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正文內(nèi)容

城中村小區(qū)物業(yè)管理長效機(jī)制研究項目(參考版)

2025-06-30 13:13本頁面
  

【正文】 投標(biāo)人的澄清、說明或者補(bǔ)正應(yīng)當(dāng)采用書面形。出現(xiàn)廢標(biāo)和招標(biāo)失敗時,按規(guī)定出具評標(biāo)報告。 評標(biāo)委員會將拒絕被確定為非實質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)人,投標(biāo)人不能通過修正或撤回不符之處而使其投標(biāo)成為實質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)。 評標(biāo)委員會將確定投標(biāo)是否符合招標(biāo)文件的所有條款、條件和規(guī)定。 投標(biāo)文件是否按招標(biāo)文件要求簽署;  投標(biāo)文件的大寫金額和小寫金額不一致的,以大寫金額為準(zhǔn);總價金額與單價匯總金額不一致的,以單價金額計算結(jié)果為準(zhǔn);單價金額小數(shù)點有明顯錯位的,應(yīng)以總價為準(zhǔn),并修改單價;對不同文字文本投標(biāo)文件的解釋發(fā)生異議的,以中文文本為準(zhǔn); 當(dāng)投標(biāo)人某分項報價有缺漏項時,按進(jìn)入價格評審的其它投標(biāo)人中該項報價的最高價予以調(diào)整,并修訂總價進(jìn)行價格評審;中標(biāo)人的投標(biāo)報價中某分項報價有缺漏項,必須按招標(biāo)文件技術(shù)要求的全部項目清單簽訂供貨合同,中標(biāo)價為投標(biāo)人投標(biāo)報價,缺漏項視為包含在其他項目中。 評標(biāo)委員會實行少數(shù)服從多數(shù)的原則,對有爭議的問題經(jīng)評標(biāo)委員會全體成員表決過半數(shù)通過則有效。 與投標(biāo)人有利害關(guān)系的,應(yīng)主動提出并回避。. 按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)方法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評標(biāo),對評審意見承擔(dān)個人責(zé)任,必須同一標(biāo)準(zhǔn)衡量標(biāo)書,不得采用多種標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于評標(biāo)紀(jì)律. 遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國保密法》等項國家法律及國家有關(guān)部門關(guān)于招標(biāo)的政令法規(guī),維護(hù)國家利益。關(guān)于評標(biāo)責(zé)任. 評委應(yīng)在其書面評審意見上簽名確認(rèn);. 評委對其所提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任;. 若評委對評標(biāo)有異議,可書面闡述理由。,推薦候選中標(biāo)人。經(jīng)評審委員會認(rèn)定,投標(biāo)文件未作實質(zhì)性響應(yīng)的,為無效投標(biāo)。評審委員會成員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守評標(biāo)規(guī)則,按照法律、法規(guī)規(guī)定的評審辦法和評審標(biāo)準(zhǔn),公正地進(jìn)行評審和履行職責(zé)。. 評標(biāo)委員會 評審委員會由評審專家組成,人數(shù)為五人以上的單數(shù),評審專家由主管部門通過隨機(jī)方式從專家?guī)熘羞x取。 本次招投標(biāo)采用公開招標(biāo)方式,對所有合格投標(biāo)者一視同仁。此表可延長投標(biāo)人名稱: (加蓋公章)法定代表人簽名(或其委托的全權(quán)代表人):日期:附件 誠信承諾書(格式)致:深圳市國信招標(biāo)有限公司:我公司在深圳政府采購活動中誠信情況承諾如下(在下列選項打“√”選擇):□ 我公司在深圳政府采購活動中未受過誠信處罰情形;□ 我公司在深圳政府采購活動中受過誠信處罰,處罰文號 ,處罰有效期為 年 月 日 至 年 月 日。