【摘要】8.消費(fèi)者的特點(diǎn):消費(fèi)者抽煙的感覺(jué)描述。消費(fèi)者吸煙時(shí)的感覺(jué)主要有:除疲勞/煥發(fā)精神/舒服(%)、減壓/解憂(yōu)/開(kāi)心(%)、消磨時(shí)間/消遣(%)、創(chuàng)造靈感/開(kāi)闊思路(%)和輕松(%)等。消費(fèi)者吸煙,主要是為了滿(mǎn)足某種心理或心靈層面的需求。用消費(fèi)者的話說(shuō):“抽煙不能解渴,又吃不飽肚子,主要是累的時(shí)候抽一口,舒服”。各年齡段對(duì)比可以看出,年輕人更認(rèn)為抽煙有男子漢氣慨/酷/勇敢和很爽。25-3
2025-06-29 22:31
【摘要】最常抽的香煙品牌省內(nèi)市場(chǎng)最常抽的香煙品牌中,%的消費(fèi)者最常抽大紅鷹,相比大紅鷹的品牌無(wú)提示第一提及率,這個(gè)比率有所下降,而低價(jià)位同族香煙比例上升。此外,%的消費(fèi)者最常抽五一,%的消費(fèi)者最常抽利群。同樣的,來(lái)自上海卷煙廠的紅雙喜也得到了部分消費(fèi)者的厚愛(ài)。浙江省內(nèi)除了杭產(chǎn)煙和甬產(chǎn)煙以外,上海產(chǎn)煙也充分參與了競(jìng)爭(zhēng).在省外市場(chǎng)最常抽的香煙品牌中,排行榜前列的主要為地方品牌。而最常抽大紅鷹
2024-08-14 02:57
【摘要】大紅鷹品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃楔子:第一章:煙草環(huán)境篇第二章:品牌診斷篇診斷之前診斷之一:香煙品牌現(xiàn)狀診斷診斷之二:技術(shù)環(huán)境診斷診斷之三:消費(fèi)者診斷診斷之四:煙草的文化診斷診斷之五:市場(chǎng)診斷診斷之六:產(chǎn)品診斷診斷之七:規(guī)則診斷診斷之八:渠道診斷診斷之九:SWOT診斷診斷之十:危機(jī)診斷診斷之后第三章:品牌調(diào)研篇市調(diào)背景消費(fèi)者一般情況調(diào)研
2025-05-01 03:28
【摘要】省內(nèi)消費(fèi)者對(duì)大紅鷹有更正確的認(rèn)知,認(rèn)為大紅鷹是國(guó)營(yíng)企業(yè)的比例遠(yuǎn)大于省外消費(fèi)者。北京、成都、福州認(rèn)為大紅鷹企業(yè)為股份制企業(yè)的比例最高,沈陽(yáng)認(rèn)為是合資企業(yè)的比例最高,其余均以國(guó)營(yíng)企業(yè)的認(rèn)知比例最高。(數(shù)據(jù)來(lái)源:葉茂中營(yíng)銷(xiāo)策劃調(diào)研機(jī)構(gòu))大紅鷹給人感覺(jué)本土化,從某種程度上講國(guó)際化程度不夠,離國(guó)際品味有一定距離,還有進(jìn)一步提升空間。品牌聯(lián)想調(diào)研:消費(fèi)者對(duì)大紅鷹的品牌形象聯(lián)想中,既有
2025-04-26 00:58
2025-05-01 04:21
【摘要】大紅鷹--勝利之鷹------大紅鷹煙草品牌塑造工程2001年秋,大紅鷹徐芳權(quán)廠長(zhǎng)帶著領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)到我們?nèi)~茂中策劃上海公司,就大紅鷹品牌整體規(guī)劃的合作進(jìn)行溝通。聊到興起處,徐廠長(zhǎng)突然對(duì)我們說(shuō):"我唱一首歌給你們聽(tīng)。"接著他就放聲唱起大紅鷹之歌,而且是非常完整地唱完了這支歌。他的激情讓在場(chǎng)所有的人都很震撼。我們相信,企業(yè)家的性格決定企業(yè)的性格。大紅鷹有這樣一個(gè)充滿(mǎn)激
2025-05-01 08:58
