入職引導人培訓課程(參考版)
2025-06-30 09:14本頁面
【正文】 總結 讓新進員工感受到賓至如歸的感覺 避免新員工入職后因為不熟悉產生一系列問題 使新入職員工能快速進入工作狀態(tài)，對工作滿意 使新進員工能迅速熟悉公司的一切環(huán)境，適應公司迅速成長，達到個人與企業(yè)共贏。投影幻燈片 愈明白理由合作愈是密切（29） 操作講義（1）——入職引導人的重要作用目 的內 容設 備備 注l 了解到引導的重要性，從而開始為做好引導而努力學習。l 新進人員有權利知道公司的每一項下策及規(guī)章制定的理由，因為當新進人員在參加一項新工作時，他是著手與公司建立合作的關系，因此愈是明白那些理由，則彼此間的合作愈是密切。投影幻燈片 告訴他政策與規(guī)章制度的理由（28）l 不清楚的原因不要用臆斷與估計，應以饋有關制定部門落實。投影幻燈片 求是原則 講清制定政策的理由（27） 操作講義（1）——入職引導人的重要作用目 的內 容設 備備 注l 信任是相互的，坦誠最重要l 所有公司的政策及規(guī)章都有其制定的理由，政策講解時應將這些理由清楚地告訴他們。l 講清楚對新進人員解釋有關公司政策及規(guī)章時，必須使他認為對他們是公平的態(tài)度。第一件必須做的事，就是讓他明白與他有關的公司各種政策與規(guī)章，然后他將知道公司對他的期望是什么，以及他可以對公司貢獻些什么投影幻燈片 實效原則 公司對我的期望是什么？我能做什么？（24） 操作講義（1）——入職引導人的重要作用目 的內 容設 備備 注l 使引導人對問題做到了如指掌l 以下政策需仔細說明 發(fā)薪方法 升遷政策 安全法則 休假規(guī)章 員工福利措施投影幻燈片 你關心嗎？（25）l 講解一定要詳細、準確 操作講義（1）——入職引導人的重要作用目 的內 容設 備備 注 工作時間及輪值規(guī)則 曠工處分辦法 冤屈申訴的程序 勞資協(xié)議解雇的規(guī)定1在職雇員的行為準則1用餐及休息規(guī)定1公司紀律1公司獎懲條例以上政策務必于開始時，即利用機會向新員工做出必要的、理據(jù)充分的解釋和說明，全力化解新進員工可能存有的疑問。友善地將公司環(huán)境介紹給新同事，使他消除對環(huán)境的陌生感，可協(xié)助其更快地進入狀態(tài)。投影幻燈片 當初的你對工作有哪些困惑？（17）l 大家討論將答案一一畫在白板上記錄 操作講義（1）——入職引導人的重要作用目 的內 容設 備備 注小結：l 用熱情去感染就職員工l 和新員工交朋友l 用經驗去指導新員工過渡：現(xiàn)在我們了解了新員工的期望，會發(fā)生的問題及如何讓員工滿意，那么我們應該以什么為標準？我們的指導原則是什么？投影幻燈片 怎樣讓新進員工滿意（18）l 利用記錄分析說明 操作講義（1）——入職引導人的重要作用目 的內 容設 備備 注l 使學員了解引導的指導原則是什么l 使學員清楚自己在引導中至關重要的作用四、指導原則，你的作用 熱情原則周到原則實效原則求是原則投影幻燈片 四、指導原則，你的作用（19）l 可以采用討論 操作講義（1）——入職引導人的重要作用目 的內 容設 備備 注熱情原則l 友善的歡迎l 做新進員工的朋友投影幻燈片 熱情原則 友善的歡迎，做新進員工的朋友（20）l 利用以上記錄 操作講義（1）——入職引導人的
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