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20篇工作總結(jié)精選合集(參考版)

2025-07-02 07:17本頁面
  

【正文】 月底,對各支部黨建工作進行了嚴格考核驗收。月日,我局召開全體人員會議,對黨建工作進行了安排部署,明確了全年黨建工作的目標和任務。今年“七一”到來之際,縣直工委授予我局黨總支為“先進黨總支”,征收分局黨支部為“先進黨支部”,總支書記、局長被授予“十佳帶頭抓黨建領導干部”,征收分局被授予縣直單位“四十佳黨員”。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點,著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術工人,進行合資、合作或委托經(jīng)營,利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,搶占市場至高點,擴大茌平在全省、全國的影響。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業(yè)信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設用地。,四,千方百計解決制約外商投資的難點問題。二是抓好緊固件園區(qū)建設,力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。,三,以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目,促其盡快建成投產(chǎn)。,二,抓好重點招商項目的建設。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。四是各相關部門要放下架子、沉下身子,強化服務職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,進行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。堅持依法行政,加大政務公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度,轉(zhuǎn)變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務水平。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術含量也比較低。二、存在的問題雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術人才。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。在城市建設開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設。為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。二是分解目標任務。一是繼續(xù)實施“一把手工程”。今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,對2004年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。在新的一年里,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善措施,積極探索,努力工作,使信訪維穩(wěn)工作做得更好,為創(chuàng)建“平安**”,構(gòu)筑“和諧**”作出新的貢獻招商工作半年總結(jié)縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。在調(diào)處過程中,我們積極探索信訪調(diào)處新辦法、新途徑,多次召開村民代表聽證會、人大政協(xié)、村民代表聯(lián)調(diào)會,區(qū)、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)調(diào)會、親屬聯(lián)調(diào)、朋友聯(lián)調(diào)等一系列政策、法規(guī)、親情相結(jié)合的新舉措,使169件信訪案件都得到終結(jié),并使全鎮(zhèn)老訪纏訪戶全部息訪。一年來,我們終結(jié)了******等十余起老訪纏訪案件,清理消化了一系列歷史遺留積累的矛盾問題,調(diào)處化解了一些新的不穩(wěn)定因素。切實加強了對機關各部門信訪工作的考核力度,提高信訪工作分數(shù)比重,并同年終獎金掛鉤,使信訪工作與個個單位有關,機關人人有責,不再單純是信訪辦的職責,而是全機關的職責。如去年我們開發(fā)興建工業(yè)區(qū)塊征用了300余畝土地,涉及多村多戶,由于信訪工作走在前面沒有發(fā)生一起上訪事件。