【正文】 （以行政部安排為準(zhǔn)）；第九條、住宿廠舍的員工，各房間每月用電為20度，超過(guò)部分由同宿舍人員均分承擔(dān)，每月1日以行政部抄表數(shù)計(jì)算； 第十條、要求全體員工必須認(rèn)真遵守《員工宿舍管理?xiàng)l例》，攜手共創(chuàng)文明宿舍。行政部將不定時(shí)對(duì)衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，對(duì)衛(wèi)生不合格的房間或是個(gè)人，按公司規(guī)定給予一定處罰。第十二章、員工宿舍管理制度為了加強(qiáng)本司員工宿舍安全管理，確保公司財(cái)產(chǎn)及員工財(cái)產(chǎn)的安全，給員工創(chuàng)造一個(gè)安靜、整潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境，特制定本條例： 第一條、公司為員工提供宿舍，由行政部統(tǒng)一規(guī)劃宿舍設(shè)施，凡是住宿廠舍的員工，必須遵守《員工宿舍管理?xiàng)l例》之規(guī)定，若有違反者，行政部視情況給予處罰或取消其住宿資格； 第二條、住廠舍員工，必須服從宿舍保安安排，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得私自調(diào)換房間或床位；嚴(yán)禁亂住、混住，若有違者，給予罰款50元； 第三條、任何人不得帶非本廠人員進(jìn)入宿舍或留宿廠舍；法定假日若有本廠員工親屬需留宿者，必須寫書面申請(qǐng)，經(jīng)行政部主管批準(zhǔn)后，方可留宿，否則，一律不得留宿。第六條、周六、周日輪休各部門可自行安排，但必須在上報(bào)的值班表中標(biāo)注聯(lián)系的人員姓名及聯(lián)系電話以保證不影響生產(chǎn)有序銜接。第四條、《公司各部門值班總表》由行政部統(tǒng)一制作，并附值班人員電話號(hào)碼，分發(fā)給公司各部門備用。第三條、《部門值班表》由各部門的第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)或指派人負(fù)責(zé)編制并張貼于本部門較集中的顯著位置，并報(bào)行政部統(tǒng)一備案，如在執(zhí)行之中值班人有變化，各單位負(fù)責(zé)人必須書面通知行政部并備案。第一條、除國(guó)家法定假日，即：元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國(guó)慶等公司將出臺(tái)臨時(shí)通知決定休放假天數(shù)而外，其余工作時(shí)間和周六、周日輪休均適用于本制度。第五條、善后工作及責(zé)任追究一、火災(zāi)撲滅后，由火災(zāi)警戒組協(xié)助公安消防部門：；；二、責(zé)任追究對(duì)發(fā)生火災(zāi)事故、損失嚴(yán)重的單位（部門）負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)人依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度給予嚴(yán)肅處理。：指揮各工作小組、義務(wù)消防隊(duì)迅速集結(jié)，按照職責(zé)分工，進(jìn)入相應(yīng)的位置開展滅火救援行動(dòng)。 四、火災(zāi)處置一般程序：公司員工、值班人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后應(yīng)立即切斷電源并向公司執(zhí)行董事及行政經(jīng)理報(bào)警，根據(jù)火情可直接報(bào)“119”火警并講明火災(zāi)地點(diǎn)、燃燒物質(zhì)種類。組長(zhǎng)：保安組長(zhǎng)成員：全體保安人員火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒組職責(zé)：控制各出口，無(wú)關(guān)人員只許出不許進(jìn)，火災(zāi)撲滅后保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。在安全出口以及容易走錯(cuò)的地點(diǎn)安排專人職守，其余人員分片搜索未及時(shí)疏散的人員，并將其疏散至安全區(qū)域。