【正文】 2011年5月10日。 西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心自成立以來，始終把提高監(jiān)理工作質(zhì)量方在中心監(jiān)理工作的首位，所監(jiān)理項(xiàng)目在“投資、質(zhì)量、工期”三大控制方面取得了顯著成績，受到業(yè)主、陜西省交通廳、國家開發(fā)銀行、建設(shè)部的好評(píng)。 發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，多提合理化建議，若建設(shè)單位受益，獎(jiǎng)勵(lì)資金我單位愿作為義務(wù)奉獻(xiàn)。 按時(shí)完成移交資料。 本工程監(jiān)理的目的為了合理、合法、優(yōu)質(zhì)、高效、安全，作到各個(gè)環(huán)節(jié)變更合理、合乎規(guī)范符合圖紙，費(fèi)用支出認(rèn)真而有依據(jù)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，力爭達(dá)到樣板工程。 該工程竣工移交后，總監(jiān)向業(yè)主負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期的保修工作。第三節(jié) 承諾 我們完全同意并接受招標(biāo)文件和招標(biāo)文件補(bǔ)充說明的各項(xiàng)條款、要求。 對(duì)礦建承包單位，開展月競賽活動(dòng)，并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，促進(jìn)工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 對(duì)本工程的建議 鑒于原材料及構(gòu)件半成品是工程的基本物資條件，并在工程造價(jià)中占有重要的比例，材料構(gòu)件是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，建議成立工地試驗(yàn)室，對(duì)工程項(xiàng)目的材料、配合比和強(qiáng)度進(jìn)行有效的控制，以確保工程質(zhì)量。 對(duì)施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及主要部門人員及進(jìn)場設(shè)備，按施工合同承諾，逐月進(jìn)行檢查，不能兌現(xiàn)合同的按違約處理。 基礎(chǔ)施工的全過程監(jiān)理人員全過程旁站，平行檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。每年施工期短，工程重點(diǎn)、難點(diǎn)在于： 井筒工程質(zhì)量、光面補(bǔ)破、錨桿的間排距、砼的噴厚、錨固力試驗(yàn)。 以上制度執(zhí)行情況，駐地辦每月要檢查落實(shí)。 考核與獎(jiǎng)罰制度 平時(shí)要按照考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，每月講評(píng)一次，每階段評(píng)比一次，評(píng)為優(yōu)秀的予以獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)兩個(gè)月考評(píng)倒數(shù)第一名的立即解聘。同時(shí)要堅(jiān)持銷假制度，平時(shí)有事外出要請(qǐng)假，堅(jiān)持兩人以上防止發(fā)生意外事故。按時(shí)主持召開工地例會(huì)，會(huì)議及時(shí)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。對(duì)所轄監(jiān)理工作范圍每天巡視一至二次，屬于本專業(yè)的監(jiān)理業(yè)務(wù)，要做到隨叫隨到，不影響工作。 監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師考核。10分備注 以上考核內(nèi)容是從整體考慮的，比較原則，監(jiān)理工作開展后，要結(jié)合情況分析細(xì)化考核指標(biāo)，要有可操作性。 安全文明生產(chǎn)、確保工作、生活、交通安全，不發(fā)生任何事故。 積極學(xué)習(xí)監(jiān)理業(yè)務(wù)和參加工程技術(shù)學(xué)習(xí)，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，提高監(jiān)理工作水平。 不準(zhǔn)以任何借口接受施工單位高消費(fèi)活動(dòng)、及接物不準(zhǔn)賭博、觀看黃色錄像、書籍；工作時(shí)間不準(zhǔn)喝酒。 逐日做好監(jiān)理日志70分廉政職業(yè)道德建議責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則，能認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行工作。 監(jiān)理資料完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，符合規(guī)范要求，并按照要求及時(shí)上報(bào)。堅(jiān)守崗位、認(rèn)真負(fù)責(zé)、發(fā)出的指令及時(shí)、準(zhǔn)確，監(jiān)理的工程符合施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，做好事前監(jiān)理，盡量不發(fā)生返工現(xiàn)象。