二是信訪巡查排摸制度。在鎮(zhèn)機關內(nèi)部,我們一是建立了信訪首問責任制。四是村民代表議事制度。村級承包發(fā)包的公開、公平、公正和規(guī)范化操作,有效約制了村干部****現(xiàn)象的產(chǎn)生。三是承包發(fā)包制度。二是村級零招待制度。一是懇談日制度。二、加強信訪工作制度建設創(chuàng)新制度,建立健全相關制度,是從源頭上預防產(chǎn)生不穩(wěn)定因素的重要措施。我們抽調(diào)精干力量,選派了12名年紀輕、素質(zhì)高、能力強、農(nóng)村工作情況熟悉的機關干部到12個行政村擔任實職副書記,指導、幫助各村完善制度,強化管理,開展各項工作,促進了上級各項政策在各村的落實,并把各村的真實情況、群眾建議意見及時帶到鎮(zhèn)里,為黨委、政府科學決策提供了依據(jù)。對戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力不強的黨支部,處理突發(fā)性事件反應不靈敏的支部書記,鎮(zhèn)黨委痛下決心,堅決給予調(diào)整,去年我鎮(zhèn)共調(diào)整了6個支部書記,占全鎮(zhèn)行政村的50%,使全鎮(zhèn)村級支部書記的整體素質(zhì)有了明顯提高,村級組織建設得到明顯加強,有力地鞏固了信訪工作第一道防線,使“小事不出村”甚至“大事不出村”的目標落到了實處。去年,全鎮(zhèn)信息員累計上報信訪信息47條,形成了信訪工作眾人拾柴的局面,使全鎮(zhèn)的信訪信息、社會穩(wěn)定的動態(tài)情況能在第一時間反饋到各級管領導,第一時間得到調(diào)解處置。一是建立了覆蓋全鎮(zhèn)的信訪信息員網(wǎng)絡?;仡櫼荒陙淼男旁L工作。以信訪工作基礎建設為突破口,積極預防和及時化解并舉,努力構(gòu)筑和諧社會我們**鎮(zhèn)黨委、政府認真總結(jié)04年度信訪工作的經(jīng)驗教訓,牢固樹立“發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責任”的觀念,全面提高做好信訪工作的認識,緊緊把握我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的實際,切實加強領導,以信訪工作基礎建設和制度建設為突破口,采取積極預防和及時化解并舉的方法舉措,加大工作力度,真抓實干,開創(chuàng)了信訪工作新局面。要及時收集員工意見以確保員工的合法權(quán)益。四、存在的問題今年我們雖然做了一些工作但距離組織的要求還存在一定的距離主要有下面幾個方面要加強分工會干部政治業(yè)務學習盡快提高工作能力。出資100萬元購買兩臺通勤大客車為員工創(chuàng)造了舒適優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。今年各單位食堂都有很大程度改進各單位員工都在員工食堂就餐所吃的肉菜類都是綠色無污染食品員工非常滿意。三、以人為本關心職工生活收集職工意見真正做到人民的工會為人民協(xié)助行政部辦好員工福利定時發(fā)放澡票洗衣票。我們力求把有限的資金用在刀刃上全年主要開資是員工培訓組織勞動參觀學習文化活動員工福利工會辦公費用等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育形成了良好的企業(yè)文化氛圍。同時,為了加強學習我們還到黑山電業(yè)局進行學習參觀取長補短互通有無加強精神文明建設不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。既有老師生動的授課指導又有精彩的現(xiàn)場演示。最后我們利用8月20日至21日兩天的時間對員工進行了考試及格率為100%員工們都通過考試并取得了《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》。一、全面加強員工專業(yè)培訓提高員工素質(zhì)認真貫徹黨的十七大精神加強對員工的職業(yè)技術培訓開展各項學習活動不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。再次感謝同志們給與我的熱情、幫助、指導、支持與關懷,在此,預祝大家新年快樂,身體健康,家庭和睦,萬事如意,2011年下半年工作總結(jié)電力公司工會2008年工作總結(jié)今年公司工會認真學習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神高舉中國特色社會主義偉大旗幟堅持以人為本的工作理念為我工會各項工作的開展指明了方向??傊?,半年的時間雖短,但是我覺得我已經(jīng)完完全全是一個十五中人了。12月武昌教育局《教育改革與探索》雜志封面刊發(fā)了我校藝術節(jié)的大幅圖片新聞。12月9日,湖北廣播電視總臺體育頻道《都市聚焦》節(jié)目中播出了陸校長對我校藝術特色的介紹和“飛揚青春”校園藝術節(jié)的報道。