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正文內(nèi)容

羅萊家用紡織品培訓(xùn)督導(dǎo)工作手冊(cè)(參考版)

2025-06-30 06:04本頁(yè)面
  

【正文】 39 / 39。顧客購(gòu)買產(chǎn)品后,幫顧客將產(chǎn)品送出門(mén)外或送上車,并再次感謝!標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ):“您請(qǐng)慢走,歡迎再次光臨富安娜。 收取顧客現(xiàn)金或刷卡時(shí)要“唱收唱付”。五、 開(kāi)單收銀: 商品成交后,告訴顧客收銀臺(tái)位置,用邀請(qǐng)手勢(shì)請(qǐng)顧客到收銀臺(tái)付款。 電話鈴三響內(nèi)接聽(tīng),口內(nèi)不得有異物,接電話用標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ):“您好!歡迎致電羅萊,有什么能幫到您?。如:“您好! 不好意思打擾您了,我是XXX羅萊專賣店(專柜),您現(xiàn)在方便接電話嗎?”顧客同意后方才進(jìn)行敘說(shuō)事由。四、 撥打、接聽(tīng)電話: 除與顧客約定電話時(shí)間外,給顧客打電話時(shí)間,上午應(yīng)避開(kāi)早晨10點(diǎn)鐘以前、晚上10點(diǎn)鐘以后及正常用餐時(shí)間。 顧客詢問(wèn)時(shí)須仔細(xì)聆聽(tīng),不可左顧右盼、隨意中斷顧客的表達(dá)。 待客禮貌、熱情服務(wù),不得以貌取人、對(duì)顧客評(píng)頭論足;迎送賓客,遇行動(dòng)不便或需幫助的顧客要主動(dòng)上前攙扶幫助。 空調(diào)開(kāi)放時(shí)間除外,專賣店須開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè);店內(nèi)無(wú)顧客時(shí),須保證一人門(mén)口迎賓。 手機(jī)隨身攜帶時(shí)放于衣兜內(nèi),不得外露,必須調(diào)為無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài)。 櫥窗玻璃每日營(yíng)業(yè)前清潔1次;地面、衛(wèi)生間每日上午和下午各清潔1次,保持干凈整潔,晚上下班后地面清理干凈。(依低于差異調(diào)整規(guī)定時(shí)間) 每口迎賓地毯每日營(yíng)業(yè)前清洗干凈。 戶外悶頭燈箱、形象海報(bào)燈箱、LOGO小燈箱晚上按規(guī)定時(shí)間開(kāi)啟。 保持口腔清新,工作期間不得有打算、大蔥等異味;不得面向顧客做剔牙、挖耳撓腮、抓癢、打噴嚏、接手機(jī)等;保持身體氣味清新,不得使用強(qiáng)烈香精和香水。 店務(wù)管理服務(wù)規(guī)范細(xì)則一、 儀容儀表要求: 工裝、佩戴工牌,黑色正裝皮鞋、淺色絲襪(著工裙,穿長(zhǎng)絲襪),保持干凈整潔。2) 櫥窗玻璃每日營(yíng)業(yè)前清潔1次,地面、衛(wèi)生間要每日上午和下午各清潔1次,保持干凈整潔,地面需在晚上下班后用拖把清理干凈(配有衛(wèi)生清潔檢查表)。3) 上班時(shí)間內(nèi)需把手機(jī)調(diào)整為無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài),不得聚眾聊天。(根據(jù)低于差異調(diào)整時(shí)間)員工要求:1) 上班期間需著公司規(guī)定工裝,佩戴工牌,黑皮鞋、絲襪,且要保持干凈整潔。燈光要求:1) 店內(nèi)照明燈損壞必須兩日內(nèi)更換2) 戶外門(mén)頭燈箱、形象海報(bào)燈箱、LOGO小燈箱在晚上規(guī)定時(shí)間開(kāi)啟?!盃I(yíng)業(yè)中”牌:由公司統(tǒng)一制作,懸掛于門(mén)口指定位置。 C、觀察服飾時(shí)尚,合理把握定貨節(jié)奏。(2)店長(zhǎng)是否 A、掌握市場(chǎng)需求并及時(shí)反饋。合理、有效的貨品管理,能夠?yàn)槲覀冊(cè)诮K端市場(chǎng)沖鋒陷陣的戰(zhàn)士取勝,提供有利的保障。