【正文】 嚴(yán) 格按照“過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”的內(nèi)容和京津城際延伸線(xiàn)工程 JYSG1 。 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一個(gè)”，將每個(gè)“第一”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定在全優(yōu)起點(diǎn)上，并以此做樣板，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)定位的全方位控制手段，確保每道工序、每部位、整項(xiàng)工程最終達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。施工圖設(shè)計(jì)中編制關(guān)鍵工序的施工工藝設(shè)計(jì)，指導(dǎo)施工。對(duì)審定的施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過(guò)程中，能夠 滿(mǎn)足 建設(shè)單位的 要求 ，尤其是對(duì)工程的特殊部位和 關(guān)鍵 工序要專(zhuān)門(mén)制定施工方案，并由作業(yè)工區(qū)選派專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督和控制，使工程的各個(gè)部位、工 序均達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系 中對(duì)測(cè)量質(zhì)量控制的要求，實(shí)行從交接樁復(fù)測(cè)到竣工“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報(bào)批制度，以“放準(zhǔn)，勤復(fù)測(cè)，點(diǎn)、線(xiàn)、面通盤(pán)控制”的方法，確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確無(wú)誤。 圖 2 京津城際延伸線(xiàn)工程項(xiàng)目部 四 工區(qū) 質(zhì)量保證措施框圖 選擇德國(guó)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)保證工程質(zhì)量措施量循環(huán)控制質(zhì)PDCA職權(quán)明確質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和試驗(yàn)室質(zhì)檢員組織措施施工材料質(zhì)量控制C DPAA PDC 樣 板引路，試驗(yàn)段先行以點(diǎn)帶面，全面創(chuàng)優(yōu)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)先做試驗(yàn)段或樣板工點(diǎn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)經(jīng)濟(jì)措施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實(shí)施細(xì)則質(zhì)量通病預(yù)防措施施工圖優(yōu)化施工圖審核施工圖設(shè)計(jì)用戶(hù)回訪(fǎng)規(guī)范質(zhì)量記錄填寫(xiě)預(yù)防質(zhì)量通病關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn) 選定和執(zhí)行國(guó)家/行業(yè)/業(yè) 主規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃質(zhì)量記錄填寫(xiě)規(guī)定創(chuàng) 優(yōu) 規(guī) 劃質(zhì)量管理辦法全面質(zhì)量控制全過(guò)程質(zhì)量控制全員參與控制事后(工 序完工)質(zhì) 量控制事中(施 工過(guò)程)質(zhì) 量控制實(shí)施檢查計(jì)劃處置A PDC事前(施工前)質(zhì)量控制C DPA質(zhì)量合格→質(zhì)量在計(jì)劃控制下上升→質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)三全控制質(zhì)量三階段控制質(zhì)量技術(shù)措施管理措施健全規(guī)章,嚴(yán) 格執(zhí)行施工過(guò)程的試驗(yàn)與檢驗(yàn)責(zé)任心強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé) 京津城際延伸線(xiàn)工程 JYSG1 中鐵十八局集團(tuán)有限公司 34 34 針對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、新技術(shù)多等特點(diǎn)，我們 推行工程試驗(yàn)先行施工制度，對(duì)軟基處理、路基填筑、橋梁樁基 等關(guān)鍵工序進(jìn)行試驗(yàn)施工，選定試驗(yàn)手段，制訂試驗(yàn)操作規(guī)程，填寫(xiě)試驗(yàn)記錄，科學(xué)處理試驗(yàn)數(shù)據(jù)，確保沉降控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，為以后大面積施工提供科學(xué)依據(jù)。 三階段控制質(zhì)量 質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行三階段控制質(zhì)量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，通過(guò)三階段控制，確保工程質(zhì)量控制始終處于受控狀態(tài)。 建立以工區(qū)總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，健全技術(shù)管理體系，實(shí)行工區(qū)、 工程隊(duì) 二級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)制。為此，五公司選派豐富施工經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)、精管理的陳繼忠擔(dān)任工區(qū)經(jīng)理、周冠堂擔(dān)任工區(qū)常務(wù)副經(jīng)理，由技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師劉 亞斌擔(dān)任總工，組建精干高效的工區(qū)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，保證工程的領(lǐng)導(dǎo)力量。 京津城際延伸線(xiàn)工程 JYSG1 中鐵十八局集團(tuán)有限公司 32 32 在質(zhì)量管理中，采用先進(jìn)的質(zhì)量控制理念，制定科學(xué)的質(zhì)量管理規(guī)章，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家 /行業(yè) /業(yè)主的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極吸收先進(jìn)技術(shù)和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，從組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技 術(shù)措施等方面強(qiáng)化管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（見(jiàn)圖 2工程質(zhì)量保證措施框圖）。