【正文】 庫緹斯1相信自己能，您就一定能！企業(yè)關(guān)體人員C015EQ與情緒管理張錦貴3極力推薦亞洲工商界第一名嘴總經(jīng)理/中高層C016如何創(chuàng)造好心情張錦貴2極力推薦亞洲工商界第一名嘴總經(jīng)理/中高層C017如何做快樂的現(xiàn)代人張錦貴3極力推薦亞洲工商界第一名嘴總經(jīng)理/中高層C018張錦貴2極力推薦亞洲工商界第一名嘴總經(jīng)理/中高層C019成功從優(yōu)秀員工做起周嶸6成功是一種積累！企業(yè)關(guān)體人員C020超速創(chuàng)業(yè)陳安之1創(chuàng)業(yè)者必修課程總經(jīng)理/高層C021成功于人才陳安之4人才乃企業(yè)的根本總經(jīng)理/高層【D—財(cái)務(wù)管理類】序號課程名稱主講課時(shí)內(nèi)容簡介針對人群D001收款催債策略林有田6呆帳預(yù)防體系的建立與催債策略財(cái)務(wù)/業(yè)務(wù)員D002輕輕松松學(xué)稅務(wù)曾建斌4老板輕松學(xué)習(xí)稅務(wù)總經(jīng)理【E—演講訓(xùn)練類】序號名稱主講課時(shí)內(nèi)容簡介針對人群E001演講培訓(xùn)李強(qiáng)6演講是商業(yè)社會(huì)中低成本的工具總經(jīng)理/高層E002超級口才教練劉景瀾5超級口才創(chuàng)造超級利潤總經(jīng)理/業(yè)務(wù)員E003培訓(xùn)大全張偉鋼12培訓(xùn)是企業(yè)的發(fā)電機(jī)總經(jīng)理/高層【F—禮儀交際談判類】序號課程名稱主講課時(shí)內(nèi)容簡介針對人群F001服務(wù)禮儀金正昆17提升服務(wù)業(yè)人員的言行舉止服務(wù)行業(yè)F002商務(wù)禮儀金正昆20提升商務(wù)交往的禮儀商務(wù)人士F003公關(guān)禮儀金正昆20提升商務(wù)交往的禮儀企業(yè)公關(guān)部門F004雙贏談判劉凡62雙贏是您持久成功的關(guān)鍵總經(jīng)理/高層F005如何把話說得更好張錦貴2極力推薦亞洲工商界第一名嘴總經(jīng)理/中層F006如何處理殺價(jià)問題張錦貴3提升企業(yè)干部的談價(jià)能力中高層干部F007如何培養(yǎng)風(fēng)趣幽默感張錦貴2讓自己多一點(diǎn)快樂，提升生活品質(zhì)總經(jīng)理/中層F008如何創(chuàng)造魅力與影響力張錦貴2領(lǐng)導(dǎo)需要魅力與影響力總經(jīng)理/中層F009如何做好溝通管理張錦貴3成功的人生在于懂得如何溝通總經(jīng)理/中層F010如何做好人際關(guān)系張錦貴3人際關(guān)系好壞決定您事業(yè)的成敗總經(jīng)理/中層F011談判技巧張錦貴3極力推薦亞洲工商界第一名嘴中高層干部【G—經(jīng)營哲理類/家庭婚姻類】序號課程名稱主講課時(shí)內(nèi)容簡介針對人群G001馮兩努論雍正馮兩努36總裁必修課程極力推薦觀看只限總經(jīng)理G002馮兩努三國啟示錄馮兩努17總裁必修課程極力推薦觀看只限總經(jīng)理G003馮兩努三國新啟示錄馮兩努107總裁必修課程極力推薦觀看只限總經(jīng)理G004馮兩努西夏王朝的啟示馮兩努35總裁必修課程極力推薦觀看只限總經(jīng)理G005馮兩努資訊背后的智慧馮兩努27總裁必修課程極力推薦觀看只限總經(jīng)理G006韓國林尚沃《商道》林尚沃50總裁必修課程極力推薦觀看只限總經(jīng)理G007曾仕強(qiáng)點(diǎn)評胡雪巖曾仕強(qiáng)48總裁必修課程極力推薦觀看只限總經(jīng)理G008中道之婚姻與愛情曾仕強(qiáng)12總裁必修課程極力推薦觀看只限總經(jīng)理G009如何經(jīng)營一個(gè)美滿的家庭張錦貴2幸福的家庭是事業(yè)成功的基礎(chǔ)總經(jīng)理/中層G010談情說愛話人生張錦貴3極力推薦亞洲工商界第一名嘴總經(jīng)理/中層【H—人力資源管理類】序號課程名稱主講課時(shí)內(nèi)容簡介針對人群H001人力資源管理與實(shí)務(wù)案例彭劍鋒16人力資源實(shí)戰(zhàn)案例分析人力資源主管H002孫子兵法與人力自動(dòng)化曾仕強(qiáng)5總裁必修課程極力推薦觀看只限總經(jīng)理H003如何掌握人性善用人才張錦貴2不同性格的人，有不同用法總經(jīng)理/中層【I—工廠管理類】序號課程名稱主講課時(shí)內(nèi)容簡介針對人群I001生產(chǎn)問題分析與解決黃文駿30廠長/生產(chǎn)主管必修課程廠長/生產(chǎn)主管I002細(xì)節(jié)決定成敗汪中球8成功就是把細(xì)節(jié)做到位總經(jīng)理/中層I003首席執(zhí)行官張瑞敏1海爾的成長歷程工廠全體人員I004目標(biāo)管理和績效考核張文12蒙牛副總裁的成功分享極力推薦總經(jīng)理/中高層I005削減工廠成本的五個(gè)方法周云4提升利潤的法則：利潤=收入成本廠長/生產(chǎn)主管I006現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范管理解決方案尹隆森49企業(yè)的規(guī)范管理以及解決方案總經(jīng)理/中層I007海爾模式田娜10學(xué)習(xí)海爾成功的模式總經(jīng)理/中層2797集《視頻講座》C版目錄擁有一臺(tái)《視頻講座》C版，您就擁有以下所有的資料！