、投標(biāo)人若認(rèn)為招標(biāo)文件的技術(shù)要求或其他要求有傾向性或不公正性,可在招標(biāo)答疑階段提出,以維護(hù)招標(biāo)行為的公平、公正。、中標(biāo)人不得將項目非法分包或轉(zhuǎn)包給任何單位和個人。如在合同期內(nèi),中標(biāo)人需提前終止合同,應(yīng)提前個月向采購方提出,采購方不支付剩余服務(wù)期限的服務(wù)費。如人員專業(yè)能力未達(dá)到要求可要求更換人員;發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)問題,經(jīng)龍華新區(qū)城市建設(shè)局提出后,服務(wù)提供方未做出整改的,龍華新區(qū)城市建設(shè)局可要求解除合同。(二)扣分依據(jù)建設(shè)局物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)審核專家團(tuán)隊每月提交的工作計劃和工作報告。中標(biāo)人每月初提交當(dāng)月工作計劃,每月末提交工作報告。四、驗收及考核方式(一)考核依據(jù)、考核研究團(tuán)隊提交的研究報告。、重點針對物業(yè)管理提升效果較好的小區(qū)的經(jīng)驗加以整理歸納提煉,打造標(biāo)桿小區(qū)作為后期推動的典型和榜樣三、項目服務(wù)方式投標(biāo)人必須安排足夠的能勝任本項目研究任務(wù)的人員,必要時可以自主決定是否安排特約專家,確保按時按質(zhì)完成研究任務(wù)。(三)實踐研究階段(個月)、協(xié)助具備條件的小區(qū)引進(jìn)外部專業(yè)化物業(yè)管理公司或指導(dǎo)股份公司成立物業(yè)管理企業(yè);、協(xié)助指導(dǎo)有條件小區(qū)建立物業(yè)管理自治機(jī)構(gòu),協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù);、深入小區(qū)現(xiàn)場進(jìn)行物業(yè)管理專業(yè)知識宣傳;、接受小區(qū)業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等咨詢,指導(dǎo)其按照制度體系去提升物業(yè)管理水平。據(jù)招標(biāo)文件要求,我公司承諾響應(yīng)如下:序號招標(biāo)文件要求投標(biāo)文件響應(yīng)偏離說明(符合正偏離負(fù)偏離)一、項目服務(wù)內(nèi)容(一)調(diào)研階段(個月)、通過實地走訪、入戶訪談等方式,調(diào)查新區(qū)多個有代表性的城中村項目物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容情況;、分析城中村小區(qū)物業(yè)管理項目的共性和個性,形成翔實的調(diào)研報告,為建立制度體系提供基礎(chǔ)根據(jù)。合計五小計一+二+三+四六項目管理費七利潤八稅收不低于費用總和。調(diào)查團(tuán)隊按每人每天元(含交通、伙食、補(bǔ)貼等所有費用)計算。物業(yè)宣傳費研究成果費用含各成果印刷費、成果討論會議費等。合計三實踐研究階段物業(yè)管理機(jī)構(gòu)建立督導(dǎo)專家團(tuán)隊人,對符合條件的城中村小區(qū)進(jìn)行物業(yè)管理自治機(jī)構(gòu)全程指導(dǎo),指導(dǎo)時間為一年內(nèi)不定期的指導(dǎo),專家按每人每年度元(含交通、伙食、補(bǔ)貼等所有費用)計算。物業(yè)管理制度體系建立專家團(tuán)隊人,為企業(yè)制定物業(yè)管理制度體系,專家按一次性每人元(含交通、伙食、補(bǔ)貼等所有費用)計算。專家按一次性每人元(含交通、伙食、補(bǔ)貼等所有費用)計算。研究成果費用含各成果印刷費、成果討論會議費等。項目現(xiàn)場調(diào)研調(diào)研團(tuán)隊人,對項目進(jìn)行全面調(diào)研,預(yù)計調(diào)研時間為天左右。、投標(biāo)人若認(rèn)為招標(biāo)文件的技術(shù)要求或其他要求有傾向性或不公正性,可在招標(biāo)答疑階段提出,以維護(hù)招標(biāo)行為的公平、公正。、中標(biāo)人不得將項目非法分包或轉(zhuǎn)包給任何單位和個人。如在合同期內(nèi),中標(biāo)人需提前終止合同,應(yīng)提前個月向采購方提出,采購方不支付剩余服務(wù)期限的服務(wù)費。