【正文】 鋼筋砼隱蔽工程嚴(yán)格按規(guī)范要求施工。在混凝土施工前了解天氣情況，避免雨天澆注混凝土?；炷羾?yán)格遵照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。電纜電氣連通和電纜芯線接續(xù)時(shí)不使用有腐蝕性的助焊劑，焊點(diǎn)面積和焊接長(zhǎng)度符合施工規(guī)范和工藝要求。光、電纜接續(xù)完成，對(duì)接頭盒進(jìn)行除潮處理并迅速封盒，保證接頭盒內(nèi)的干燥。室外光纜、電纜接續(xù)測(cè)試在充氣帳篷或?qū)Ｓ媒永m(xù)作業(yè)車內(nèi)進(jìn)行，并做好防塵、防光、防潮和防震措施。配備性能優(yōu)良的經(jīng)過(guò)定期檢定合格的儀器儀表，確保光、電纜接續(xù)測(cè)試滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。做好對(duì)預(yù)留纜的防護(hù)工作，保證不被損傷或破壞。敷設(shè)時(shí)在拐彎處、過(guò)道處、防護(hù)處、引入處、接續(xù)處、余留處設(shè)專人防護(hù)，保證光、電纜護(hù)層的完整性，彎曲半徑和余留量滿足規(guī)范要求。光、電纜運(yùn)輸中采取穩(wěn)固措施，裝卸時(shí)輕吊輕放，避免因運(yùn)輸和裝卸不當(dāng)對(duì)光、電纜造成損傷，影響傳輸質(zhì)量。防護(hù)用鋼管穿纜時(shí)兩端加設(shè)喇叭口保護(hù)裝置以防損傷光、電纜外皮。掌握設(shè)計(jì)要求和施工工藝、方法，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與技術(shù)指導(dǎo)，在現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中嚴(yán)格執(zhí)行以下制度：設(shè)計(jì)文件審核及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度；技術(shù)交底、施工復(fù)測(cè)制度；技術(shù)文件管理制度；設(shè)計(jì)變更處理制度；技術(shù)工作獎(jiǎng)懲制度；工班日志填寫(xiě)和作業(yè)卡制度；開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)制度。同時(shí)對(duì)質(zhì)量事故總結(jié)教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。對(duì)大、重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析，由安質(zhì)人員填寫(xiě)不合格報(bào)告，并按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門的處置方案，對(duì)事故處理、整改情況進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證、記錄。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，按照質(zhì)量事故處理辦法逐級(jí)上報(bào)。在施工過(guò)程中，接受監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位代表）的隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢查，并提供必要的檢查條件。隱蔽工程在進(jìn)行嚴(yán)格的自檢、專檢合格后，按驗(yàn)標(biāo)規(guī)定格式填寫(xiě)隱蔽工程檢查證及附件，于隱蔽前48小時(shí)，通知監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位代表）到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查并在檢查證上簽字。⑦質(zhì)量跟蹤卡制度實(shí)行掛牌施工，建立施工質(zhì)量檔案，設(shè)置質(zhì)量跟蹤卡，明確施工項(xiàng)目、工序名稱、操作人員及質(zhì)檢人員，由項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)隊(duì)各存一份備查，方便對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證。⑥工程防護(hù)制度各專業(yè)同期施工，相互干擾大，施工過(guò)程中，做好對(duì)已完工程的防護(hù)工作至關(guān)重要。施工生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，所有主材、設(shè)備必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)后才能使用。對(duì)預(yù)防措施加強(qiáng)控制，確保其有效實(shí)施。施工技術(shù)部負(fù)責(zé)收集以往類似工程的質(zhì)量通病，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師主持，有關(guān)人員參加，在開(kāi)工前對(duì)以往類似工程施工中存在的質(zhì)量通病，就其發(fā)生的原因進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地分析，并制定詳細(xì)的預(yù)防措施。④糾正和預(yù)防制度項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)收集施工過(guò)程中產(chǎn)生的不合格品及質(zhì)量問(wèn)題的各類信息，及時(shí)對(duì)質(zhì)量不合格信息進(jìn)行整理，提出分析報(bào)告。②質(zhì)量教育培訓(xùn)及持證上崗制度對(duì)參加本標(biāo)段工程施工的所有人員進(jìn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)專題培訓(xùn)、樣板工程實(shí)施培訓(xùn)、既有線的安全生產(chǎn)培訓(xùn)及建設(shè)單位要求的其它培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提高施工人員的專業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)，經(jīng)考試合格后持證上崗，掛牌施工。下一道工序的施工人員對(duì)上道工序進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目有權(quán)要求上道工序施工人員糾正后再進(jìn)行施工，并記錄在工程日志中。施工作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)范及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，加強(qiáng)施工中的工程質(zhì)量檢查，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行自控、自糾及自檢自評(píng)。