【正文】 在本項(xiàng)目的施工管理中，擬從項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作、進(jìn)度、資源、費(fèi)用綜合跟蹤管理，通過(guò)編制出詳細(xì)的、能反映施工過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，達(dá)到以最優(yōu)的時(shí)間和資源消耗來(lái)完成整個(gè)系統(tǒng)的預(yù)期目標(biāo)。推廣應(yīng)用新技術(shù)應(yīng)注意與解決工程熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合，不斷提高科技含量，同時(shí)還應(yīng)與工法結(jié)合起來(lái)。新技術(shù)內(nèi)容在現(xiàn)行預(yù)算定額中的缺項(xiàng)以及在工程結(jié)算中不顧及施工單位的利益，尤其少數(shù)監(jiān)理單位大量聘用專業(yè)素養(yǎng)不太高的退休技術(shù)人員，觀念不新、知識(shí)陳舊，對(duì)建筑業(yè)應(yīng)用新技術(shù)持懷疑態(tài)度，甚至阻礙新技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)象均需要各級(jí)主管部門制定相應(yīng)的政策，統(tǒng)一各方面的認(rèn)識(shí)，保障實(shí)施推廣單位的利益不受損害，從政策高度進(jìn)行強(qiáng)制淘汰各種陳舊的材料、工藝和施工技術(shù)，才能使新技術(shù)的推廣應(yīng)用走上良性循環(huán)的正軌。多層次，多渠道對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工進(jìn)行技術(shù)教育和培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)工人、技師、工程師、項(xiàng)目管理人員這樣一支推廣應(yīng)用新技術(shù)的隊(duì)伍，全面提高行業(yè)的整體技術(shù)素質(zhì)。研究和推廣應(yīng)用新技術(shù)和其他工作一樣，沒(méi)有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和有效的組織是難以實(shí)現(xiàn)的。作為一個(gè)省基礎(chǔ)設(shè)施施工的骨干企業(yè)，我們不能指望以粗放的管理手段和落后的技術(shù)生產(chǎn)出技術(shù)含量日趨增長(zhǎng)的現(xiàn)代建筑產(chǎn)品，也容不得企業(yè)內(nèi)部科學(xué)技術(shù)工作滯后于生產(chǎn)發(fā)展的被動(dòng)局面，必須不斷地使用新技術(shù)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的活力，必須以科技含量高的大量技術(shù)儲(chǔ)備增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)的后勁，堅(jiān)持走以科技興業(yè)的道路使企業(yè)在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 應(yīng)用措施隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。冬季施工時(shí)，因材料抗沖擊性好，不會(huì)發(fā)生管子脆裂；HDPE管道可耐多種化學(xué)介質(zhì)的腐蝕，土壤中存在的化學(xué)物質(zhì)不會(huì)對(duì)管道造成任何降解作用。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，參照建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)要求，將采用以下幾項(xiàng)新技術(shù)、新工藝：給水用的PE管材是傳統(tǒng)的鋼鐵管材、聚氯乙烯飲用水管的換代產(chǎn)品。由于施工不能中斷的其它原因和特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)作業(yè)的應(yīng)向建設(shè)行政主管部門和環(huán)境部門申請(qǐng)，在中午或夜間進(jìn)行噪音小的工程項(xiàng)目施工，經(jīng)批準(zhǔn)后方能施工。（二）、噪音控制措施采用低噪音的施工工藝和方法。禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害及有惡臭氣味的物質(zhì)，裝卸有粉塵的材料時(shí)，須沖洗干凈后才能離場(chǎng)上路行駛。對(duì)職工經(jīng)常開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育。1保健急救措施，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職醫(yī)生1名，保健站配置保健醫(yī)藥箱，制訂急救措施并配置急救器材。1施工便道應(yīng)適時(shí)灑水，減少粉塵污染。1加強(qiáng)對(duì)文物的保護(hù)，一旦在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)文物，及時(shí)采取措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并迅速報(bào)告有關(guān)文物管理部門，配合做好相應(yīng)的工作。機(jī)具及材料堆碼有序，井井有條，做到工完料凈。1設(shè)專人指揮車輛及行人導(dǎo)向，并加強(qiáng)施工區(qū)域的巡視。營(yíng)造一個(gè)安全、文明的施工區(qū)。經(jīng)常組織員工進(jìn)行一引起有益的、積極健康的文娛活動(dòng)，禁止賭博、打架、酗酒、耍流氓，防止違法犯罪的事情發(fā)生。明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人，食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全、保衛(wèi)制度，建立來(lái)訪登記制度，落實(shí)治安、防火、計(jì)劃生育管理責(zé)任人。各種料具、成品、半成品按施工平面布置圖指定位置存放，做到分門別類，整齊劃一，堆放的物品不得占用市政道路及公共設(shè)施。運(yùn)輸土方的車輛出工地前，輪胎、車身須沖洗干凈，杜絕運(yùn)輸中泥漿散體、流體、物料撒漏而污染市政道路?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工實(shí)行分區(qū)管理和班組管理相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)劃分為施工、辦公和生活三大責(zé)任區(qū)，各責(zé)任區(qū)再劃分若干責(zé)任小區(qū)，各大小責(zé)任區(qū)還設(shè)專人負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組的班組長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)作業(yè)區(qū)的文明施工負(fù)責(zé)，作業(yè)過(guò)程中要遵守文明施工行為規(guī)范，（二）、文明施工技術(shù)措施對(duì)我公司對(duì)派駐工地的一切人員進(jìn)行教育，做好工程開(kāi)工前文明施工技術(shù)交底?