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正文內(nèi)容

乙烯煉化一體化工程化工原料罐區(qū)施工組織設(shè)計(jì)概述(參考版)

2025-07-02 01:40本頁(yè)面
  

【正文】 另外,我還要感謝西南交大網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師們。在跟您們相處的日子中,您們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué),淵博的學(xué)識(shí),深邃的思想,雄闊的視野,為我營(yíng)造了一種良好的精神氛圍,授人以魚不如授人以漁,置身其間,耳濡目染,潛移默化,使我不僅接受了全新的思想觀念,樹立了宏偉的學(xué)術(shù)目標(biāo),領(lǐng)會(huì)了基本的思考方式從論文題目的選定到論文寫作的指導(dǎo),經(jīng)由您們悉心的點(diǎn)撥,再經(jīng)思考后的領(lǐng)悟,常常讓我有山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村的感受。在論文即將付梓之際,思緒萬千,心情久久不能平靜,偉人,名人為我所崇拜。 致 謝在不知不覺中,我們已經(jīng)度過了2年半的專升本學(xué)習(xí),在明年春天即將劃上一個(gè)句號(hào),而于我的人生卻只是一個(gè)逗號(hào),我們不僅收獲了知識(shí),還結(jié)實(shí)了朋友。在質(zhì)量管理規(guī)劃章節(jié)中,主要作了質(zhì)量程序的預(yù)控及相關(guān)管理措施,保證質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。參考了各種實(shí)例工程的工期,根據(jù)本施工項(xiàng)目實(shí)際,大致確定了分部分項(xiàng)工程所占總工期的比例,以此作為了進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。本文主要分為三大部分:分部分項(xiàng)工程施工方案,質(zhì)量、進(jìn)度、HSE管理,其他管理措施。 布置履帶、輪胎吊等自行式起重行駛路線時(shí),需考慮建筑物平面形狀、構(gòu)建的大小、重量、堆放位置、安裝高度及施工順序和吊裝方法。 布置固定垂直運(yùn)輸設(shè)備(如井架、龍門架)的位置時(shí),須根據(jù)建筑物的平面形狀、高度及材料、構(gòu)建的重量,考慮機(jī)械的起重能力和服務(wù)范圍。 管路布置待實(shí)施時(shí)按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況另行編制。深度不小于地面以下20M。由于目前業(yè)主的給水管網(wǎng)還未形成,前期施工用水只能利用降水井所抽地下水用,根據(jù)施工方的工作內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)情況,擬定在六個(gè)單項(xiàng)工程每個(gè)區(qū)域內(nèi)設(shè)一口地下降水井,共六口。生活營(yíng)地設(shè)施的用電:由業(yè)主提供,用電總負(fù)荷為150KVA,線路布置待實(shí)施時(shí)按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況另行編制。 現(xiàn)場(chǎng)施工道路所有罐區(qū)的正式道路已建,只修進(jìn)入后施工場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)道路,臨時(shí)施工道路的做法為:砂土壓實(shí)后,底層100mm厚片石,面層50mm厚級(jí)配石。 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 組成人員a)主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員b)現(xiàn)場(chǎng)指揮人 應(yīng)急機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)a)組織制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案b)負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)c)確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員d)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作e)批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止f)事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé)g)接受業(yè)主的指令和調(diào)動(dòng)h)組織應(yīng)急預(yù)案的演練i)負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù) 