【摘要】招商手冊加盟Sprandi品牌做個成功的特許經(jīng)銷商廣州斯沃恩體育用品有限公司Sprandi(斯普蘭迪)中國總代理前言.............................................................................................................
2025-06-29 01:04
【摘要】招商手冊加盟Sprandi品牌做個成功的特許經(jīng)銷商廣州斯沃恩體育用品有限公司Sprandi(斯普蘭迪)中國總代理2/29前言........................................................................................................
2025-06-29 10:42
【摘要】招商手冊加盟Sprandi品牌做個成功的特許經(jīng)銷商廣州斯沃恩體育用品有限公司Sprandi(斯普蘭迪)中國總代理前言..............................................................................................................
2025-06-29 00:58
2025-06-29 10:33
【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI績效考評手冊北京李寧體育用品公司目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標(biāo)準(zhǔn) 42.3業(yè)績考評
2025-06-29 00:55
【摘要】北京李寧體育用品有限公司績效考評手冊目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標(biāo)準(zhǔn) 42.3業(yè)績考評 52.3.1總述 52.3.2K
2025-06-28 08:10
【摘要】太原市鵬達文體化育手設(shè)冊施有限公司目
2025-06-30 09:54
【摘要】福建飛揚體育體育用品公司策劃方案福建「飛揚體育」用品有限公司公司簡介「飛揚體育」是所福建「飛揚體育」用品公司投資設(shè)立的,集團總部坐落于福州市,用以整合中國各地從事運動營銷通路的零售管道通路品牌。「飛揚體育」將力爭成為中國首屈一指的運動服零售商及分銷商。「飛揚體育」在福建的大部分主要城市均設(shè)有業(yè)務(wù)據(jù)點,「飛揚體育」零售品牌組合包括在中國領(lǐng)先的國內(nèi)外運動服品牌,例如Nik
2025-05-17 13:22
【摘要】設(shè)備運作報告一、設(shè)備科作為一生產(chǎn)設(shè)備管理部門,肩負(fù)著為生產(chǎn)提供良好的設(shè)備保障和有效控制設(shè)備成本的責(zé)任。要使機械設(shè)備更好的服務(wù)于生產(chǎn),需要對其進行合理化、系統(tǒng)化的管理。通過專業(yè)人員的合理配置、整體工作的規(guī)劃、協(xié)調(diào),對機械設(shè)備定期檢查,注重保養(yǎng),提高設(shè)備的使用率,對設(shè)備零部件易損件的申購數(shù)量預(yù)先做科學(xué)的統(tǒng)計,防止多報、濫報,造成不必要庫存、積壓。與有關(guān)部門密切配合,對設(shè)備的造型、安
2024-07-31 20:37
【摘要】濱江東體育用品街招商執(zhí)行方案致力于創(chuàng)造最佳商業(yè)價值一、項目介紹及其定位致力于創(chuàng)造最佳商業(yè)價值?項目概況項目概況濱江東體育用品精品街地處濱江東
2025-02-25 17:24
【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表
2025-04-21 08:25
【摘要】1培訓(xùn)管理辦法1目錄第一章總則3.培訓(xùn)宗旨3.培訓(xùn)原則3.培訓(xùn)目的3.培訓(xùn)對象3.培訓(xùn)資源3.培訓(xùn)的組織者4第二章培訓(xùn)組織4.培訓(xùn)分類4.新員工
2025-07-17 19:38
【摘要】21/21360度考核體系文件實例簡介為了對員工的績效進行客觀、公平的平價和考核,不斷提高員工績效水平,增強公司在市場中的競爭力,促進在公司內(nèi)形成積極向上的氛圍,特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原則,以員工的工作結(jié)果為主要考核對象,晝以客觀、公開的量化指標(biāo)為徇標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù),量大限度的減少主觀隨意性,使該考核制度具有現(xiàn)實的可操作性。對于難以量化衡量的工作崗位,以目
2024-08-09 21:15
【摘要】x體育用品有限公司招聘管理辦法1目錄第一章總則2.招聘目的2.適用范圍2第二章招聘組織2.招聘工作的負(fù)責(zé)者2.招聘分類2.內(nèi)部招聘2.外部招聘2.招聘申請程序2.招聘組織程序3.
2025-06-02 11:10