【摘要】杭州奧勝1分店客服工作規(guī)范手冊目錄一、總則.......................................2二、客服部門工作職責(zé)............................2三、客服部工作流程圖..............
2024-11-11 08:14
【摘要】聯(lián)通客戶服務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)范(試行)中國聯(lián)合通信有限公司2022年12月2/75目錄第一章總則....................................................................................................................5客服系統(tǒng)建設(shè)提出
2025-04-15 23:57
【摘要】1章總則1、為使本公司人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率、責(zé)任感和歸屬感,特制定本手冊。2、本手冊適用于本公司正式員工、短期合同工、借聘人員和實(shí)習(xí)員工,員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并服從管理。3、此版客服手冊系試行版,由于公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化,本手冊中規(guī)定的政策都有可能隨之相應(yīng)地修訂,如有任何政策的變動(dòng)我們都將及時(shí)通
2024-11-12 03:41
【摘要】,因我們所在的行業(yè)特殊,我們產(chǎn)品以非標(biāo)定制為主,每天面對大量零單,我們客服就是以圍繞訂單為核心,跟蹤產(chǎn)品,跟蹤服務(wù)流向的專職人員,同時(shí)完善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。我們從接單,下單到跟單一直把貨高質(zhì)高效交給客戶,這個(gè)過程才算圓滿劃上句號(hào)。而且需要我們客服人員365日如一日,每天重復(fù)著這樣一個(gè)完美過程。另外客服還要負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后服務(wù),處理投訴與建議等
2024-11-20 19:22
【摘要】終端陳列規(guī)范手冊2023年4月7日第一部分綜述一、標(biāo)準(zhǔn)化陳列的重要性二、聯(lián)想陳列的目標(biāo)一、標(biāo)準(zhǔn)化陳列的重要性1、對品牌-建立聯(lián)想?yún)^(qū)別于競品的視覺形象在復(fù)雜的終端環(huán)境中,統(tǒng)一品牌視覺形象,有利于聯(lián)想品牌形象在終端的建立和維護(hù),提高聯(lián)想品牌的識(shí)別性,增加聯(lián)想與競品的區(qū)隔度、建立聯(lián)想的品牌美譽(yù)度和忠誠,使聯(lián)想品牌的聲音
2025-03-12 16:26
【摘要】......新華卓越健康投資管理有限公司健管中心財(cái)務(wù)工作手冊(試行版)(財(cái)務(wù)內(nèi)部文件,嚴(yán)禁外泄)第一章 總則 3第二章 財(cái)務(wù)崗位設(shè)置及崗位職責(zé)、工作內(nèi)容 3一、財(cái)務(wù)主管 3二、會(huì)計(jì) 5三、出納兼收銀 6第三章
2025-07-03 12:44
【摘要】客服部工作規(guī)范1、每天日報(bào)按時(shí)上交,部門員工發(fā)給部門主管并抄送給運(yùn)營總經(jīng)理,部門主管直接發(fā)給運(yùn)營總經(jīng)理(每天下班前,特殊情況的在第二天上班前上交,截止時(shí)間為次日上午8點(diǎn)半),否則每次處罰10元。次月第一天(如遇假期,時(shí)間類推)由部門主管統(tǒng)計(jì)部門員工(運(yùn)營總經(jīng)理統(tǒng)計(jì)部門主管)日報(bào)次數(shù),并統(tǒng)一提交給財(cái)務(wù)作為依據(jù)。如未統(tǒng)計(jì),當(dāng)月部門主管扣執(zhí)行力一分。2、周報(bào)是在周五下班前發(fā)給部門主管并
2024-08-29 16:22
【摘要】文檔資料免費(fèi)共享閱讀下載飛飛藏書第1頁喜歡此文就給我頂起!收藏!!下載!!!更多下載,敬請登陸:客服管理規(guī)范手冊工作內(nèi)容與重要性明確工作內(nèi)容及工作重要性是做好客服工作的保障,因我們所在的行業(yè)特殊,我們產(chǎn)品以非標(biāo)定制為主,每天面對大量零單,我們客服就是以圍繞訂單為
2024-12-19 00:27
【摘要】1目錄第一部分:績效管理體系總則一、績效管理目的二、績效管理原則三、績效考核機(jī)構(gòu)四、績效考核分工五、績效考核內(nèi)容六、績效考核標(biāo)準(zhǔn)
2024-09-14 23:24
【摘要】客戶服務(wù)戰(zhàn)斗手冊1/411章總則1、為使本公司人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率、責(zé)任感和歸屬感,特制定本手冊。2、本手冊適用于本公司正式員工、短期合同工、借聘人員和實(shí)習(xí)員工,員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并服從管理。3、此版客服手冊系試行版,由于公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化,本手冊中規(guī)定的政策都有可能隨之相應(yīng)地修訂,如
2024-10-31 10:49
【摘要】?客服工作手冊:客戶服務(wù)操作指南及應(yīng)對話術(shù)服務(wù)操作細(xì)則服務(wù)態(tài)度要求:態(tài)度誠懇、熱情周到、有問必答、耐心、謙和有禮、熱情大方,嚴(yán)禁出現(xiàn)拖腔、態(tài)度生硬、教訓(xùn)、不耐煩、方言、網(wǎng)絡(luò)用語等等不禮貌的行為。客戶問到不懂或不熟悉的業(yè)務(wù)時(shí)不得不懂裝懂,不得推諉、搪塞客戶,應(yīng)婉言向客戶解釋并詢問相關(guān)人員后再作解答,必要時(shí)可請相關(guān)人員代答??蛻粜枰獛椭鷷r(shí),在不違反相關(guān)規(guī)定
2024-11-08 18:10
【摘要】----深圳市南康商貿(mào)有限公司營運(yùn)規(guī)范客服手冊二零零五年三月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):NK04深圳市南康商貿(mào)有限公司營運(yùn)規(guī)范?客服手冊
2025-07-17 16:39
【摘要】新華卓越健康投資管理有限公司健管中心財(cái)務(wù)工作手冊(試行版)(財(cái)務(wù)內(nèi)部文件,嚴(yán)禁外泄)第一章 總則 3第二章 財(cái)務(wù)崗位設(shè)置及崗位職責(zé)、工作內(nèi)容 3一、財(cái)務(wù)主管 3二、會(huì)計(jì) 5三、出納兼收銀 6第三章 財(cái)務(wù)工作時(shí)間安排 7一、月度主要工作時(shí)間安排 7二、季度主要工作時(shí)間安排 8三、年度主要工作時(shí)間安排 8第四章 財(cái)務(wù)內(nèi)部牽制 9第五章 會(huì)計(jì)核算
2025-07-03 12:10
【摘要】XXX公司績效考核手冊(試行版)人力資源部目錄1總則...........................................................................................3績效考核意義...........................................
2025-06-20 23:15
【摘要】-1-目錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖................................................................4第二部分財(cái)務(wù)部部門管理手冊....................................
2024-12-20 08:01