【摘要】品牌整合篇現(xiàn)代消費(fèi)觀已不僅僅停留在物質(zhì)的消費(fèi)表層上,消費(fèi)者逐步在把重心放在物質(zhì)消費(fèi)與精神上的消費(fèi)結(jié)合上,甚至對(duì)于某些消費(fèi)者,在對(duì)特定的商品發(fā)生購(gòu)買(mǎi)行為時(shí)常常是以精神消費(fèi)為主的。一個(gè)品牌要進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng),需要一個(gè)強(qiáng)有力的品牌形象作支撐,所以,首先要做的是樹(shù)立起品牌的形象,對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者傳播自已的品牌價(jià)植和理念。然而,在近年來(lái)的卷煙市場(chǎng)中,過(guò)多的約束和限制使品牌的市場(chǎng)進(jìn)入之路困難重重,荊棘遍
2025-01-24 20:56
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站大紅鷹品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃楔子:第一章:煙草環(huán)境篇第二章:品牌診斷篇診斷之前診斷之一:香煙品牌現(xiàn)狀診斷診斷之二:技術(shù)環(huán)境診斷診斷之三:消費(fèi)者診斷診斷之四:煙草的文化診斷診斷之五:市場(chǎng)診斷診斷之六:產(chǎn)品診斷診斷之七:規(guī)則診斷診斷之八
2025-05-16 06:14
【摘要】25/25大紅鷹--勝利之鷹------大紅鷹煙草品牌塑造工程2001年秋,大紅鷹徐芳權(quán)廠長(zhǎng)帶著領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)到我們?nèi)~茂中策劃上海公司,就大紅鷹品牌整體規(guī)劃的合作進(jìn)行溝通。聊到興起處,徐廠長(zhǎng)突然對(duì)我們說(shuō):"我唱一首歌給你們聽(tīng)。"接著他就放聲唱起大紅鷹之歌,而且是非常完整地唱完了這支歌。他的激情讓在場(chǎng)所有的人都很震撼。我們相信,企業(yè)家的性格決定企業(yè)的性格。
2025-06-30 11:22
【摘要】大紅鷹煙草品牌策劃案大紅鷹--勝利之鷹------大紅鷹煙草品牌塑造工程2001年秋,大紅鷹徐芳權(quán)廠長(zhǎng)帶著領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)到我們?nèi)~茂中策劃上海公司,就大紅鷹品牌整體規(guī)劃的合作進(jìn)行溝通。聊到興起處,徐廠長(zhǎng)突然對(duì)我們說(shuō):"我唱一首歌給你們聽(tīng)。"接著他就放聲唱起大紅鷹之歌,而且是非常完整地唱完了這支歌。他的激情讓在場(chǎng)所有的人都很震撼。我們相信,企業(yè)家的性格決定企業(yè)的
2025-05-15 00:39
【摘要】大紅鷹--勝利之鷹------大紅鷹煙草品牌塑造工程2001年秋,大紅鷹徐芳權(quán)廠長(zhǎng)帶著領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)到我們?nèi)~茂中策劃上海公司,就大紅鷹品牌整體規(guī)劃的合作進(jìn)行溝通。聊到興起處,徐廠長(zhǎng)突然對(duì)我們說(shuō):"我唱一首歌給你們聽(tīng)。"接著他就放聲唱起大紅鷹之歌,而且是非常完整地唱完了這支歌。他的激情讓在場(chǎng)所有的人都很震撼。我們相信,企業(yè)家的性格決定企業(yè)的性
2025-06-07 21:40
2025-07-02 12:04
2025-04-26 00:48