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正文內(nèi)容

泊位卸船機(jī)改造工程施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-07-03 12:36本頁(yè)面
  

【正文】 。軌道梁中間空地軌道梁中間空地軌道梁中間空地軌道梁中間空地軌道梁中間空地附表六:臨時(shí)用地表用 途瓦工20鋼筋工20后勤管理1安全員1測(cè)量員2質(zhì)量員215混凝土回彈儀HT2252中國(guó)200614重型擊實(shí)儀DJZ1中國(guó)201013電動(dòng)擊實(shí)儀SJQ/21中國(guó)201112標(biāo)準(zhǔn)砂石篩300mm3中國(guó)200811砼攪拌機(jī)50L2中國(guó)201010臺(tái)秤100Kg1中國(guó)20119酒精溫度計(jì)0100℃5中國(guó)20088游標(biāo)卡尺0125mm1中國(guó)20107砼初凝試驗(yàn)儀1中國(guó)20116酒精溫度計(jì)0100℃5中國(guó)20085植筋拉拔儀XH30T3中國(guó)20103水準(zhǔn)儀NA24中國(guó)20112經(jīng)緯儀J21中國(guó)20081全站儀TC20023中國(guó)2010附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表12電焊機(jī)8河北2009良好自有河北自有良好20072臺(tái)炮錘自有良好20074臺(tái)無(wú)齒鋸8混凝土罐車4臺(tái)河北2007良好自有6破碎錘B501北京2009良好自有4鋼筋切斷機(jī)3河北2007良好自有2自卸汽車20t2山東2005良好自有序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注施工所產(chǎn)生的垃圾和廢棄物質(zhì),應(yīng)根據(jù)各自不同情況,分別處理,不得裸露棄置。在整個(gè)施工過(guò)程中,應(yīng)注意控制車輛和施工機(jī)械所產(chǎn)生的噪聲不得超過(guò)當(dāng)?shù)卣?guī)定的標(biāo)準(zhǔn),否則應(yīng)采取消聲措施。施工的各種臨時(shí)設(shè)施和場(chǎng)地,應(yīng)盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)而且應(yīng)設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。臨時(shí)用地使用完畢后應(yīng)修好,以防止水土流失。指定專門的環(huán)保監(jiān)督員,對(duì)工程的每一個(gè)工序進(jìn)行監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問(wèn)題馬上會(huì)同項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門一起解決。 環(huán)境保護(hù)措施大力宣傳環(huán)境保護(hù),項(xiàng)目部定期對(duì)每位員工進(jìn)行環(huán)保教育,并且監(jiān)督其執(zhí)行情況。成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊(duì),明確各級(jí)人員的防火安全職責(zé),并按規(guī)定配置消防器材。治安綜合治理應(yīng)做到責(zé)任制度落實(shí),責(zé)任到人。 文明施工在工地四周必須有反映企業(yè)精神風(fēng)貌的宣傳標(biāo)語(yǔ),并有宣傳欄、黑板報(bào)。生活垃圾:生活區(qū)應(yīng)設(shè)置有蓋的垃圾容器并在規(guī)定的地點(diǎn)停放,有專人管理定期清除。不亂拉接電線、宿舍內(nèi)不得使用任何電器進(jìn)行燒烤蒸煮。室內(nèi)及廁所管理:辦公室、更衣室和宿舍內(nèi)的辦公和生活用品應(yīng)排放整齊,室內(nèi)應(yīng)經(jīng)常打掃,保持整潔,做到無(wú)積灰、無(wú)蛛網(wǎng)。生活區(qū)內(nèi)排水暢通,無(wú)污水外流、積水或排水溝管堵塞現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到三通一平,排水暢通,防止泥漿、污水外流堵塞下水道。(8)工地施工總平面圖。(6)防火須知牌。(4)安全生產(chǎn)記數(shù)牌。(2)工程項(xiàng)目責(zé)任人員,即工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員姓名牌。施工區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域要有醒目的安全警示標(biāo)志。 場(chǎng)容場(chǎng)貌工地的施工作業(yè)區(qū)與業(yè)主生產(chǎn)區(qū)有彩鋼板封閉加以區(qū)分,門頭、大門、企業(yè)標(biāo)志要統(tǒng)一。事故處理結(jié)束后,項(xiàng)目經(jīng)理按《事故調(diào)查程序》規(guī)定,協(xié)助上級(jí)主管部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、處理,并對(duì)調(diào)查及處理情況作書面記錄備案。