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正文內(nèi)容

中學(xué)校長(zhǎng)述職述廉(參考版)

2025-07-01 02:39本頁(yè)面
  

【正文】 29 / 29。爭(zhēng)取更大的成績(jī)。嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理,實(shí)行收支兩條線和票款分離制度。 (五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范收費(fèi)行為。首先,我們組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,明確了實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要性和必要性。規(guī)范辦學(xué)行為和從政行為。把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況,列入民主生活會(huì)、學(xué)期考核評(píng)估和述職報(bào)告的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 (二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。 四、突出一個(gè)“廉”字,狠抓了隊(duì)伍自身建設(shè) (一)抓好黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍。學(xué)校值班的領(lǐng)導(dǎo)教師必須在大門(mén)口迎接學(xué)生(每班6人),主要是為了防止學(xué)生被社會(huì)上的閑雜人員“擂肥”。 周日返校時(shí),班主任必須在班內(nèi)等待學(xué)生(便于收取生活費(fèi)、保證學(xué)生安全等)。 (2)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。上課期間,我們對(duì)宿管員的要求是,學(xué)生在寢室,宿管員必須在現(xiàn)場(chǎng)。 周一到周五上課期間,學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行封閉式管理。 規(guī)范管理,嚴(yán)管出入。 為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理,每周,學(xué)校都要不定時(shí)的對(duì)寢室進(jìn)行“七查”。 對(duì)于寢室的布置,除了學(xué)校統(tǒng)一的布置(如學(xué)生值日名單、各項(xiàng)管理、評(píng)價(jià)制度等)之外,還要求各班自主創(chuàng)意,求新圖奇,真正讓寢室凸顯“家”的氛圍,讓學(xué)生住在里面能有“家”的感覺(jué)。 強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí)。在制度上,學(xué)校制訂了《住宿生管理制度》、《寢室衛(wèi)生管理制度》、《寢室安全管理制度》、《“文明寢室”評(píng)比細(xì)則》等。二是注重細(xì)節(jié)管理,保障學(xué)生安全 健全機(jī)構(gòu),完善制度。還能及時(shí)從學(xué)生那里了解到食堂飯菜的質(zhì)量、數(shù)量信息,以便學(xué)校及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。學(xué)校根據(jù)家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議進(jìn)行改進(jìn),并將改進(jìn)情況及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,力求達(dá)到雙贏的效果。 針對(duì)部分學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校食堂的認(rèn)識(shí)偏差,我們先是通過(guò)“三家”(家訪、家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)座談會(huì))的形式,與家長(zhǎng)就學(xué)校的就餐管理模式進(jìn)行溝通。通過(guò)這一活動(dòng),增強(qiáng)后勤員工的服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人意識(shí),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),變封閉服務(wù)為開(kāi)放服務(wù),想師生之所想、急師生之所急,切實(shí)把后勤工作做實(shí)、做好。盡量不賺學(xué)生的錢(qián),即使有時(shí)略有盈余,也全部用于改善學(xué)生伙食中。學(xué)校每學(xué)期都要深入班級(jí),進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,了解師生喜歡吃什么,希望吃哪種口味。 學(xué)校把強(qiáng)化職工技能培訓(xùn),作為提高飯菜質(zhì)量的重要途徑,采取多途徑讓職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。