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工實(shí)行分區(qū)管理和班組管理相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)劃分為施工、辦公和生活三大責(zé)任區(qū)，各責(zé)任區(qū)再劃分若干責(zé)任小區(qū)，各大小責(zé)任區(qū)還設(shè)專人負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組的班組長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)作業(yè)區(qū)的文明施工負(fù)責(zé)，作業(yè)過(guò)程中要遵守文明施工行為規(guī)范，作業(yè)后要做到工完料凈場(chǎng)地清。為了推動(dòng)公司工程項(xiàng)目文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)蘭州市關(guān)于建筑工程施工文明施工的相關(guān)規(guī)定和管理辦法以及本公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制定如下措施。對(duì)職工經(jīng)常開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育。保健急救措施施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職醫(yī)生1名，保健站配置保健醫(yī)藥箱，制訂急救措施并配置急救器材。工作卡有本人相片、姓名、身份證號(hào)碼、所屬單位、工作或職務(wù)等內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火管理責(zé)任人。各類電氣設(shè)備經(jīng)常維修。油庫(kù)應(yīng)選在離建筑群較偏的地方修建。首先在施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置時(shí)，應(yīng)考慮按消防規(guī)定分隔搭建，必要地方應(yīng)設(shè)隔火走廊。施工消防是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容。檢查時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并將處理意見(jiàn)填入記錄表中。堅(jiān)持定期安全檢查制度。不符合安全要求的電動(dòng)設(shè)施及電力線路不得使用。做好安全用電工作。嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷作業(yè)，夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。機(jī)械操作人員嚴(yán)格遵守安全規(guī)范，按程序操作，文明駕駛，禮貌行車，并注意行車安全。在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃時(shí)，同時(shí)制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施并付諸實(shí)施。倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)的設(shè)置遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全標(biāo)志，危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。 安全生產(chǎn)檢查制度 為確保各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施的順利實(shí)施，經(jīng)理部由副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)安全工作。項(xiàng)目隊(duì)，每周組織一次安全講課活動(dòng)；作業(yè)班組，每天班前進(jìn)行安全操作講話。 安全生產(chǎn)教育制工程開(kāi)工前對(duì)參加本標(biāo)段的全員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。管理者堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五到位”，即：健全機(jī)構(gòu)到位，安全措施到位，深入現(xiàn)場(chǎng)到位，檢查到位，處理問(wèn)題到位。在其領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、操作工人，逐級(jí)建立安全管理責(zé)任制度。參加事故的分析和研究，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)防止事故的措施。檢查和維護(hù)本班組的安全設(shè)施。組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，在晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)時(shí)把安全生產(chǎn)情況作為考核內(nèi)容之一班組安全員職責(zé)：經(jīng)常對(duì)本班級(jí)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。指導(dǎo)和監(jiān)督工人執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)消除事故隱患。檢查指導(dǎo)下級(jí)各單位的安全生產(chǎn)工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲方案。審定安全生產(chǎn)計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員的工作。牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證項(xiàng)目的施工安全。施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)當(dāng)?shù)厣?、石等材料，采?gòu)前應(yīng)經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后才能定貨，并按一定批量和數(shù)量進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)：對(duì)自己購(gòu)買的原材料進(jìn)庫(kù)時(shí)，要檢驗(yàn)是否有廠家產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量合格證，對(duì)鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼材、預(yù)應(yīng)力錨具、鍍鋅金屬波紋管等及時(shí)按有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)。加強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)室的管理，配備足夠的試驗(yàn)質(zhì)檢儀器；并校正各試驗(yàn)質(zhì)檢儀器精度，同時(shí)制定試驗(yàn)人員守則，保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、公正性，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)不合格的工程堅(jiān)決返工。