嚴(yán)格按照相關(guān)物資管理辦法的要求，加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備的進(jìn)貨驗(yàn)收檢查工作，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。使用經(jīng)過(guò)周期檢定合格的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，對(duì)施工工序、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)。成立檢測(cè)試驗(yàn)組，總工程師負(fù)責(zé)，主要人員有材料設(shè)備工程師、專業(yè)技術(shù)工程師、質(zhì)量檢驗(yàn)工程師、物資人員，各作業(yè)隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)組成檢測(cè)試驗(yàn)小組。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，對(duì)每一道施工工序進(jìn)行自檢。積極參與QC小組的活動(dòng)。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員反映，并參與質(zhì)量分析，對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問(wèn)題造成的不合格品負(fù)責(zé)。組織開(kāi)展崗前培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)作業(yè)人員上崗證的檢查、驗(yàn)證等工作，參加QC小組活動(dòng)。開(kāi)展質(zhì)量策劃工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇和應(yīng)用進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及管理工作，保證機(jī)械設(shè)備在施工期間狀態(tài)完好，滿足施工生產(chǎn)的需要。組織對(duì)司機(jī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教育、年審工作。做好物資的采購(gòu)、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放等工作，手續(xù)完備，記錄齊全并具有可追溯性。主持QC小組活動(dòng)。掌握工程質(zhì)量狀況，參與質(zhì)量管理檢查，制定、落實(shí)糾正與預(yù)防措施。具體主辦施工過(guò)程中的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)落實(shí)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)并做好標(biāo)識(shí)保護(hù)，實(shí)施關(guān)鍵工序和特殊工序控制。⑤施工技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和鐵道部現(xiàn)行的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收采用的規(guī)范、規(guī)程規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件，落實(shí)工程質(zhì)量保證措施，對(duì)因其工作失誤造成的不合格品負(fù)主要責(zé)任。參加質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展質(zhì)量管理教育和工程質(zhì)量宣傳活動(dòng)。參加工程質(zhì)量定期大檢查，認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及時(shí)反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析各種質(zhì)量狀況。推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，做好工程質(zhì)量記錄，建立工程質(zhì)量技術(shù)檔案。做好施工過(guò)程中的技術(shù)管理和控制，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)。負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。③總工程師質(zhì)量職責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家及鐵路的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，操作規(guī)程及設(shè)計(jì)文件，負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)執(zhí)行情況。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，合理使用和調(diào)配施工中所需的資源。②項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行本工程的質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期大檢查，掌握質(zhì)量體系運(yùn)行的狀況，組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。各崗位人員的質(zhì)量職責(zé)如下：①項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部、建設(shè)單位及相關(guān)部門關(guān)于工程質(zhì)量管理的有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及合同要求組織施工。（見(jiàn)質(zhì)量保證體系圖）4．質(zhì)量管理職責(zé) 以ISO90012000質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)制定各崗位的質(zhì)量職責(zé)。2．質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全面質(zhì)量管理活動(dòng)，執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃并落實(shí)質(zhì)量保證措施，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組人員組成如下：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師組員：各部門負(fù)責(zé)人及各工班長(zhǎng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：馬海軍副組長(zhǎng)：周志強(qiáng)副組長(zhǎng)：李中奇副組長(zhǎng)：王雨斌組員：孫清海組員：白英彬3．