運(yùn)輸企業(yè)的績效評(píng)估概述81(參考版)

【摘要】附錄B各類別評(píng)估指標(biāo)之灰色關(guān)聯(lián)係數(shù)－航空運(yùn)輸附表B-1航空運(yùn)輸各指標(biāo)之灰色關(guān)聯(lián)係數(shù)－生產(chǎn)效率AF1AF2AF3AF4AF5AF6AF7AF8AF9AF10AF11AF12AF13AF14AF15AF16AF17AF18

2025-06-28 04:01

運(yùn)輸企業(yè)的績效評(píng)估概述7(參考版)

【摘要】第五章　實(shí)例應(yīng)用。第一節(jié)以4家公路客運(yùn)公司(三重、首都、淡水、指南)為例進(jìn)行營運(yùn)績效的評(píng)估；第二節(jié)以5家國內(nèi)線航空運(yùn)輸公司(遠(yuǎn)東、復(fù)興、立榮、大華、國華)為例進(jìn)行營運(yùn)績效評(píng)估。第三節(jié)針對二個(gè)獨(dú)立個(gè)案的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行比較分析，第四節(jié)為本章之小結(jié)。公路客運(yùn)營運(yùn)績效評(píng)估本節(jié)以表3-8所列之公路客運(yùn)業(yè)評(píng)估項(xiàng)目與表4-1~4-3分別研擬之生產(chǎn)效率(17個(gè))、行銷效率(16個(gè))以及執(zhí)行效率(2

2025-06-28 04:01

運(yùn)輸企業(yè)的績效評(píng)估概述9(參考版)

【摘要】第四章模式構(gòu)建如第三章所述，一個(gè)好的營運(yùn)績效評(píng)估模式須同時(shí)兼具完整的概念架構(gòu)、實(shí)務(wù)上的可操作性與評(píng)估結(jié)果的實(shí)用性等三個(gè)基本原則。以第三章的績效評(píng)估概念架構(gòu)與評(píng)估項(xiàng)目為基礎(chǔ)，本章旨在建立運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營運(yùn)績效的評(píng)估步驟，第一節(jié)提出本文之研究假設(shè)；第二節(jié)說明評(píng)估指針的類別與績效評(píng)估指針集合的產(chǎn)生；第三節(jié)利用灰色關(guān)聯(lián)分析將關(guān)聯(lián)度高的績效評(píng)估指針予以分群，并從中擷取各群之代表性指針；第四節(jié)以TOPSIS

2025-06-28 04:01

運(yùn)輸企業(yè)的績效評(píng)估概述0(參考版)

【摘要】附錄A各類別評(píng)估指標(biāo)之灰色關(guān)聯(lián)係數(shù)－公路客運(yùn)附表A-1公路客運(yùn)各指標(biāo)之灰色關(guān)聯(lián)係數(shù)－生產(chǎn)效率BF1BF2BF3BF4BF5BF6BF7BF8BF9BF10BF11BF12BF13BF14BF15BF16BF17=========

2025-06-28 04:01

運(yùn)輸企業(yè)的績效評(píng)估概述4(參考版)

【摘要】第一章緒論研究動(dòng)機(jī)比率分析自從十九世紀(jì)末提出以來，一直為企管實(shí)務(wù)中判斷公司營運(yùn)績效良窳的重要工具之一。適當(dāng)?shù)倪x擇財(cái)務(wù)報(bào)表中任兩個(gè)會(huì)計(jì)科目的比值，並藉由觀察這些指標(biāo)值的大小以及彼此間的變化關(guān)係，即可了解公司的營運(yùn)狀況。不過，在運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營運(yùn)績效評(píng)估的範(fàn)疇中，多半以運(yùn)輸投入與運(yùn)輸產(chǎn)出間的資源運(yùn)用效率與產(chǎn)出利用率做為衡量的基礎(chǔ)，顯少有財(cái)務(wù)比率的出現(xiàn)。蓋財(cái)務(wù)報(bào)表係表現(xiàn)公司當(dāng)期的經(jīng)營成果與財(cái)務(wù)狀

2025-07-02 05:53

運(yùn)輸企業(yè)的績效評(píng)估概述6(參考版)

【摘要】第二章文獻(xiàn)回顧有關(guān)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營運(yùn)績效評(píng)估的相關(guān)文獻(xiàn)非常豐富，各研究間的差異主要系因評(píng)估指針的選取方式，以及采用的績效評(píng)估方法不同而產(chǎn)生。在評(píng)估指針的選取上，依評(píng)估指針層級(jí)的構(gòu)建方式可分為「不同的立場」與「投入－產(chǎn)出－消費(fèi)」二種概念形成初選指針集合。在績效評(píng)估方法的使用上，可區(qū)分為「多變量分析」、「層級(jí)分析法(AnalyticHierarchyProcess,AHP)」、「資料包絡(luò)分析法

2025-07-02 05:03

企業(yè)管理案例匯編81(參考版)

