【摘要】2010設(shè)計(jì)圖冊(cè)(一)fallsea@超自然水龍頭它的出水方式是那么的不同,瀑布的感覺(jué)就是回歸了大自然iPhone鋁合金支架這款由PearlPodium設(shè)計(jì)出品的支架是專為IPHONE設(shè)計(jì)的,支架的夾持部分可以自由旋轉(zhuǎn),無(wú)論是橫著還是豎著都比較方便。百無(wú)聊賴的啤酒聲這世
2025-06-29 01:25
【摘要】系統(tǒng)名稱:開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng)主題:產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙制作、發(fā)行流程文件編號(hào):PAGE6/6REVA***目錄***項(xiàng)目?jī)?nèi)容頁(yè)次目錄1修改履歷2一目的3二適用范圍3三參考文件3四職責(zé)3五
2025-04-10 23:13
【摘要】產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖借閱單借閱人單位職別借閱日期圖號(hào)圖名用途機(jī)密歸還記制造修改其他
2025-07-02 20:36
【摘要】課程教學(xué)方案(2017-2018學(xué)年度第1學(xué)期)開(kāi)課單位:藝術(shù)設(shè)計(jì)系任課教師:周一課程名稱:產(chǎn)品設(shè)計(jì)手繪表現(xiàn)教務(wù)科研部制表填寫(xiě)要求根據(jù)學(xué)校教學(xué)改革的要求,各課程應(yīng)根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和該課程學(xué)習(xí)成果制定課程教學(xué)方案。1、每
2025-07-03 03:48
【摘要】1、目的本程序規(guī)定了產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的職責(zé)和內(nèi)容,以保證設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品能達(dá)到規(guī)定的要求。2、適用范圍適宜和于本公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)3、權(quán)責(zé)3-1銷售科負(fù)責(zé)提供市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求信息和戶提供的資料接收,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中所需的物料采購(gòu)。3-2技術(shù)品保部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),模具的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和制作,工裝的設(shè)計(jì)與制作,控制計(jì)劃的編制。3-3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)與過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制以及樣
2024-08-10 01:41
【摘要】新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程編號(hào):第1頁(yè),共6頁(yè)流程名稱:新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程流程擁有者:技術(shù)副總、開(kāi)發(fā)部、采購(gòu)、品管部、工藝科、注塑部、生產(chǎn)部、PMC部
2024-10-24 09:49
【摘要】/開(kāi)發(fā)來(lái)源銷售部根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)范或市場(chǎng)分析與調(diào)研提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議書(shū)》銷售部◎可行性分析及產(chǎn)品正式立項(xiàng)由技術(shù)部組織人員進(jìn)行進(jìn)行可行性分析,將分析結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審核通過(guò)后正式立項(xiàng)《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性評(píng)估報(bào)告》技術(shù)部◎初步設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)成本核算根據(jù)相關(guān)資料、樣品進(jìn)行初步開(kāi)發(fā)成本分析《新產(chǎn)
2024-11-17 03:08
【摘要】FlowChart1一、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)分成五個(gè)階段客戶技術(shù)要求轉(zhuǎn)化階段過(guò)程開(kāi)發(fā)階段試生產(chǎn)階段生產(chǎn)階段項(xiàng)目確立階段.....FlowChart21、項(xiàng)目確立階段法規(guī)及廠規(guī)燈具、車(chē)體圖面及CAD整車(chē)開(kāi)發(fā)日程產(chǎn)品規(guī)范*外觀*性能*配光*配合尺寸品質(zhì)要求*PPM試驗(yàn)要求*環(huán)境
2025-01-04 11:15
【摘要】新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)流程序號(hào)工作項(xiàng)目說(shuō)明形成文件責(zé)任部門(mén)備注第一階段計(jì)劃和確定項(xiàng)目確定新產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)來(lái)源銷售部根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)范或市場(chǎng)分析與調(diào)研提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議書(shū)》銷售部◎可行性分析及產(chǎn)品正式立項(xiàng)由技術(shù)部組織人員進(jìn)行進(jìn)行可行性分析,將分析結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審核通過(guò)后正式立項(xiàng)《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性評(píng)估報(bào)告》技術(shù)部
2025-04-10 23:11
【摘要】1一、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)分成五個(gè)階段客戶技術(shù)要求轉(zhuǎn)化階段過(guò)程開(kāi)發(fā)階段試生產(chǎn)階段生產(chǎn)階段項(xiàng)目確立階段......21、項(xiàng)目確立階段法規(guī)及廠規(guī)燈具、車(chē)體圖面及CAD整車(chē)開(kāi)發(fā)日程產(chǎn)品規(guī)范*外觀*性能*配光*配合尺寸品質(zhì)要求*P
【摘要】,組件圖張,零件圖張,安裝圖張類別圖號(hào)圖名繪制人核對(duì)完成日期保管人計(jì)算書(shū)表清點(diǎn)記錄
2025-05-11 17:28
【摘要】
2025-05-11 17:30
2025-05-11 17:25
【摘要】新產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理辦法模板新產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理辦法第一章總則第一條目的。為規(guī)范新產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作,保證新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,特制定本管理辦法。第二條適用范圍。本辦法適用于企業(yè)所有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。第三條管理職責(zé)。1.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。2.研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)會(huì)同相關(guān)專家審核產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中的各類
2025-01-19 16:14
【摘要】........制訂部門(mén)研發(fā)部深圳市美萊雅科技有限公司SHENZHENMAREALTECHCO.,LTD文件編號(hào):制訂日期2016-08-11版本/版次:A/0修訂日期2016-08-12新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程圖頁(yè)