【正文】 具體分析如下： C射中A的概率為：1/3*A先射擊 B被射中 C射擊 C未射中A C被射中的概率為：1/3* B被射中的概率為：1/3** A被射中的概率為：1/3* C射擊 B未被射中，C被射中的概率為：1/3** … … C射中A的概率：1/3*1/2** A射擊 B被射中 C射擊 C未射中A概率： 1/3*1/2** A被射中的概率：1/3*1/2** C被射中的概率： 1/3*1/2***B先射擊 B射擊C未被射中的概率：A未被射中的概率為1/3* C射擊 1/3*1/2***A未被射中的概率：1/3*1/2** A被射中的概率:. 1/3*1/2***… B射擊 A未被射中的概率： 1/3*1/2***… C被射中的概率為：1/3** A被射中的概率為：1/3* B射擊 C未被射中，B被射中的概率為：1/3** … … C射中A的概率：1/3*1/2** A射擊 B被射中 C射擊 C未射中A概率： 1/3*1/2** A被射中的概率：1/3*1/2** B被射中的概率： 1/3*1/2***C先射擊 C射擊B未被射中的概率：A未被射中的概率為1/3* B射擊 1/3*1/2***A未被射中的概率：1/3*1/2** A被射中的概率:. 1/3*1/2***… B射擊 A未被射中的概率： 1/3*1/2***…通過以上分析,可以得出： 29 / 29。 因此，B和C都通過先除去A來增加他們贏得的比賽機(jī)會。因?yàn)槿绻鸆射擊B并且射中B， 那么A將射擊C并且贏得比賽，所以C將射擊A。 通過遵循這個(gè)策略，每一個(gè)選手都增加他的贏得比賽的機(jī)會。雖然A有最高的可能性的射擊那些氣球。 這樣的話，產(chǎn)量的增加阻止奧芬多的進(jìn)入時(shí)，社會福利提高。 如果迪芬多在使用技術(shù)A的情況下將產(chǎn)量從6增加到8，奧芬多不能掙足夠的利潤。 均衡價(jià)格下降， 因此潛在的競爭能限制市場上的壟斷勢力。 消費(fèi)者剩余是：()( 20 14)(6) = $18消費(fèi)者剩余和利潤的總數(shù)是社會福利：18 + 26 = $44由于奧芬多的進(jìn)入，社會福利是32 美元(消費(fèi)者剩余)和12 美元(利潤)，或者44 美元。迪芬多應(yīng)使用技術(shù)A，此時(shí)，總產(chǎn)量是8 ，價(jià)格在12。 （III） 使用技術(shù)A和奧芬多的進(jìn)入，迪芬多的利潤將是6。（II）迪芬多的利潤將是：即：在與QD有關(guān)的利潤的變化是：確定使利潤最大化的數(shù)量，使利潤關(guān)于產(chǎn)量的導(dǎo)數(shù)等于0，并且求出QD：18 2QD QO = 0即： QD = 9 .這是迪芬多的反應(yīng)函數(shù)。 因?yàn)閮杉夜灸懿捎孟嗤募夹g(shù)以及相同的成本，奧芬多的反應(yīng)曲線是類似的： QO = 6 將奧芬多的反應(yīng)曲線帶入迪芬多的反應(yīng)曲線，求出QD： QD = 6 ()(6 ) = 4將其帶入奧芬多的反應(yīng)曲線，求出QO：QO = 6 ()(4) = 4因此總產(chǎn)量等于8。 (b)（I） 如果兩家公司都按古諾模型確定產(chǎn)量，假定其他的策略給定，那雙方都將選擇它利潤最大化的產(chǎn)量。 給定市場需求為P = 20 Q，總收入為PQ，兩項(xiàng)技術(shù)的總收入均為20Q Q2， 邊際收入是202Q。B將不可能獲得更多而拒絕并繼續(xù)等待，他將接受這一個(gè)分配方案。 因此在這個(gè)階段的A應(yīng)該給B1 美元，留給自己79 美元。如果在第3回合中B 拒絕A的分配方案，B將獲得0。以此類推。 而且， 知道你在最后時(shí)期將不以常規(guī)的策略作為回應(yīng)，在第9 個(gè)時(shí)期以常規(guī)策略也沒有長期的利潤。 (注： 問題可能在最后一時(shí)期內(nèi)發(fā)展，不過，你的競爭者將知道：你意識到不再有長期的利潤。 如果你的競爭者懼怕，或者認(rèn)為你將以這種方法回應(yīng)，他將選擇古諾產(chǎn)量10，從那一期以后，你的利潤將是每個(gè)時(shí)期75 美元。 你的競爭者的利潤將是1，125 美元。 理性地。(d) 如果你的競爭者總是首先宣布，通過在某個(gè)時(shí)期的“非理性”回應(yīng)可能更賺錢。 你應(yīng)該從古諾產(chǎn)量開始并且在每個(gè)回合過程中繼續(xù)古諾產(chǎn)量，包括第9 和第10 個(gè)回合。 美元。) 令MR = MC = 0：15 Q1 = 0，即：Q1 = 15，Q2 = 給定你的產(chǎn)量是15，你的競爭者也要追求利潤最大化，在這一產(chǎn)量下，價(jià)格為：30 15 = $你的利潤為：(15)() = $你的競爭者利潤為：()() = $在這場博弈中，首先宣布具有優(yōu)勢。(b) 如果你必須首先宣布產(chǎn)量，你將宣布15的產(chǎn)量。 