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正文內(nèi)容

綜合業(yè)務(wù)樓基坑支護(hù)降水工程施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-06-28 03:29本頁(yè)面
  

【正文】 具體見(jiàn)下表:施工班組人數(shù)主要工作內(nèi)容備注護(hù)坡樁班組120人施工護(hù)坡樁泥漿外運(yùn)班組20人負(fù)責(zé)泥漿外運(yùn)鋼筋班組30人負(fù)責(zé)鋼筋籠制作及冠梁等砼構(gòu)件鋼筋加工冠梁班組20人負(fù)責(zé)冠梁及連梁的施工工作土釘支護(hù)班組30人負(fù)責(zé)土釘墻支護(hù)結(jié)構(gòu)的施工錨索班組60人負(fù)責(zé)預(yù)應(yīng)力錨索支護(hù)結(jié)構(gòu)的施工管井施工班組12人負(fù)責(zé)管井的施工降水班組8人負(fù)責(zé)降水工程的正常運(yùn)行電工2人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全用電機(jī)械維修工3人負(fù)責(zé)維修、維護(hù)、保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備合計(jì)305人材料名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量用于工程部位鋼筋混凝土水泥鋼絞線電焊條本工程擬采用的施工機(jī)械設(shè)備一覽表設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量規(guī)格產(chǎn)地制造年份自有/租賃工程鉆機(jī)GZ150010臺(tái)安陽(yáng)2004年自有導(dǎo)料管φ19510套鄭州2006年自有泥漿泵3PNL12臺(tái)鄭州2006年自有切斷機(jī)GJ402臺(tái)鄭州2006年自有對(duì)焊機(jī)UN1002臺(tái)徐州2007年自有電焊機(jī)BX13308臺(tái)鄭州2008年自有鋼筋調(diào)直機(jī)GT4141臺(tái)鄭州2007年自有混凝土噴射機(jī)5m3/h2臺(tái)鄭州2008年自有空壓機(jī)10m3/min2臺(tái)洛陽(yáng)2007年自有錨桿鉆機(jī)KHYD125A4臺(tái)無(wú)錫2007年自有注漿泵BW152臺(tái)鄭州2007年自有水泥漿攪拌機(jī)2臺(tái)鄭州2006年自有發(fā)電機(jī)組150KW1臺(tái)洛陽(yáng)2007年自有吊車(chē)25T2臺(tái)徐州2007年自有泥漿運(yùn)輸車(chē)7m36輛鄭州2007年自有抽水泵QY1536340臺(tái)鄭州2008年自有試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備一覽表序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)用途數(shù)量備注1全站儀RTS238位移觀測(cè)1臺(tái)2自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀BSZ2標(biāo)高觀測(cè)1臺(tái)3比重計(jì)NB1測(cè)泥漿比重10支4粘度儀50000/70000漏斗測(cè)泥漿比重10件5含砂率儀NA1測(cè)泥漿比重10件6靠尺2m檢測(cè)鉆機(jī)垂直度10支7鉛錘檢測(cè)鉆機(jī)垂直度10支8坍落度筒300mm測(cè)混凝土坍落度2個(gè)9混凝土試模150150150制作混凝土。成本核算管理框圖財(cái)會(huì)員項(xiàng)目經(jīng)理施工組庫(kù)房合同管理員材料組后勤保障組公 司機(jī)電組成本核算員第九章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃、材料計(jì)劃、擬投入的機(jī)械設(shè)備一覽表及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本工程共安排勞動(dòng)力305人,選用勞動(dòng)力統(tǒng)一由項(xiàng)目部進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)場(chǎng)時(shí)按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)和教育,培訓(xùn)后經(jīng)考核或考評(píng)確認(rèn)達(dá)到培訓(xùn)要求后進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng),由項(xiàng)目部統(tǒng)籌調(diào)度。,詳見(jiàn)下圖。,提高施工人員的勞動(dòng)積極性,提高生產(chǎn)效率。項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的工程施工成本控制機(jī)構(gòu),根據(jù)項(xiàng)目成本目標(biāo)和計(jì)劃,將成本控制目標(biāo)分解到部門(mén)、班組、個(gè)人,并組織按制度進(jìn)行成本考核和目標(biāo)考核。,制定成本考核制度,加強(qiáng)材料管理,各種材料按計(jì)劃發(fā)放,對(duì)工地所進(jìn)材料按時(shí)收數(shù),簽證單據(jù)。減少因此帶來(lái)的損失。(10)總結(jié)本公司以往施工經(jīng)驗(yàn),利用先進(jìn)的施工方法,并大力推行先進(jìn)適用技術(shù),組織科學(xué)施工,決心在本工程創(chuàng)出新成本。(8)優(yōu)化施工平面布置,合理堆放工程物資,減少材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用。加強(qiáng)機(jī)械維修保養(yǎng),提高機(jī)械工作效率,降低維修費(fèi)用。(5)改善勞動(dòng)組織、全面安排、減少窩工浪費(fèi);實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度;加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作;加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例,控制人工費(fèi)。