如人員專業(yè)能力未達(dá)到要求可要求更換人員;發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)問題,經(jīng)龍華新區(qū)城市建設(shè)局提出后,服務(wù)提供方未做出整改的,龍華新區(qū)城市建設(shè)局可要求解除合同。(二)扣分依據(jù)建設(shè)局物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)審核專家團(tuán)隊每月提交的工作計劃和工作報告。中標(biāo)人每月初提交當(dāng)月工作計劃,每月末提交工作報告。四、驗收及考核方式(一)考核依據(jù)、考核研究團(tuán)隊提交的研究報告。、重點針對物業(yè)管理提升效果較好的小區(qū)的經(jīng)驗加以整理歸納提煉,打造標(biāo)桿小區(qū)作為后期推動的典型和榜樣三、項目服務(wù)方式投標(biāo)人必須安排足夠的能勝任本項目研究任務(wù)的人員,必要時可以自主決定是否安排特約專家,確保按時按質(zhì)完成研究任務(wù)。(三)實踐研究階段(個月)、協(xié)助具備條件的小區(qū)引進(jìn)外部專業(yè)化物業(yè)管理公司或指導(dǎo)股份公司成立物業(yè)管理企業(yè);、協(xié)助指導(dǎo)有條件小區(qū)建立物業(yè)管理自治機(jī)構(gòu),協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù);、深入小區(qū)現(xiàn)場進(jìn)行物業(yè)管理專業(yè)知識宣傳;、接受小區(qū)業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等咨詢,指導(dǎo)其按照制度體系去提升物業(yè)管理水平。附件 服務(wù)說明一覽表投標(biāo)人: 招標(biāo)編號: 序號招標(biāo)文件要求投標(biāo)文件響應(yīng)偏離說明(符合正偏離負(fù)偏離)一、項目服務(wù)內(nèi)容(一)調(diào)研階段(個月)、通過實地走訪、入戶訪談等方式,調(diào)查新區(qū)多個有代表性的城中村項目物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容情況;、分析城中村小區(qū)物業(yè)管理項目的共性和個性,形成翔實的調(diào)研報告,為建立制度體系提供基礎(chǔ)根據(jù)。投標(biāo)人名稱: (加蓋公章)法定代表人簽名(或其委托的全權(quán)代表人):日期:附件 年月日至今同類項目成功案例一覽表投標(biāo)人: 招標(biāo)編號: 序號用戶單位項目名稱時間規(guī)模(金額)數(shù)量聯(lián)系人聯(lián)系電話注:、此表可延長;、附以上業(yè)績的合同或中標(biāo)通知書復(fù)印件; 此表如有虛假項目,將導(dǎo)致廢標(biāo)。投標(biāo)方名稱(公章):法定代表人(法定授權(quán)代表人)簽名:日期: 附件 投標(biāo)人資格證明文件投標(biāo)人 招標(biāo)編號:序號資格證明文件1.投標(biāo)人營業(yè)執(zhí)照副本(復(fù)印件加蓋公章) 2.深圳市政府采購?fù)稑?biāo)人注冊證明材料3.法定代表人證明書原件4.法定代表人授權(quán)委托書原件5.投標(biāo)人資質(zhì)要求需要提供的相關(guān)證書或證明材料(復(fù)印件加蓋公章)6.7.8.9.10.注:以上所有資質(zhì)證明材料必須加蓋公章。除此以外不再接受降價函或其他形式的優(yōu)惠聲明);、如因投標(biāo)人填寫有誤,導(dǎo)致無法唱標(biāo),責(zé)任由投標(biāo)人自負(fù)。 附件 開標(biāo)一覽表深圳市國信招標(biāo)有限公司:在研究了招標(biāo)文件中所有文件和上述合同條件、技術(shù)資料后,我們對服務(wù)項目(招標(biāo)編號:)投標(biāo)報價如下:項目名稱數(shù)量服務(wù)期備注投標(biāo)總金額小寫: 金額大寫:、“服務(wù)期限” 指招標(biāo)文件要求,且投標(biāo)人必須響應(yīng)的服務(wù)時間范圍;、投標(biāo)人如果需要對報價或其它內(nèi)容加以說明,可在備注欄填寫;、此表應(yīng)經(jīng)法定代表人或法定代表授權(quán)委托人簽名,并蓋上公章;、此《開標(biāo)一覽表》為投標(biāo)文件的組成部分。.理解貴方不一定要接受最低報價的投標(biāo)。.我方的投標(biāo)自投標(biāo)截止之日起有效期為天,如在此之前撤回投標(biāo),我方的投標(biāo)保證金將被貴方?jīng)]收。.