義務(wù)消防隊(duì)可進(jìn)一步細(xì)分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組，物資疏散小組等。成員：維修中心機(jī)修工序全體人員。三、下設(shè)六個(gè)專門工作組（滅火行動(dòng)組）隊(duì)長(zhǎng)：維修中心主任。副總指揮：由公司行政擔(dān)任。 第四條、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、公司成立消防安全指揮部，負(fù)責(zé)公司火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮，消防安全應(yīng)急指揮部由公司執(zhí)行董事和公司分管安全保衛(wèi)的有關(guān)部門（單位）成員組成。第二條、制定方案的目的制定消防緊急防護(hù)方案，是為了在公司面臨突發(fā)火災(zāi)事故時(shí)，能夠統(tǒng)一指揮，及時(shí)有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速針對(duì)火勢(shì)實(shí)施有組織的控制和撲救，避免火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的慌亂無(wú)序，防治殆誤戰(zhàn)機(jī)和漏管失控，最大限度地減少員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。第五條、公司財(cái)產(chǎn)損害損失培償標(biāo)準(zhǔn)：損失金額責(zé)任承擔(dān)（元）500以下500－10001000－30003000－50005000－1000010000－2000020000以上未經(jīng)主管授權(quán)之事件全責(zé)責(zé)任比例100%100%100%100%100%100%100%處分警告一次（60元）警告二次（120元）小過(guò)一次（180元）小過(guò)二次（360元）大過(guò)一次（540元）大過(guò)一次（540元）小過(guò)二次（1080元）經(jīng)主管事先授權(quán)輕微責(zé)任責(zé)任比例30%25%＋25元20%＋75元處分警告一次（60元）次要責(zé)任責(zé)任比例40%35%+25元30%+75元25%＋225元處分申誡一次（20元）申誡二次（40元）警告一次（60元）警告二次（120元）一半責(zé)任責(zé)任比例50%45%+25元40%+75元35%＋225元30%＋475元處分申誡二次（40元）警告一次（60元）警告二次（120元）警告二次（120元）小過(guò)一次（180元）主要責(zé)任責(zé)任比例60%55%+25元50%+75元45%＋225元40%＋475元35%＋975元處分警告一次（60元）警告二次（120元）小過(guò)一次（180元）小過(guò)一次（180元）小過(guò)二次（360元）小過(guò)二次（360元）完全責(zé)任責(zé)任比例70%65%+25元60%+75元55%＋225元50%＋475元45%＋975元40%＋1975元處分警告一次（60元）警告二次（120元）小過(guò)一次（180元）小過(guò)一次（180元）小過(guò)二次（360元）大過(guò)一次（540元）大過(guò)一次（540元）一、因員工導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)設(shè)備受損，相關(guān)部門主管將負(fù)連帶管理責(zé)任之行政處分二、財(cái)產(chǎn)設(shè)備受損金額按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用之損失計(jì)算；三、員工責(zé)任承擔(dān)金額，最高主管部門仍可依據(jù)該員工平日工作表現(xiàn)情況，酌予10%上下幅度調(diào)整；四、員工承擔(dān)賠償金額，可采取分期償還方式，最高期限不超過(guò)一年攤還，但應(yīng)書面前些具結(jié)擔(dān)保書，離職前全部一次付清，否則公司將訴諸法律解決；第九章、消防及緊急防護(hù)方案為加強(qiáng)和規(guī)范公司消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》以及《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本消防及緊急防護(hù)方案。