我們要求后勤職工秉公辦事,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,維護(hù)財(cái)務(wù)紀(jì)律,遵紀(jì)守法;凡符合規(guī)定的事認(rèn)真辦,不符規(guī)定的堅(jiān)決不辦;要實(shí)事求是,廉潔奉公,不徇私舞弊,不弄虛作假;對(duì)不按規(guī)章辦事、謀取私利者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即解聘并追究其責(zé)任。因此,為防止管理失控,在食品采購(gòu)方面,我們實(shí)行申報(bào)制度。同時(shí)搞好每周的餐具消毒,填好食堂管理日志。學(xué)校管理人員每天必須進(jìn)入食堂,后勤主任每周必須檢查一次,查看飯菜質(zhì)量、花樣品種、衛(wèi)生狀況。 注重過(guò)程,強(qiáng)化監(jiān)管,為辦“放心食堂”鋪路 (1)工作人員堅(jiān)持持證(健康證)上崗。八是嚴(yán)把留樣關(guān)。我們將其歸納為:“望、聞、問(wèn)、切”,看食品顏色,是否已熟;聞食品味道,是否霉變;問(wèn)操作過(guò)程,是否規(guī)范;摸食品感覺(jué),是否符合要求。七是嚴(yán)把銷(xiāo)售關(guān)。五是嚴(yán)把操作關(guān)。三是嚴(yán)把入庫(kù)關(guān)。對(duì)于進(jìn)入學(xué)校的商品,始終堅(jiān)持索證制度,包括食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證、化驗(yàn)單、營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照,由總務(wù)處驗(yàn)收,凡是“三無(wú)”產(chǎn)品一律不準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)。所謂“八關(guān)”,一是指嚴(yán)把原材料采購(gòu)關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入食堂。 嚴(yán)把“八關(guān)”、杜絕“三無(wú)”,為師生健康護(hù)航 學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量直接關(guān)系著師生生命的安全。堅(jiān)持誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,將工作崗位考核和工作績(jī)效掛鉤。先后制定了《原材料采購(gòu)制度》、《中山中學(xué)飲食衛(wèi)生管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應(yīng)急處理及疫情報(bào)告制度》、《食堂食品貯存庫(kù)房制度》等多項(xiàng)制度。學(xué)校對(duì)每名與食堂管理相關(guān)的人員都制定了詳細(xì)的崗位職責(zé),如:《食堂炊事班長(zhǎng)職責(zé)》《食堂保管員職責(zé)》《后勤主任職責(zé)》等管理制度。 三、把握一個(gè)“創(chuàng)”字,狠抓了后勤管理 一是強(qiáng)化內(nèi)部管理,創(chuàng)建“放心食堂” 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,為食堂管理奠基 因?yàn)閷W(xué)校食堂關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,關(guān)系到學(xué)生的切身利益。特殊學(xué)生包括留守學(xué)生,心理、行為異常學(xué)生等,學(xué)校專(zhuān)門(mén)建立特殊學(xué)生檔案,要求班主任每月要走訪、座談學(xué)生,要關(guān)愛(ài)學(xué)生,使他們真正感受學(xué)校的溫暖,老師的關(guān)愛(ài)。為使家訪落實(shí),我們不定時(shí)對(duì)教師家訪情況進(jìn)行抽查,對(duì)不到位這進(jìn)行嚴(yán)懲。三是要求教師做好家訪工作,和家長(zhǎng)一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。每學(xué)期期中考試結(jié)束后,學(xué)校要求各班組織學(xué)生家長(zhǎng)到校,舉辦學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì),共同商討學(xué)生的學(xué)習(xí)、教育的方法;學(xué)校在期中考試后通知家長(zhǎng)代表到校舉辦家長(zhǎng)學(xué)校,針對(duì)當(dāng)前學(xué)生教育的熱點(diǎn)問(wèn)題,共同商討學(xué)生的教育措施。一是利用校外德育教育基地,進(jìn)一步形成德育教育的合力,學(xué)校團(tuán)總支每學(xué)期組織學(xué)生到學(xué)校德育基地—中山福利院和中山農(nóng)藥廠參觀、實(shí)踐,舉行主題團(tuán)會(huì),讓學(xué)生在實(shí)踐中受教育。活動(dòng)中要給更多的學(xué)生參與的機(jī)會(huì),培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。 以活動(dòng)為載體,在班級(jí)、年級(jí)中開(kāi)展豐富多彩的德育教育活動(dòng),在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感、集體感。