【正文】 最后，以期中國本土廣告公司蓬勃發(fā)展，走向國際，從而強(qiáng)大民族廣告業(yè)。只有固本，才能真正強(qiáng)大。只有走向國際，和國際廣告接軌，才能取得最后的勝利。本土廣告走專業(yè)化道路，凸現(xiàn)自身核心特色，也能夠在激烈的競爭中求得一席之地。集團(tuán)化能夠很好的實(shí)現(xiàn)資源的集中綜合利用和高效配置，能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)配合和資源共享，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，提高整體效益，抗拒外資廣告集團(tuán)的沖擊。集團(tuán)化是國際廣告公司發(fā)展強(qiáng)大最普遍的方式，也是未來廣告發(fā)展的主流方向。本土廣告該以什么方式發(fā)展，在中國成功的例子比較少，更多的還是在摸索中前進(jìn)發(fā)展。但無論如何，規(guī)模經(jīng)營、集團(tuán)化將成為未來中國廣告業(yè)發(fā)展的主流。 第二、充分的專業(yè)化，以專業(yè)取勝，以小搏大。四　結(jié)束語在未來的發(fā)展中，實(shí)力是取勝的關(guān)鍵。本土廣告公司的在明確自身未來的發(fā)展方向的同時(shí)，內(nèi)部還應(yīng)該采取相應(yīng)的對策。加強(qiáng)理論研究勢在必行。我們常說的都是國際廣告大師的廣告理論，何時(shí)才會(huì)有我們自己的廣告理論呢？作為在第一線工作的本土廣告公司，應(yīng)該加深對廣告理論的研究。而廣告理論對廣告業(yè)的發(fā)展又有著有效的指導(dǎo)作用。要時(shí)刻把握市場動(dòng)向，不斷更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)。革新觀念、重視科研。首先要建立完善的客戶檔案；要與客戶保持密切聯(lián)系；盡量為客戶降低成本并告知客戶；常為客戶產(chǎn)品和營銷出謀劃策；提供完整的工作報(bào)告和業(yè)務(wù)進(jìn)程。建立客戶檔案，密切客戶聯(lián)系。我們在為他人提升品牌形象的同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)宣傳自我公司的形象，樹立自身的品牌。但是我們應(yīng)該盡可能的通過股權(quán)合作、吸收行業(yè)外投資及上市等方式籌集更多的發(fā)展資金，擴(kuò)大公司規(guī)模，充實(shí)發(fā)展后勁。廣告行業(yè)的資本運(yùn)作形式目前主要有廣告公司間的投融資、行業(yè)外特別是廣告主和媒體對廣告公司的投資、廣告公司通過上市融資等。廣告公司的運(yùn)作一定要加強(qiáng)整體協(xié)力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和運(yùn)作的科學(xué)性是不可削弱的。企業(yè)在引進(jìn)人才的同時(shí)，必須加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)，才能夠使其得以不斷的生機(jī)勃勃的發(fā)展下去。完善管理體制系統(tǒng)，科學(xué)管理，科學(xué)決策。廣告公司的管理無論是決策管理還是系統(tǒng)管理，其核心均是人的管理。三 本土廣告公司自身對策從另外一個(gè)角度來看，本土廣告公司在或集團(tuán)化，或?qū)I(yè)化，或國際化的同時(shí)，更應(yīng)該注重自身內(nèi)部的革新與管理，才能更好的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化、專業(yè)化、國際化。我們可以在合作中學(xué)習(xí)國際廣告集團(tuán)的先進(jìn)理念和管理方法等，壯大本土廣告。對于實(shí)力不強(qiáng)的中國廣告公司，有可能很多都被外資集團(tuán)“吃”掉。奧美、智威湯遜、博報(bào)堂、WPP等國際排名前10位的廣告業(yè)巨頭早就在上海與各類大型廣告公司建立了合資企業(yè)，而且發(fā)展勢頭十分迅猛。美國電通?揚(yáng)羅必凱公司與中國國際廣告公司合作成立了中國第一家中外合資廣告公司——電揚(yáng)廣告有限公司。或者外資集團(tuán)以優(yōu)惠的條件如為中國廣告培訓(xùn)人才、提供高質(zhì)有效系統(tǒng)的管理，和中國本土廣告合作，利用中國廣告公司對中國市場以及人文地理等多方的綜合了解，拓展其在中國業(yè)務(wù)。我們必須將國際化與本土化結(jié)合起來，才能夠贏得最后的勝利。我們應(yīng)該將全球經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)化，使其適應(yīng)本土市場。在實(shí)現(xiàn)國際化以后，在國際市場上又應(yīng)開始實(shí)現(xiàn)在國外的本土化進(jìn)程，只有這樣才能夠在國際市場扎穩(wěn)腳跟，贏得勝利。