【正文】 3分積極報(bào)名參加，3分；取得集體前三名加13分。2分提出建議3條以上，且被公司定額站采納1條及以上，2分結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，開(kāi)展補(bǔ)充定額標(biāo)準(zhǔn)的研究。3分及時(shí)向定額管理部門(mén)匯報(bào)定額補(bǔ)充資料1分，資料被定額管理部門(mén)采用2分。2分無(wú)計(jì)劃扣1分；沒(méi)有開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)扣2分。得2分4定額和培訓(xùn)管理工作（15分）積極參加省公司定額站組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。推進(jìn)工程量清單的研究和應(yīng)用。一項(xiàng)工程突破扣3分。6分未用標(biāo)準(zhǔn)格式完成，扣3分；完成質(zhì)量高加1分。 5分按時(shí)編制，得3分；經(jīng)過(guò)初審得2分。（12分）經(jīng)復(fù)核一項(xiàng)不準(zhǔn)確扣4分，扣完為止。6分每發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)未及時(shí)辦理，扣2分，最多扣6分。5分沒(méi)有及時(shí)辦理相關(guān)簽證，扣2分；執(zhí)行不嚴(yán)肅或應(yīng)有而沒(méi)有管理“痕跡”每處扣1分。提出合理化建議，節(jié)約投資加2分。參加開(kāi)展施工圖預(yù)算審查，提出審查意見(jiàn)。3現(xiàn)場(chǎng)工程量和結(jié)算管理工作（50分）建立健全工程量管理工作制度，工作流程清晰；工程量管理制度、工作流程完備齊全，有實(shí)例表明取得良好工作效果。3分最多效果良好，得3分。降低5%加2分。對(duì)政策性處理有具體措施，效果明顯。2政策性處理工作（10分）積極協(xié)助開(kāi)展工程前期工作。在造價(jià)管理上能夠提出創(chuàng)新的工作方法，有推廣價(jià)值或?qū)ζ渌麊挝挥休^強(qiáng)的借鑒意義，2分沒(méi)有則不得分。能夠組織協(xié)調(diào)配合業(yè)主共同做好工程量的管理工作，3分配合不好不得分。造價(jià)管理人員力量滿足要求，2分。監(jiān)理、施工激勵(lì)約束機(jī)制在工程中得到應(yīng)用，3分。造價(jià)管理按照規(guī)定與工作流程嚴(yán)格執(zhí)行；在工程量管理上有人員、有辦法、有監(jiān)督、有考核，現(xiàn)場(chǎng)工程量核定比較準(zhǔn)確。全部符合要求，質(zhì)量高加2分。項(xiàng)目部按工作流程開(kāi)展各項(xiàng)工作，工程變更處理及時(shí)、合理，手續(xù)符合要求。項(xiàng)目部在工程造價(jià)管理主要環(huán)節(jié)有明確的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和工作要求，能夠發(fā)揮作用。按照公司技經(jīng)定額工作總體計(jì)劃安排，開(kāi)展相關(guān)補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)研究，；最多加1分；綜合得分：檢查整改意見(jiàn)檢查結(jié)論檢查組組長(zhǎng)：檢查組成員： 檢查時(shí)間： 年 月 日 監(jiān)理、施工單位基建技經(jīng)管理序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門(mén)得分備注基建造價(jià)管理考核評(píng)價(jià)（100分）1基建造價(jià)子體系建設(shè)工作（25分）建立符合要求的基建造價(jià)管理機(jī)構(gòu)；基建造價(jià)管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)“凡事有規(guī)章、凡事有依據(jù)、凡事有流程、凡事有結(jié)果” 。管理創(chuàng)新(加分項(xiàng),最多加6分)初步設(shè)計(jì)評(píng)審管理(1分)初步設(shè)計(jì)評(píng)審管理、激勵(lì)約束機(jī)制應(yīng)用等有創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)或作法的，加0。未按規(guī)范要求提交工程造價(jià)分析工作報(bào)告，扣3分；2．4定額管理工作（4分）定額工作計(jì)劃管理（2分）未按要求編制定額工作計(jì)劃或工作總結(jié)，扣1分；未按定額工作計(jì)劃完成工作，每項(xiàng)扣1分；工作費(fèi)用超過(guò)預(yù)算，扣1分；開(kāi)展定額工作未按規(guī)定流程和權(quán)限執(zhí)行，每項(xiàng)扣1分未及時(shí)報(bào)送或反饋技經(jīng)工作有關(guān)信息、資料，；未有效響應(yīng)公司組織開(kāi)展的技經(jīng)定額工作，每次扣1分；2． 定額工作費(fèi)用管理（2分）未按要求簽訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)或研究合同,扣2分。