除學(xué)校統(tǒng)一布置的以外,我們要求各班結(jié)合班級(jí)特點(diǎn),組織學(xué)生自主營(yíng)造班級(jí)文化。這樣,真正實(shí)現(xiàn)了班會(huì)的德育教育陣地作用。 三是加強(qiáng)班級(jí)陣地建設(shè),營(yíng)造德育教育的小天地 要求班主任老師根據(jù)年級(jí)、班級(jí)的具體情況,充分利用每一節(jié)班會(huì)課,認(rèn)真設(shè)計(jì)班會(huì)內(nèi)容,寫(xiě)好教案,多講身邊人,身邊事。要求學(xué)生從愛(ài)父母,愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué)、愛(ài)身邊的人開(kāi)始,對(duì)給予自己關(guān)懷和幫助過(guò)的人應(yīng)抱有感激之心。 (2)結(jié)合“弘揚(yáng)和培育民族精神月”活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校升降旗制度,建立新學(xué)年開(kāi)學(xué)典禮上好“愛(ài)國(guó)主義教育第一課”制度,并結(jié)合清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等重大節(jié)日對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。通過(guò)舉行校園禮儀風(fēng)采展示、”手拉手、一幫一”等一系列的主題教育活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀規(guī)范教育。 抓好學(xué)生美德教育 十月份,學(xué)校開(kāi)展了傳統(tǒng)美德教育系列活動(dòng)。通過(guò)具體的強(qiáng)化訓(xùn)練,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動(dòng)、管理評(píng)價(jià),逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺(jué)的行動(dòng),重視良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。 抓好行為規(guī)范教育。 二是抓好常規(guī)德育活動(dòng),營(yíng)造育人環(huán)境 抓好校園文化建設(shè),包括校園綠化美化,校訓(xùn)、標(biāo)語(yǔ)、警示牌、寢室文化、教室文化等,做到了讓每一面墻壁說(shuō)話,每一寸土地育人。其次充分發(fā)揮團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)和各班班干部的作用,組織學(xué)生干部值日,對(duì)每天各班學(xué)生的表現(xiàn)情況進(jìn)行全面考核,這樣,通過(guò)學(xué)生自我教育、自我管理、自我評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理和提高。首先我們認(rèn)真做好團(tuán)員和班干部的培訓(xùn),認(rèn)真選拔優(yōu)秀學(xué)生參加團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)的工作。 3.充分發(fā)揮班集體、團(tuán)組織、學(xué)生會(huì)值班人員的作用。 一年來(lái),我們健全和完善了班主任崗位職責(zé)、工作條例、班主任工作考核評(píng)估激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵(lì)班主任主動(dòng)認(rèn)真地開(kāi)展工作。為使學(xué)習(xí)活動(dòng)落到實(shí)處,我們要求每位教師每周必須完成政治學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各500字,每學(xué)期要認(rèn)真學(xué)好兩篇師德體會(huì),隨時(shí)調(diào)整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學(xué)生。學(xué)校每周利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間組織教師學(xué)習(xí)、重溫教師職業(yè)道德規(guī)范,組織教師學(xué)習(xí)《中國(guó)教育報(bào) 加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè)。三是學(xué)生作文競(jìng)賽五人次獲省一等獎(jiǎng)。二是教師教科研成果喜人。 付出總會(huì)有回報(bào),一年來(lái),一是學(xué)生中考成績(jī)突出。四是認(rèn)真進(jìn)行月考并做好質(zhì)量分析。三是加強(qiáng)備考研究,科學(xué)備考。