【摘要】財(cái)務(wù)學(xué)筆記: 企業(yè)家應(yīng)該知道些什么?* 所謂財(cái)務(wù)是分配公司內(nèi)部寶貴資源的學(xué)問。它幫助各類大小公司的管理者們恰如其分地提出這樣的問題:我們應(yīng)該怎樣做出投資決策,即為未來收益而犧牲當(dāng)前的決策?我們應(yīng)該怎樣為投資決策安排融資?管理者們所做出的決策對于公司股東及其他利益相關(guān)者(管理層、員工、供應(yīng)商、顧客、政府、社會)的價(jià)值有何影響? 財(cái)務(wù)這一定義依賴于兩個(gè)重要的前提。首先,財(cái)務(wù)
2025-06-29 18:57
【摘要】1哈佛商學(xué)院9-293-045財(cái)務(wù)學(xué)筆記:企業(yè)家應(yīng)該知道些什么??所謂財(cái)務(wù)是分配公司內(nèi)部寶貴資源的學(xué)問。它幫助各類大小公司的管理者們恰如其分地提出這樣的問題:我們應(yīng)該怎樣做出投資決策,即為未來收益而犧牲當(dāng)前的決策?我們應(yīng)該怎樣為投資決策安排融資?管理者們所做出的決策對于公司股東及其他利益相關(guān)者(管理層、員工、供應(yīng)
2025-06-02 17:53
【摘要】財(cái)務(wù)學(xué)筆記:企業(yè)家應(yīng)該知道些什么?*所謂財(cái)務(wù)是分配公司內(nèi)部寶貴資源的學(xué)問。它幫助各類大小公司的管理者們恰如其分地提出這樣的問題:我們應(yīng)該怎樣做出投資決策,即為未來收益而犧牲當(dāng)前的決策?我們應(yīng)該怎樣為投資決策安排融資?管理者們所做出的決策對于公司股東及其他利益相關(guān)者(管理層、員工、供應(yīng)商、顧客、政府、社會)的價(jià)值有何影響?財(cái)務(wù)這一定義依賴于
【摘要】哈佛商學(xué)院MBA案例哈佛大學(xué)是美國最古老、最著名的大學(xué)。哈佛大學(xué)生創(chuàng)建300多年以來,為美國以及世界培養(yǎng)了無數(shù)的政治家、科學(xué)家、作家、學(xué)者。哈佛大學(xué)之所以高踞當(dāng)今世界大學(xué)之顛,是與她杰出的教學(xué)方法與輝煌的教育成就分不開的,ABC著名電視評論員喬。莫里斯在哈佛350周的年校慶時(shí)曾這樣說道:“一個(gè)曾培養(yǎng)了6位美國總統(tǒng)、33位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,32位普利策獎(jiǎng)獲得者,數(shù)十家跨國公司總裁的大學(xué),她的
2025-05-15 00:53
【摘要】.....哈佛商學(xué)院MBA案例全書《哈佛商學(xué)院MBA案例全書》內(nèi)容簡介:哈佛商學(xué)院工商管理碩士(MBA)案例教學(xué)法是哈佛的核心教程,設(shè)計(jì)這些案例的是哈佛的資深教授、世界知名管理學(xué)家和卓有成就的大企業(yè)家。任何企業(yè)可能出現(xiàn)的問題在哈佛案例中
2025-05-15 01:12
【摘要】哈佛商學(xué)院MBA??????案例教學(xué)1主要話題?參與者為中心的學(xué)習(xí)(CPCL)項(xiàng)目介紹?HBS校園環(huán)境與條件?HBS的案例教學(xué)?幾點(diǎn)體會2CPCL項(xiàng)目介紹ColloquiumonParticipant-CenteredLearningAugust7—16,20
2025-03-02 14:09
【摘要】哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課【美】羅伯特.史蒂文.卡普蘭著內(nèi)容簡介我們往往有一種錯(cuò)覺,以為最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該知道所有問題的答案。他們似乎天生就有準(zhǔn)確的直覺,不可抵擋的魅力,高深的洞見,杰出的管理才能,以及激勵(lì)他人的號召力。他們看上去如此自信,好像不費(fèi)吹灰之力就能出色地領(lǐng)導(dǎo)眾人,高效地管理團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)實(shí)卻要復(fù)雜得多。事實(shí)的真相是,幾乎所有成功的領(lǐng)導(dǎo)人
2025-03-02 14:19