v ——能正確、及時(shí)地補(bǔ)貨,更換展示品v ——自覺(jué)保持賣場(chǎng)清潔v ——主動(dòng)向顧客介紹售后服務(wù)內(nèi)容及一般產(chǎn)品保養(yǎng)方法并進(jìn)行附加推銷v ——收集顧客意見(jiàn)及建議,及時(shí)反饋店長(zhǎng)v ——遵守并執(zhí)行專賣店導(dǎo)購(gòu)員各項(xiàng)規(guī)章制度四種人型的管理:愿意干而不會(huì)干會(huì)干而不愿意干會(huì)干也愿意干不會(huì)干也不愿干簡(jiǎn)單的說(shuō),管理是讓人干該干的事! 四、商品管理賣場(chǎng)商品:類別清晰;擺放整齊;季節(jié)性強(qiáng);色彩搭配;氣氛烘托。 店助職責(zé):v ——協(xié)助店長(zhǎng)處理店內(nèi)的日常事務(wù)及管理工作v ——要獨(dú)立完成培訓(xùn)、帳務(wù)管理、貨物盤(pán)存工作v ——協(xié)助店長(zhǎng)考核店員(店員的工作表現(xiàn)、銷售業(yè)績(jī)等)v ——當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)不在時(shí),肩負(fù)店長(zhǎng)之一切職責(zé)。v ——信息的收集與反饋,如及時(shí)將營(yíng)業(yè)中出現(xiàn)的或顧客反映的問(wèn)題以及庫(kù)存、斷貨、產(chǎn)品質(zhì)量等信息反映給店主;v ——營(yíng)業(yè)問(wèn)題點(diǎn)及顧客投訴的追蹤分析v ——每日銷售統(tǒng)計(jì)以及每周進(jìn)行銷售匯總分析及工作總結(jié)報(bào)告;v ——不定期了解市場(chǎng),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌、顧客消費(fèi)心理及行為特征進(jìn)行分析。v ——客戶投訴與意見(jiàn)處理。v ——掌握專賣店銷售動(dòng)態(tài),向店主建議新品引進(jìn)及庫(kù)存處理, 并合理調(diào)配貨源,杜絕缺貨、斷貨現(xiàn)象;v ——維護(hù)專賣店的清潔、衛(wèi)生與安全。v ——監(jiān)督專賣店的商品進(jìn)貨驗(yàn)收、庫(kù)房管理、商品陳列、商品品質(zhì)管理等、。過(guò)早從新聘人員中指定店長(zhǎng)也會(huì)造成其它員工失去成長(zhǎng)動(dòng)力。 在同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的今天,我們的硬件競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正逐漸減弱,惟有提高我們的軟件競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多利潤(rùn)。三、人員管理人服務(wù):人員素質(zhì)、心態(tài)、導(dǎo)購(gòu)技能、親和力、團(tuán)隊(duì)精神店員:遵守店內(nèi)的規(guī)章制度; 不斷的提升自我。安排專人關(guān)閉用電設(shè)備(電腦、空調(diào)、音響、照明、店招等)店員自行檢查背包。●貴重物品是否存放到規(guī)定存放處。妥善安排列人進(jìn)行安全檢查●門(mén)窗是否鎖好。店長(zhǎng)或店助將當(dāng)天銷售情況及有關(guān)事宜記于交接班本上。清點(diǎn)貨品,專賣店要清點(diǎn)備用金營(yíng)業(yè)中:店長(zhǎng)或店助安排迎賓(輪流補(bǔ)位)隨時(shí)檢查導(dǎo)購(gòu)員工作狀態(tài)導(dǎo)購(gòu)員運(yùn)用銷售十步曲,開(kāi)展導(dǎo)購(gòu)服務(wù)并及時(shí)輸入電腦午餐(12:0013:00)跟進(jìn)業(yè)務(wù)配貨●驗(yàn)收并清潔貨品●店員打價(jià)于貨品左上角●入庫(kù)并整理倉(cāng)庫(kù)跟進(jìn)晚班交接(14:4515:30)●晚班自行打卡●晚班人員按公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行儀容、著裝●收銀交接(售銷單與現(xiàn)金相等)及時(shí)存款(14:5015:10)開(kāi)交接班會(huì)(15:1015:30)●早班班分兩側(cè)站立●早班負(fù)責(zé)人閱讀交接班本(內(nèi)容匯報(bào)前天、當(dāng)天營(yíng)業(yè)情況及早班銷售情況)做相應(yīng)表?yè)P(yáng)、檢討●店長(zhǎng)對(duì)員工的培訓(xùn)●率領(lǐng)晚班向早班致謝“辛苦了”早班向晚班預(yù)祝“工作順利,再接再厲”,并為今天的目標(biāo)合掌“加油”。