【正文】
聯(lián)系方式:電話:13664407772 Email:414300776通訊地址:吉林省長春市朝陽區(qū)前進(jìn)大街吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)信息B公寓446室 郵編:130021。于2011年3月參加《基于DEA方法的中國風(fēng)電上市公司財(cái)務(wù)績效研究》研究獲得國家級項(xiàng)目。 黃亮 商場現(xiàn)代化 2008/14[4] Consumer Market Scan for the Beginning of the Tiger Year Liu Xin Guoyun 紡織服裝周刊 2010/09作者簡介:張?zhí)?,男?990年生,系吉林長春人。實(shí)施供應(yīng)鏈管理促進(jìn)商貿(mào)服務(wù)企業(yè)大型化和專業(yè)化發(fā)展。支持流通企業(yè)積極引進(jìn)優(yōu)秀經(jīng)營管理人才,加快創(chuàng)立自主品牌,發(fā)展銷售和物流網(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)信息化建設(shè)。積極提供融資擔(dān)保、信用保險(xiǎn)、公共服務(wù)平臺、放寬市場準(zhǔn)入等措施,扶持和促進(jìn)中小商貿(mào)企業(yè)“做精、做專、做特”,充分發(fā)揮其便利消費(fèi)、規(guī)?;パa(bǔ)、穩(wěn)定市場的作用,進(jìn)一步細(xì)分市場,發(fā)展特色經(jīng)營,擴(kuò)大就業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)培育自主品牌,努力提高產(chǎn)品和服務(wù)附加值,提高企業(yè)核心競爭力。通過兼并重組或戰(zhàn)略聯(lián)盟,促進(jìn)集團(tuán)化、連鎖化、集約化經(jīng)營。支持一批規(guī)模和效益居前、競爭優(yōu)勢明顯、品牌影響力大、示范帶動作用強(qiáng)、具有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ纳藤Q(mào)服務(wù)企業(yè)加快發(fā)展。 (五)“強(qiáng)”主體:聚合資源優(yōu)勢,加快成長進(jìn)程。積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi)和循環(huán)消費(fèi)。大力培育電子信息、通信產(chǎn)品、教育培訓(xùn)、家政服務(wù)、文化娛樂、體育健身、休閑旅游等服務(wù)消費(fèi);引導(dǎo)個性化、差異化、時(shí)尚化、品牌化消費(fèi),培育和發(fā)展定制類消費(fèi)。推進(jìn)“早餐示范工程”,推進(jìn)早餐經(jīng)營規(guī)?;?、規(guī)范化。大力發(fā)展餐飲服務(wù)業(yè)消費(fèi),支持餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)連鎖化、規(guī)?;?jīng)營。加大對服務(wù)業(yè)尤其是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的支持力度,逐步提高服務(wù)消費(fèi)比重。培育消費(fèi)增長點(diǎn)。大力提倡“節(jié)能降耗”,抑制過度包裝。以家電以舊換新政策為依托,培育和完善舊貨流通網(wǎng)絡(luò)。依托家電下鄉(xiāng),支持農(nóng)村銷售和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。改善消費(fèi)結(jié)構(gòu)。以完善信息服務(wù)、現(xiàn)代物流、加工、出口促進(jìn)、收儲調(diào)節(jié)等體系建設(shè)為核心,初步形成效率高、損耗低、調(diào)節(jié)靈敏的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系,探索建立保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)的長效機(jī)制。加大扶持發(fā)展鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流力度,實(shí)現(xiàn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品全程冷鏈管理,提高進(jìn)入冷鏈系統(tǒng)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品比例,降低流通環(huán)節(jié)損耗,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。支持“產(chǎn)銷合一”、“批零一體”銷售模式,拓寬消費(fèi)渠道,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提高商品流通效率。鼓勵發(fā)展特色經(jīng)營。大力發(fā)展商貿(mào)物流配送體系,加快制定十二五期間《吉林省商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,構(gòu)建高效、安全、通暢的商貿(mào)物流體系。開展“金土地店店通”工程,提升農(nóng)家店綜合服務(wù)功能。加大配送中心建設(shè)改造力度,提高統(tǒng)一商品配送率。扎實(shí)深入推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,穩(wěn)步提高農(nóng)家店覆蓋率,由數(shù)量推進(jìn)向質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。(三)“活”流通:完善流通網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新流通模式。推動“綠色低碳”零售業(yè)流通模式。推動農(nóng)貿(mào)市場和菜市場升級改造,營造有序、良好的消費(fèi)環(huán)境。加大政策支持力度,推進(jìn)批發(fā)市場升級改造,完善交易、物流、結(jié)算、檢驗(yàn)檢測等設(shè)施,提升商品集散、價(jià)格形成、信息發(fā)布等服務(wù)功能。構(gòu)建市場經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)銷一體化鏈條,實(shí)現(xiàn)商家、農(nóng)民、消費(fèi)者三方面的共贏。采取多種方式,組織引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建立針對農(nóng)村、學(xué)校、重要廠礦的直供直銷機(jī)制。大力開展“農(nóng)超對接”,支持大型連鎖超市與省內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建立有效對接,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品直采基地建設(shè)。加大對農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的扶持力度,增強(qiáng)農(nóng)民在市場中的話語權(quán),提高抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。舉辦地產(chǎn)品展銷會、展覽會、洽談會、網(wǎng)上交易會等多種形式的產(chǎn)銷銜接活動,流通渠道暢通。搞好外埠采購工作,主動與南方蔬菜主產(chǎn)區(qū)建立良好的長期協(xié)作關(guān)系,暢通南菜北運(yùn)渠道。(二)“降”成本:暢通流通渠道,提高流通效率。建立與大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場和規(guī)模以上零售企業(yè)“談話”制度,提醒和告誡經(jīng)營者顧全大局,履行社會責(zé)任,遵循公平、合法和誠實(shí)信用的原則,依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營成本和市場供求狀況合理制定價(jià)格,增強(qiáng)價(jià)格自律和守法經(jīng)營意識,并進(jìn)一步完善農(nóng)副產(chǎn)品綠色通道政策。落實(shí)《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》,規(guī)范進(jìn)場費(fèi)、進(jìn)店費(fèi),促進(jìn)零供和諧發(fā)展。加大市場監(jiān)管工作力度。加強(qiáng)應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫管理,加快重要商品應(yīng)急調(diào)控平臺建設(shè),完善應(yīng)急商品投放網(wǎng)絡(luò)。積極爭取國家儲備,完善和落實(shí)省級肉糖儲備制度。發(fā)揮“商務(wù)預(yù)報(bào)”平