【摘要】Ⅰ哈佛商學(xué)院案例教學(xué)法朱國瑋博士/副教授哈佛管理案例分析方法與學(xué)習(xí)指南哈佛商學(xué)管理沙龍短周期過程案例學(xué)習(xí)法對大多數(shù)同學(xué)來說是陌生的,因此,最初的案例閱讀和準(zhǔn)備工作做得不是很好,對每個(gè)案例和每次討論我們認(rèn)為有效的方法是短周期過程。不管案例的長短或復(fù)雜,這個(gè)過程應(yīng)該在長周期過程之前、不超過15分鐘內(nèi)是最理想
2025-05-19 01:11
【摘要】審計(jì)學(xué)教案第一章總論【教學(xué)目的與要求】通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解審計(jì)產(chǎn)生和發(fā)展的歷程及其存在的動因;理解并掌握審計(jì)的概念、對象、職能和作用;了解審計(jì)假設(shè)的各種理論及其不足之處;理解審計(jì)目標(biāo)及其與企業(yè)管理當(dāng)局五項(xiàng)認(rèn)定的關(guān)系;理解獨(dú)立性是審計(jì)的靈魂本質(zhì)特征;結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會現(xiàn)狀,對不同類型審計(jì)活動如何發(fā)展各自的職能作用有初步的認(rèn)識?!窘虒W(xué)要點(diǎn)】、發(fā)展和存在的動因。
2025-05-15 00:05
【摘要】《運(yùn)籌學(xué)》武漢大學(xué)商學(xué)院劉明霞教材?Operation(al)Research(簡寫OR)?直譯為:作戰(zhàn)研究、運(yùn)用研究?日本:運(yùn)用學(xué)?中國:運(yùn)籌學(xué)(意譯)?教材?《運(yùn)籌學(xué)》,韓伯堂,高等教育出版社,20xx年?參考書?《運(yùn)籌學(xué)》,清華大學(xué)出版社?《
2025-05-26 15:13
【摘要】北京北大荒領(lǐng)先聯(lián)合食品科技有限公司------學(xué)員手冊第1頁共169------學(xué)員手冊第2頁共169頁目錄前言培訓(xùn)目標(biāo)北大荒領(lǐng)先業(yè)務(wù)員的使命北大荒領(lǐng)先業(yè)務(wù)員的職業(yè)準(zhǔn)則基礎(chǔ)篇第一章工作職
2024-11-20 22:11
【摘要】蒙牛商學(xué)院第一篇:蒙牛商學(xué)院蒙牛商學(xué)院一.簡介為了增強(qiáng)公司內(nèi)部的學(xué)習(xí)力,2021年,擔(dān)任人力資源總監(jiān)的張文,專門為蒙牛設(shè)立了商學(xué)院。在建立商學(xué)院之前,蒙牛公司管理層分層決策、管理和執(zhí)行。從決策層的角度看,這樣做問題不大,因?yàn)樗邮艿氖谴罅肯冗M(jìn)的理念。最大的問題在于管理層存在理念和貫徹的瓶頸,而執(zhí)行層又缺乏新的管理技能。如何找到并合理
2025-03-22 07:02
【摘要】第一篇:商學(xué)院簡介 藍(lán)創(chuàng)啟航商學(xué)院簡介 藍(lán)創(chuàng)啟航商學(xué)院成立于2011年9月,由山東藍(lán)傘國際科技開發(fā)有限公司聯(lián)合濟(jì)南創(chuàng)邦餐飲有限公司共同創(chuàng)設(shè)。兩家公司都是山東省經(jīng)貿(mào)委、知識產(chǎn)權(quán)局評選“最受投資者關(guān)注...
2024-11-09 17:17
【摘要】核心提示:法國馬賽KEDGE商學(xué)院與《商學(xué)院》雜志聯(lián)合主辦的創(chuàng)新管理論壇“亞洲企業(yè)的創(chuàng)新路徑”上,來自跨國企業(yè)的高管、技術(shù)型企業(yè)家、80后創(chuàng)業(yè)CEO共聚一堂,分享企業(yè)創(chuàng)新案例,嘗試為這些疑問帶來一個(gè)解決思路。亞洲的未來,需要尋找和釋放新的發(fā)展動力,而創(chuàng)新正是亞洲最重要的發(fā)展動力之一。如何激發(fā)亞洲的本土創(chuàng)新?
2025-01-09 04:44
【摘要】組織行為學(xué)試題姓名何世萍學(xué)籍號HKCKCN91152305088成績考試要求:1.學(xué)一門考一門,學(xué)員必須在課后一個(gè)月內(nèi)提交試題。2.考試方式為開卷考試,考試時(shí)學(xué)員必須獨(dú)立完成試卷。3.本試卷考試成績按70%的比例計(jì)入該科總成績。4.凡不能準(zhǔn)時(shí)提交試題者,必須申請補(bǔ)交或緩交。一、單項(xiàng)選擇題(,共30分)在每
2025-03-29 05:36