質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)（懲罰）通知單一式四份（簽發(fā)單位、受罰單位或個(gè)人各一份），由質(zhì)量監(jiān)察（檢查）部門(mén)填制，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，由財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)施。獎(jiǎng)勵(lì)、罰款原則上均不重復(fù)進(jìn)行。 7. 工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 建立本 工區(qū) 內(nèi)部獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，逐步完善 工程質(zhì)量的激勵(lì)約束機(jī)制。 單位工程創(chuàng)優(yōu) 單位工程創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵，一是施工人員全員參加，二是做好施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)交的全過(guò)程管理。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃包括以下內(nèi)容： ①工程概況；②創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；③創(chuàng)優(yōu)措施。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)是： 建成我國(guó)客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)示范線(xiàn)、精品線(xiàn)，必保國(guó)內(nèi)一流，力爭(zhēng)國(guó)際一流。 是否有施工單位簽署的工程保修書(shū)。 驗(yàn)工簽證制度 驗(yàn)工計(jì)價(jià)是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)質(zhì)量檢查、監(jiān)理人員簽證 的工程項(xiàng)目和數(shù)量，不予計(jì)價(jià)、撥款。 各級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定的具體分工：分項(xiàng)工程由 工區(qū) 總工或工程部長(zhǎng) 負(fù)責(zé)，分部和單位工程由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。 京津城際延伸線(xiàn)工程 JYSG1 中鐵十八局集團(tuán)有限公司 30 30 質(zhì)量檢查評(píng)定制度 工區(qū) 、工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)業(yè)工程師 ，質(zhì)量檢查人員，均應(yīng)掌握工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。 定期質(zhì)量檢查制 工區(qū) 每 月 組織一次檢查，由 工區(qū) 主管工程的領(lǐng)導(dǎo)主持，安質(zhì)部及其它相關(guān)部門(mén)的人員參加。 檢查中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。 交接檢 ：指同一工種的多班制上下班之間或工種的上下工序之間的交接檢查。工班長(zhǎng)在每日收工前對(duì)班組完成工作量進(jìn)行一次自檢，做出記錄，工后講評(píng)。 施工過(guò)程中檢查 京津城際延伸線(xiàn)工程 JYSG1 中鐵十八局集團(tuán)有限公司 29 29 施工中應(yīng)對(duì)以下工作經(jīng)常進(jìn)行抽查和重點(diǎn)檢查： ① 施工測(cè)量及放線(xiàn)正確，精度達(dá)到要求； ② 按照?qǐng)D紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； ③ 施工原始記錄填寫(xiě)完善，記載真實(shí)； ④ 有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施 和管理制度是否落實(shí)； ⑤ 原材料、成品、半成品按規(guī)定提交試驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備有產(chǎn)品合格證和出廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)； ⑥ 砼、砂漿試件及土方密實(shí)度按規(guī)定要求進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)和驗(yàn)收，試件組數(shù)及強(qiáng)度符合要求； ⑦ 工班嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，并有交接記錄； ⑧ 工程日志簿填寫(xiě)要符合實(shí)際。 5. 工程質(zhì)量檢查制度 工程質(zhì)量檢查由安質(zhì)部負(fù)責(zé)落實(shí)。如發(fā)現(xiàn)以下失職情況，要追究責(zé)任： 發(fā)現(xiàn)損害質(zhì)量的行為不加制止而釀成質(zhì)量事故者； 未認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證或無(wú)故缺席而釀成質(zhì)量事故者； 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故后，不如實(shí)報(bào)告或?qū)κ鹿蕟挝患柏?zé)任者進(jìn)行袒護(hù)者； 驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)對(duì)工程質(zhì)量不按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真審查者。 加強(qiáng)與監(jiān)理單位的聯(lián)系，配合協(xié)調(diào)搞好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查。有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程質(zhì)量情況。 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履 行監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)范的情況及時(shí)糾正，必要時(shí)簽發(fā)《工程質(zhì)量問(wèn)題通知單》。 