報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式依據(jù)現(xiàn)有資源的評(píng)估結(jié)果,確定以下內(nèi)容:a)24小時(shí)有效的報(bào)警裝置b)24小時(shí)有效的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段 人員緊急疏散、撤離a)事故現(xiàn)場(chǎng)人員清點(diǎn),撤離的線路、方向、順序等b)非事故現(xiàn)場(chǎng)人員緊急疏散的方式、方法c)搶救人員在撤離前、撤離后的報(bào)告 危險(xiǎn)區(qū)的隔離a)危險(xiǎn)區(qū)的設(shè)定b)事故現(xiàn)場(chǎng)隔離區(qū)的劃定方式、方法c)事故現(xiàn)場(chǎng)隔離方法d)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊區(qū)域的道路隔離或交通疏導(dǎo)辦法 檢測(cè)、搶救、救援及控制措施a)檢測(cè)的方式、方法及檢測(cè)人員的防護(hù)、監(jiān)護(hù)措施b)搶救、救援方式、方法及人員的防護(hù)、監(jiān)護(hù)措施c)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)及異常情況下?lián)岆U(xiǎn)人員的撤離條件、方法d)應(yīng)急救援隊(duì)伍的調(diào)度e)控制事故擴(kuò)大的措施f)事故可能擴(kuò)大后的應(yīng)急措施 受傷人員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、救治與醫(yī)院救治a)接觸人群檢傷分類方案及執(zhí)行人員b)依據(jù)檢傷結(jié)果對(duì)患者進(jìn)行分類,現(xiàn)場(chǎng)緊急搶救方案 c)接觸者醫(yī)學(xué)觀察方案d)患者轉(zhuǎn)動(dòng)及轉(zhuǎn)動(dòng)中的救治方案e)患者治療方案f)入院前和醫(yī)院救治機(jī)構(gòu)確定及處置方案g)信息、藥物的、器材儲(chǔ)備信息 應(yīng)急救援保障a)應(yīng)急通信系統(tǒng)b)應(yīng)急電源、照明c)應(yīng)急救援裝備、物資、藥品等 外部救援a(chǎn))單位互助的方式b)請(qǐng)求政府協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量c)應(yīng)急救援信息咨詢d)專家信息 事故應(yīng)急救援終止程序確定事故應(yīng)急救援工作結(jié)束通知本單位相關(guān)部門、業(yè)主、周邊社區(qū)及人員事故危險(xiǎn)已解除 應(yīng)急救援培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn) 應(yīng)急演練計(jì)劃演練準(zhǔn)備演練范圍與頻次 演練組織 附件a)組織機(jī)構(gòu)名單b)值班聯(lián)系電話c)組織應(yīng)急救援有關(guān)人員聯(lián)系電話d)外部救援單位聯(lián)系電話e)政府有關(guān)部門聯(lián)系電話f)本施工區(qū)域平面布置圖g)消防設(shè)施配置圖h)周邊區(qū)域道路交通示意圖和疏散路線、交通管制示意圖第6章 施工平面布置 施工總平面設(shè)置原則施工總平面的設(shè)置應(yīng)本著因地制宜,廉價(jià)適用、降低成本、節(jié)約投資的原則,切實(shí)做到:新建設(shè)施的設(shè)計(jì)不求高標(biāo)準(zhǔn),但必須適用、安全,所需物資的采購(gòu)要貨比多家,充分利用公司現(xiàn)有材料。3 編制內(nèi)容 危險(xiǎn)目標(biāo)周圍可利用的安全、消防、個(gè)體防護(hù)的設(shè)備、器材及其分布。 應(yīng)針對(duì)識(shí)別的應(yīng)急狀況編制緊急事故應(yīng)急預(yù)案,至少包括設(shè)備事故、火災(zāi)、中毒、人身傷害、傳染病等。 應(yīng)急情況包括設(shè)備事故、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染、地震、人身傷害、傳染病等引起的緊急情況。 應(yīng)急措施目的:為了迅速、準(zhǔn)確識(shí)別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況,確保事故發(fā)生時(shí)能迅速組織力量并采取正確的措施,將事故損失減至最低。1負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供的材料、設(shè)備進(jìn)行看守和保護(hù)。1投入合適的車輛運(yùn)輸一切材料,不致使材料溢落,并有適當(dāng)保護(hù)。1一旦發(fā)生人員傷害事故,無論發(fā)生在上班時(shí)間還是下班時(shí)間,工地上還是工地以外,無論受傷者與工地直接有關(guān)還是間接有關(guān),只要涉及到施工方,根據(jù)有關(guān)部門的規(guī)定進(jìn)行處理,并立即通知業(yè)主或項(xiàng)目監(jiān)理。1遵守中華人民共和國(guó)有關(guān)法規(guī),做到安全施工;收到中標(biāo)通知書7天之內(nèi),提交一份施工現(xiàn)場(chǎng)安全計(jì)劃,并交業(yè)主或項(xiàng)目監(jiān)理認(rèn)可。