【摘要】人際關(guān)系技能1.基本:與他人相處時,只需具備一般的禮貌與效率。2.重要:能夠了解他人,并加以影響或提供服務(wù)為執(zhí)行工作的重要條件。3.必需:具備啟發(fā),激勵或功服他人的綜合技能,為必需之條件,對能否達(dá)到職位要求有決定性的影響。??管理知識之廣度eFHGDCBAN不需要執(zhí)行職務(wù)時有明確目標(biāo)及指示,不需要督導(dǎo)他人工作Ⅰ低層度執(zhí)
2025-06-28 04:06
【摘要】人際關(guān)系技能1.基本:與他人相處時,只需具備一般的禮貌與效率。2.重要:能夠了解他人,并加以影響或提供服務(wù)為執(zhí)行工作的重要條件。3.必需:具備啟發(fā),激勵或功服他人的綜合技能,為必需之條件,對能否達(dá)到職位要求有決定性的影響。??管理知識之廣度(管理的跨度,管理領(lǐng)域的難度、復(fù)雜度)eFHGDCBAN不需要執(zhí)行職務(wù)時有明確目標(biāo)及指示
【摘要】工作說明書職務(wù)名稱:總經(jīng)理填寫人:填寫時間:2000/5/231.直接匯報人:董事會2.下屬人數(shù):待定3.預(yù)算責(zé)任:公司整體預(yù)算4.工作說明:A.工作目標(biāo):確定公司整體戰(zhàn)略,保證公司業(yè)務(wù)目標(biāo)和運營目標(biāo)的實現(xiàn),保持公司在技術(shù)上的領(lǐng)先性,提升公司在市場上的競爭力,確保公司持續(xù)、健康的發(fā)展。B.
【摘要】總經(jīng)理致辭重慶網(wǎng)通人:歡迎您加入我們共同的事業(yè)---重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司這個大家庭。我深信這是您人生道路上的一個重要決定,我也希望這個決定將是您在為社會創(chuàng)造價值、個人事業(yè)發(fā)展與實現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司是應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而誕生的。公司采用了世界上最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),突破了傳統(tǒng)的電信體制,是技術(shù)創(chuàng)新推動體
2025-07-02 08:29
【摘要】公司2000年總體目標(biāo)業(yè)務(wù)類型特征例子9月份目標(biāo)12月份目標(biāo)特殊項目§銳信公司核心業(yè)務(wù)§1-3年大投資§全資子公司(重疊管理)§商才+技術(shù)§卡拉OK§簽訂融資合同§第一筆融資到位§人力招聘、培訓(xùn)完成§運作體系建立
【摘要】弗布克管理職位工作手冊系列人力資源管理職位工作手冊(第2版)孫宗虎編著北京目錄第一章人力資源部職責(zé)描述 5(一)人力資源部工作職責(zé) 5第二章
2025-04-18 22:08
【摘要】目錄?人力資源管理的重要性?企業(yè)不同成長階段人力資源特點?創(chuàng)業(yè)期人力資源管理?成長期人力資源管理特點?成熟期人力資源管理(案例介紹—GEM)3戰(zhàn)略(strategy)與執(zhí)行運作(opration)是企業(yè)管理的核心戰(zhàn)略指明公司發(fā)展方向,制定詳細(xì)戰(zhàn)略步驟主要由公司高層管理人員負(fù)責(zé)制定運營根據(jù)制
2025-01-24 14:12
【摘要】目錄前言………………………………………………………………1的……………………………………………………5……………………………………………………53.名詞解釋……………………………………………………54.作業(yè)流程……………………………………………………65.作業(yè)內(nèi)容……………………………………………………76.
2025-06-27 04:07
【摘要】(大量管理資料下載)HAY職位描述辭典第一部分:衡量指標(biāo)第二部分:素質(zhì)名詞與含義第三部分:關(guān)鍵詞(動詞、名詞)?第一部分:衡量指標(biāo)ROI——投資利潤率利率ROE——匯率股權(quán)收益率EBIT——擴(kuò)展基本信息帶EAT——稅后收益CapitalAdequacyRatio——資本充足率
2024-08-23 12:17
【摘要】1為了加強對公司人員的業(yè)績考評和獎懲機(jī)制,需要建立KPI業(yè)績考評體系三大基本功能考核?定量地實現(xiàn)績效考核?隨時間進(jìn)步的情況分析、計劃?分析工作問題的工具?計劃
2025-05-15 20:02
【摘要】人力資源流程手冊目錄一、人力資源管理手冊第一章手冊的目的第二章人力資源部的工作職責(zé)第三章招聘工作第四章新員工入司工作流程第五章員工轉(zhuǎn)正考核工作流程第六章員工內(nèi)部調(diào)動工作流程第七章員工離職第八章勞動合同第九章薪資制度第十章考勤管理第十一
2025-04-18 22:01
【摘要】HR工具書人力資源流程手冊本工具說明作為人力資源部門,除了自己要有人力資源各個模塊的相關(guān)政策、制度、為了便于各種部門掌握和理解,還應(yīng)該把制度做成手冊形式易于理解與操作的更加詊細(xì)文本,發(fā)給各個部門經(jīng)理,指導(dǎo)他們在不同情景下參照使用。比如:如何處理人員入職,如何調(diào)整薪資。本工具書就給出了一個很好的樣本
2025-04-18 22:07
【摘要】第一章?手冊的目的?3第二章?人力資源部的工作職責(zé)?4第三章?招聘工作?6第四章?新員工入司工作流程?11第五章?員工轉(zhuǎn)正考核工作流程?15第六章?員工內(nèi)部調(diào)動工作流程?18第七章?員工離職?21第八章?勞動合同
2025-06-30 07:59
【摘要】中洲對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司職位說明書及關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系上海中洲對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司2022年10月機(jī)密中洲對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司職務(wù)名稱:財務(wù)部經(jīng)理設(shè)立日期:單位:部門:財務(wù)部職務(wù)代碼:職責(zé):參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司資金運作、制定和完善財務(wù)制度
2024-10-06 19:52
【摘要】人力資源管理體系職位評估,職位評估系統(tǒng)介紹,中西方文化交融的職位評估系統(tǒng)具有各職位必需因素的簡易應(yīng)用系統(tǒng)有利于啟用新員工建立薪酬結(jié)構(gòu)中,職務(wù)等級工資的公正依據(jù)評估技巧+點值權(quán)數(shù)=本系統(tǒng)內(nèi)容,職位評估系...
2024-10-25 03:05