第八章、公司財(cái)產(chǎn)損害賠償制度第一條、為加強(qiáng)公司財(cái)產(chǎn)管理，結(jié)合公司具體情況，特制定本規(guī)定；第二條、財(cái)產(chǎn)劃分標(biāo)準(zhǔn)：一、固定資產(chǎn)是指：?jiǎn)蝺r(jià)在 元以上（包括 元），使用年限在年以上的辦公設(shè)備等物資均列為固定資產(chǎn)；二、低值易耗品是指：不符合固定財(cái)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、工具、用具、物品每件單價(jià)在 元以上， 元以下都為低值易耗品；三、凡列為上述財(cái)產(chǎn)財(cái)產(chǎn)范圍的，不論現(xiàn)有在用或是新建、購(gòu)置、外來(lái)贈(zèng)送的，都應(yīng)按此規(guī)定加強(qiáng)管理。用車申請(qǐng)人態(tài)度惡劣且影響極壞的，車輛管理人員有權(quán)建議處罰，上限為每次200元；三、車輛管理人員不負(fù)責(zé)任、玩忽職守。一次處罰所用車費(fèi)的百分之貳百。五、拖車的出車：（駕照級(jí)別）；：顧客要求或保險(xiǎn)公司及公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)通知安排救急事務(wù)即可出車。第四條、車輛費(fèi)用的支出及各種手續(xù)的辦理、購(gòu)買、年審、資料、表格保管一、車輛費(fèi)用的支出由財(cái)務(wù)單列賬目，走成本列支；二、班組維修工時(shí)費(fèi)用按進(jìn)廠車維修，工時(shí)核實(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到維修實(shí)施班組；三、涉及車輛正常上路行使的各種稅費(fèi)，由車輛管理人員進(jìn)行辦理；四、車輛的年審由車輛管理人員有計(jì)劃的提前安排準(zhǔn)備好有關(guān)資料手續(xù)按年審（包括年審前的維修）；五、所有涉及公務(wù)用車的管理方面的數(shù)據(jù)、表格、月、年統(tǒng)計(jì)均由車輛管理人員負(fù)責(zé)，包括原始臺(tái)帳表格、申請(qǐng)單的保管保存，每月初交行政部備案。（換機(jī)油、更換3濾）由車輛管理員按照車輛使用管理臺(tái)帳上的公里數(shù)，每5000公里進(jìn)行一次列保。三、車輛的維修保養(yǎng)：公務(wù)用車的技術(shù)狀況完好保持。車輛使用人員在出公司大門時(shí)，必須填寫《外出登記表》，并簽名；3）.公務(wù)車使用完畢回公司時(shí)，由車輛使用人在保安處填寫《返回登記表》，交由部門主管檢查車輛外觀是否受損，油量多少，詢問(wèn)使用過(guò)程中有無(wú)違章和事故情況。是否病車由質(zhì)檢員判定并對(duì)其判定結(jié)果負(fù)責(zé)；經(jīng)質(zhì)檢員判定同意上路的車為各部門車輛管理人可以統(tǒng)籌安排投入使用的車輛；《公務(wù)用車使用申請(qǐng)表》，經(jīng)部門主管簽字同意后方可用車；《公務(wù)用車使用申請(qǐng)表》后，檢查確認(rèn)表格內(nèi)所填寫的使用人的駕照資格、使用事由、辦事地點(diǎn)、車輛的起始公里數(shù)、回公司時(shí)間等信息是否清楚明了，確認(rèn)無(wú)誤后，方可使用車輛。即每一輛公務(wù)用車都建立一本臺(tái)帳，臺(tái)帳上應(yīng)該設(shè)如下欄目：維修欄、費(fèi)用欄、使用人欄、公里數(shù)欄、車輛運(yùn)行欄、證照手續(xù)欄，每月一統(tǒng)計(jì)。非正常工作時(shí)間的管理公司將指派一專人對(duì)所有公務(wù)車輛的使用進(jìn)行管理，具體管理人員有如下管理職責(zé)。第三條、具體操作方法及實(shí)施本制度的行為人本制度的具體實(shí)施分兩部分：一部分為正常工作時(shí)間的管理；一部分為非正常工作時(shí)間之外的管理。任何一個(gè)因違 反本制度收到處罰的單位、部門、個(gè)人都有權(quán)向執(zhí)行董事授權(quán)的人提出申訴，要求重新評(píng)判。具體修改事務(wù)由總經(jīng)理授意于行政部工作人員執(zhí)筆，經(jīng)執(zhí)行董事審閱同意后發(fā)布實(shí)施。