序號(hào)檢測設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格數(shù)量備注1全站儀PTSV21臺(tái)2焊規(guī)美國SIR1OH1個(gè)3數(shù)碼相機(jī)索尼DSCV11臺(tái)4水準(zhǔn)儀WASS1臺(tái)5砼回彈儀HT10001只6貫入式砂漿強(qiáng)度檢測儀SJY800/800A1只7磚強(qiáng)度回彈儀75型磚1只8環(huán)刀容重試驗(yàn)儀土質(zhì)密度試驗(yàn)1臺(tái)9坍落度測定儀/2臺(tái)10直尺2m 3m 各1個(gè)11溫度測定儀A1型數(shù)字1臺(tái)12塔尺5m測量用尺1個(gè)13數(shù)碼攝像機(jī)Canon MVX100i一臺(tái)14水灰比測定儀HKY11臺(tái)15電子天平DT2000/22臺(tái)16灌砂法測密度儀φ1502套17錨桿檢測儀JLMG1套18砼試模/3組19游標(biāo)卡尺、水平尺/各1個(gè)主要檢測儀器設(shè)備表20砂漿試模/6組21鋼尺50m1把22鋼筋保護(hù)層儀/1臺(tái)23惠普打印機(jī)5100se1臺(tái)24聯(lián)想電腦卓越20001臺(tái)25復(fù)印機(jī)理光20181臺(tái)26低壓搖表500V1個(gè)27越野吉普車北京2021E1輛28建筑工程質(zhì)量檢測器1套29智能化標(biāo)養(yǎng)箱HBY40Z1套30卡鉗電流表T3021個(gè)第一節(jié) 施工單位向監(jiān)理申報(bào)的主要資料 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表 施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表分包單位資格審查申請(qǐng)表 工程開工報(bào)告 施工測量放線報(bào)驗(yàn)單 工程材料報(bào)驗(yàn)單 進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 工程報(bào)驗(yàn)單 復(fù)工申請(qǐng) 質(zhì)量問題報(bào)告單 1延長工期申報(bào)表 1工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào) 1（）月工程計(jì)量申報(bào)表 1月支付匯總表（合同內(nèi)） 1合同項(xiàng)目月付款申請(qǐng)表 1月支付匯總表（合同外） 1合同外項(xiàng)目月付款申請(qǐng)表 1工程變更費(fèi)用申請(qǐng)表 1價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)表 索賠申報(bào)表 2材料預(yù)付款申報(bào)表 2施工單位申請(qǐng)表（通用）第二節(jié) 向施工單位發(fā)出的重要文件 施工監(jiān)理質(zhì)量問題通知書 停工、復(fù)工通知 施工進(jìn)度計(jì)劃審批表 工程變更單 月付款簽證通知 工程結(jié)算核定表 監(jiān)理工作聯(lián)系單 分部工程質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理檢查意見 主體工程質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理核查意見 單位工程施工預(yù)驗(yàn)監(jiān)理意見第三節(jié) 監(jiān)理內(nèi)部工作記錄 監(jiān)理工作月報(bào) 會(huì)議紀(jì)要 質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)告 監(jiān)理日志 總監(jiān)理工程師巡視記錄 天氣報(bào)告 試驗(yàn)記錄 樣品記錄 驗(yàn)收登記監(jiān)理旁站記錄1工程驗(yàn)收記錄1工程支付證明1工程質(zhì)量認(rèn)證書1各階段監(jiān)理工作總結(jié)1質(zhì)量評(píng)估報(bào)告第一節(jié) 監(jiān)理工作制度 為了做好項(xiàng)目監(jiān)理工作，必須有制度的保證，本項(xiàng)目監(jiān)理部特制定以下工作制度： 單位工程開工、竣工申請(qǐng)制度設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度設(shè)計(jì)交底制度施工組織設(shè)計(jì)審核制度原材料、半成品及構(gòu)件進(jìn)場報(bào)檢及復(fù)檢制度隱蔽工程驗(yàn)收制度工序報(bào)檢制度設(shè)計(jì)變更制度工程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)制度工程質(zhì)量事故處理制度1工程竣工驗(yàn)收制度1施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度1投資監(jiān)控制度1監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)制度1工程監(jiān)理資料管理制度1技術(shù)資料及檢驗(yàn)工器具管理制度1業(yè)主提供產(chǎn)品的管理制度第二節(jié) 監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施（一）、監(jiān)理人員考核辦法 項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考核分監(jiān)理業(yè)務(wù)工作 對(duì)所監(jiān)理工程概況、設(shè)計(jì)文件、工程量、質(zhì)量要求、進(jìn)度計(jì)劃、施工合同投入人員、機(jī)械設(shè)備等情況熟悉掌握。 