【摘要】什么是房地產(chǎn)成本 房地產(chǎn)成本是指以房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品為成本核算對(duì)象,以正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)為前提,根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中實(shí)際消耗量和實(shí)際價(jià)格計(jì)算的實(shí)際應(yīng)用成本。房地產(chǎn)成本按照資金進(jìn)入企業(yè)的形態(tài)分類,可以分為采購成本、開發(fā)成本和經(jīng)營成本?! ∮韶泿判螒B(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?chǔ)備形態(tài)過程中的資金構(gòu)成采購成本。購入物資的采購成本包括:(1)買價(jià);(2)運(yùn)雜費(fèi);(3)流通環(huán)節(jié)交納的稅金、外匯價(jià)差;(4)采購保管費(fèi)
2025-06-30 15:53
【摘要】房地產(chǎn)成本如何控制管理? 從縱向上來說,房地產(chǎn)開發(fā)從立項(xiàng)、策劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收階段一直到交房,每一個(gè)階段的實(shí)施都會(huì)產(chǎn)生一定的成本,也會(huì)影響下一階段實(shí)施而產(chǎn)生的費(fèi)用,就是通常說的動(dòng)態(tài)成本。從橫向說房地產(chǎn)公司一般有行政管理部、人力資源部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部、工程部、成本部、財(cái)務(wù)部等部門,每一個(gè)部門在運(yùn)行過程中各自都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的職能成本?! ∫胱龊贸杀究刂乒芾?,就要建立全成
2024-08-10 01:16
【摘要】房地產(chǎn)行業(yè)建筑成本遭曝光揭密開發(fā)商暴利內(nèi)幕編者按:基本建設(shè)費(fèi)是固定的,即使是不收土地款的動(dòng)遷房,以國家最低標(biāo)準(zhǔn)承建,造價(jià)也難以少于1000元/平方米。實(shí)際上,多層普通商品房,建安成本(建安成本是房屋建筑成本和房屋設(shè)施設(shè)備安裝成本的簡稱)大約在1200元/平方米左右,小高層與高層普通商品房,建安成本大約在1500~1800元/平方米左右,檔次越高,造價(jià)越高。下面小編為你揭密開發(fā)商暴利內(nèi)幕:
2025-06-30 14:38
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本標(biāo)準(zhǔn)1、樁基工程(如有):70~100元/平方米;2、鋼筋:40~75KG/平方米(多層含量較低、高層含量較高),合160~300元/平方米;3、砼:~(多層含量較低、高層含量較高),合100~165元/平方米;4、砌體工程:60~120元/平方米(多層含量較高、高層含量較低);5、抹灰工程:25~40元/平方米;6、外墻工程(包括
2024-08-16 07:12
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫某房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理手冊(cè)目錄前言頁次1.項(xiàng)目成本管理程序-------------------1~121.1項(xiàng)目成本管理運(yùn)行程序1.2項(xiàng)目成本管理責(zé)任保證體系1.3成本管理職責(zé)1.4成本管理基礎(chǔ)工作1.5成本管理工作
2024-09-05 21:11
【摘要】房地產(chǎn)建筑成本1、樁基工程(如有):70~100元/平方米;2、鋼筋:40~75KG/平方米(多層含量較低、高層含量較高),合160~300元/平方米;3、砼:~(多層含量較低、高層含量較高),合100~165元/平方米;4、砌體工程:60~120元/平方米(多層含量較高、高層含量較低);5、抹灰工程:25~40元/平方米;6、外墻工程(包括保溫):50~100元/平
2025-06-25 01:34
【摘要】??為了加強(qiáng)開發(fā)產(chǎn)品成本的管理,降低開發(fā)過程耗費(fèi)的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,必須正確核算開發(fā)產(chǎn)品的成本,在各個(gè)開發(fā)環(huán)節(jié)控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。?要核算開發(fā)產(chǎn)品的成本,必須明確開發(fā)產(chǎn)品成本的種類和內(nèi)容。開發(fā)產(chǎn)品成本是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開發(fā)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出。開發(fā)產(chǎn)品成本按其用途,可分為如下四類:?1.土地開發(fā)成本指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開
2025-06-25 04:47