(6)根據(jù)需要,為在此進(jìn)行救治、處理事故等人員提供安全防護(hù)設(shè)備(如橡膠手套、褲子、長(zhǎng)靴、防毒面罩、呼吸器等)或工具。(4)協(xié)助消防隊(duì)員滅火,阻止事故蔓延擴(kuò)大(如防止火勢(shì)竄入臨近建筑物,防止燃油泄露至其它部位)。(2)清理路障,并保持場(chǎng)內(nèi)外的道路暢通,并在路口為救護(hù)車或消防車指示最近的路線;若在夜間應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)置足夠的臨時(shí)照明。(4)若可能存在發(fā)生二次爆炸的危險(xiǎn),應(yīng)立即撥打報(bào)警電話,通知消防隊(duì)和應(yīng)急救援組前往處理。(2)組織將事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)人員撤離至安全區(qū)域。(4)若現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)較大,在場(chǎng)人員無(wú)法控制住火勢(shì)或火場(chǎng)可能有發(fā)生爆炸危險(xiǎn)時(shí),在場(chǎng)人員應(yīng)立即派人撥打火警電話119,請(qǐng)專業(yè)消防隊(duì)員前往滅火,并同時(shí)將上述情況向應(yīng)急救援組及主管生產(chǎn)副經(jīng)理報(bào)告。(2)若燃油庫(kù)或爆破器材庫(kù)發(fā)生火災(zāi),在場(chǎng)人員應(yīng)立即組織將所有人員撤離出火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。(3)通知主管生產(chǎn)副經(jīng)理前往處理事故。若傷者傷勢(shì)較重,出現(xiàn)全身有多處骨折、心跳、呼吸停止或可能有內(nèi)臟受傷等癥狀時(shí),在場(chǎng)人員應(yīng)立即根據(jù)針對(duì)傷者的癥狀,施行人工呼吸、心肺復(fù)蘇等急救措施,并在施行急救的同時(shí)派人聯(lián)系車輛或撥打醫(yī)院急救電話(120),以最快的速度將傷者送往就近醫(yī)院治療。(3)如傷者傷口出血不止的癥狀,在場(chǎng)人員應(yīng)立即用現(xiàn)場(chǎng)配備的急救藥品為傷者止血(一般采用指壓止血法、加壓包扎法、止血帶止血法等),并及時(shí)用車將傷者送醫(yī)院治療。 事故應(yīng)急預(yù)案人員傷害事故:若發(fā)生人員受傷害事故,在場(chǎng)人員應(yīng)采取如下急救措施:(1)如傷者行動(dòng)未因事故受到的限制,且傷較非常輕微,身體無(wú)明顯不適,能站立并行走,在場(chǎng)人員應(yīng)將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域,再設(shè)法消除或控制現(xiàn)場(chǎng)的險(xiǎn)情,防止事故蔓延擴(kuò)大,然后找車護(hù)送傷者到醫(yī)院做進(jìn)一步的檢查。另外,我們還將分析每周天氣趨勢(shì)和水情報(bào)告,及時(shí)通報(bào)各有關(guān)施工作業(yè)隊(duì),提前作好防寒、防雨、防風(fēng)的施工準(zhǔn)備。1發(fā)生問(wèn)題上報(bào)本單位主管部門或地方主管部門,以便及時(shí)處理。1工棚及生活設(shè)施配備足夠數(shù)量滅火器,現(xiàn)場(chǎng)如有明火施工作業(yè)時(shí),應(yīng)向業(yè)主提前申請(qǐng),并獲得批準(zhǔn)后動(dòng)火。1中小型施工機(jī)械、施工機(jī)具必須保持完好狀態(tài),傳、動(dòng)和防護(hù)裝置,接零或接地等等必須達(dá)標(biāo)。大型施工機(jī)械:各類吊機(jī)須達(dá)到建設(shè)部頒標(biāo)準(zhǔn),須經(jīng)驗(yàn)合格方可使用,各類吊機(jī)的駕駛員、指揮人員必須持有效證上崗,并有天天“運(yùn)作記錄”。機(jī)械設(shè)備須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用,安全裝置靈敏、可靠、保險(xiǎn)標(biāo)牌信號(hào)醒目,架體穩(wěn)固。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行三相五線制。工地臨時(shí)用電:現(xiàn)場(chǎng)施工用電必須有專業(yè)人員管理,施工臨時(shí)用電用應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。高空施工腳手必須設(shè)牢固的護(hù)欄及安全網(wǎng)。外腳手架、掛腳手、吊腳手等設(shè)施,必須有驗(yàn)收使用手續(xù),必須達(dá)到建設(shè)部與有關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行 “三要”安全規(guī)定及有關(guān)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有明顯的安全生產(chǎn)標(biāo)志。設(shè)置專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,每周進(jìn)行一次安全檢查,每月召開一次安全會(huì)議、各班組在每日班前會(huì)上要進(jìn)行安全交底。