(入口處、室內(nèi)外POP、地面、玻璃、收銀臺(tái)、陳列道具、陳列貨品、衛(wèi)生間)按陳列標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行陳列工作。●安排陳列變更及衛(wèi)生區(qū)域的劃分。●檢查儀容、儀表及出勤情況。賣場(chǎng) — 表演舞臺(tái)—— 產(chǎn)品 —— 導(dǎo)購(gòu)員、顧客 —— 顧客 —— 生產(chǎn)者,管理者等p 每天都以正式上場(chǎng)的姿態(tài)登場(chǎng)!p 不同的場(chǎng)合要扮演不同的角色p 100%的投入真情才能入戲,以情動(dòng)人p 別總讓顧客當(dāng)旁觀者p 表演需要道具今天我們到底賣什么? 賣產(chǎn)品、賣牌子、賣品牌、賣品牌附加值、重視品牌形象、塑造品牌性格、營(yíng)造賣場(chǎng)氛圍品牌的競(jìng)爭(zhēng)地是賣場(chǎng)!品牌的選舉人是顧客??!品牌的選票是人民幣!?。《?、營(yíng)業(yè)流程顧客要求的購(gòu)物程序越簡(jiǎn)單也就意味著終端賣場(chǎng)的管理越不能簡(jiǎn)單!營(yíng)業(yè)前:自行準(zhǔn)時(shí)打卡按公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行儀容、著裝。 它不但能引導(dǎo)顧客的意識(shí)形態(tài),最重要它可立即引發(fā)顧客的購(gòu)買行為。 B、終端賣場(chǎng)顧客可直接觸及產(chǎn)品,感受服務(wù)并極大的受到賣場(chǎng)形象、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)、工作流程等情境因素的影響。 信息管理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)價(jià)值的兩個(gè)途徑: A、廣告宣傳廣告對(duì)顧客而言更多為意識(shí)上的引導(dǎo),對(duì)產(chǎn)品而言更多是停留在形象層面的,表層的訴求。 商品管理216。 營(yíng)業(yè)流程216。二、 婚慶區(qū)陳列標(biāo)準(zhǔn):三、 印花區(qū)陳列標(biāo)準(zhǔn):四、 櫥窗區(qū)陳列標(biāo)準(zhǔn):五、 芯類區(qū)陳列標(biāo)準(zhǔn): (店面部分)陳列考核標(biāo)準(zhǔn)店面部分店/柜名稱: 考核月份: 被考核人: 職務(wù): 專賣店陳列考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分日期/分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)一、休息區(qū)(8分)1、休息桌椅套保持平整、干凈、無(wú)污漬4  桌上只允許放應(yīng)季新花產(chǎn)品圖冊(cè)或盆景4  二、收銀臺(tái)(24分)1、收銀臺(tái)、臺(tái)面除日常開(kāi)單用品(電腦臺(tái)、pos機(jī)、打印機(jī)、電話)臺(tái)面禁止擺放其他物品3  柜內(nèi)擺放各種單據(jù)及筆記本、必須擺放整齊、整潔3  保持電腦清潔,電源線需整理整齊3  私人物品在柜內(nèi)擺放整齊3  每天在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打開(kāi)視頻(早上9:00——晚上22:00)3  收銀臺(tái)禁止擺放椅子、凳子3  垃圾筐擺放在收銀臺(tái)看不見(jiàn)的地方(垃圾筐內(nèi)禁止用公司禮品袋)3  公司禮品袋疊放整齊、分類擺放,放在收銀臺(tái)桌底3  終端店員禁止用公司的紙杯(飲水機(jī)周邊禁止擺放茶杯和其它物品)3  終端店員禁止在收銀臺(tái)吃零食和集中聊天3  三、倉(cāng)庫(kù)(16分)商品應(yīng)分類擺放,整齊有序,保持商品清潔衛(wèi)生4  倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要做到無(wú)垃圾、無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)紙屑、地面干凈清潔4  清潔用品使用完后及時(shí)清理干凈,擺放整齊4  倉(cāng)庫(kù)定期整理、整頓,環(huán)境整潔,通道暢通4  四、燈光效果(12分)1、燈具無(wú)損壞,保持店內(nèi)所有燈光明亮,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)提報(bào)修理3 ?。