一是成立中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施專(zhuān)班負(fù)責(zé)制,打造優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)達(dá)標(biāo)課、研究課、示范課和各類(lèi)教學(xué)競(jìng)賽等形式,拓展教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展空間,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。切實(shí)解決好四個(gè)問(wèn)題:即學(xué)什么,怎么學(xué);教什么,怎么教;練什么,怎么練;思什么,怎樣改。科學(xué)、規(guī)范地組織各種考試,充分發(fā)揮考試的診斷、調(diào)控、激勵(lì)作用。一、立足一個(gè)“實(shí)”字,狠抓了常規(guī)教學(xué)管理 一絲不茍抓常規(guī),常規(guī)不失落 認(rèn)真貫徹《荊門(mén)市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)過(guò)程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制,教情學(xué)情調(diào)查反饋制、質(zhì)量獎(jiǎng)懲結(jié)帳制。正文: 20**年度,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開(kāi)展工作,認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,模范遵守國(guó)家法律、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,深入貫徹黨的十七屆三中全會(huì)會(huì)議精神,全面執(zhí)行黨的教育方針,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,積極開(kāi)展新課程改革,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 部份教師對(duì)新課程改革的認(rèn)識(shí)不夠深入,教學(xué)理念及教學(xué)方法未有深刻的變化。初中部分班級(jí)學(xué)生中途流失嚴(yán)重,難以完成國(guó)家保學(xué)控輟的任務(wù)。高中今年共招新生500多人,9個(gè)班, B2以上學(xué)生人數(shù)100人,數(shù)量上基本完成原定目標(biāo)任務(wù),但生源總體質(zhì)量有所下降。我校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家義務(wù)教育階段取消一切亂收費(fèi)的規(guī)定,吸引了部分周邊農(nóng)村學(xué)生到我校就讀,在鞏固原有片區(qū)生源的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓寬了新的生源市場(chǎng)。學(xué)校獲得了2011年教師新課程培訓(xùn)組織管理一等獎(jiǎng)。其中有四位老師的科研成果獲市三等獎(jiǎng);邱彩紅老師在德陽(yáng)市地理教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng);姜涌老師獲德陽(yáng)市心理健康教育課二等獎(jiǎng)。 在本學(xué)期德陽(yáng)市教科所的視導(dǎo)活動(dòng)中對(duì)我校部分青年教師的課堂教學(xué)做出了較高的評(píng)價(jià)。本年度在教導(dǎo)處、教科室指導(dǎo)下,以教研組為單位,分別在不同的年級(jí)、不同生源層次的班級(jí)由有經(jīng)驗(yàn)的教師上示范課,由部分青年老師上研討課,并展開(kāi)了各教研組內(nèi)的聽(tīng)課評(píng)課,就如何在學(xué)校現(xiàn)有生源條件下,提高課堂效率,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣開(kāi)展了廣泛的探討交流,收到了良好的效果,為青年教師的成長(zhǎng),起到了積極作用。組織學(xué)生高、中考中無(wú)重大事故發(fā)生。在各教研組的配合支持下,教導(dǎo)處工作人員克服困難維持了學(xué)校正常行課。 教學(xué)常規(guī)管理及教研工作 二、 本屆高三高考本科上線比去年增加近40%,與入口同比,提升8倍,特別是甘孜高中班更為突出,一大批入口CC2的學(xué)生考上了本科院校和職業(yè)技術(shù)學(xué)院,為此東電中學(xué)榮獲2011年德陽(yáng)市高中教學(xué)質(zhì)量一等獎(jiǎng)。對(duì)大面積基礎(chǔ)較差的學(xué)生,采取因材施教的方案,降低教學(xué)目標(biāo)、降低教學(xué)難度,抓基礎(chǔ)知識(shí)過(guò)關(guān),使學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中跟得上進(jìn)度,不斷有所收獲,充分感受到不斷進(jìn)步的樂(lè)趣。面對(duì)巨大的困難,本屆高三、初三全體教師從實(shí)際出發(fā)、從培養(yǎng)學(xué)生的品德、習(xí)慣、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)入手,通過(guò)分層次教學(xué),對(duì)不同層次的學(xué)生實(shí)行不同的目標(biāo)管理。
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