第一條、制度制定的目的、修改的權(quán)限一、本制度制定的目的：高效、低耗、安全、保證生產(chǎn)業(yè)務(wù)有序用車。第七章 公務(wù)用車維修管理制度為保證公司公務(wù)車的正常使用，為公司業(yè)務(wù)開展提供可靠資源支撐，特制定本辦法。第六條、考核種類：一、試用期考核：試用期員工，由其任職的部門主管負(fù)責(zé)考核。第四條、考核等級(jí)：一、 （代表字母為 ）：實(shí)際工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)目標(biāo)要求；二、 （代表字母為 ）：指實(shí)際工作超過(guò)目標(biāo)要求，或某些方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)目標(biāo)要求而其他方面達(dá)到目標(biāo)要求；三、 （代表字母為 ）：達(dá)到目標(biāo)要求；四、 （代表字母為 ）：指有些方面未達(dá)到目標(biāo)要求；五、 （代表字母為 ）：指主要方面未達(dá)到目標(biāo)要求。第二條、人事考核的用途：人事考核的評(píng)定結(jié)果，將用于以下諸方面：一、教育培訓(xùn)、自我開發(fā)；二、合理配置人員；三、晉升、提薪；四、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。第四條、在職培訓(xùn)內(nèi)容：一、銷售部門：銷售技巧、客戶類型總結(jié)及應(yīng)對(duì)方法、產(chǎn)品知識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作技能；二、服務(wù)部門：服務(wù)態(tài)度、言行舉止、客戶反饋信息總結(jié)等；三、其他部門的崗位技能、業(yè)務(wù)知識(shí)、安全思想、企業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)。第一條、新員工入職必須參加由人事部組織為期1天的入職培訓(xùn)，無(wú)正當(dāng)理由不得拒絕參加；第二條、培訓(xùn)目的：一、使新員工了解和掌握公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)、方針政策、價(jià)值觀念、規(guī)章制度，盡快融合到員工隊(duì)伍中，順利開展本職工作；二、使新員工明確工作職責(zé)，盡快掌握工作要領(lǐng)、程序和方法，達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，較好的履行崗位職責(zé)。春節(jié)放假及輪班安排由執(zhí)行董事牽頭提前一個(gè)月制定出方案；第四條、請(qǐng)銷假規(guī)定一、請(qǐng)假1天以內(nèi)由部門主管簽字同意后，送交行政部門備案；二、請(qǐng)假1天以上必須經(jīng)部門主管及經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可生效，否則以曠工處理；三、病假：1.、員工請(qǐng)病假需提前報(bào)備，并填寫《請(qǐng)假條》經(jīng)相關(guān)主管同意后，方可休假；，需電話通知部門主管，事后補(bǔ)簽《請(qǐng)假條》，否則以曠工論處；，必須出具醫(yī)院證明；長(zhǎng)期請(qǐng)假者經(jīng)公司董事開會(huì)決定后停薪留職處理，也可以辭職、辭退方式處理；四、產(chǎn)假：，包括產(chǎn)前休息，產(chǎn)前準(zhǔn)備，產(chǎn)后恢復(fù)期；，符合國(guó)家計(jì)劃生育條例，分娩可享受四十五天有薪產(chǎn)假；，經(jīng)醫(yī)院出具證明享受三天有薪假（人流可請(qǐng)病假15天）；五、婚喪假：，符合法定年齡結(jié)婚的員工，可享受7天有薪婚假。第三節(jié) 請(qǐng)銷假制度第一條、員工一年可享受11天有薪法定假日，可依國(guó)家規(guī)定調(diào)整。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至行政部備案。二、遲到、早退、曠工者均將以罰款處理，在次月工資中扣除；三、遲到、早退第一次罰款5元，之后每一次在前一次基礎(chǔ)上罰款多一