病⑸錈艄饩€使用合理,必須將光線打在產(chǎn)品上3 ?。场⒖照{(diào)制冷效果好、無(wú)噪音、空調(diào)網(wǎng)15天清洗一次3 ?。?、招牌無(wú)燈管損壞,保持干凈、店內(nèi)外墻壁無(wú)污漬、無(wú)灰塵3  五、專賣店衛(wèi)生執(zhí)行項(xiàng)目(40分)1、店頭,櫥窗玻璃干凈、門(mén)框光潔、明亮、無(wú)褪色5 ?。?、展示區(qū),保持干凈、無(wú)雜物、無(wú)灰塵、整潔5 ?。场⒌孛妫ǖ匕澹?,床架無(wú)污漬、無(wú)灰塵、隨時(shí)保持清潔5 ?。?、貨柜整潔、無(wú)污漬、無(wú)灰塵5 ?。?、地毯干凈、無(wú)泥土定期清洗,5 ?。?、裝飾品、pop牌無(wú)破損、無(wú)褪色,陳列道具無(wú)損壞、無(wú)灰塵5 ?。?、倉(cāng)庫(kù)整齊、產(chǎn)品須分類擺放,禁止擠壓(進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)隨手開(kāi)關(guān)燈)5  衛(wèi)生間無(wú)異味,干凈、潔具擺放整齊(進(jìn)入洗手間隨手開(kāi)關(guān)燈)5  合計(jì)(85分為合格分)處罰標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)分公司所在地的薪金水平100 ?。惲胁糠郑╆惲锌己藰?biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品陳列部分店/柜名稱: 考核月份: 被考核人: 職務(wù): 一、床位陳列(24分)標(biāo)準(zhǔn)分分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)床位上展示海棉床墊3  枕芯不少于6個(gè)(小枕除外)(大襯枕芯2個(gè),標(biāo)準(zhǔn)枕4個(gè))3  枕芯高低錯(cuò)落、枕邊直立,陳列產(chǎn)品必須熨燙、無(wú)褶皺3  被芯要求為冬被,以保證床位的豐滿感3  展示床位上必須擺放大號(hào)價(jià)格牌且無(wú)臟污無(wú)破損(價(jià)格牌放在床中間位置)3  每張床位至少展示2款同風(fēng)格、同色系的產(chǎn)品,以保證產(chǎn)品的豐滿度3  7、床位陳列產(chǎn)品無(wú)污漬無(wú)破損3  8、展示床位床底下的產(chǎn)品必須分類擺放,不能外露在床單外(無(wú)倉(cāng)庫(kù))3  二、小四件柜、禮盒套件陳列(34分)柜內(nèi)商品一貨一簽,價(jià)目齊全,標(biāo)價(jià)簽擺放位置一致,無(wú)破損5  印花產(chǎn)品與繡花產(chǎn)品要分類擺放3  新花及主推花色放置于貨柜第一層,按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)擺放3  陳列展示空間相鄰若干個(gè)格內(nèi)整體形式統(tǒng)一,色彩合理過(guò)渡3  每組貨柜放置的陳列產(chǎn)品由淺到深、風(fēng)格統(tǒng)一3  展示陳列產(chǎn)品細(xì)節(jié)(折疊處、陳列被芯不能外露,整體折疊必須整齊)6  過(guò)季、常備、重復(fù)的產(chǎn)品放置于貨柜下層,擺放整齊,包裝盒無(wú)破損3  膠袋包裝的散件擺放整齊,外包裝無(wú)污漬,價(jià)格標(biāo)簽均貼于膠袋右上角,位置一致3  展示的禮盒套件要求圖片齊全,按統(tǒng)一方向擺放,包裝盒無(wú)破損5  三、枕芯柜(15分) 分類擺放、方向一致、產(chǎn)品包裝正面朝上、整齊平整3 價(jià)格標(biāo)簽與所擺放產(chǎn)品一致且每個(gè)枕芯右上角須有產(chǎn)品標(biāo)價(jià)3 價(jià)格簽無(wú)污漬、破損3 展示的枕芯必須干凈、無(wú)破損,圖片與所放產(chǎn)品一致(如:決明子枕)3 5、高檔枕芯必須拆開(kāi)包裝展示,枕芯的更換頻率為1次/1周3 四、棉被柜(18分)嚴(yán)格按照公司最新棉被陳列標(biāo)準(zhǔn)擺放3 所有的棉被必須擺放整齊,一貨一簽(價(jià)格牌貼在柜位右
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