【正文】 項(xiàng)目部辦公室、庫房、加工場地。 檢查方法：觀察檢查。B5文明施工方面高空作業(yè)時，必須系好安全帶。 檢查方法：觀察檢查。 各種焊接設(shè)備應(yīng)保證絕緣良好，有可靠地接地裝置并且工件中禁止超負(fù)荷運(yùn)行。 檢查方法：觀察檢查。 任何有明火的地方都應(yīng)配備必要的滅火設(shè)備。 檢查方法：觀察檢查。 ④上崗責(zé)任落實(shí)。②上崗檢查。 手持或可移的電動工具其他電源線須設(shè)漏電保護(hù)裝置，電焊機(jī)須一機(jī)一閘，并裝有隨機(jī)開關(guān)，所有電纜線，均不能拖地，并絕緣良好。 檢查方法：觀察檢查。 嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工區(qū)域，嚴(yán)禁酒后操作。 檢查方法：觀察檢查。 上崗人員必須經(jīng)考核，統(tǒng)一著裝，持證上崗，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識。 檢查方法：觀察檢查。工具輔料合格證及材質(zhì)單齊全。 檢查方法：觀察檢查。材料價格要合理，賬目清楚。 檢查方法：檢查現(xiàn)場。鋼材及構(gòu)件要有廠家發(fā)貨單及材質(zhì)單，合格證，產(chǎn)地證明等資料。 檢查方法：查資料。材料質(zhì)量問題要求有反饋單。 檢查方法：查資料。B3材料方面月總結(jié)報告齊全。資金計劃齊全。材料計劃齊全。施工計劃齊全。認(rèn)真做好其它施工單位協(xié)助做好成品保護(hù)工作。 檢查方法：觀察檢查。 板材安裝過程中，操作人員需戴手套操作防止油污、汗?jié)n污染面材。 檢查方法：觀察檢查。 放置板材時加工面朝外、立放，嚴(yán)禁平放。 檢查方法：觀察檢查。d、成品保護(hù) 檢查方法：觀察檢查。 打膠后，應(yīng)在膠快干時及時將膠帶紙清理干凈，并立即處理因撕膠帶時碰傷的膠表面。 檢查方法：觀察檢查。 膠帶紙粘貼時不允許有張口、脫落，不順直等現(xiàn)象。 檢查方法：觀察檢查。 泡沫條填充時應(yīng)連續(xù)，抹膠處應(yīng)連接密實(shí)，當(dāng)遇到舌片時應(yīng)緊貼舌片兩端。 檢查方法：卷尺檢查。 嵌縫前清理干凈基層的塵土、油漬等雜質(zhì)。 檢查方法：觀察檢查。c、嵌縫 注：以上各項(xiàng)檢驗(yàn)方法：用水準(zhǔn)儀及卷尺檢查。,總誤差不能超過177。177?？傉`差不能超過3mm。B1安裝方面：a、 測量放線貯存：產(chǎn)品宜放在空氣流通、無腐蝕性介質(zhì)、相對濕度不大于85%的室內(nèi)貯存。運(yùn)輸：產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中，避免擠壓、沖擊、雨淋、受潮及化學(xué)物品的腐蝕。包裝：產(chǎn)品用紙箱或其它合適的材料包裝，每件應(yīng)附產(chǎn)品合格證和使用說明書。標(biāo)志：產(chǎn)品應(yīng)有標(biāo)志，內(nèi)容包括：產(chǎn)品名稱、制造廠商、產(chǎn)品型號或標(biāo)記。五金配件的檢驗(yàn)按照國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)。五金配件進(jìn)場后應(yīng)根據(jù)甲方要求等情況是否進(jìn)行化學(xué)、物理性能復(fù)試報告。五金配件進(jìn)場時應(yīng)進(jìn)行隨機(jī)抽檢，抽檢中超過10%不合格視為不合格品，作退貨處理。五金配件進(jìn)場時，供應(yīng)商應(yīng)提供發(fā)貨清單、出廠合格證、材質(zhì)單、進(jìn)口產(chǎn)品還必須有商檢證明書。包裝、運(yùn)輸和貯存：包裝、運(yùn)輸和貯存按GB3199執(zhí)行。標(biāo)志、型材的包裝箱標(biāo)志應(yīng)符合GB3199的規(guī)定。鋁型材的檢驗(yàn)按照《鋁合金建筑型材》（GB/T52372000）進(jìn)行檢驗(yàn)。鋁型材進(jìn)場后應(yīng)進(jìn)行化學(xué)和物理性能復(fù)試報告。