【正文】 公司行政組織機構圖（一）經理庫 房改裝車間生產科采供科安全科設計與檢驗技術質檢科財務室檔案室辦公室質量保證體系組織機構圖（二）經理質保工程師設計、工藝責任人設備、計量責任人支架制作責任人焊接責任人檔案管理責任人安裝責任人檢驗責任人材料、零部件責任人 53 / 53。文件格式及其包括的項目、內容應規(guī)范標準。 程序文件（管理制度）是質量保證手冊的支持性文件，應于質量方針相一致 滿足質量保證手冊基本要素的要求，并且符合本單位的實際情況，具有可操作性。 質量保證手冊，由企業(yè)法人（或其授權代理人）批準發(fā)布，全員遵照執(zhí)行。a）質量體系運行的初期或質量體系文件換版，修訂時；b）公司的組織結構，產品類型或國家的法令，法規(guī)發(fā)生重大調整或變化時；c）發(fā)生重大質量事故，顧客投訴強烈時等。時間由總經理決定。5)日常的案卷安全檢查記錄。4)雙燃料汽車改裝廠技術檔案的收集、整理，按分類、編目錄、排號及裝訂工作。3)雙燃料汽車改裝廠文書檔案的收集、整理、分類、編目錄、排號及裝訂工作，編制案卷目錄及全引目錄兩種檢索工具，整理登記清冊和銷毀清冊。2)雙燃料汽車改裝廠各類資料的集中統(tǒng)一管理，借閱過程中若出現(xiàn)丟失或損壞現(xiàn)象，有權向當事人提出賠償要求，并報相關部門執(zhí)行。愛護檔案，如有丟失、損壞，有權按其情節(jié)輕重提出處理意見。1）在質保師的領導下，主持檢驗質量控制系統(tǒng)的各項工作，定期向質保師報告工作；2）參加制（修）訂《質保手冊》，并負責本系統(tǒng)質保體系文件的編制；3）對公司生產的產品從原材料入廠驗收、倉貯保管發(fā)放、工序檢驗、外購外協(xié)件檢驗到成品最終檢驗、工藝監(jiān)督檢驗和技術指導進行控制；4）對生產中出現(xiàn)的不合格品，按質保體系的規(guī)定組織處理，行使質量否決權，保障和支持檢驗人員工作，如實向質量監(jiān)督監(jiān)察機構反映產品質量情況；5）負責審核檢驗、試驗規(guī)程和專用檢驗、試驗工藝； 6）責完工產品的資料歸檔，并做到完整、可靠并可追溯；7）負責對質量檢驗和檢驗技術人員進行業(yè)務培訓。6）參與工程分部分項驗收和竣工驗收，并在驗收前對分部分項進行預驗，對安裝項目負責。4）參與處理在施工過程中出現(xiàn)的安裝質量問題，提出處理意見并監(jiān)督落實。1）組織圖紙會審、技術交底等活動，負責主持對一般工程項目或重要施工部位技術交底 2）組織檢查安裝工程施工情況，協(xié)調處理施工存在的問題。1）負責全公司回收支架的維修、試壓工作；2）嚴格按技術規(guī)程和操作程序，維修支架；3）愛護儀器、器具，并經常檢查、校對，確保合格；4）修好的支架，分類堆放，保持設備和環(huán)境衛(wèi)生；5）不能修復的，必須填單經批準后報廢；6）不合格的支架，不得使用，經修復的支架和新投入使用的支架，必須經試壓檢驗合格后方可使用。7)6)檢查發(fā)現(xiàn)項目管理存在問題,有權讓其限期整改,并將糾正結果反饋到檢查部門和業(yè)主。5）正確使用監(jiān)視和測量設備，及時送檢設備，確保測量結果準確。4）根據(jù)工程需要確定監(jiān)視和測量設備的型號、規(guī)格、精度及技術參數(shù)。3）編制監(jiān)視和測量設備所需用計劃，報公司審批。2）建立監(jiān)視和測量設備臺帳，對項目部的監(jiān)視和測量控制工作進行抽查。、計量責任人1）確保公司使用的設備計量裝臵與要求相一致，為產品符合規(guī)定提供證據(jù)。 設計、工藝責任人1）在質量保證工程師的領導下，負責設計、工藝質控系統(tǒng)的質量控制，并定期向質保師匯報系統(tǒng)的運轉情況；2）參加制（修）訂《質保手冊》，并負責本系統(tǒng)質保體系文件的編制；3）審核工藝過程卡、工藝規(guī)程及工藝守則等工藝文件； 4）負責組織設計、工藝人員的業(yè)務培訓和指導；5）組織設計、工藝質量控制系統(tǒng)的內部審查，參與管理評審；6）審核本公司設計的各型改裝車輛氣瓶安裝圖樣、各型氣瓶支架圖樣；并對外來圖樣進行轉化復核。7）對公司員工的工作質量有獎懲權。質量保證體系組織機構（見圖一），行政組織機構（見圖二）。，落實到各質量控制系統(tǒng)及其相關部門和責任人員，定期對質量目標進行考核。質量方針和應經法定代表人（或其授權代理人）批準，形成正式文件并予以發(fā)布。、《監(jiān)督檢驗工作聯(lián)絡單》和《監(jiān)督檢驗意見通知書》及其處理記錄統(tǒng)一由質保辦保存與管理，并編制整改計劃經質保工程師審批后組織落實整改。 