(3)加強(qiáng)對(duì)原材料、成品、半成品的控制,避免浪費(fèi),降低消耗。:(1)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,對(duì)施工方法、施工順序、作業(yè)組織形式、機(jī)械設(shè)備選型、技術(shù)組織措施等認(rèn)真的研究分析,運(yùn)用價(jià)值工程原理,制定出科學(xué)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案以達(dá)到降低成本的目的。第八章 降低工程造價(jià)的技術(shù)組織措施進(jìn)行項(xiàng)目成本控制,項(xiàng)目部要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系,按內(nèi)部各個(gè)崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解,明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限和相互關(guān)系,根據(jù)工程實(shí)際情況制定合理的降低工程造價(jià)的技術(shù)措施和組織措施,達(dá)到降低工程造價(jià)的最終目標(biāo)。本工程包括基坑支護(hù)、降水工程,工期為120天,時(shí)間緊迫。(10)層層實(shí)行工期風(fēng)險(xiǎn)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤,增加廣大職工的緊迫感。要開(kāi)好各方之間的協(xié)調(diào)會(huì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一步伐,制定詳細(xì)的施工協(xié)調(diào)配合管理措施,保證施工的順利進(jìn)行。(7)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)于保質(zhì)保量安全超額完成生產(chǎn)任務(wù)的機(jī)組在目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)的前提下再予以一定的獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)先進(jìn),鞭笞落后。(6)籌措必要的流動(dòng)資金,保證施工的正常進(jìn)行,特別是材料、設(shè)施方面的資金,要有充分的保證。(5)建立獨(dú)立帳戶,嚴(yán)格實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。本項(xiàng)目的主要控制環(huán)節(jié)有:機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及機(jī)械調(diào)試控制點(diǎn)、樁基施工完成控制點(diǎn)、支護(hù)施工完成點(diǎn)、收尾交付控制點(diǎn)。(3)建立生產(chǎn)例會(huì)制度,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì),解決施工中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,協(xié)調(diào)各班組各工種的關(guān)系,布置下周生產(chǎn)計(jì)劃,使各專(zhuān)業(yè)有條不紊地按總體計(jì)劃進(jìn)行。(2)現(xiàn)場(chǎng)組成精干、高效的項(xiàng)目班子,由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,確保指令暢通、令行禁止。(9)積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理部門(mén)作好技術(shù)核定工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通解決,確保工程順利進(jìn)行。②在施工過(guò)程中,發(fā)電機(jī)組操作人員必須24小時(shí)值班,以便在臨時(shí)停電時(shí)啟用發(fā)電機(jī)組,特別是在混凝土澆筑時(shí)停電時(shí)能及時(shí)保證施工連續(xù)性。制訂臨時(shí)停電應(yīng)急措施施工期間,為了避免臨時(shí)停電造成停工,特別是澆筑混凝土過(guò)程中停電,我們制定了臨時(shí)停電應(yīng)急措施,來(lái)保證施工的連續(xù)性,保證工期。(7)采用合理的季節(jié)施工技術(shù)措施,保證工程特殊情況下的施工。(5)合理調(diào)配工人,有效合理利用工作日內(nèi)24小時(shí)施工。(4)針對(duì)本工程情況,做好預(yù)控工作及加強(qiáng)施工中的質(zhì)量控制。(3)作好施工準(zhǔn)備及資源配置工作。(2)組建技術(shù)先進(jìn),管理一流項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)施工統(tǒng)籌管理。做到短期保長(zhǎng)期,從而保證保證工程的進(jìn)度目標(biāo)。形成各工序在時(shí)間、空間上的充分利用與緊湊搭接。(1)根據(jù)工程實(shí)際情況合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃,按照施工計(jì)劃施工。(6)在進(jìn)行工期優(yōu)化,縮短工作的延續(xù)時(shí)間時(shí),要盡量避免把質(zhì)量管理上非常重要的工作作為對(duì)象。(4)在安排施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要認(rèn)真按照施工部署,確定合理的施工順序及施工流向、施工程序。(3)合理科學(xué)安排工序之間的搭接關(guān)系,將制定的進(jìn)度計(jì)劃下發(fā)給各職能部門(mén)人員執(zhí)行。確定各工序的施工順序,合理確定工程各工序的開(kāi)竣工時(shí)間。