企業(yè)在erp的運(yùn)用中實(shí)現(xiàn)jit生產(chǎn)(參考版)
2025-06-28 03:56本頁(yè)面
【正文】 ?？梢赃@么說(shuō)，成功的實(shí)施ERP、可以更好的，較快的實(shí)施JIT。保證設(shè)備的完好、做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、監(jiān)控設(shè)備的效率、實(shí)施TQC與SPC系統(tǒng)以保證質(zhì)量。 總之，ERP可以為實(shí)施JIT的企業(yè)簡(jiǎn)化操作和業(yè)務(wù)處理流程。 每周對(duì)車(chē)間庫(kù)位進(jìn)行計(jì)算及盤(pán)點(diǎn)，記錄實(shí)際發(fā)生的差異。看板卡的控制與跟蹤： 也可以倒沖替換物料。ERP可以采用裝配拉式倒沖材料（backflushing）物料，資源，也可以工序拉式倒沖材料（又稱(chēng)同步倒沖），倒沖可以指定庫(kù)位、裝配線(xiàn)、制造單元。你能簡(jiǎn)單的記錄接受庫(kù)存的物料或工序間完成的數(shù)。ERP也能產(chǎn)生對(duì)分裝配線(xiàn)的計(jì)劃或?qū)?shí)際需求需要事先建立一生產(chǎn)需求。ERP自動(dòng)產(chǎn)生生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)滿(mǎn)足需求。而不用頻繁的下達(dá)定單來(lái)購(gòu)價(jià)值較低的物料達(dá)到JIT生產(chǎn)。對(duì)C類(lèi)物料較少的改變，這樣你的每年的行動(dòng)信息就不會(huì)大量增加。暫時(shí)不考慮B和C類(lèi)物料。首先集中于A類(lèi)物料。事實(shí)上，對(duì)公司幾千、幾萬(wàn)的物料，或提前期長(zhǎng)的物料，如進(jìn)口采購(gòu)，都進(jìn)行看板管理是不現(xiàn)實(shí)的。大部分企業(yè)采用簡(jiǎn)單的改變MRP參數(shù)的方法來(lái)實(shí)施JIT，以提高下達(dá)定單的頻率。實(shí)際上，計(jì)劃參數(shù)（Lot size day）的目標(biāo)和JIT目標(biāo)并不矛盾。你可能覺(jué)得ERP的計(jì)劃參數(shù)與JIT目標(biāo)有沖突。針對(duì)一攬子采購(gòu)定單產(chǎn)生一下達(dá)的看板和進(jìn)行
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