如果項(xiàng)目部的安全事故造成了業(yè)主的任何損失,項(xiàng)目部除負(fù)責(zé)賠償相應(yīng)的損失外,還將被處罰。有爆炸品、劇毒品、放射性物品進(jìn)入業(yè)主區(qū)域,應(yīng)提前申請(qǐng)并得到業(yè)主安全管理部門批準(zhǔn)。對(duì)于那些蓄意違反有關(guān)安全規(guī)定而危及到人員和設(shè)備安全的工人/商務(wù)人員,項(xiàng)目部立即將其從有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)撤換。如果可能損壞設(shè)備或可能引起人員傷亡的,應(yīng)將有關(guān)工作立即停止直到錯(cuò)誤得到更正。安排具有資職和相應(yīng)能力的專業(yè)人員對(duì)特殊作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行專業(yè)監(jiān)護(hù)。在進(jìn)行作業(yè)前,應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)和教育,使其掌握如下內(nèi)容:(1)熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),包括作業(yè)位置、周圍環(huán)境、潛在的危險(xiǎn)、注意事項(xiàng)等;(2)了解所使用工具的安全操作方法;(3)懂得自我防護(hù)措施及應(yīng)急防護(hù)措施;(4)能夠正確使用防護(hù)器材;(5)掌握辦理工作票和作業(yè)證的程序和安全要求;(6)清楚廠區(qū)內(nèi)禁煙的要求;(7)了解非工作區(qū)域禁止進(jìn)入的要求。對(duì)所有參加本工程的承包商的人員進(jìn)行安全教育,使他們熟悉安全手冊(cè)和上述有關(guān)的安全程序的內(nèi)容?,F(xiàn)場(chǎng)安全施工重點(diǎn)防范措施進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工的人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)程,從制定項(xiàng)目安全施工管理制度、施工總平面布置到各專業(yè)、各工種作業(yè),都必須執(zhí)行《規(guī)程》中有關(guān)章節(jié)規(guī)定。⑸、班組每天作業(yè)前,兼職安全員進(jìn)行安全檢查;安全措施不落實(shí)不施工。⑶、安全管理主任組織專職安全員每周進(jìn)行一次巡回檢查,專職安全員每個(gè)工作日都要進(jìn)行一次巡回檢查(在自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi))。⑴、由項(xiàng)目經(jīng)理(或項(xiàng)目施工經(jīng)理)主持,安全管理主任組織,專職安全員、施工隊(duì)長(zhǎng)及有關(guān)部室主任參加,每月進(jìn)行一次全現(xiàn)場(chǎng)的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,查明原因,提出解決措施,并督促實(shí)施。⑸、司機(jī)、起重工每周一次專業(yè)安全教育會(huì)。⑶、施工隊(duì)每周一次安全教育會(huì)。⑴、職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須進(jìn)行安全教育,由項(xiàng)目部安全管理部組織,專職安全員重點(diǎn)講解本項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程。 HSE管理措施 安全管理歸口項(xiàng)目安全管理部管理,與相關(guān)部門和人員配合,實(shí)施安全管理工作。第5章 HSE管理 HSE管理方針 安全第一,預(yù)防為主;安全施工,人人有責(zé)。質(zhì)量問題處理后,必須提交完整的處理報(bào)告。主要責(zé)任部門制定糾正措施計(jì)劃,經(jīng)審批后實(shí)施。 質(zhì)量問題分析和不合格品的處理出現(xiàn)質(zhì)量問題“三不放過”。(2) 應(yīng)采取各種有效手段提高人員的質(zhì)量意識(shí)。外部監(jiān)督對(duì)質(zhì)量的認(rèn)可否決權(quán) (1) 業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)根據(jù)合同、設(shè)計(jì)圖紙和約定執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程施工質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行檢查,對(duì)認(rèn)定的不合格項(xiàng)目或產(chǎn)品具有絕對(duì)否決權(quán)。 質(zhì)量認(rèn)可否決權(quán)歸屬質(zhì)量監(jiān)督控制部門,否決帶有強(qiáng)制性;凡是應(yīng)有質(zhì)量檢查員參加檢驗(yàn)/試驗(yàn)的質(zhì)量控制檢查點(diǎn),必須經(jīng)認(rèn)證簽字后方有效; 施工過程中凡不符合規(guī)程,不能保證質(zhì)量的操作方法、手段和措施,專業(yè)質(zhì)量檢查員可行使質(zhì)量否決權(quán),書面通知采取彌補(bǔ)措施、停止作業(yè)或工序返修、返工。