加強(qiáng)質(zhì)量自檢，確保規(guī)范規(guī)定的自檢和抽檢頻率，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)的原始記錄必須真實(shí)準(zhǔn)確、可靠，不得追記，弄虛作假，接受質(zhì)量檢查時(shí)，必須出示原始資料。各分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人實(shí)行掛牌管理，標(biāo)明作業(yè)內(nèi)容及操作規(guī)程和質(zhì)量要求，認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢及工序交接檢驗(yàn)制度，切實(shí)做好隱蔽工程的檢驗(yàn)。②. 工程竣工后，項(xiàng)目部將成立保修組駐現(xiàn)場(chǎng)，確保保修期內(nèi)保修的隨叫隨修，圓滿完成一年的保修任務(wù)。④ .質(zhì)量記錄可以呈各種媒體形式，如：紙、軟盤、硬盤、錄音帶、錄像帶、照片等。② .使用統(tǒng)一的質(zhì)量記錄表格，質(zhì)量記錄填寫必須規(guī)范、完整、準(zhǔn)確、有效。②.物資采購(gòu)必須在經(jīng)評(píng)審的合格供應(yīng)商處進(jìn)行，且應(yīng)查看貨源外觀質(zhì)量，核對(duì)規(guī)格、型號(hào)和單證是否齊全，有關(guān)證明物資質(zhì)量的文件是否齊全，禁止購(gòu)買技術(shù)證件不全、沒(méi)有生產(chǎn)廠家、不提供正規(guī)發(fā)票的物資。材料采購(gòu)和供應(yīng)商的選擇①.提前編制物資使用計(jì)劃，提出物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)主的指導(dǎo)下，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位真誠(chéng)合作，及時(shí)解決有關(guān)工程施工技術(shù)、質(zhì)量諸方面的問(wèn)題。原材料進(jìn)場(chǎng)后，要按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)追溯控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)，記錄標(biāo)識(shí)內(nèi)容，防止混用和誤用。（7）嚴(yán)把原材料、成品及半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)工程材料、采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行《采購(gòu)》控制程序，原材料、成品及半成品實(shí)行先檢驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)。配置必要的試驗(yàn)設(shè)備。按照測(cè)量工作和程序，做到操作規(guī)范、觀測(cè)準(zhǔn)確、記錄清晰、計(jì)算無(wú)誤、復(fù)核及交接簽證。（5）嚴(yán)格工程測(cè)量管理項(xiàng)目經(jīng)理部成立精測(cè)隊(duì)，負(fù)責(zé)本合同段工程的施工控制測(cè)量。為此，應(yīng)配齊專職計(jì)量人員，完善計(jì)量檢測(cè)手段，按照《計(jì)量工作管理辦法和實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作的管理，強(qiáng)化全員的計(jì)量意識(shí)，使廣大職工樹(shù)立嚴(yán)肅的計(jì)量法規(guī)觀念，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量失控或無(wú)計(jì)量現(xiàn)象。單位工程的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行書面工程技術(shù)質(zhì)量交底制度。重點(diǎn)難點(diǎn)工程要編制獨(dú)立施工方案，每個(gè)施工組和方案均要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理總工程師或工程技術(shù)部門審核，并加以補(bǔ)充完善，報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)后，方可組織實(shí)施。（1）、圖紙審核開(kāi)工前要仔細(xì)研究設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真審核施工圖紙，準(zhǔn)確查找差錯(cuò)、漏洞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)單位溝通解決，決不遺漏到工程施工過(guò)程中去。通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿作用，激勵(lì)約束，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性。（9）工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目經(jīng)理部擬建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金和提取質(zhì)量保證金，用于工程施工過(guò)程質(zhì)量控制獎(jiǎng)勵(lì)。竣工資料綜合部分由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)編制。（7）竣工資料專人管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部設(shè)資料室，并派專人負(fù)責(zé)管理，實(shí)行竣工資料編制責(zé)任制。④、質(zhì)量檢查評(píng)比制度根據(jù)工程進(jìn)展情況，組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。③、隨機(jī)抽查針對(duì)特殊工序、重點(diǎn)部位、原材料、成品及半成品等質(zhì)量管理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所采取隨機(jī)抽查、夜間查詢等方法實(shí)施檢查，及時(shí)通報(bào)情況。①、定期檢查項(xiàng)目經(jīng)理部每月由主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢部門帶隊(duì)，安質(zhì)、工程、技術(shù)、試驗(yàn)、物資等有關(guān)部門參加進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)存在問(wèn)題逐項(xiàng)記錄，分析原因，同時(shí)提出改進(jìn)、處理和獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，并監(jiān)督落實(shí)。（5）、工程試驗(yàn)檢驗(yàn)制度工程試驗(yàn)檢驗(yàn)制度是工程控制的首要環(huán)節(jié)，所有進(jìn)場(chǎng)材料都必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)鑒定，核對(duì)其出廠說(shuō)明書產(chǎn)品合格證，特別是對(duì)鋼筋、鋼絞線、混凝土、砂漿等用料及成品檢驗(yàn)，必須按設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求做試件檢驗(yàn)。（4）、工程測(cè)量管理制度測(cè)量資料必須經(jīng)過(guò)