鋁型材進(jìn)場時應(yīng)進(jìn)行3%抽檢，抽檢中超過10%不合格視為不合格品，作退貨處理。鋁型材進(jìn)場時，供應(yīng)商應(yīng)提供發(fā)貨清單、出廠合格證、材質(zhì)單、進(jìn)口產(chǎn)品還必須有商檢證明書。貯存 玻璃必須在不結(jié)露的房間存放，貯存、運(yùn)輸、裝卸時，箱蓋朝上，不得倒放或斜放。在運(yùn)輸和裝卸時需有防雨措施。 每箱（架）的包裝數(shù)量應(yīng)與箱（架）的強(qiáng)度相適應(yīng)。 c、標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸與貯存 b、材料檢驗(yàn)A 2玻璃a、材料進(jìn)場 密封膠的檢驗(yàn)必須符合要求參照c、標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸與貯存 密封膠的保質(zhì)期必須在有效范圍之內(nèi)。密封膠的品種必須符合設(shè)計要求。根據(jù)當(dāng)?shù)丶追揭笞髟囼?yàn)報告。密封膠進(jìn)場時，供應(yīng)商應(yīng)提供出廠合格證、質(zhì)保書、進(jìn)品產(chǎn)品還必須有商檢報告。施工過程在材料碼放、搬運(yùn)、安裝過程中嚴(yán)格文明施工，注意材料及成品保護(hù)。公司派專人駐加工現(xiàn)場督促進(jìn)度，檢查質(zhì)量；采購中對易損材料隨時有備片在場，以應(yīng)變緊急情況；加工圖紙的編制、發(fā)放遵循嚴(yán)格的審核程序；對于業(yè)主、監(jiān)理有明確要求的材料，在保證質(zhì)量的情況下，按要求進(jìn)行。主要材料的采購選擇對象為規(guī)模大、行業(yè)地位高、口碑好的企業(yè)，能夠?yàn)楣こ涕_展所需的材料提供強(qiáng)有力的保障。為了保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)能夠順利完成，我司采取以下切實(shí)可行的材料采購辦法?？⒐D內(nèi)容包括：封面、目錄、設(shè)計說明、總立面圖、各層平面布置圖、墻身大樣圖、避雷系統(tǒng)布置圖、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造圖、技術(shù)交底作為竣工資料移交。已發(fā)出的圖紙可用《設(shè)計更改通知單》的通知有關(guān)單位自行更改并向技術(shù)反饋更改回執(zhí)。9）生產(chǎn)用的圖紙及文件，有明顯錯誤而妨礙正常生產(chǎn)時允許先更改復(fù)印圖，事后由發(fā)現(xiàn)錯誤的部門及時補(bǔ)辦更改申請手續(xù)。c) 舊圖上應(yīng)有明顯的“作廢保留”標(biāo)記并注明新圖圖紙編號，舊圖應(yīng)存檔備查。a) 根據(jù)最后更改的尺寸、文字、圖形等重新出圖。對需要進(jìn)行設(shè)計方案更改的圖紙及文件，則應(yīng)進(jìn)行換版，原圖注明“作廢保留”字樣，以便查閱。劃改方法：將需要更改的尺寸、文字、符號、圖形等，用細(xì)實(shí)線劃掉，被劃掉的部分應(yīng)仍能清楚地看出更改前的尺寸、文字符號、圖形等，同時更改人必須在更改處或標(biāo)題攔內(nèi)注明更改標(biāo)識、更改單編號、更改者姓名、日期，劃改方法如下： 在靠近圖紙及設(shè)計文件的更改部位，寫上更改標(biāo)記：用一加圈的數(shù)字表示。并組織對設(shè)計更改后的圖紙、技術(shù)文件重新進(jìn)行評審、驗(yàn)證。5） 技術(shù)處根據(jù)第4條各單位提出的設(shè)計更改內(nèi)容填寫《設(shè)計更改通知單》。② 公司內(nèi)部提出的設(shè)計更改的，申請者填寫《設(shè)計更改申請單》，報技術(shù)處審批。3） 公司設(shè)計圖紙、文件的更改隸屬技術(shù)部。更改后的設(shè)計圖紙和文件應(yīng)正確、完整、統(tǒng)一、清晰；原件有據(jù)可查。技術(shù)交底一式兩份，交底方和被交底方各存一份，技術(shù)交底資料作為設(shè)計資料與設(shè)計圖紙作為技術(shù)資料一起保存。