造價(jià)分析工作（4分）未按要求及時(shí)上報(bào)工程造價(jià)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，扣1分。省級(jí)公司未有效組織參建單位配合開(kāi)展工程結(jié)算督察工作，影響督察工作質(zhì)量效率，每項(xiàng)輸變電工程扣1分。工程結(jié)算未按要求采用通用格式，每項(xiàng)輸變電工程扣1分。工程招標(biāo)、合同管理等不符合法規(guī)要求，每項(xiàng)輸變電工程扣1分。上報(bào)結(jié)算管理平臺(tái)數(shù)據(jù)較實(shí)際結(jié)算金額變化超過(guò)5%的，；變化超過(guò)10%的，每項(xiàng)輸變電工程扣2分；虛假、瞞報(bào)工程結(jié)算數(shù)據(jù)，每項(xiàng)輸變電工程扣5分。未有效實(shí)施對(duì)所轄工程結(jié)算集中監(jiān)督，工程結(jié)算集中監(jiān)督率不足100%扣2分，低于90%扣4分。2．2工程管理（15分）1． 工程量清單應(yīng)用（10分）輸變電工程招標(biāo)未按規(guī)定應(yīng)用工程量清單的，每項(xiàng)輸變電工程扣1分；輸變電工程建設(shè)過(guò)程管理、工程結(jié)算、未按規(guī)定應(yīng)用工程量清單的，每項(xiàng)輸變電工程扣1分；110（66）千伏及以上電壓等級(jí)工程，因招標(biāo)工程量清單不準(zhǔn)確，結(jié)算金額較中標(biāo)價(jià)變化超過(guò)20%的，超過(guò)100%的，每項(xiàng)輸變電工程扣2分；設(shè)計(jì)變更管理（5分）設(shè)計(jì)變更、工程簽證和隱蔽工程記錄未按規(guī)定的工作流程和管理權(quán)限執(zhí)行，每項(xiàng)輸變電工程扣1分；重大設(shè)計(jì)變更未按照流程申報(bào)、批準(zhǔn)、每項(xiàng)輸變電工程扣2分，虛假（或后補(bǔ)）簽證記錄，每項(xiàng)輸變電工程扣2分2．3工程結(jié)算管理（20分）工程結(jié)算集中監(jiān)督（6分）工程結(jié)算管理職責(zé)、工作流程等不符合公司基建標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，扣2分。工程概算與通用造價(jià)對(duì)比不準(zhǔn)確，每項(xiàng)輸變電工程扣1分。省級(jí)公司未有效實(shí)施對(duì)所轄工程的評(píng)審集中管理，評(píng)審集中率不足100%扣2分，低于90%扣4分。非核準(zhǔn)等外部原因，工程初步設(shè)計(jì)評(píng)審未按照評(píng)審計(jì)劃執(zhí)行，每項(xiàng)輸變電工程每次扣1分；工程初步設(shè)計(jì)內(nèi)審把關(guān)不嚴(yán)，提交評(píng)審資料質(zhì)量、進(jìn)度和深度不滿足要求，每項(xiàng)輸變電工程扣1分；上報(bào)評(píng)審復(fù)核計(jì)劃申請(qǐng)不及時(shí)、不準(zhǔn)確。110（66）千伏及以上電壓等級(jí)工程未按時(shí)完成工程結(jié)算，每項(xiàng)輸變電工程扣1分。（7）概算下降率超過(guò)5%即工程結(jié)算超過(guò)工程概算5%以上的，單項(xiàng)輸變電工程造價(jià)控制指標(biāo)得30分。工程結(jié)算指標(biāo)（15分） 工程結(jié)算指標(biāo)基本分≡∑（單項(xiàng)輸變電工程造價(jià)控制指標(biāo)得分）/考核范圍內(nèi)的項(xiàng)目總數(shù)單項(xiàng)輸變電工程概算下降率＝（（工程概算－工程結(jié)算）/工程概算）100%。110（66）千伏及以上電壓等級(jí)工程概算超過(guò)核準(zhǔn)可研估算5%以上的，每項(xiàng)輸變電工程扣2分。內(nèi)審后上報(bào)內(nèi)審紀(jì)要以及通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備執(zhí)行情況。2．6技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理（5分） 對(duì)公司技術(shù)管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提出修訂建議或意見(jiàn)，被采納后加1分。3． 智能輸變電技術(shù)研究及應(yīng)用（4分）提出智能變電站、輸電線路智能化等相關(guān)專項(xiàng)工作優(yōu)化建議，每項(xiàng)工作得1分，最多得2分?？弁隇橹?。（注：本項(xiàng)累加最多不超過(guò)10分）2．5新技術(shù)研究應(yīng)用（12分）基建新技術(shù)管理（4分）全面執(zhí)行《基建新技術(shù)研究及應(yīng)用集約化管理辦法》（國(guó)家電網(wǎng)基建[2009]1553號(hào)），得4分。2．3設(shè)計(jì)評(píng)優(yōu)（10分） ，二等獎(jiǎng)每項(xiàng)得1分，考核時(shí)段內(nèi)重復(fù)計(jì)列。內(nèi)審中出現(xiàn)的與可研發(fā)生較大變化、未執(zhí)行通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備等問(wèn)題?