用戶或委托第三方對訂購產品進行監(jiān)督檢驗必須在合同中明確注明，公司的安裝工藝文件標定監(jiān)督檢驗點，并在檢驗記錄上簽名確認直至產品驗收；過程中享有以下權利： 1）有權查閱產品的質量體系文件； 2）有權對附加的檢驗項目和不合格項提出處理和驗證要求。；《許可證》由公司辦公室負責保管和使用；《許可證》僅限公司內使用，任何單位和個人不得對外轉借、轉讓；《許可證》復印件僅限用于公司壓力容器隨機文件和市場開發(fā)部的銷售活動；、產權變更、生產場地變更等情況時，質保辦應及時向發(fā)證部門申報；，質保辦向發(fā)證部門提出書面申請；，質保辦按《壓力容器安裝改造維修許可規(guī)則》向批準機構提交申請和相關資料，以便及時換證。，公司應向審查人員行使下列權利提供合作與支持： 1）有權對質保體系和產品質量進行審查；享有查閱有關圖紙、計算書、程序、記錄、試驗結果及其它必要的文件資料的權利； 2）有權根據(jù)監(jiān)督檢驗需要和質保體系的反饋報告，隨時對公司進行抽查，對違反法規(guī)標準的行為作出處理意見，情節(jié)嚴重時可吊銷公司的車用氣瓶安裝許可證； 3）有權對公司的質保手冊等體系文件按法規(guī)標準的要求提出修改意見； 4）有權對質保體系調整的人員進行考察、評定，對不符合條件的人員提出調整意見； 5）有法規(guī)標準賦予的對公司進行安全監(jiān)察和其他檢查的權利。，未經監(jiān)檢不得銷售；（隨機資料）；；。適用于公司車用氣瓶安裝中執(zhí)行遵守國家特種設備制造許可制度、許可證的使用與管理，以及提供產質量證明文件的控制。，并統(tǒng)計人員流動情況，及時上報主管領導，以便總經理對工資待遇等相關政策作出及時調整。、考核檔案 ，其它控制系統(tǒng)的相關責任人也應盡量參加身內局半的各責任人培訓以便提高技術管理水平；、電工、起重工等特殊工種應經國家質監(jiān)部門或其授權單位培訓考核，取得相應資質證書，在有效期內從事相應工作；（考試時間、地點、內容、考試成績、資格證書等）以便根據(jù)需要按時換證；、計劃、培訓記錄均應保存記錄見證。：車用氣瓶安裝的有關法規(guī)、標準、質量保證體系文件、專業(yè)知識、專業(yè)技能、質量意識教育等。、考核的組織；并歸口管理；建立員工相應的培訓、考核臺帳和檔案。注：不包括焊接人員，焊接人員的培訓、考核、管理在本手冊相應章節(jié)中規(guī)定。： 《質量改進與服務控制程序 》  13 人員培訓控制 總則 本章對從事影響車用氣瓶安裝質量工作的各類人員資格的教育培訓與考核評定作出規(guī)定，以保證滿足崗位要求和車用氣瓶安裝的法規(guī)標準要求以及保證穩(wěn)定的產品質量。，質保辦提出審核組組長和成員名單，編制內部質量審核計劃，報質保師批準后實施；，包括審核首次會議、現(xiàn)場審查、發(fā)現(xiàn)不合格時填寫不合格報告、召開末次會議；，報質保師審核，經經理批準后下發(fā)受審方，限期整改；，制定糾正措施，上報質保辦；質保辦在受審方自檢合格的基礎上 組織審核員對糾正結果進行驗證、確認；，作為體系評審的依據(jù)?！秲炔抠|量審核程序》，每年應對所有體系要素至少進行一次內部質量審核。：質保體系的所有質控系統(tǒng)和本手冊涉及的所有體系要素。 1）質保辦對質量信息進行分類，分析結果向質保師匯報； 2）針對質量信息中的不合格情況，由質保辦制定糾正和預防措施； 3）質保辦監(jiān)督質量體系不合格的糾正和預防措施的實施； 4）內部質量審核前，質保辦匯總，作為內部質量審核的輸入。1）質保辦負責收集內部質量審核、質保體系運行過程出現(xiàn)和潛在的不合格信息以及許可機構反饋的意見和建議；2）質檢部門負責收集生產過程中監(jiān)檢單位所提出問題及內部審核出現(xiàn)和潛在的不合格信息；3）市場和生產部門負責收集外部顧客反饋的不合格信息和建議性意見；4）其他部門科室負責收集相關的不合格信息、意見。 1）不合格品（項）控制程序 2）文件和記錄控制程序 12 質量改進與服務控制 總則 本章對產品質量信息管理，內部質量審核和對監(jiān)檢單位及客戶反饋的產品質量問題的處理作出規(guī)定，以確保質保體系的正常有效運行，使企業(yè)產品質量持續(xù)改進。（項），由質保師組織評審，作出處理意見，制訂糾正措施，事實并跟蹤驗證是否有效。讓步處理的產品由技術部和質檢部根據(jù)實際情況出具書面報告，交市場開發(fā)部與顧客溝通，商討處理意見。（項）的處置（項）的處置分為：返工、讓步和報廢；；返工后，由檢驗員進行檢驗確認合格方可轉下道工序。（項）控制、外協(xié)件、外購件經進貨檢驗 不合格時，材料檢驗員填寫質量檢驗記錄，反饋給質檢部與相關責任師，由相關相關責任師進行評價；；（項），由倉管員在實物上標識“不合格”標記，并