審查承包單位按照合同要求提交全部施工原始資料并完成竣工圖。 對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程義務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收，合格予以簽認(rèn)?？傊瓿珊帽竟こ瘫Ｐ揠A段監(jiān)理任務(wù)。第一節(jié) 保修階段指導(dǎo)思想在本工程監(jiān)理工作中，我們監(jiān)理單位一定做到 工作善始善終，在工程保修階段，經(jīng)常進(jìn)行回訪，繼續(xù)熱情服務(wù)。保修期內(nèi)監(jiān)理應(yīng)保障保修期正常工作的開展。工程驗(yàn)收后，監(jiān)理單位報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié)及作業(yè)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告并有義務(wù)保持現(xiàn)場管理至正式移交。（2）施工單位準(zhǔn)備好全部驗(yàn)收資料，裝訂成冊(cè)并經(jīng)檔案管理部門預(yù)驗(yàn)收，取得認(rèn)可簽證。 定期與不定期的檢查施工單位文明施工措施的落實(shí)情況。 檢查并督促承包單位，按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)部分分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。 審查施工單位安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 督促承包單位按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場施工管理。 督促承包單位按照施工安全生產(chǎn)法和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性。安全監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，是對(duì)施工過程中安全生產(chǎn)狀態(tài)所實(shí)施的監(jiān)督管理。協(xié)助業(yè)主向各建設(shè)主管部門辦理各項(xiàng)審批事宜。第三節(jié) 現(xiàn)場協(xié)調(diào) 組織協(xié)調(diào)業(yè)主和各參與本工程項(xiàng)目建設(shè)的各承包商之間的關(guān)系，并協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題。建立工程會(huì)議制度，整理各類會(huì)議記錄。運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行本工程項(xiàng)目的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理。第二節(jié) 信息管理 建立本工程項(xiàng)目的信息編碼體系。（3）、促進(jìn)承包商調(diào)整計(jì)劃，增強(qiáng)施工力量，以避免延期。３、工程延期（1）、做好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常記錄，收集來自現(xiàn)場以外的各種文件資料與信息。（3）、認(rèn)真進(jìn)行費(fèi)用評(píng)估和價(jià)格協(xié)商、調(diào)查，向總監(jiān)辦回報(bào)。駐地辦加強(qiáng)工程變更管理，以高度負(fù)責(zé)的精神來處理工程變更方面的一切問題，以嚴(yán)格的工程變更審批程序堵塞一切漏洞，提高工作效率，解決好工程變更的具體問題。第二節(jié) 工程造價(jià)控制程序 工程造價(jià)控制程序計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 投資分析按工程階段按單位工程按工程類別月 報(bào)旬 報(bào)年 報(bào)月份計(jì)劃季度計(jì)劃統(tǒng) 計(jì)年度計(jì)劃計(jì) 劃統(tǒng)一工程名稱工程月驗(yàn)收采取措施糾偏財(cái)務(wù)付款分類臺(tái)帳月報(bào)表工程驗(yàn)收簽證工程驗(yàn)收單工程月驗(yàn)收工程檔案付款簽證工程價(jià)款計(jì)算乘以認(rèn)證工程量工程單價(jià)分解工程總價(jià)設(shè)備材料供應(yīng)簽證認(rèn)可入庫驗(yàn)收招（議）標(biāo)確定材料設(shè)備供應(yīng)竣工驗(yàn)收單位工程合同規(guī)定的增加費(fèi)用單位工程合同總價(jià)簽證認(rèn)可竣工驗(yàn)收單竣工驗(yàn)收合同外費(fèi)用審 批審　 查國家政策合同條款工程技術(shù)申報(bào)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料合同外費(fèi)用第一節(jié) 合同管理（一）、合同管理的任務(wù) 依照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，嚴(yán)格控制工程暫停及復(fù)工，并令有關(guān)各方按照施工合同的規(guī)定，處理因工程暫停引起的工期。（九）、及時(shí)對(duì)質(zhì)量合格工程進(jìn)行計(jì)量，審核簽發(fā)支付證書。（七）、嚴(yán)格執(zhí)行造價(jià)控制的八項(xiàng)原則，（工程未檢驗(yàn)、質(zhì)量不合格、設(shè)