實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度,杜絕事故發(fā)生。安全監(jiān)控:工地必須有具體的安全監(jiān)護(hù)實(shí)施計(jì)劃和施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的具體做法,安全監(jiān)控人員必須持證上崗。(8)遵章守紀(jì)、違章處理記錄臺(tái)帳。(6)工傷事故管理臺(tái)帳。(4)安全檢查及事故隱患整改臺(tái)帳。(2)安全教育(包括特種作業(yè)人員、復(fù)訓(xùn)情況、安全知識(shí)抽考、安全生產(chǎn)“三級(jí)”、“三新”教育)臺(tái)帳。安全管理各類臺(tái)帳必須建立和完善。 安全保證體系 安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表編號(hào)安全生產(chǎn)保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師職能部門調(diào)度部門技術(shù)部門安全部門材設(shè)部門綜合部門1管理職責(zé)★●●●●●●●2安全體系●●●●▲★●●3安全物質(zhì)采購(gòu)●▲▲▲▲●★●4分包方控制★★●●●●●▲5施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制●★●●●★●▲6檢查、檢驗(yàn)★●●●●★▲▲7事故隱患控制●★●●●★▲▲8糾正與預(yù)防措施●▲●●▲★●●9教育與培訓(xùn)●●●●▲★●★10安全記錄●●●▲▲★●●注:★主管部門/人員 ●協(xié)作部門 ▲相關(guān)部門 安全管理,安全操作規(guī)程。第十一章 安全保證體系、安全應(yīng)急預(yù)案及保證措施 安全保證體系與措施 安全管理目標(biāo) 本工程消防安全是重中之重,現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防砂箱及滅火器,由專人管理,安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為:重大安全事故為零。 ?。?0)冬季澆筑的混凝土,由正溫轉(zhuǎn)入負(fù)溫養(yǎng)護(hù)前,混凝土的抗壓強(qiáng)度不應(yīng)低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的40%,對(duì)于C10以下的混凝土不得小于5Mpa。 ?。?)未冷卻的混凝土有較高的脆性,所以結(jié)構(gòu)在冷卻前不得遭受沖擊荷載或動(dòng)力荷載的作用。當(dāng)混凝土與外界溫差大于20℃時(shí),拆模后的混凝土表面,應(yīng)臨時(shí)覆蓋,使其緩慢冷卻?! 。?)混凝土拌合物的出機(jī)溫度不宜低于10℃,入模溫度不得低于5℃。各溶液要分別置于有明顯標(biāo)志的容器中,不得混淆。 (4)拌制摻外加劑的混凝土?xí)r,如外加劑為粉劑,可按要求摻量直接撒在水泥上面和水泥同時(shí)投入。在有條件的時(shí)候,砂石篩洗應(yīng)搶在零上溫度時(shí)做,并用塑料紙,油布蓋好。,確保施工機(jī)械和設(shè)備正常運(yùn)行。,避免材料因冰雪而造成破壞,對(duì)易受凍材料要采取措施防止。,遇有險(xiǎn)情及時(shí)采取措施,將損失控制在最小。第十章 冬季施工措施。做好臺(tái)風(fēng)、冬雨季、夜間施工的措施和周密的準(zhǔn)備工作,確保施工的順利進(jìn)行。關(guān)心員工的生活,根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,減少疾病。施工全過(guò)程使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理,確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行,若有滯后,立即采取果斷措施予以彌補(bǔ)。采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時(shí)間,安排好工序銜接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾,使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。加強(qiáng)工序檢查,上道工序不合格,下道工序不進(jìn)行。對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,避免因設(shè)計(jì)原因造成延誤或返工,使工程順利進(jìn)行。在施工中認(rèn)真實(shí)施,并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整,保證施工按照既定計(jì)劃有序進(jìn)行。