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資源與運營管理課程模擬題一及答案(參考版)

2025-07-01 06:54本頁面
  

【正文】 (A)查明問題 (B)尋求解決方案(C)作出決策 (D)執(zhí)行和評估11 / 11資源與運營管理模擬題一答案12345678910CADBADBCDD11121314151617181920BDDCBA DAAA21222324252627282930DBDCCDDBCD31323334353637383940DDAABAABAC41424344454647484950BABAACDABA51525354555657585960BAADCDACCC61626364656667686970CBDBDBCBDC71727374757677787980CDCBDBDDCC81828384858687888990ABCABDABCD919293949596979899100ACDDCACBAC。(A)SMART原則 (B)SWOT分析法(C)WBS法 (D)PDCA循環(huán)圖“調(diào)查研究”屬于四步法中的( A )。(A)查明問題 (B)尋求解決方案(C)作出決策 (D)執(zhí)行和評估97. 根據(jù)第1題中有關(guān)北辰公司要解決的問題的描述,可以看出此問題屬于(C )。,在適當(dāng)?shù)臅r間,以適當(dāng)?shù)姆绞?,為其顧客提供他們需要的商品和服?wù),從而讓所有股東、員工、供應(yīng)商等其他利益相關(guān)者滿意。(5)要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。他們根據(jù)交通狀況,確立了“南客北調(diào)”的基本思路,以中軸線及108路電車沿線區(qū)域及三橋(安定門橋、安貞橋、安慧橋)附近的消費群體作為其主要爭取的顧客。根據(jù)市場研究的結(jié)果,北辰購物中心創(chuàng)造性地將超市與百貨商場兩種業(yè)態(tài)進行了有機組合,起到了互相促進、互相補充、連帶消費的作用。依據(jù)調(diào)查和分析,他們做了如下工作:(1)調(diào)查研究:圍繞“顧客是誰?他們需要什么?”等問題,北辰購物中心的相關(guān)人員進行了反復(fù)的、細(xì)致的顧客研究。但是,北辰購物中心的劉總經(jīng)理認(rèn)為公司還要解決的問題是:如何通過適當(dāng)?shù)膬r格,在適當(dāng)?shù)臅r間,以適當(dāng)?shù)姆绞?,為其顧客提供他們需要的商品和服?wù),從而讓所有股東、員工、供應(yīng)商等其它利益相關(guān)者滿意。體現(xiàn)了質(zhì)量管理的(C )原則。體現(xiàn)了質(zhì)量管理的(D )原則。不屬于公司實施全面質(zhì)量管理得到支持的原因的是( D )。(A)品質(zhì)優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品特性和客戶需求 (B)品質(zhì)優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品特性和供應(yīng)商的原料(C)品質(zhì)優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)、客戶需求和供應(yīng)商的原料 (D)供應(yīng)商的原料、產(chǎn)品特性和客戶需求(C )。由于公司產(chǎn)品質(zhì)量過硬,公司的客戶投訴率直線下降,并且一直保持很低的投訴率。現(xiàn)在公司墻上的質(zhì)量圖表,廢品率不是以百分之幾表示,而是以萬分之幾表示的。但是由于高層管理者高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,公司的高層管理者協(xié)助拉比把公司的各子公司、各事業(yè)部、各部門、全體職工組織起來,圍繞公司的質(zhì)量方針,制訂質(zhì)量計劃,確立質(zhì)量目標(biāo)體系,在形成的全過程中實行系統(tǒng)管理,從而有效地建立了質(zhì)量管理系統(tǒng)工程。接著,公司的“全面質(zhì)量管理工作小組”受到傳統(tǒng)質(zhì)量管理的挑戰(zhàn),某些主管和功能部門認(rèn)為實施全面質(zhì)量管理對員工的壓力過大、授權(quán)過多而影響自身的利益,拒絕變革。拉比首先將全面質(zhì)量管理的觀念貫徹于全公司,不但獲得了可觀的成效,也受到客戶的極高評價。(A)從業(yè)人員 (B)政府相關(guān)部門(C)部門負(fù)責(zé)人 (D)企業(yè)法定代表人案例3:蘭卡公司是一家供應(yīng)汽車及航空工業(yè)零組件的公司。(A)安全生產(chǎn)法 (B)刑法(C)勞動合同法 (D)工會法,按照人員傷亡分級,該事故為( B )(A)特別重大事故 (B)重大事故(C)一般事故 (D)較大事故,急于產(chǎn)煤,片面追求經(jīng)濟效益,在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下,強令從業(yè)人員冒險作業(yè),主要是沒有盡到( C )的責(zé)任。( D ),拒絕在危險情況下下井作業(yè)。5小時后,井下發(fā)生瓦斯爆炸事故,包括小王在內(nèi)的16名礦工全部遇難身亡?!钡V長說:“你是領(lǐng)導(dǎo)還是我是領(lǐng)導(dǎo),聽我的,先下去干活,要不然就扣你這個月的獎金。礦工小王上井找礦長說:“井下瓦斯?jié)舛忍?,是不是等一等再下井?”礦長說:“你們先湊合著干一班,我馬上派人再去買風(fēng)機。某日,該礦地面11kW局扇停風(fēng),恢復(fù)了通風(fēng)。(A)一個人占主導(dǎo)地位 (B)給候選人很大壓力(C)面試的時間長 (D)客觀性較強,可以采用( B  )的方法。(A)提高判斷的準(zhǔn)確性 (B)有利于應(yīng)聘者與面試人員建立較為親密的關(guān)系(C)克服個人偏見
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