質(zhì)量保證體系按照ISO90012000質(zhì)量管理體系和程序文件的要求建立質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量計(jì)劃，規(guī)范施工全過(guò)程的質(zhì)量活動(dòng)；所有參加本工程施工的人員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的職責(zé)和工作程序，精心組織，科學(xué)管理，信守質(zhì)量承諾，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。⑥搞好經(jīng)濟(jì)管理，調(diào)動(dòng)全員生產(chǎn)積極性在施工中，加強(qiáng)成本核算工作，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，以勞動(dòng)、材料、機(jī)械定額為依據(jù)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把職工收入與進(jìn)度掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，最大限度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和施工機(jī)械設(shè)備的利用率。同時(shí)開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，積極采用“四新技術(shù)”，提高機(jī)械化作業(yè)水平，加快各環(huán)節(jié)進(jìn)度，加大關(guān)鍵工序的控制和投入。主要材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃表序號(hào)材料、設(shè)備名稱首批供應(yīng)時(shí)間末批供應(yīng)時(shí)間備注一通 信1.通信光纜、電纜2008年7月31日2008年8月10日分批供應(yīng)2.光電纜接續(xù)、成端材料2008年7月31日3.角鋼、鋼管等鋼材2008年7月20日4.GSMR鐵塔2008年9月10日5.傳輸、接入網(wǎng)、電源、GSMR、數(shù)字調(diào)度設(shè)備等2008年9月10日6.各類配線電纜、電線2008年7月15日2008年8月1日分批供應(yīng)二信 號(hào)1.電纜2008年9月5日2008年9月15日分批供應(yīng)2.電纜槽及防護(hù)鋼管2008年9月5日2008年9月15日分批供應(yīng)3.各種箱盒、扼流變壓器2008年9月15日2008年9月20日分批供應(yīng)4.信號(hào)機(jī)柱、信號(hào)機(jī)構(gòu)及梯子2008年9月10日2008年9月20日分批供應(yīng)5.道岔安裝裝置及轉(zhuǎn)轍設(shè)備2008年9月15日2008年9月20日分批供應(yīng)6.調(diào)諧單元、匹配變壓器、空芯線圈、防護(hù)盒、應(yīng)答器2008年9月15日2008年9月25日分批供應(yīng)7.室內(nèi)信號(hào)設(shè)備2008年9月25日2008年9月30日分批供應(yīng)8.各類配線2008年9月15日2008年9月31日分批供應(yīng)④實(shí)行目標(biāo)管理，落實(shí)工期目標(biāo)責(zé)任制根據(jù)建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，將工期目標(biāo)橫向分解到各部門，縱向分解到作業(yè)隊(duì)及個(gè)人，并建立考核制度，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，并與獎(jiǎng)罰掛鉤，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。與材料設(shè)備生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系，隨時(shí)掌握物資的到達(dá)時(shí)間，必要時(shí)派專人駐廠落實(shí)，保證按時(shí)到達(dá)。③做好物資供應(yīng)，保證施工需要 提前做好料庫(kù)建設(shè)，根據(jù)施工進(jìn)度需要編制材料、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃。組建技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、工作扎實(shí)、吃苦耐勞、善打硬仗的作業(yè)層，并根據(jù)工程進(jìn)度的要求，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。以充分扎實(shí)的施工準(zhǔn)備，為工程的按時(shí)開(kāi)工和順利施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。合理組織勞力、機(jī)具，使人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素在施工生產(chǎn)上達(dá)到最佳組合，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。對(duì)由于自身工作原因造成工期滯后的人員、部門給予處罰，增強(qiáng)參建員工的保工期意識(shí)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)工期滯后的現(xiàn)象分析原因，提出整改措施和預(yù)防措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。交班會(huì)制度每個(gè)星期由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)一次交班會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)參加。4．工期保證措施落實(shí)工期目標(biāo)責(zé)任制，制定工期保證措施，從影響工期的因素入手，多方面保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通信工程總體安排：2008年9月15日—2008年11月30日施工配合、測(cè)量： 2008年9月1日～2008年9月15日；長(zhǎng)途光纜線路施工：2008年9月20日～2008年10月20日；地區(qū)通信線路施工：2008年9月25日～2008年10月10日；鐵 塔 組 立：2008年10月1日～2008年10月20日；綜合布線施工：2008年10月1日～2008年10月5日；各系統(tǒng)設(shè)備安裝： 2008年10月15日～2008年10月31日；通信子系統(tǒng)的調(diào)試：2008年11月1日～2008年11月10日；通信系統(tǒng)聯(lián)調(diào): 2008年11月10日～2008年11月30日。