8 (a) 如果兩家廠商必須同時(shí)宣布產(chǎn)量， 兩家廠商相信其它廠商會有理性的反應(yīng)， 并且每個(gè)廠商都視其對手的產(chǎn)量給定。 (b) 非理性的美國政治家改變均衡 (關(guān)閉，打開)。 美國選擇如果封閉，日本選擇開放是最有利的。 因此，不管日本做什么，美國將會選擇開放。 日本如果選擇開放，美國最好也選擇開放。我們可以發(fā)現(xiàn)，如果廠商1保守地執(zhí)行A，那么，廠商2將獲得兩個(gè)納什均衡中的最高的收益20。 各博弈方的收益都不如純策略的納什均衡。 對于使他們最小收益最大化的策略是A.。 這兩個(gè)策略的收益分別是(10，20)和(20，10)。 (a) 在純策略方面有兩個(gè)納什均衡。 電視網(wǎng)2知道這一策略，它將后面播放較好的節(jié)目。電視網(wǎng)1有一個(gè)有勢力的策略： 前面播放較好的節(jié)目。(d) 行動可信。如果電視網(wǎng)2后選，電視網(wǎng)1先選，電視網(wǎng)2的收益是16。 因此，如果它先選，電視網(wǎng)1 將選前面，并且均衡將是(前面，后面)。 (c) 如果電視網(wǎng)1先選，電視網(wǎng)2后選，電視網(wǎng)1的收益是23。 在極大化極小策略中，電視網(wǎng)2先選。 如果電視網(wǎng)2先選，最差的收益是18。 如果電視網(wǎng)1后選，其最差收益是4。 (b) 使最大的損失減到最小的這個(gè)保守的策略主要是盡可能限制最壞的結(jié)果的范圍，排除可能的好結(jié)果。 (a) 當(dāng)其它條件給定，博弈雙方都沒有改變它的策略的沖動，納什均衡存在。 合作下的最大收益與僅次于最好的收益間的差別是 900 100 = 800. 說服廠商2選擇廠商1的最好的選擇，廠商1向廠商2提供在合作時(shí)的收益（600），以及它最好的收益（800）之間的差異（200）。 如果廠商1選擇低而廠商2選擇高，共同收益(900 ，600)為1，500。因此，如果采用極大化極小策略，廠商2將會選擇高。相似地，如果廠商2選擇低，在廠商1也選擇低時(shí)，廠商2的最差收益出現(xiàn)，是30。如果廠商1選擇高，在廠商2也選擇高時(shí)，廠商1的最差收益出現(xiàn)，是50。對于廠商B：60030）。對于廠商B：80050）。然而，如果廠商B認(rèn)識到廠商A將會等待，廠商B將會花足夠的錢，即稍多于10的資金，阻止廠商A進(jìn)行研發(fā)高速、高質(zhì)量的系統(tǒng)（H）。一旦廠商A認(rèn)識到廠商B愿意為先行者利益花費(fèi)更多，那么A搶先行動的價(jià)值就會減少，因?yàn)閮蓚€(gè)公司都有可能投資來開發(fā)高速、高質(zhì)量的系統(tǒng)（H）。另一方面，如果B搶先行動，它的收益將是60，如果它后行動，則其收益是35，其中有25的差別。如果A搶先行動，它的收益將是50，如果它后行動，則其收益是40，其中有10的差別。如果廠商B開始計(jì)劃并能先實(shí)施，它將會選擇開發(fā)高速、高質(zhì)量的系統(tǒng)（H），因?yàn)樗缽S商A 將會理性地選擇開發(fā)低速、低質(zhì)量的系統(tǒng)（L），因?yàn)锳選擇開發(fā)低速、低質(zhì)量的系統(tǒng)（L）的收益將是40，大于它選擇開發(fā)高速、高質(zhì)量的系統(tǒng)（H）所得收益30，而B將得到60的收益。所以，A和B都會選擇開發(fā)高速、高質(zhì)量的系統(tǒng)（H），即（30，30）。如果B公司選擇開發(fā)低速、低質(zhì)量的系統(tǒng)（L），如果A也選擇開發(fā)低速、低質(zhì)量的系統(tǒng)（L），則最差的收益就會出現(xiàn)：B的收益將是20。如果采用極大化極小策略，A就會選擇開發(fā)高速、高質(zhì)量的系統(tǒng)（H）。如果A公司選擇開發(fā)高速、高質(zhì)量的系統(tǒng)（H），如果B也選擇開發(fā)高速、高質(zhì)量的系統(tǒng)（H），則最差的收益就會出現(xiàn)：A的收益將是30。 略。如果該討價(jià)還價(jià)的博弈被重復(fù)，各博弈方可能采取策略行動建立期望的談判的名聲。 一個(gè)廠商的策略性行動提供給其競爭者回應(yīng)的信號。無論暗示還是明確表示，經(jīng)濟(jì)交易與一個(gè)契約有關(guān)。 1策略性行動影響對手的行為。因此，已經(jīng)存在的公司必須通過向潛在的進(jìn)入者用信號通知如果進(jìn)入發(fā)生，一次價(jià)格戰(zhàn)爭將導(dǎo)致使他威脅一次價(jià)格戰(zhàn)爭可信。 已經(jīng)存在的公司和潛在的進(jìn)入者知道一次價(jià)格戰(zhàn)爭將使他們的公司經(jīng)濟(jì)變糟。另一個(gè)例子是如果你已經(jīng)給一個(gè)消費(fèi)者折扣，將許諾給以前的全部消費(fèi)者折扣。 “戰(zhàn)略性行動”是指