施工技術(shù)交底資料是施工技術(shù)資料的重要內(nèi)容，施工技術(shù)交底資料應(yīng)妥善保管并作為竣工資料移交。施工技術(shù)交底的內(nèi)容包括：設(shè)計圖紙（包括設(shè)計變更）的尺寸、轉(zhuǎn)接件安裝、板塊吊運(yùn)及安裝順序等詳細(xì)情況及施工方法、施工順序、工序搭接、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安裝技術(shù)措施、成品保護(hù)措施、所有材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求等以及其它應(yīng)說明的問題。② 向組裝廠進(jìn)行技術(shù)交底 在板塊開始組裝前，項(xiàng)目主設(shè)計師分批就工程組件圖、材料清單等向組裝廠廠長、計劃員、現(xiàn)場技術(shù)員及組裝線班組長進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容為：板塊組裝方法、板塊組裝工藝、板塊密封技術(shù)要求、組裝注意事項(xiàng)、成品保護(hù)措施等，并簽發(fā)交底記錄。加工技術(shù)交底一式兩份，雙方各存一份。技術(shù)交底的內(nèi)容與程序如下：① 向加工中心進(jìn)行技術(shù)交底型材開始加工生產(chǎn)前，項(xiàng)目主設(shè)計師分批就工程零件加工圖及材料清單等向加工中心工藝科進(jìn)行交底，加工技術(shù)交底的內(nèi)容包括：型材下料、特殊型材加工方法、加工工藝、板塊組裝等過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)、允許誤差及技術(shù)要求以及其它應(yīng)說明的問題。設(shè)計效益作為評價設(shè)計人員設(shè)計質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一。第十四條 加工圖設(shè)計、提出零件清單1） 設(shè)計人員根據(jù)施工圖繪制門窗材料零件加工圖，提交零件加工清單，零件加工清單的批準(zhǔn)人為各設(shè)計室主任。第十三條 提出材料清單設(shè)計人員根據(jù)施工圖紙初步計算各種材料及附件的用量，并按材料及附件定貨周期的先后順序提交材料定貨清單。施工圖設(shè)計的內(nèi)容包括：系統(tǒng)布置圖、立面展開圖、板塊立面布置圖、板塊平面布置圖、避雷系統(tǒng)布置圖、詳細(xì)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造圖等。3） 開模圖、試驗(yàn)圖的審批及發(fā)放程序同正常圖紙。2） 如合同要求必須進(jìn)行設(shè)計驗(yàn)證，則根據(jù)設(shè)計合同要求及圖紙會簽情況開始試驗(yàn)圖的設(shè)計，試驗(yàn)圖設(shè)計內(nèi)容包括：封面、目錄、設(shè)計說明、試驗(yàn)臺洞口大樣圖、板塊組裝圖、零件加工圖、材料清單、圖紙移交項(xiàng)目管理處。第十條 開模具、試驗(yàn)圖設(shè)計1） 設(shè)計會簽完成后，主設(shè)計師根據(jù)合同情況決定是否需要進(jìn)行型材開模及三性試驗(yàn)。第九條 簽字評審程序整個設(shè)計程序中每批工程圖紙、技術(shù)文件均應(yīng)進(jìn)行簽字評審。⑥ 總工程師綜合評審小組作評審綜述,并下評審結(jié)論：該方案是全部通過，部分通過、全部重新更改。④ 評審小組成員就該方案進(jìn)行討論并提出評審意見，指出該方案中不能滿足合同、標(biāo)準(zhǔn)等問題，并找出解決問題的方法。③ 結(jié)構(gòu)組組長向評審小組成員介紹該工程的結(jié)構(gòu)計算過程以及在計算過程中是否向主設(shè)計師提供最佳型材組合，力學(xué)模型是否較真實(shí)反映建筑門窗的實(shí)際結(jié)構(gòu)形式。