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重慶市限額以上批發(fā)和零售業(yè)發(fā)展淺析(參考版)

2025-07-02 05:38本頁面
  

【正文】 9 / 9。只要努力學(xué)習(xí)、借鑒國內(nèi)外知名企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),重慶本土企業(yè)不但能贏得自己的生存空間,還能發(fā)揮其本土優(yōu)勢,在競爭中處與上風(fēng)。通過上市和并購等資產(chǎn)集中的方式,既減低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),又加速自身資金的周轉(zhuǎn),進(jìn)而給予更大價(jià)格的折讓,取得更多的銷售。企業(yè)只有通過品牌文化培養(yǎng)品牌開道,進(jìn)一步增強(qiáng)其核心競爭力,構(gòu)成對消費(fèi)者和生產(chǎn)者的吸引,才能實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、高效化發(fā)展的目的。此外,政府主管部門需及時(shí)發(fā)布對市場的評價(jià)與看法,以此指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行決策,并推廣、引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)管理方法,從根本上解決企業(yè)陷入日常經(jīng)營事務(wù)而無暇他顧所產(chǎn)生管理水平低下等問題。而我市大多數(shù)限上批發(fā)和零售企業(yè)整體規(guī)模偏小,由于應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)的成本過高而難以推廣,技術(shù)手段落后,經(jīng)營成本高居不下。而高規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成的成本優(yōu)勢卻是批零業(yè)的經(jīng)濟(jì)壁壘。(三)經(jīng)營成本偏高,技術(shù)手段落后批零企業(yè)的高規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘導(dǎo)致我市中小企業(yè)經(jīng)營成本偏高。從2006年全國各省市限額以上批發(fā)和零售業(yè)戶均銷售情況看,其排位居西部第6位,全國第18位。據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年我市所擁有的920家限額以上批發(fā)和零售企業(yè)中,銷售額在1億元以下的672家,%,銷售額5千萬以下的509家,%,企業(yè)規(guī)模整體偏小。如我市2007年限額以上批發(fā)和零售業(yè)在流動資本周轉(zhuǎn)速度為每年34次,而外國企業(yè)近年來平均流動資本周轉(zhuǎn)速度為每年67次,沃爾瑪、麥德龍等更是高達(dá)2030次。二、限額以上批發(fā)和零售業(yè)存在問題(一)整體管理水平和信息化程度還比較低雖然,買方市場壓力促使限額以上批發(fā)和零售業(yè)努力改進(jìn)經(jīng)營與管理,力求提升企業(yè)營運(yùn)質(zhì)量,但由于企業(yè)營運(yùn)是一個系統(tǒng)工程,需要采取配套的改進(jìn)舉措,才能取得長期的成效。2007年,%,%,%,%?!芰τ兴岣摺?jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),%,%,%,%?!髽I(yè)償債能力增強(qiáng)。2007年,我市企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度加快、利用效率提高。營運(yùn)能力是企業(yè)運(yùn)用資產(chǎn)獲取收入的能力,它表
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