我們必須適時(shí)宜的促進(jìn)本土廣告的國際化，使本土廣告走向世界，發(fā)揚(yáng)光大。目前對于中國本土廣告尚且沒有足夠?qū)嵙M(jìn)軍國際市場。對于本土廣告公司尚且沒有走向國際的先例。這方面我們可以更多的借鑒國際廣告公司的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)本土廣告公司的國際化，不僅可以為本土廣告公司帶來先進(jìn)的理念和管理方式，更能夠?yàn)楣緺幦〉礁嗟膰H客戶，優(yōu)化公司的生存環(huán)境。綜合性公司宏智廣告也借殼上市成功。另外，還可以通過和國際大廣告集團(tuán)的合作、合資等方式逐步實(shí)現(xiàn)本土廣告的國際化。本土廣告公司的國際化本土廣告公司要在激烈競爭中取得一席之地，就必須走向國際化，特別是廣告市場的全面開放以后。朝專業(yè)化，高科技方向發(fā)展。合作因此而帶來了巨大成功，實(shí)現(xiàn)了“小公司大買賣”的神話。其特殊之處在于廣告主與代理商為促銷一種產(chǎn)品，專門成立了合作機(jī)構(gòu)——斯麥特工作室。廣東白馬集團(tuán)目前擁有多家子公司。2001年12月19日通過海外控股公司“白馬戶外媒體有限公司”成功地在香港主板上市，成為中國內(nèi)地首家在香港成功上市的廣告公司。國內(nèi)廣告公司朝專業(yè)化、特殊化方向發(fā)展不失為本土廣告加強(qiáng)核心競爭力的有效手段。從目前我國本土廣告公司來看也已經(jīng)出現(xiàn)了比較明顯的分化，但整體還處于競爭狀態(tài)。而從目前本土廣告公司發(fā)展現(xiàn)狀來看，大多都是業(yè)務(wù)規(guī)模較小，業(yè)務(wù)不太全面的小型代理廣告公司、廣告制作公司、公關(guān)公司、策劃公司等。專業(yè)化的發(fā)展更能夠凸顯公司的特色、鮮明的個(gè)性，強(qiáng)化公司的核心競爭力。在廣告業(yè)分工領(lǐng)域，出現(xiàn)了專門以廣告作業(yè)鏈條某一環(huán)節(jié)為主業(yè)的公司，如媒介公司、創(chuàng)意制作公司等。本土廣告公司亦可朝專業(yè)化、細(xì)分化發(fā)展從社會(huì)發(fā)展的角度，社會(huì)分工會(huì)逐步走向?qū)I(yè)化、細(xì)分化。走集團(tuán)化道路是本土廣告公司走向強(qiáng)大的首要方向，無論是民營小廣告公司，還是對于大型國有廣告公司，我認(rèn)為都應(yīng)該是如此。在中國廣告公司多而全，主要以中小公司為主，但是實(shí)力弱小難以形成競爭力。據(jù)統(tǒng)計(jì)薩奇集團(tuán)除了廣告業(yè)務(wù)之外，可提供12項(xiàng)不同的市場服務(wù)和7項(xiàng)管理咨詢服務(wù)，而WPP集團(tuán)也有15種市場服務(wù)，而且這種多元化的服務(wù)越來越受客戶歡迎。這種收購和兼并使企業(yè)得以向多元方向發(fā)展，可以為客戶提供全面整體的營銷服務(wù)。擴(kuò)大經(jīng)營范圍、興辦市場調(diào)查公司、管理顧問公司、公關(guān)公司、文化傳播公司等與廣告密切相關(guān)的公司以組成廣告集團(tuán)。通過對媒介資源的整合，廣告公司不會(huì)再和以前一樣任憑媒介擺布，將在與媒介的博弈中取得主動(dòng)權(quán)。（3）業(yè)務(wù)上具有互補(bǔ)性的專業(yè)廣告公司、媒介等之間實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或兼并，走多元化道路。隨著政策和市場環(huán)境的變化，以強(qiáng)勢媒體為依托形成廣告集團(tuán)的趨勢將更加明朗化。中央電視臺(tái)和湖南廣電集團(tuán)就是代表性的例子，央視和湖南衛(wèi)視都是中國最大的廣告媒介。（2）強(qiáng)勢媒體向廣告延伸。以更科學(xué)的媒介組合、創(chuàng)意，為客戶贏得更為顯著的投放效果；以量制價(jià)，與媒體搭建共贏平臺(tái)，降低客戶成本，實(shí)現(xiàn)三贏。另外又和日本ADK公司成立合資的廣旭廣告公司；和日本博報(bào)堂合資成立廣博廣告公司。作為中國“本土廣告的扛旗者”的廣東省廣告有限公司其強(qiáng)大的轉(zhuǎn)型策略之一就是成功改制，由單一國有產(chǎn)權(quán)改制為股份制企業(yè)。我們必須緊跟發(fā)展潮流，才能走向世界。中國廣告是國際廣告市場的重要組成部分，中國廣告的發(fā)展必須同國際廣告的發(fā)展接軌，必須適應(yīng)國際廣告的發(fā)展趨勢。要應(yīng)對國際集團(tuán)的挑戰(zhàn)，就只有集團(tuán)的強(qiáng)大力量才可以取得勝利。2005年12月10日以后將允許建立獨(dú)資的外資廣告公司，這將使中國廣告業(yè)的格局發(fā)生重大變化。廣告市場的全面開放，國際廣告集團(tuán)將長驅(qū)直入