② 主設(shè)計師向評審小組成員介紹工程概況及整個主方案的設(shè)計過程及設(shè)計思路，主設(shè)計師介紹的內(nèi)容包括：2） 評審申請 該項(xiàng)目主設(shè)計師在主方案圖紙?jiān)O(shè)計完畢后，口頭向設(shè)計室主任提出設(shè)計評審申請，并呈交評審所須的全部資料，然后由設(shè)計室主任向技術(shù)處或總工程師匯報設(shè)計情況提出評審要求。⑥ 分格和各節(jié)點(diǎn)（組件）的設(shè)計是否正確合理及在加工和安裝的可行性和經(jīng)濟(jì)性。④ 檢查圖紙及設(shè)計文件的完整性。② 檢查設(shè)計是否符合合同及其補(bǔ)充協(xié)議等要求。⑦ 圖紙及設(shè)計文件的完整性。⑤ 文件的編寫方法和敘述內(nèi)容是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，文字是否正確、清晰。④ 技術(shù)要求及必要的文字說明是否簡明、扼要、通順、易懂、符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。② 圖紙標(biāo)題欄內(nèi)容和填寫方法是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；圖紙的繪制是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。⑥ 工程設(shè)計成本效益自評表，要求設(shè)計人員在保證質(zhì)量及安全情況下盡量降低設(shè)計成本。④ 主要材料的選用應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)計成本應(yīng)控制在經(jīng)營管理部下達(dá)的限額設(shè)計指標(biāo)范圍內(nèi)。② 分隔和各節(jié)點(diǎn)（組件）的設(shè)計是否正確合理及加工的安裝的可行性和經(jīng)濟(jì)性。⑦ 結(jié)構(gòu)計算參數(shù)選用是否合理，計算結(jié)果是否正確。⑤ 節(jié)點(diǎn)、零（組）件加工和裝配的可行性，防止水滲漏，防空氣滲透，位移變形余量設(shè)計的有效性、合理性。④ 圖紙中所有尺寸及技術(shù)條件是否正確無誤，相互協(xié)調(diào)。② 圖紙及設(shè)計文件是否完整、統(tǒng)一。5） 評審施工方案在加工、組裝、安裝方面的可行性。3） 評審設(shè)計方案是否具有超前性、經(jīng)濟(jì)性，工藝是否可行及是否滿足安全規(guī)范要求。第六條 會議評審的主要內(nèi)容1） 評審設(shè)計方案是否符合工程合同要求。方案圖、施工圖的批準(zhǔn)人為總工程師（技術(shù)處處長），板塊組裝圖、零件加工圖及零件清單的批準(zhǔn)人為各設(shè)計室主任。5） 總工程師對設(shè)計方案進(jìn)行綜合闡述，評審小組成員對設(shè)計方案進(jìn)行表決，設(shè)計評審過程結(jié)束。3） 設(shè)計室主任主持設(shè)計評審，并向評審小組成員介紹設(shè)計自評情況，然后由主設(shè)計師介紹工程情況，主設(shè)計師介紹完畢后，由評審小組成員對設(shè)計方案進(jìn)行討論并形成意見。第五條 會簽圖設(shè)計1） 主方案確定后，設(shè)計小組成員根據(jù)設(shè)計計劃及各自的分工進(jìn)行會簽圖的設(shè)計，會簽圖的內(nèi)容為：設(shè)計總說明、總立面圖、展開立面圖、平面布置圖、墻身大樣圖，主要節(jié)點(diǎn)構(gòu)造圖。2） 主設(shè)計師向結(jié)構(gòu)組提交結(jié)構(gòu)力計算所需資料，結(jié)構(gòu)組根據(jù)經(jīng)營管理部的限額設(shè)計指標(biāo)負(fù)責(zé)優(yōu)化型材截面，降低設(shè)計成本，形成最佳方案，并提交力學(xué)計算報告。2）主設(shè)計師根據(jù)協(xié)調(diào)意見，消化土建圖紙及投標(biāo)圖紙，確定設(shè)計思路。第三條 設(shè)計任務(wù)的消化 1）主設(shè)計師消化理解投標(biāo)的交底、經(jīng)營管理部的限額設(shè)計指標(biāo)及項(xiàng)目管理部下達(dá)的設(shè)計資料、校檢投標(biāo)文件、投標(biāo)圖紙及工程合同等，對其中的異議作記錄并提出書面報告承交技術(shù)部。