評(píng)審會(huì)議報(bào)告及時(shí)報(bào)送公司總經(jīng)理。在項(xiàng)目經(jīng)理主持下,質(zhì)量保證部按照《質(zhì)量管理辦法》的要求,至少每月組織和考核一次,考評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)懲、提職晉升和先進(jìn)評(píng)選直接掛鉤。 加強(qiáng)職工培訓(xùn)加強(qiáng)職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量體系文件和質(zhì)量管理要求的培訓(xùn)和教育,提高質(zhì)量意識(shí),明確各自的質(zhì)量職責(zé)。1.積極主動(dòng)配合業(yè)主委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作,認(rèn)真和嚴(yán)格地執(zhí)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的指令、意見和建議,并為監(jiān)理工程師的工作提供方便。施工項(xiàng)目包含的單位工程最終檢驗(yàn)全部實(shí)施完成,該施工項(xiàng)目最終檢驗(yàn)完畢。單位工程檢驗(yàn)⑴ 單位工程內(nèi)的所有分部工程經(jīng)檢驗(yàn)合格后實(shí)施單位工程最終檢驗(yàn);⑵ 單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人自檢,填寫《單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表》、《最終檢驗(yàn)通知單》,報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量控制部;⑶ 質(zhì)量控制部主任組織單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢包括現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)(或抽檢)及審查分部工程檢驗(yàn)資料;⑷ 質(zhì)量控制部主任復(fù)核《單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表》,并經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn);⑸ 質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)將《單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表》和有關(guān)資料提交建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)檢查核定并送工程質(zhì)量監(jiān)督部門審定;⑹ 《單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表》經(jīng)審定并簽字認(rèn)可后返還,表示該單位工程已完成最終檢驗(yàn)。 ⑵ 分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工負(fù)責(zé)人自檢,并填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》、《最終檢驗(yàn)通知單》,報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量控制部; ⑶ 質(zhì)量控制部專業(yè)質(zhì)量檢查員組織分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和分項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢包括現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)(或抽檢)及檢驗(yàn)/試驗(yàn)報(bào)告和施工記錄的審查; ⑷ 專業(yè)質(zhì)量檢查員核定《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》; ⑸ 分項(xiàng)工程最終檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格,按本節(jié)第四部分要求控制。其控制順序見圖表《最終檢驗(yàn)控制流程圖》。工程項(xiàng)目施工的最終檢驗(yàn),分分項(xiàng)、分部、單位工程三個(gè)階段。e 按下表規(guī)定,各級(jí)別的參檢人員、出具報(bào)告和記錄人、簽字人員及審批簽發(fā)人員實(shí)施工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng),并完成質(zhì)量文件的記錄。 d C(CR)級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn):一般性檢查項(xiàng)目。c B(BR)級(jí)質(zhì)量控制檢查點(diǎn):不需停工檢查。