由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部,負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工工藝,精心組織、精心施工,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,以方案指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng),杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè),利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力,做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作,保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?。根據(jù)本工程的施工特點(diǎn),該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源將給予充分保證。實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ),白天的損失晚上補(bǔ),本周的損失下周補(bǔ),本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施,確??偣こ踢M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃時(shí),必須及時(shí)檢查分析原因,立即采取有效的措施,調(diào)整下步工作計(jì)劃,使延誤的工期能及時(shí)趕回。對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理,靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排,及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場(chǎng),保障后勤供應(yīng),滿足施工需要,保證連續(xù)施工作業(yè)。在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,堅(jiān)持逐月編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。針對(duì)季節(jié)性氣候、水文特點(diǎn),合理安排各分部、分項(xiàng)工程的施工,使施工生產(chǎn)既緊張、快捷,又均衡、有序。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位,同時(shí)廣泛開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“流動(dòng)紅旗評(píng)比賽”等活動(dòng),激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)效率,確保節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時(shí)組織有效力量,加班加點(diǎn)突破難點(diǎn),以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改等問(wèn)題,以及施工過(guò)程中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。每周定期召開一次由各施工負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)各班組之間的生產(chǎn)關(guān)系,合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,我公司將根據(jù)本工程的施工特點(diǎn),我們將組建精干、高效、有經(jīng)驗(yàn)、熟悉本地區(qū)施工環(huán)境條件的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工,并在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)建立崗位目標(biāo)責(zé)任制,逐項(xiàng)分解施工目標(biāo),確立目標(biāo)承包責(zé)任制,明確各崗位的分工與協(xié)作,加強(qiáng)監(jiān)督與考核,以此來(lái)調(diào)動(dòng)施工管理與施工生產(chǎn)人員的積極性,增強(qiáng)其工作的責(zé)任感,提高施工生產(chǎn)的效率。 質(zhì)量回訪 竣工后,我們不定期對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量回訪,并整理好回訪記錄與業(yè)主意見。檢查資料:原材料質(zhì)保書、復(fù)驗(yàn)報(bào)告、配合比報(bào)告、砼抗壓強(qiáng)度報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、各類施工記錄、工序檢查交接記錄及構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄等。脫模的成品構(gòu)件,質(zhì)量員應(yīng)立即對(duì)構(gòu)件允許偏差尺寸及觀感質(zhì)量初評(píng),并做記錄;在初評(píng)時(shí)如有缺陷,質(zhì)量員應(yīng)及時(shí)填寫檢查整改通知單,要求各施工班組進(jìn)行限期整改,整改完備應(yīng)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收和
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