軌道電路測(cè)試與調(diào)試按照先進(jìn)行導(dǎo)通測(cè)試，檢查配線正確，再用模擬信號(hào)進(jìn)行單送電測(cè)試，最后進(jìn)行室內(nèi)外聯(lián)通調(diào)試。設(shè)備配線前核對(duì)各設(shè)備點(diǎn)設(shè)備規(guī)格型號(hào)，按規(guī)定測(cè)試其性能；電纜芯線四芯組按規(guī)定對(duì)角使用，設(shè)備配線按設(shè)計(jì)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配線。鋼軌打眼在設(shè)備安裝完畢后進(jìn)行，打好的眼孔用防銹潤(rùn)滑或?qū)щ妱┩磕?，防止銹蝕。開(kāi)工后，及時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位組織相關(guān)單位人員對(duì)區(qū)間信號(hào)機(jī)位置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定測(cè)并形成紀(jì)要。每組2至3名技工帶領(lǐng)3名力工，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)行鋼軌接續(xù)線焊接、鋼軌打眼、釘線、鋼軌絕緣安裝，隨后安裝扼流變壓器和箱盒引接線，最后安裝軌道箱內(nèi)設(shè)備。每組3名技工帶領(lǐng)3名力工，與工務(wù)施工單位共同對(duì)道岔進(jìn)行方正、水平整治，并檢查道岔開(kāi)程、密貼和各部位絕緣配件，然后劃線打眼，安裝拐型鐵和大、小角鋼，最后安裝相應(yīng)型號(hào)的電動(dòng)轉(zhuǎn)轍機(jī)并進(jìn)行調(diào)試。信號(hào)機(jī)柱組立采用人力輔以機(jī)械的施工方法，一般安排5至6名技工帶領(lǐng)8名左右的力工，先進(jìn)行信號(hào)機(jī)柱及矮型信號(hào)基礎(chǔ)大小運(yùn)；然后由2名職工帶領(lǐng)4名力工根據(jù)不同的地質(zhì)情況采用人力、機(jī)械方法開(kāi)挖機(jī)坑，隨后由6至7名職工帶領(lǐng)7至8名力工進(jìn)行信號(hào)機(jī)柱的組立、梯子機(jī)構(gòu)及矮型信號(hào)機(jī)安裝，最后進(jìn)行信號(hào)機(jī)工程的其他項(xiàng)目安裝工作。電纜配線前使用電容測(cè)試儀、電橋、萬(wàn)用表、兆歐表對(duì)電纜進(jìn)行校對(duì)和絕緣測(cè)試，統(tǒng)一配線工藝標(biāo)準(zhǔn)。電纜敷設(shè)、接續(xù)和配線后，對(duì)電纜的各項(xiàng)電氣特性進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試記錄經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后妥善保管，作為竣工資料移交。站場(chǎng)及區(qū)間干線電纜直接放于復(fù)合電纜槽內(nèi)，部分分支采用直埋或設(shè)計(jì)要求的方法進(jìn)行防護(hù)。電纜敷設(shè)時(shí)按配盤臺(tái)帳，選擇合適的放纜地點(diǎn)，采用人工抬放方式，緊隨挖溝作業(yè)進(jìn)行。測(cè)試完畢按規(guī)定格式填寫(xiě)測(cè)試記錄。室內(nèi)各類設(shè)備較多，各設(shè)備的調(diào)試試驗(yàn)是整個(gè)系統(tǒng)試驗(yàn)的關(guān)鍵，項(xiàng)目經(jīng)理部抽調(diào)技術(shù)人員和技術(shù)水平較高的技工組成試驗(yàn)小組進(jìn)行調(diào)試試驗(yàn)，確保聯(lián)鎖關(guān)系符合設(shè)計(jì)要求。室內(nèi)施工完畢后，調(diào)試前，將分線盤端子去向牌、繼電器銘牌、機(jī)柜排架編號(hào)牌等標(biāo)牌貼好。 設(shè)備配線采用萬(wàn)可端子、壓接或焊接方法。設(shè)備配線前，進(jìn)行電氣特性檢查測(cè)試，設(shè)備配線嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求規(guī)格、型號(hào)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布線、配線。4．信號(hào)工程主要工程施工方法室內(nèi)設(shè)備嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)文件進(jìn)行安裝，做到排列整齊、美觀，安裝牢固。系統(tǒng)調(diào)試：在系統(tǒng)設(shè)備單機(jī)調(diào)試良好、傳輸通道連通的基礎(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。單機(jī)調(diào)試：設(shè)備工作穩(wěn)定后，進(jìn)行單機(jī)調(diào)試。主要工作內(nèi)容：設(shè)備加電、單機(jī)調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試。告警和保護(hù)功能試驗(yàn)：通過(guò)模擬電網(wǎng)掉電，電壓過(guò)高、過(guò)低進(jìn)行聲光告警試驗(yàn)；通過(guò)模擬電網(wǎng)掉電，使電池向負(fù)載供電，進(jìn)行電池電壓降至低壓告警值的聲光告警和保護(hù)電池功能試驗(yàn)以及電網(wǎng)供電恢復(fù)，電源對(duì)電池自動(dòng)均充功能試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果符合設(shè)計(jì)，規(guī)定和出廠技術(shù)要求。管理和控制功能試驗(yàn)：通過(guò)操作面板，輸入系統(tǒng)各種控制參量對(duì)系統(tǒng)實(shí)施人工管理、自動(dòng)管理以及調(diào)整系統(tǒng)輸出試驗(yàn)。設(shè)備加電：在確認(rèn)高頻開(kāi)關(guān)電源的交直流配電單元、整流模塊和監(jiān)控單元處于規(guī)定位置，所有配線、接地系統(tǒng)及電池安裝檢查核對(duì)無(wú)誤后，啟動(dòng)交流電源，對(duì)高頻開(kāi)關(guān)電源加電，開(kāi)關(guān)電源輸出規(guī)定電壓，同時(shí)監(jiān)控單元對(duì)系統(tǒng)自動(dòng)監(jiān)測(cè)，顯示系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)。集中管理維護(hù)功能檢查：通過(guò)對(duì)集中管理維護(hù)系統(tǒng)的操作，對(duì)數(shù)字專用通信系統(tǒng)的可靠性、通道保護(hù)、本地錄音及遠(yuǎn)程調(diào)聽(tīng)等性能；日常、配置、故障