12月3日,湖北日報刊登了我?!帮w揚青春”校園藝術節(jié)的相關報道。為此,我和有關媒體聯(lián)系,邀請他們到校采訪,并觀摩了我們的藝術節(jié)活動。9月8日心語頌師情,錦旗謝師恩9月9日開展“我們的節(jié)日?中秋”主題活動9月27日舉辦第八期學生業(yè)余黨校開學典禮9月28日組織全校師生開展月末清潔家園大行動9月30日舉行秋季運動會10月19日關注學生身體健康,全面開展體質(zhì)健康測試10月25日健美操隊喜獲一等獎10月28日成立“自我成長”團體心理輔導小組10月28日開展心理研討課10月31日“飛揚青春”校園藝術節(jié)開幕11月10日對學生還要傾注更多的愛11月18日家訪結(jié)出豐碩果11月28日心理專家助高三學子釋放沖刺壓力12月5日打造教育特色品牌,展示素質(zhì)教育成果12月15日開展跑操比賽但是,11月4日《楚天都市報》對我校高一2班學生在校服上寫“求包養(yǎng)”的曝光,讓我們十五中人非常難堪。我校向來重視學校宣傳,并安排吳利瓊主任專門負責此事,政教處楊丹主任為學校政教工作的宣傳起草了很多稿件。該課題的研究,無疑對我校的德育工作是一次革命性的提升。實施者是教師,途徑是課堂,內(nèi)容卻是德育。十二五,我校承接了國家教師科研基金規(guī)劃管理辦公室的重點課題《各學科滲透德育的形式、方法、內(nèi)容的實踐研究》。全身都穿校服的學生,讓我們看了,覺得真爽,我和胡江陵主任和楊丹主任多次商討如何總結(jié)、提升我校德育工作特色的問題。學生穿校服過去是只要求上身穿校服,我到校不久,聽了丁書記一席話,認為我們的學生能夠做到下身也穿校服。下學期,類似的論壇,我們還會繼續(xù)開展。與此同時,我們還通過班主任論壇引導班主任進行工作總結(jié)。政教處都落實得很好。規(guī)劃,可以說是總結(jié)的另一種形式?!秾W校“十二五”德育規(guī)劃》在征求了政教處和全體班主任意見,交陸校長、丁書記審定,修改后,報教育局,獲得了教育局有關領導的稱贊。但是,我認為,我們要總結(jié),要提升。我們的辦學成果得到了社會的充分肯定,2010年11月我校順利通過了省級示范高中復評,就是很好的證明。讓我們一起在所有的地方和所有的場合贊美我們的學校,贊美我們的同事,體會之四,我深感我們一定要好好總結(jié)。我們沒有必要怨天尤人。前不久,在實驗中學舉行的全區(qū)高中德育績效考核會上,我在發(fā)言時,滿懷深情地贊美了我們十五中。我看到的是老師們的敬業(yè),感受到的是老師們的熱情。來校前,曾經(jīng)聽說十五中人際關系如何復雜。特別是2011年高考,上重本66人,本科507人,重本完成率達253,本科、專科完成率都在130,左右。依據(jù)統(tǒng)計,我校外出借讀的學生,很少有人考上二本??梢赃@樣說,社會的不和諧不穩(wěn)定因素,主要來自于平民,我們讓平民的子弟健康發(fā)展,就是為構(gòu)建和諧家庭,和諧社會做出了有力的貢獻。正如我們的原校長董有建校長所說的,這是一所平民子弟高中。盡管,我們也有個別不好的典型,但我以為,根本不值得大驚小怪。雖然,我們的學生大多數(shù)人高考上不了一本院校,但是他們?nèi)匀簧线M,仍然自信,仍然陽光。可以這樣說,我們的教師在培養(yǎng)學生行為習慣方面做得并不比老牌省級示范高中教師遜色。我們十五中在第二批招生,成績相對好的100多人跑到老牌省級示范高中借讀去了,成績相對差的留下來了,另有100多名成績更差的學生來借讀,他們絕大多數(shù)是遠遠低于民辦高中控制線,學籍只能掛靠市外高中的學生。特別是常發(fā)春、楊杰老師為學?;@球隊訓練,帶學生參加籃球比賽,花了大量精力余雁飛老師組織訓練的學生參加武漢市健身操比賽獲得一等獎胡志梅老師指導的學生參加武漢市首屆器樂比賽獲得三等獎高麗麗老師主動為學校藝術節(jié)設計方案孫銳老師拿出了學校心理健康教育發(fā)展五年規(guī)劃陳明生老師帶隊組織學生到隨州寫生,盡心盡職,秩序良好。體、衛(wèi)、藝、心理老師工作責任心強。政教員張全國老師為政教處雜務做了許許多多少有人知的工作。李思毅書記為學生團的工作及業(yè)余黨校做了大量工作。楊丹主任書寫了大量的報告與活動方案,胡江陵主任也親自起草了不少的活動細則。至于政教這一條線,胡江陵、楊丹主任每天到校很早。因為學校沒有教學校長,陸校長安排我臨時負責學校科技與環(huán)境教育及教科研工作。和胡寶友老師家訪,感覺他對班級學生的各方面情況非常了解,和家長非常熟悉,而且深得學生和家長的信賴,從中可以推知他工作的細致,更何況他這個年齡的班主任,在我的原單位幾乎沒有。早自習巡視,發(fā)現(xiàn)我們班主任又是敦促學生做衛(wèi)生,又是督促學生交作業(yè),還要維護早自習紀律,顯得頗為忙碌。我?guī)缀趺刻煸缟掀唿c以前到校,經(jīng)??吹疥懶iL、丁書記已
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