【摘要】馬里奧特戰(zhàn)略１９８８年４月，丹·考爾，馬里奧特公司融資項(xiàng)目部副總裁，正準(zhǔn)備為公司的三個(gè)分部都分別推薦一個(gè)一年一度的最低報(bào)酬率。馬里奧特公司的投資項(xiàng)目是通過把適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金流量按每個(gè)分部適當(dāng)?shù)淖畹蛨?bào)酬率進(jìn)行貼現(xiàn)的辦法來選取的。１９８７年，馬里奧特公司的銷售增長了２４％。它的權(quán)益報(bào)酬率（ＲＯＥ）達(dá)到２２％。銷售和每股盈余在過去的４年中翻了一番。公

2025-04-11 11:33

現(xiàn)代企業(yè)管理課程81(參考版)

【摘要】第九章風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理 一、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)分類。風(fēng)險(xiǎn)是指經(jīng)濟(jì)主體的信息雖然不充分，但是卻足以成為其備選方案的每一個(gè)可能出現(xiàn)的結(jié)果指定一個(gè)概率值。盡管風(fēng)險(xiǎn)是有可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的一種概率分布。但是在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，風(fēng)險(xiǎn)及其特征卻十分復(fù)雜而且形式多種多樣。因此，在經(jīng)濟(jì)學(xué)及其他學(xué)科領(lǐng)域，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)定、分類一直沒有一個(gè)定論。但是，一般來說都把風(fēng)險(xiǎn)分為環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、過程風(fēng)險(xiǎn)、決策信

2025-04-21 23:03

企業(yè)管理綜合知識(shí)大全81(參考版)

【摘要】北京綠得金生態(tài)溫泉旅游度假村康樂政策與程序◎、布草管理制度1.按時(shí)取送布草做到時(shí)間制度化()具體時(shí)間待定2.布草取送指派樓層專人負(fù)責(zé),用專用車,,必須清楚記錄.3.布草備量要求每間房按1:3配備,備用布草放在房間布草柜內(nèi),.4.布草賠償需要有賠償單,不能使用需調(diào)換時(shí),必須上報(bào)主管由經(jīng)理簽字,進(jìn)行申購.5.定期盤店布草,每月至少依一次全面布草盤店,.(按價(jià)賠償

2025-07-01 12:46

航空材料研究行業(yè)kpi績效考核指標(biāo)81(參考版)

【摘要】XX航空材料研究院組織部組織干事任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）不健全支部個(gè)數(shù)保證黨的組織健全人員配備不齊或支部工作不能正常開展的黨總支、支部的個(gè)數(shù)組織部長組織入黨積極分子學(xué)習(xí)的次數(shù)積極發(fā)展黨員，提高黨員后備力量素質(zhì)組織入黨積極分子學(xué)習(xí)的次數(shù)不低于[]次與發(fā)展對象談

2025-06-27 17:07

薪酬福利大全81(參考版)

【摘要】獎(jiǎng)金管理辦法一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)，凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(280元)。(420元

2024-08-15 06:09

智能物流方案81(參考版)

【摘要】中央集中采購智能物流實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案北京金文天地信息咨詢有限公司地址：北京市海淀區(qū)世紀(jì)金源國際公寓一區(qū)6A郵編：100089電話：010-8844869113908177298傳真：010-88473671網(wǎng)址：郵箱：jwend_sales@81/81目錄

2025-04-30 12:12

廣告策劃知識(shí)匯總81(參考版)

【摘要】某城市圣愛醫(yī)院上市廣告策劃書文章摘要：我們針對圣愛醫(yī)院即將落戶無錫這一事件對圣愛醫(yī)院的上市進(jìn)行了一系列的廣告策劃?，F(xiàn)在提交廣告活動(dòng)策劃方案的文本。其中包括：市場概況，SWOT分析，廣告目標(biāo)，目標(biāo)市場策略，產(chǎn)品定位策略，廣告訴求策略，廣告表現(xiàn)策略，廣告計(jì)劃。全面涵蓋了本次活動(dòng)的內(nèi)容。為本次廣告活動(dòng)提供策略和實(shí)施方法的指導(dǎo)。無錫圣愛醫(yī)院上市廣告策劃書??

2025-07-01 04:43

hr薪酬福利大全81(參考版)

【摘要】21/22獎(jiǎng)金管理辦法一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)，凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(280元)。

2025-05-20 12:08

行政管理大全81(參考版)

【摘要】五、員工出差旅費(fèi)支給辦法(一)總則第一條本辦法依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)人事管理規(guī)則之規(guī)定訂定之。第二條本公司員工出差旅費(fèi)之支給概依本辦法辦理。第三條本公司員工出差分為：：出差當(dāng)日可能往返者。：出差必須在外住宿者。；赴國外出差者。(二)當(dāng)日出差第四條員工當(dāng)日出差時(shí)由科長以上主管核準(zhǔn)之。第五條

2025-04-10 22:10

運(yùn)輸企業(yè)的績效評(píng)估概述81(完整版)

運(yùn)輸企業(yè)的績效評(píng)估概述81(更新版)

運(yùn)輸企業(yè)的績效評(píng)估概述81(專業(yè)版)

運(yùn)輸企業(yè)的績效評(píng)估概述81(留存版)