；夹g(shù)應(yīng)用率＝（應(yīng)用新技術(shù)的新建就電站工程數(shù)量＋應(yīng)用新技術(shù)的輸電線路工程數(shù)量）/輸變電工程總數(shù)100%。最終的評(píng)分業(yè)主單位計(jì)入綜合評(píng)價(jià)，設(shè)計(jì)單位計(jì)入設(shè)計(jì)費(fèi)結(jié)算。線路工程設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)率＝線路設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)工程數(shù)量之和/線路工程總數(shù)100%。線路工程設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)率（20分）設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)率≥85%，得20分80%≤設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)率＜85%，得18分；75%≤設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)率＜80%，得16分；70%≤設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)率＜75%，得14分；65%≤設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)率＜70%，得12分；60%≤設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)率＜65%，得10分；50%≤設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)率＜60%，得5分；設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)率＜50%，得0分； 依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)及考核管理辦法（試行）》（國(guó)家電網(wǎng)基建[2011]1152號(hào)），對(duì)110（66）千伏及以上新建輸變電工程設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)各業(yè)主項(xiàng)目部承擔(dān)的110kV及以上工程進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)網(wǎng)公司1152號(hào)文要求，分別進(jìn)行自評(píng)價(jià)、業(yè)主評(píng)價(jià)和評(píng)審單位評(píng)價(jià)。變電設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)工程：?jiǎn)雾?xiàng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)得分≥85分。創(chuàng)新開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量通病治理、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用工作（2分）取得可在系統(tǒng)中推廣的質(zhì)量與工藝管理有效經(jīng)驗(yàn)、獲得國(guó)家級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)等，可得12分。（注：參與多批次競(jìng)賽并奪得流動(dòng)紅旗的單位得分可以累加；獲得其他名次的單位取其最高值。獲得項(xiàng)目流動(dòng)紅旗的單位，質(zhì)量流動(dòng)紅旗競(jìng)賽成績(jī)加1分）省公司質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽成績(jī)（5分）流動(dòng)紅旗競(jìng)賽評(píng)比第一名得5分，第二名得3分，獲其他名次得2分。 沒(méi)有滿足競(jìng)賽條件項(xiàng)目的參賽單位，得2分；有滿足條件項(xiàng)目而未參加競(jìng)賽的單位，不得分。2．5質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)（15分）地市公司內(nèi)部按要求開(kāi)展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)并在質(zhì)量管理方面取得良好效果（2分）未組織流動(dòng)紅旗預(yù)賽工作扣完，組織不得力效果不明顯扣1分。工程質(zhì)量巡查評(píng)價(jià)制度（2分） 未開(kāi)展工程質(zhì)量巡查評(píng)價(jià)工作扣1分；未定期（每月至少一次）開(kāi)展質(zhì)量巡查活動(dòng)，每缺一次扣1分。2．3落實(shí)日常質(zhì)量管理工作（10分）在消除質(zhì)量通病方面措施有力，效果明顯（3分）將2012年重點(diǎn)整治的質(zhì)量通病作為重點(diǎn)考核內(nèi)容。2．2