參加工程質(zhì)量檢查、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)、竣工預(yù)驗(yàn)、最終檢驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。 審查有關(guān)保證質(zhì)量的措施和檢查已完工工程質(zhì)量，參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議，簽證驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。其主要職責(zé)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī)， 對(duì)施工生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。 其他職能部門(mén)依據(jù)有關(guān)規(guī)定履行質(zhì)量責(zé)任 。 負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審查簽證。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中主管程序的指導(dǎo)檢查。 按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 負(fù)責(zé)制定本工程質(zhì)量工作計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，評(píng)定本級(jí)和申報(bào)上級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。 安質(zhì)部責(zé)任 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)和制度，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況依法進(jìn)行監(jiān)督檢查。 組織各種原始記錄及質(zhì)量評(píng)定資料的填寫(xiě)，負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量檔案的整理工作。 加強(qiáng)對(duì)工地實(shí)驗(yàn)室和計(jì)量等質(zhì)量基礎(chǔ)工作的領(lǐng)導(dǎo)，督促正確使用和管理檢測(cè)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行科學(xué)試驗(yàn)。 組織施工人員學(xué)習(xí)施工技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和 QC 小組活動(dòng)，總結(jié)交流 QC 小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和成果材料。 認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求施工。 對(duì)工程質(zhì)量事故和出現(xiàn)的不合格工程承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 依法使用外部勞務(wù)的工程，充分發(fā)揮職能部門(mén)作用，嚴(yán)格監(jiān)管其工程施工質(zhì)量。對(duì)違反操作規(guī)程、質(zhì) 量低劣者責(zé)令返修或返工。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒布的工程質(zhì)量管理的方針、政策、法令、各種制度，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》，主持制定質(zhì)量目標(biāo)和管理計(jì)劃；針對(duì)工程特點(diǎn)，主持編制本工程《工程質(zhì)量計(jì)劃》及實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃目標(biāo)，組織制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的管理和技術(shù)保證措施。凡發(fā)生重大質(zhì)量事故，不管責(zé)任人調(diào)到哪里工作，也不管擔(dān)任什么職務(wù)，都要追究其相應(yīng)的責(zé)任。 建立工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。 4. 工程質(zhì)量責(zé)任制 建立和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制 建立工程第一負(fù)責(zé)人責(zé)任制。 強(qiáng)化質(zhì)量自控能力 要堅(jiān)持持證上崗制度。原始記錄包括：施工組織設(shè)計(jì)、開(kāi)竣工報(bào)告、工程日志、技術(shù)交底記錄，設(shè)計(jì)文件審查記錄，設(shè)計(jì)變更簽證記錄，定位復(fù)測(cè)及各項(xiàng)工程觀(guān)測(cè)記錄，隱蔽工程檢查簽證記錄，質(zhì)量評(píng)定記錄，各種原材料、成品、半成品及設(shè)備合格證，原材料檢驗(yàn)單、試驗(yàn)報(bào)告單、砼施工日志，歷次質(zhì)量檢查及講評(píng)記錄，質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄及與工程有關(guān)的聲像資料等。各級(jí)人員對(duì)每項(xiàng)工作都要認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)， 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，克服隨意性。 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)。 安質(zhì)部每年應(yīng)組織召開(kāi)一次 QC 小組成果發(fā)表會(huì)。各施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求配備合格的計(jì)量器具，配齊計(jì)量和測(cè)試人員。 施工中，進(jìn)行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技京津城際延伸線(xiàn)工程 JYSG1 中鐵十八局集團(tuán)有限公司 24 24 術(shù)培訓(xùn)和推廣，提高工程質(zhì)量的科技含量。 施工前，必須向員 工進(jìn)行技術(shù)交底（交任務(wù)、交施工方法、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等）。 技術(shù)培訓(xùn) 由 工區(qū) 根據(jù)工程質(zhì)量需要編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排，并根據(jù)需要聘請(qǐng)有資質(zhì)的外部教師或項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部人員授課。 