【摘要】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)酒店管理人員績效考核一、考核內(nèi)容:(1)考核應(yīng)與其崗位職責(zé)相對應(yīng),按照指定考核要素和項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)合評估,其內(nèi)容一般按五個(gè)部分組成:①個(gè)人素質(zhì)。②經(jīng)營管理指標(biāo)(個(gè)別職位未設(shè)此部分)。③部門內(nèi)部管理。④其它任務(wù)完成情況。⑤加減分。(2)考核要素和項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際功能特征增減設(shè)
2025-06-03 18:09
【摘要】1、自身素質(zhì)及工作成績,進(jìn)而在開發(fā)人力資源時(shí),謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎懲工作的公正、公平、合理與客觀。第二條考核范圍汕頭經(jīng)營部中層管理人員。第三條考核內(nèi)容根據(jù)中層管理干部考核規(guī)定的主要目的,可將其分為工作
2025-05-18 00:07
【摘要】工程管理人員績效考核一、考核方法工程管理人員的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。工程管理人員關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、技術(shù)管理;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。1、基本績效考核指標(biāo)(獎勵及懲罰金額500元)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式獎勵及懲罰金額(元)考核者工作態(tài)度
2025-04-15 03:01
2025-05-17 14:22
【摘要】項(xiàng)目部管理人員管理績效考核制度(初稿)1目的為落實(shí)公司的發(fā)展策略,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理,防范風(fēng)險(xiǎn),提高工程效率與效益,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,樹立良好的公司形象,創(chuàng)造公司品牌價(jià)值。2適用范圍貴州碧興建筑工程有限公司承擔(dān)工程施工的力帆駿馬建設(shè)項(xiàng)目(二期)項(xiàng)目部管理人員績效的考核。3相關(guān)文件、規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。。。
2025-04-15 04:37
【摘要】第8章設(shè)備管理人員績效考核 設(shè)備動力部關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 序號 KPI指標(biāo) 考核周期 指標(biāo)定義/公式 資料來源 1 萬元產(chǎn)值 維修費(fèi)用率 季/年度 設(shè)備動力部 2 動力設(shè)備系統(tǒng) 故障停機(jī)率 季/年度 設(shè)備動力部 3 動力設(shè)備檢修 作業(yè)計(jì)劃完成率
2024-12-19 05:58
【摘要】廠生產(chǎn)管理人員績效考核制度一、目的為了迎合日趨激烈的市場竟?fàn)?,進(jìn)一步調(diào)度管理人員積極性,提高工作效率與整體凝聚力。優(yōu)化資源配置,以最低廉成本準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)量的生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。為企業(yè)提供更為寬裕的市場竟?fàn)幍膬?yōu)勢空間,促進(jìn)企業(yè)、良性、穩(wěn)步的持續(xù)發(fā)展。二、實(shí)用范圍:生產(chǎn)部全體管理人員。三、最終解釋權(quán):總經(jīng)理四、具體內(nèi)容1、工資制度對現(xiàn)有工資制度進(jìn)行調(diào)整為原有基
2025-04-19 08:08
【摘要】主管考核制度為了對員工的績效進(jìn)行客觀、公平的平價(jià)和考核,不斷提高員工績效水平,增強(qiáng)公司在市場中的競爭力,促進(jìn)在公司內(nèi)形成積極向上的氛圍,特制定此考核制度。本制度包括以下主要內(nèi)容:(1)總則;(2)考核辦法(3)考核結(jié)果的評級標(biāo)準(zhǔn);(4)考核獎懲規(guī)定;(5)考核時(shí)間;(6)考核面談;一、總則本制度的目的是對員工的績效進(jìn)行客觀、公平的評價(jià)和考核,以此為基礎(chǔ)進(jìn)行
2025-04-10 22:56
2025-04-15 11:19
【摘要】第一篇:廠生產(chǎn)管理人員績效考核制度 廠生產(chǎn)管理人員績效考核制度 一、目的 為了迎合日趨激烈的市場竟?fàn)?,進(jìn)一步調(diào)度管理人員積極性,提高工作效率與整體凝聚力。優(yōu)化資源配臵,以最低廉成本準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)量的生...
2024-10-25 16:34
【摘要】佛山市江南家具有限公司生產(chǎn)管理人員績效考核制度一目的為了迎合日趨激烈的市場競爭,進(jìn)一步調(diào)度管理人員積極性,提高工作效率與整體凝聚力。優(yōu)化資源配置,以最低廉成本,準(zhǔn)時(shí)保量的生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。為企業(yè)提供更為寬裕的市場競爭的優(yōu)勢空間,促進(jìn)企業(yè)、良性、穩(wěn)步的持續(xù)發(fā)展,特制訂本考核制度。二實(shí)用范圍生產(chǎn)部全體管理人員三最終解釋權(quán)總經(jīng)理四具體內(nèi)容1、工資制度
2025-04-21 12:08
【摘要】內(nèi)部通啟MEMORANDUMTO致:各相關(guān)部門Date日期:2011-7-4FM由:行政人事部Ref.檔號:RS-07-15Cc抄送:總經(jīng)辦P
2024-08-27 18:41
【摘要】TOSIXBOXtosix中層管理人員績效考核辦法(暫行稿)為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及營運(yùn)需要,對各崗位的職責(zé)勝任程度、工作表現(xiàn)及階段性工作結(jié)果進(jìn)行評估,促使管理人員自我改進(jìn),自我完善,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)而提高工作效率,提升工作業(yè)績,現(xiàn)結(jié)合酒店實(shí)際情況,制定本辦法。一、考評原則1、公開性原則
2024-12-19 11:54
【摘要】新紫陽大酒店績效考核制度第一章:總則1、考核目的通過對個(gè)人績效進(jìn)行管理和評估,提高個(gè)人的工作能力和工作績效,從而提高組織整體的工作效能,要讓員工知道工作表現(xiàn)好和工作表現(xiàn)不好不一樣,貢獻(xiàn)大和貢獻(xiàn)小不一樣,最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo);2、考核對象本考核制度適用于所用聘用員工,總經(jīng)理室成員只列于指標(biāo)
2025-04-15 22:12
【摘要】績效管理人力資源中心羅萊家紡股份有限公司二0一0年目錄1.為什么要績效管理2.什么是績效管理3.如何管理績效①績效管理的內(nèi)容②績效管理的方式與周期③績效管理的考核者④績效考核的結(jié)果是什么⑤績效考核結(jié)果有什么用4.績效管理之指標(biāo)設(shè)定5.績效結(jié)果反饋一
2025-01-23 10:56