(A) 【個(gè)人發(fā)展類】 （共537課時(shí)）(B) 【綜合管理類】 （共320課時(shí)）(C) 【戰(zhàn)略類】 （共190課時(shí)）(D) 【人力資源類】 （共352課時(shí)）(E) 【財(cái)務(wù)類】 （共99課時(shí)）(F) 【生產(chǎn)類】 （共272課時(shí)）(G) 【營銷類】 （共674課時(shí)）(H) 【案例類】 （共39課時(shí)）(I) 【MBA全景教程】 （共101課時(shí)）(J) 【領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類】 （共46課時(shí)）(K) 【歐洲商學(xué)院】 （共33課時(shí)）(M) 【營銷情景劇場】 （共19課時(shí)）(N)行業(yè)課程1. 【醫(yī)藥行業(yè)】 （共86課時(shí)）(N)行業(yè)課程2. 【金融行業(yè)】 （共29課時(shí)）(N)行業(yè)課程3. 【汽車銷售行業(yè)】 （共42課時(shí)）(N)行業(yè)課程4. 【餐飲行業(yè)】 （共22課時(shí)）(N)行業(yè)課程5. 【房地產(chǎn)行業(yè)】 （共32課時(shí)） A 【個(gè)人發(fā)展類】 序號標(biāo)題 /光盤版位置主講人時(shí)長(分)集數(shù)1高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉林正大900152策略性商務(wù)談判中的謀略運(yùn)用48083職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤48084管理者財(cái)商1320225讓下屬100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)18036提升人際交往能力的五把鑰匙36067NLP水性領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉8贏家制勝十大策略9問題分析與決策教程10如何塑造與提升職業(yè)競爭力11管理者的傳播技巧如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師12企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案13創(chuàng)新中國從中國制造走向中國創(chuàng)造14職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練15時(shí)間管理：高效職業(yè)人士必備技能16有效溝通技巧17雙贏談判18高效會(huì)議管理技巧19第五代時(shí)間管理20如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人21店面營業(yè)人員職業(yè)化訓(xùn)練22如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理23跨國公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣24商務(wù)禮儀25電話應(yīng)對禮儀26會(huì)議禮儀27訪客接待拜訪禮儀28專業(yè)秘書訓(xùn)練教程29中國式管理系列課程管理VS領(lǐng)導(dǎo)30百貨服務(wù)人員服務(wù)禮儀31中國式管理系列課程分層授權(quán)VS分層負(fù)責(zé)32策略性商務(wù)談判技術(shù)33跨國公司如何選拔和培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人34管理者如何做好角色定位35成功一定有方法36職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理37直線經(jīng)理人的四項(xiàng)修煉38中國式管理成功總裁的三大法寶39管理思維40中國式管理41從專業(yè)人才走向管理者須具備的個(gè)人習(xí)慣(三)42高績效經(jīng)理的12個(gè)執(zhí)行習(xí)慣43管理者如何提升語言表達(dá)藝術(shù)44管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)B 【綜合管理類】序號標(biāo)題 /光盤版位置主講人時(shí)長(分)集數(shù)1現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案900152如何打造高績效團(tuán)隊(duì)48083成功的項(xiàng)目管理48084管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造1320225如何以績效考核促進(jìn)企業(yè)成長18036追求卓越美國八大品牌企業(yè)成功秘訣36067如何提升執(zhí)行力8如何避免執(zhí)行力的12個(gè)陷阱9如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)10贏在中層打造中國企業(yè)新中層11企業(yè)規(guī)范化管理12如何當(dāng)好一線主管13全面企業(yè)績效管理CPM14中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸與競爭力提升15組織管理與變革提升組織執(zhí)行能力16成就卓越總經(jīng)理如何經(jīng)營團(tuán)隊(duì)17如何進(jìn)行人才供應(yīng)鏈建設(shè)18中層管理者完成目標(biāo)的五步十九法19危機(jī)管理中的媒體應(yīng)對方法20如何打造企業(yè)極速供應(yīng)鏈21中國式執(zhí)行海爾高績效的OEC管理方法22如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理23如何當(dāng)好中層管理者24中層主管核心管理技能訓(xùn)練教程25如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力 C 【戰(zhàn)略類】 序號標(biāo)題 /光盤版位置主講人時(shí)長(分)集數(shù)1企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施要?jiǎng)?wù)900152如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織48083企業(yè)如何培育、提升核心競爭能力48084如何打造百年企業(yè)1320225企業(yè)核心競爭能力的培育方法與誤區(qū)分析18036培育核心競爭力的成功模式36067零缺陷現(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)營新思維8企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃9企業(yè)文化建設(shè)10戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行11如何讓您的企業(yè)基業(yè)常青領(lǐng)袖企業(yè)的核心競爭力解析12如何快速提升組織智商13戰(zhàn)略決定成敗14小企業(yè)如何做大做強(qiáng)D 【人力資源類】 序號標(biāo)題 /光盤版位置主講人時(shí)長(分)集數(shù)1如何選用育留人才900152現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作48083績效管理實(shí)務(wù)48084招聘與面試技巧1320225目標(biāo)管理18036非人力資源經(jīng)理的人力資源管理36067企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分8崗位說明書的編寫與應(yīng)用9企業(yè)如何有效激勵(lì)員工10辭退員工管理與辭退面談技巧11職責(zé)管理12員工關(guān)系管理13問題員工管理14中國式管理系列課程人力資源管理VS組織人員發(fā)展15企業(yè)選人方法與心理測量技術(shù)傳統(tǒng)鑒人之術(shù)與心理測量實(shí)踐應(yīng)用16基于勝任力的面試技術(shù)17目標(biāo)與績效管理18薪酬管理19以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理208+1績效量化模式21如何選拔頂尖銷售人才22如何成為高效人力資源管理者23知識員工的激勵(lì)與管理方法24績效管理實(shí)用工具與方法25員工激勵(lì)十大工程26如何進(jìn)行高效的績效管理27優(yōu)秀員工的選育用留方法28員工離職原因及解決方案29E 【財(cái)務(wù)類】 序號標(biāo)題 /光盤版位置主講人時(shí)長(分)集數(shù)1賒銷與風(fēng)險(xiǎn)控制900152職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程48083企業(yè)如何進(jìn)行納稅籌劃48084有效收款策略與呆賬處理實(shí)務(wù)1320225企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)18036稅收籌劃：企業(yè)賺錢的第三種渠道36067如何降低營銷環(huán)節(jié)的納稅成本F 【生產(chǎn)類】 序號標(biāo)題 /光盤版位置主講人時(shí)長(分)集數(shù)1卓越的現(xiàn)場管理：5S推行實(shí)務(wù)900152生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程48083企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理48084企業(yè)采購與供應(yīng)商管理七大實(shí)戰(zhàn)技能1320225六西格瑪在中國企業(yè)的實(shí)施18036如何當(dāng)好班組長36067生產(chǎn)