我方將按招標(biāo)文件的規(guī)定履行合同責(zé)任和義務(wù)。代理人: 性別: 年齡: 身份證號碼: 職務(wù): 投標(biāo)人: (蓋公章)法定代表人: (簽名或章)授權(quán)委托日期: 年 月 日 附件 投標(biāo)書致:深圳市國信招標(biāo)有限公司根據(jù)貴方為         項目的招標(biāo)公告(招標(biāo)編號:   ?。救舜硗稑?biāo)人 (投標(biāo)人名稱),提交投標(biāo)文件。投標(biāo)人(蓋章): 日 期: 年 月 日法定代表人授權(quán)委托書(格式)本授權(quán)委托書聲明:我 (姓名)系 (投標(biāo)人名稱)的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托 (單位名稱)的 (姓名)為我公司簽署項目(項目名稱,編號)已遞交的投標(biāo)文件的法定代表人的授權(quán)委托代理人,代理人全權(quán)代表本人,所簽署的本項目已遞交的投標(biāo)文件內(nèi)容,我均承認(rèn)。第七章 投標(biāo)文件格式 法定代表人證明書(格式)單位名稱: 地 址: 姓名: 性別: 年齡: 職務(wù): 系 的法定代表人。應(yīng)包括完成本項目所需全部策劃費用、現(xiàn)場調(diào)研費用、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)建立督導(dǎo)費用、物業(yè)業(yè)管理制度體系建立費用、現(xiàn)場咨詢服務(wù)費用、辦公費用、業(yè)主滿意度調(diào)查費用、交通車輛使用費、食宿費用、員工福利費用 、資料費用、企業(yè)管理費、不可預(yù)見費、法定稅費、利潤等在內(nèi)的一切費用。) 投標(biāo)書(附件)與開標(biāo)一覽表(附件)中的總報價應(yīng)一致。采購人不接受有任何選擇的報價。) 在符合總體要求的前提下,投標(biāo)人可對投標(biāo)書中沒有提及的內(nèi)容,按自己的理解適當(dāng)增加,但有關(guān)價格及費用必須在投標(biāo)書中單獨列出,并說明理由。合同總價一旦核實確認(rèn),不得再做更改。、服務(wù)期限服務(wù)時間:一年。否則,采購單位有權(quán)即刻終止合同,并要求中標(biāo)人賠償相應(yīng)損失。七、項目其他要求、服務(wù)人員食宿自理。(三)合同終止如在合同期內(nèi),因服務(wù)提供方原因?qū)е虏少彿轿茨荛_展相關(guān)工作的,或服務(wù)提供方工作未能達(dá)到相關(guān)工作目標(biāo)的,采購方有權(quán)要求服務(wù)提供方限期整改,服務(wù)提供方拒不改正的, 采購方有權(quán)單方面終止合同,同時采購方有權(quán)不再支付剩余服務(wù)期限的服務(wù)費。物業(yè)管理中心每三個月對中標(biāo)人工作目標(biāo)達(dá)標(biāo)率完成情況進(jìn)行一次綜合考核,考核結(jié)果以百分制計算,每減少分扣款元計算,以此類推。、考核中標(biāo)人工作目標(biāo)達(dá)標(biāo)率。、工作計劃完成情況。由企業(yè)根據(jù)招標(biāo)文件所提供的資料自行測算投標(biāo)報價;一經(jīng)中標(biāo),投標(biāo)報價總價作為中標(biāo)單位與采購單位簽訂的合同金額,合同期限內(nèi)不做調(diào)整;、投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的成本自行決定報價,但不得以低于其企業(yè)成本的報價投標(biāo);、本項目財政預(yù)算控制金額為萬元年(人民幣玖拾玖萬元年),超出財政預(yù)算控制金額的投標(biāo)將導(dǎo)致廢標(biāo);、投標(biāo)人的投標(biāo)報價,應(yīng)是本項目招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件及合同條款上所列的各項內(nèi)容中所述的全部,不得以任何理由予以重復(fù),并以投標(biāo)人在其中提出的綜合單價或總價為依據(jù)。本研究項目負(fù)責(zé)人必須滿足以下條件:大?;蛞陨衔膽{,年以上從業(yè)經(jīng)驗、具有物業(yè)管理師資格,深圳市物業(yè)管理考評專家、有較強(qiáng)課題研究能力和物業(yè)管理綜合能力,在行業(yè)內(nèi)出版過物業(yè)
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