元旦節(jié)活動(dòng)總結(jié)(參考版)
2025-07-02 00:34本頁(yè)面
【正文】 － 17 －。同時(shí)積極與老師和學(xué)生會(huì)保持聯(lián)系，邀請(qǐng)他們參與到晚會(huì)中來(lái)。彩排的當(dāng)天，不少演員和學(xué)生會(huì)成員的遲到 這次元旦晚會(huì)充分發(fā)揮廣大同學(xué)的積極性和創(chuàng)造力，積極加強(qiáng)學(xué)生溝通，爭(zhēng)取道具和節(jié)目支持，是這次晚會(huì)成功舉辦的另一個(gè)重要因素，也是給我的又一個(gè)有益啟示。在幾次開(kāi)會(huì)，或者通知任務(wù)是拖拖拉拉，甚至不請(qǐng)假無(wú)故缺勤。以上幾點(diǎn)是本次元旦晚會(huì)成功舉辦的主要因素。從會(huì)場(chǎng)到節(jié)目名單，我們領(lǐng)導(dǎo)老師都在積極去安排，他們的盡心盡力，使我們學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作都發(fā)展的非常順利各個(gè)部門(mén)的精心配合。毫無(wú)疑問(wèn)這是一場(chǎng)成功的晚會(huì)，回顧這些日子的籌備到演出，我們感觸良多，我們之所以有此成就主要有以下幾點(diǎn)原因：準(zhǔn)備時(shí)間充裕，這次晚會(huì)，我們?cè)谝粋€(gè)月以前已經(jīng)下發(fā)通知，并且開(kāi)始著手相關(guān)事宜。我們將繼續(xù)把關(guān)心困難誠(chéng)信計(jì)生戶作為我們工作的一部分，并一如既往地切實(shí)關(guān)心困難誠(chéng)信計(jì)生戶的生活，使困難誠(chéng)信計(jì)生戶時(shí)時(shí)刻刻感受到黨、國(guó)家及社會(huì)的溫暖，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 加強(qiáng)宣傳，造濃氛圍。三是把因患大病或長(zhǎng)期慢性病、醫(yī)療支出過(guò)大影響基本生活等有突出困難的計(jì)生戶家庭作為走訪慰問(wèn)送溫暖的重點(diǎn)為，切實(shí)幫助他們解決實(shí)際困難。一是深入到困難誠(chéng)信計(jì)生戶家中，全面了解他們的實(shí)際情況，做到“四清”，即摸清家庭情況、摸清思想狀況、摸清困難原因、摸清生活需求。 突出重點(diǎn)，講求實(shí)效。我鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神，從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)出發(fā)，從協(xié)助黨和政府解決困難誠(chéng)信計(jì)生戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手，把送溫暖活動(dòng)作為我鎮(zhèn)春節(jié)前的工作重點(diǎn)，真正把黨和國(guó)家及組織的關(guān)心與溫暖送到困難誠(chéng)信計(jì)生戶的心坎上?，F(xiàn)就20XX年春節(jié)期間關(guān)愛(ài)困難誠(chéng)信計(jì)生戶送溫暖活動(dòng)作如下總結(jié)： 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)內(nèi)部有效調(diào)整，提升中冠紡織的管理水平和營(yíng)業(yè)狀況。為了增加三樓的店鋪客流，可以和三樓的奇跡健身房、劉詩(shī)昆鋼琴藝術(shù)學(xué)校聯(lián)合舉辦活動(dòng)，向他們的會(huì)員提供體驗(yàn)卡、現(xiàn)金券等方式吸引他們的會(huì)員到SM廣場(chǎng)店鋪體驗(yàn)、消費(fèi)。通過(guò)一樓的花車銷售，向三樓的店鋪介紹客流，提高三樓店鋪的進(jìn)店客流。周年慶活動(dòng)提升了SM店鋪的影響力，活動(dòng)結(jié)束后店鋪的銷售額有了大幅提升。部門(mén)間缺少有效溝通，整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)不是一個(gè)有機(jī)的整體。a)金卡充5000送1000，銀卡充2000送200b)體驗(yàn)卡：卡內(nèi)有200500元不等的金額c)會(huì)員卡：感恩節(jié)期間窗簾做促銷活動(dòng)時(shí)的贈(zèng)卡，買(mǎi)多少送多少以上三種現(xiàn)金卡的管理沒(méi)有明確的使用要求，是否再參加店鋪內(nèi)的打折活動(dòng)，是否可以購(gòu)買(mǎi)店內(nèi)的所有商品。對(duì)現(xiàn)金充值卡的管理混亂。銷售部對(duì)方案的執(zhí)行力不夠，在促銷的實(shí)施過(guò)程中一線營(yíng)業(yè)員的執(zhí)行力較差。實(shí)到貨物數(shù)量和下單數(shù)量不符，相關(guān)部門(mén)的審核形同虛設(shè)，和供應(yīng)商的貨款如何結(jié)算不詳。如收貨方不簽字，可視為未收到此批貨物。30日晚安排相關(guān)人員派發(fā)DM單，實(shí)際在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)并未出現(xiàn)在派發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，已對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)。DM單原計(jì)劃制作20000份并做夾報(bào)投放，分公司在看到促銷產(chǎn)品的圖片后(23日分公司開(kāi)會(huì)討論，為了控制風(fēng)險(xiǎn)，決定制作5000份DM單并不做夾報(bào)投放)，DM單的數(shù)量和覆蓋面低于原計(jì)劃。同樣是店鋪結(jié)算，想一想超市的收銀和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作是如何進(jìn)行的，如果和我們一樣，結(jié)果會(huì)如何。影響了第二天的工作效率，我們的結(jié)算系統(tǒng)目前以手工帳為主，電腦里做帳也是EXCEL表格，和手工帳沒(méi)有區(qū)別，且要重復(fù)做。雖
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