一般情況下主設(shè)計師級別必須在三級以上。工作程序第二條 設(shè)計任務(wù)下達(dá)1） 工程中標(biāo)后，工程項(xiàng)目管理部向技術(shù)部下達(dá)設(shè)計任務(wù)單，提供工程設(shè)計所必須的資料：工程合同及技術(shù)附件、建筑圖紙、招標(biāo)文件、投標(biāo)圖紙（包括電子文件）、經(jīng)營管理部效益評估表（含限額設(shè)計指標(biāo)）、協(xié)調(diào)記要、土建設(shè)計變更通知、澄清文件及其它往來函件等。 我司作為ISO9001認(rèn)證企業(yè)，對設(shè)計管理有一套完備而嚴(yán)格的控制程序，現(xiàn)結(jié)合本工程實(shí)際說明如下：A、 組織保證本公司現(xiàn)有技術(shù)人員48 人，其中技術(shù)總監(jiān) 2名，副總工程師 2名，設(shè)計部長 1人，主設(shè)計師 6 人，由于本工程工程量大、檔次高，故擬成立一個由4人組成的設(shè)計班子，成員組成詳見“附件：設(shè)計人員表”。我公司按照國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9000和國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19000建立了一個新的質(zhì)量體系。及時提供合格的安裝作業(yè)面：設(shè)計過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提條件下，最大限額的處理施工誤差。正確按定額計劃使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購料占用施工時間；嚴(yán)格按材料進(jìn)場計劃供貨，保證安裝材料進(jìn)場必須有足夠的超前量，不因材料不及時而延誤安裝；現(xiàn)場測量做到精細(xì)、周到，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符合及時反饋、處理；施工現(xiàn)場人員必須要按進(jìn)度計劃完成當(dāng)日工作，如果計劃有變和其他因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。加強(qiáng)組織管理，配置技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍。在保證施工隊(duì)人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，多創(chuàng)工作面，使勞動力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。每周六召開項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會，總結(jié)工作，對下一周計劃進(jìn)行調(diào)整與安排。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實(shí)際不相吻合時，及時調(diào)整月進(jìn)度計劃，以確保整體計劃如期實(shí)現(xiàn)。：施工過程在材料的碼放、搬運(yùn)、安裝過程中嚴(yán)格文明施工，注意材料及成品保護(hù)；采購中對易損材料隨時有備料在場，以應(yīng)變緊急情況；加工圖紙的編制、發(fā)放遵循嚴(yán)格的審核程序；B、材料供應(yīng)保證體系：材料供應(yīng)能否按期組織到場直接制約工程的進(jìn)度，材料質(zhì)量將直接影響到工程的質(zhì)量，我們將從以下幾個方面保證材料及時到場：為了保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)能夠順利完成，我司將采取以下切實(shí)可行的材料采購辦法：A、緊密圍繞公司“質(zhì)優(yōu)價廉服務(wù)好”的采購原則，慎重選擇材料