(2) 檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作按圖表《工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制流程圖》進(jìn)行,有關(guān)說明如下:工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制流程a 工序檢驗(yàn)通知單、委托單、由工序施工技術(shù)人員填報(bào)。組織開展三工序活動(dòng),即檢查保護(hù)上工序,保證本工序,優(yōu)質(zhì)服務(wù)下工序。對(duì)質(zhì)量文件的建立和管理要細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié),分工明確、責(zé)任分明。項(xiàng)目建立明確的質(zhì)量責(zé)任制度,質(zhì)量責(zé)任分解到各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工種??刂茩z查點(diǎn)的項(xiàng)目和分級(jí)應(yīng)經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)。s C(CR)級(jí)(旁站檢查點(diǎn)):除A、B級(jí)以外的質(zhì)量控制檢查點(diǎn)。s A(AR)級(jí)(停點(diǎn)檢查):關(guān)鍵工序質(zhì)量控制檢查點(diǎn)(影響工程質(zhì)量的最重要檢查項(xiàng)目)。制定并確認(rèn)A、B、C三級(jí)質(zhì)量控制檢查點(diǎn):將施工過程中,對(duì)工程的使用性能、安全、壽命、可靠性等有重大影響的施工部位和對(duì)下道工序的質(zhì)量形成有較大影響的工序,設(shè)置質(zhì)量控制檢查點(diǎn)。檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制按業(yè)主相關(guān)文件的要求,配備滿足項(xiàng)目施工需要的、經(jīng)過量值傳遞的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,確保質(zhì)量控制的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、精密性。施工方案和技術(shù)交底根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中列出的需編制的施工技術(shù)方案目錄,在施工前應(yīng)將施工方案編制完成,對(duì)參與該項(xiàng)目施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底。 施工質(zhì)量控制程序與檢驗(yàn)對(duì)進(jìn)貨物資進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),保證未經(jīng)檢驗(yàn)和不合格的產(chǎn)品不投入使用。顧客滿意度90%以上。第4章 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施 總體質(zhì)量要求質(zhì)量管理方針:信守合同,優(yōu)化管理,精心施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(六)、必要時(shí)加大資源力度延長(zhǎng)工作時(shí)間和倒班工作。(四)、搞好資源配置確保各方面資源滿足施工計(jì)劃進(jìn)度的要求。在這階段應(yīng)全面完成以下的計(jì)劃工作:⑴完成合同等有關(guān)文件和施工圖紙資料規(guī)定要求的所有剩余的工作(完善土建施工、試壓、油漆絕熱、單體試車等);⑵配合好預(yù)試車工作(試壓、吹掃、聯(lián)動(dòng)試車等);⑶做好“三查四定”工作,現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到機(jī)械竣工條件;⑷整理裝訂竣工資料,具備向建設(shè)單位交接條件。施工計(jì)劃:⑴ 滿足總體施工計(jì)劃的要求;⑵ 原則上工作量大的先安排、工期長(zhǎng)的先安排;⑶ 嚴(yán)密安排土建與安裝、設(shè)備與管道、設(shè)備管道與電儀的配合交叉施工,實(shí)行合理的、科學(xué)的、廣泛的深度交叉。安裝施工階段安裝施工階段以安裝為主,是整個(gè)施工過程的關(guān)鍵階段,保證其施工質(zhì)量和進(jìn)度,是圓滿實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總體施工計(jì)劃和合同的關(guān)鍵。在施工順序上應(yīng)符合下列原則:⑴ 先儲(chǔ)罐基礎(chǔ)工程,后施工小型結(jié)構(gòu)和其他設(shè)備的基礎(chǔ)。地下工程施工階段界區(qū)內(nèi)地下管道等地下工作為第一階段施工計(jì)劃,合理安排交叉或分部位同時(shí)進(jìn)行,控制施工進(jìn)度,使在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,不影響地上土建基礎(chǔ)及
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