堅(jiān)持“質(zhì)量建企”的方針，堅(jiān)持“大工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，小項(xiàng)目出精品”理念，對(duì)員工、勞務(wù)人員進(jìn)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)和制度的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)；深入開(kāi)展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)法規(guī)；嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守操作規(guī)程，嚴(yán)用合格產(chǎn)品，嚴(yán)格程序辦事，嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任者）活動(dòng)，加大宣傳力度，使廣大參建人員樹(shù)立高度的質(zhì)量責(zé)任感和使命感，切實(shí)履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法施工生產(chǎn)。 質(zhì)監(jiān)（檢）人員必須由責(zé)任心強(qiáng)，能堅(jiān)持原則、秉公辦事且有較高施工技術(shù)水平和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)公司以上單位培訓(xùn) 合格的工程技術(shù)人員擔(dān)任。 切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)建設(shè)，健全機(jī)構(gòu)，配足人員，必須保證質(zhì)量管理工作的正常開(kāi)展。 2. 工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu) 設(shè)安質(zhì)部，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作 。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量建企”的方針，貫徹 ISO90012020 系列標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。 第四章 工程質(zhì)量管理辦法 1. 總 則 為強(qiáng)化和規(guī)范 京津城際延伸線(xiàn)四工區(qū) 的施工質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)名牌，出精品，現(xiàn)根據(jù)國(guó)家質(zhì)量管理工作方針、政策、法規(guī) ，結(jié)合貫徹實(shí)施 ISO90012020 標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定本辦法。 因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的，對(duì)負(fù)主要責(zé)任的物資采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人和采購(gòu)員進(jìn)行嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)負(fù)有檢驗(yàn)責(zé)任的工程技術(shù)人員處以罰款。對(duì)于工程質(zhì)量差的 工程隊(duì) ，予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰或內(nèi)部停工，以示鞭策和懲戒。 項(xiàng)目部與 工程隊(duì) 簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，保證合格率達(dá)到 100%，無(wú)大及以上質(zhì)量責(zé)任事故， 不定期 進(jìn)行一次考核，每 季 度進(jìn)行一次總結(jié)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 抓好技術(shù)資料管理：施工過(guò)程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料 搜集齊全，內(nèi)業(yè)資料按規(guī)定填報(bào)，做到真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確，并按規(guī)定辦理簽認(rèn)手續(xù)。 認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底：技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 ，組織圖紙會(huì)審，認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并把設(shè)計(jì)的不足與錯(cuò)誤克服在開(kāi)工前。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)情況的變化及時(shí)調(diào)整，使整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。 技術(shù)措施 實(shí)行以總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制：建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé) 任到人，層層把好質(zhì)量關(guān)，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。施工中嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，形成 工區(qū) 、 工程隊(duì) 、作業(yè)人員 三 級(jí)質(zhì)量自保體系（見(jiàn)工程質(zhì)量自檢體系圖 表 13）。 調(diào)集具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量強(qiáng)、設(shè)備過(guò)硬 的 工程隊(duì) 伍投入本段工程施工，以高素質(zhì)的 工程隊(duì) 伍、精良的施工設(shè)備和雄厚的技術(shù)力量保證工程質(zhì)量。 工區(qū) 領(lǐng)導(dǎo)是搞好工程質(zhì)量的關(guān)鍵。建立健全各 工程隊(duì) 各項(xiàng)規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，每 月組織一次工程質(zhì)量評(píng)比。 組織措施 按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)工作人員，將質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)京津城際延伸線(xiàn)工程 JYSG1 中鐵十八局集團(tuán)有限公司 18 18 豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實(shí)到質(zhì)量管理的各崗位 。 “三全”控制質(zhì)量 “三