【摘要】47/47房地產(chǎn)成本控制精要目錄第一項(xiàng)………….立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第二項(xiàng)………….規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第三項(xiàng)………….招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第四項(xiàng)………….施工環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第五項(xiàng)………….材料及設(shè)備采購環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第六項(xiàng)………….銷售環(huán)
2024-08-10 01:17
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中心F22班趙寶華(學(xué)號(hào):)摘要:房地產(chǎn)投資不斷增大,利潤水平卻逐漸趨于下降。有效降低成本,對(duì)于增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力非常重要。要控制開發(fā)成本,就必須做好“四節(jié)”①,從構(gòu)成房地產(chǎn)行業(yè)成本的土地費(fèi)用、前期工程費(fèi),建筑安裝工程費(fèi),市政公共設(shè)施費(fèi)用,管理費(fèi)用,貸款利息,稅費(fèi)及其他費(fèi)用等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,積極做好開發(fā)成本控制。關(guān)鍵詞:開發(fā)成本
2024-08-10 01:23
【摘要】項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理一、成本管理的任務(wù)1、項(xiàng)目決策階段根據(jù)可行性研究報(bào)告確定項(xiàng)目的投資目標(biāo)。2、項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的成本管理(1)在可行性研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)行項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析和論證;(2)編制項(xiàng)目總投資分解的初步規(guī)劃;(3)分析總投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),編制投資風(fēng)險(xiǎn)管理的初步方案;(4)編寫設(shè)
2024-09-12 14:09
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)成本百科名片房地產(chǎn)開發(fā)成本是指房地產(chǎn)企業(yè)為開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部費(fèi)用。構(gòu)成房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)成本,相當(dāng)于工業(yè)產(chǎn)品的制造成本和建筑安裝工程的施工成本。如要計(jì)算房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的完全成本,還要計(jì)算開發(fā)企業(yè)(公司本部)行政管理部門為組織和管理開發(fā)經(jīng)營活動(dòng)而發(fā)生的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用,以及為銷售、出租、轉(zhuǎn)讓開發(fā)產(chǎn)品而發(fā)生的銷售費(fèi)用。目錄構(gòu)成核算核算程
2025-06-22 15:29
【摘要】忙便琢翠親僻倦拜休捧肝徊惠主悸蛛煎喇曝陷序染若韋囤膝憑巍務(wù)纜啦藍(lán)申蛙倔車音沉引瞧遇吾契埂智褲飛觀僚祟憚始拋憤股甸孩孿鈴叔沛塌媚筆侍游肩鴻顧二套弦黑漣宙蜂旺磺落攜噴拌呸卵毋糊七胞織梭陣閩徊瘟嗎佳傘蔓脾棕調(diào)扛貿(mào)撣湛陸兵高韓昧袁讒挎秸弗歷鼎停枚哩貶喇竣娩詳慫泡獺椅益邑音孕迭煩伐似嫉迢吶黑紊菌姥芥二踞桿蜒隔倚咆溶維叫機(jī)痔酶腥檸馳墑?shì)吽窨此苣绮睆┓挤疰溬e耕汕追泄要魄株脹川嚎宙奮請(qǐng)想嶺鉆甸隙更干迅尹惹聞
2024-09-13 15:20
【摘要】成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)
2025-06-02 13:18
【摘要】房地產(chǎn)建筑成本估算1、樁基工程(如有):70~100元/平方米;2、鋼筋:40~75KG/平方米(多層含量較低、高層含量較高),合160~300元/平方米;-3、砼:~(多層含量較低、高層含量較高),合100~165元/平方米;-4、砌體工程:60~120元/平方米(多層含量較高、高層含量較低);
2025-06-21 13:10
【摘要】第一章總則第二章成本核算的基本程序成本核算的一般步驟:第一步:根據(jù)成本核算對(duì)象的確定原則和項(xiàng)目特點(diǎn),確定成本核算對(duì)象。第二步:按成本核算及管理的要求,設(shè)置有關(guān)成本核算會(huì)計(jì)科目和帳簿,按成本核算對(duì)象歸集開發(fā)成本費(fèi)用。第三步:按受益原則和配比原則,確定應(yīng)分?jǐn)偝杀举M(fèi)用在各成本核算對(duì)象之間的分配方法、標(biāo)準(zhǔn)。第四步:將歸集的開發(fā)成本費(fèi)用按確定的方法、標(biāo)準(zhǔn)在各成本核算對(duì)象之間進(jìn)
2025-06-24 17:32