(1)根據(jù)工程施工特點(diǎn)對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行分解。(3)按照合同規(guī)定的開(kāi)工日期如期開(kāi)工。保證按期交工。項(xiàng)目部制訂規(guī)范的項(xiàng)目進(jìn)度控制程序,將PDCA循環(huán)控制方法應(yīng)用到該工程的施工過(guò)程中,建立完善的控制程序:確定工程的時(shí)間目標(biāo)→編制施工進(jìn)度計(jì)劃→開(kāi)工→實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃→進(jìn)度計(jì)劃總結(jié)提高進(jìn)度控制的水平,確保合同工期最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的工期負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度控制計(jì)劃的認(rèn)定與計(jì)劃命令的下達(dá);技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的制定和修整,組織技術(shù)交底向施工員傳達(dá)計(jì)劃意圖并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);施工員負(fù)責(zé)領(lǐng)會(huì)進(jìn)度計(jì)劃的精神并給施工班組進(jìn)行技術(shù)交底下達(dá)實(shí)施任務(wù),監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施,反饋計(jì)劃施行情況;施工班組負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施工作,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃付直接責(zé)任。,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求,對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)職能。第七章 確保工期的技術(shù)組織措施及施工進(jìn)度工期定為120天,如果我方中標(biāo)將嚴(yán)格按照計(jì)劃組織施工,保證按時(shí)完工。(2)要做好集水坑防護(hù)工作,集水坑頂部要進(jìn)行遮擋,避免長(zhǎng)時(shí)間使用后,各類(lèi)灰塵雜物掉落,阻塞管道;嚴(yán)禁在集水坑內(nèi)洗漱。排水系統(tǒng)的毀壞將對(duì)整個(gè)基坑降水產(chǎn)生重大影響,修復(fù)起來(lái)比較困難,且嚴(yán)重影響基坑降水。~,改用粘土填至自然地面,并壓實(shí)封閉空口,避免地面施工過(guò)程中,地表水或泥漿等滲入。(2)為避免使用過(guò)程中回淤?lài)?yán)重,在下慮管時(shí)要嚴(yán)格檢查慮管質(zhì)量,清除慮管周邊的泥土并用慮網(wǎng)綁扎。可以說(shuō),影響一個(gè)支護(hù)工程施工成敗的關(guān)鍵因素是降水系統(tǒng)的施工質(zhì)量。降水工程成功與否是基坑支護(hù)工程成敗的關(guān)鍵。(5)張拉時(shí)預(yù)應(yīng)力損失過(guò)大,導(dǎo)致建立起來(lái)的預(yù)應(yīng)力減少正式張拉前進(jìn)行試張拉,在腰梁與錨具之間安裝應(yīng)力環(huán),按張拉程序進(jìn)行張拉,超張拉值取10%,鎖定后從應(yīng)力環(huán)來(lái)測(cè)建立起來(lái)的預(yù)應(yīng)力,如預(yù)應(yīng)力損失過(guò)大或預(yù)應(yīng)力過(guò)高,則需要調(diào)整超張值,重新進(jìn)行張拉,直至建立起來(lái)的預(yù)應(yīng)力滿足要求時(shí),確定超張系數(shù)。注漿直到孔口溢出漿液為止,此時(shí)拔出第一次注漿管。(4)注漿漿液不飽滿預(yù)防措施:注漿分兩次進(jìn)行,嚴(yán)格控制每次注漿的注漿壓力和注漿量。在實(shí)際施工中要準(zhǔn)確丈量所成孔的孔深,以能夠滿足工程設(shè)計(jì)及所用設(shè)備的要求??咨畈恍∮阱^索設(shè)計(jì)長(zhǎng)度,也不大于設(shè)計(jì)長(zhǎng)度的1%,錨孔的孔徑不小于設(shè)計(jì)的孔徑。調(diào)整好角度,由質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后準(zhǔn)許開(kāi)鉆。施工中質(zhì)量員要嚴(yán)格檢查焊接質(zhì)量。面層與土釘連接不牢固容易造成面層脫落、邊坡坍塌等危害。(2)在澆筑過(guò)程中,若出現(xiàn)局部小范圍的漲模,即漲模后果不太嚴(yán)重的情況,為保證成品美觀,可在混凝土初凝之后,局部拆除模板,人工修整。針對(duì)此種現(xiàn)象可采取以下措施;(1)制作模板之前,混凝土構(gòu)件除開(kāi)挖溝槽,在溝槽內(nèi)部制作模板,溝槽邊的土體支撐模板。(2)混凝土構(gòu)件在鋼筋綁扎前,采用空壓機(jī)將新舊混凝土交接處處理干凈,嚴(yán)禁新舊混凝土交接處帶有泥土或其他影響混凝土強(qiáng)度的雜物。(3)施工方法不注意,在澆筑新混凝土之前,沒(méi)有對(duì)交接處進(jìn)行處理。、連梁施工薄弱環(huán)節(jié)控制措施,經(jīng)常存在的問(wèn)題是新舊混凝土結(jié)合處處理不當(dāng)現(xiàn)象??ü苁窃诠嘧⑦^(guò)程中,混凝土堵塞導(dǎo)管而造成。、埋鉆的預(yù)防措施在鉆孔成孔過(guò)程中若泥漿過(guò)稀,或過(guò)稠易造成孔壁坍塌埋鉆,必須預(yù)防。為防止出現(xiàn)此事故:(1)鋼筋籠制作符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)加工;(2)混凝土按施工配合比制作;(3)運(yùn)送、下入籠時(shí)防止變形;(4)提升導(dǎo)管時(shí)注意法蘭盤(pán)不可掛住鋼筋籠;(5)控制混凝土的灌注速度;(6)鋼筋籠焊接;主筋和主筋對(duì)準(zhǔn)焊好、焊牢。(3)一旦灌注中途發(fā)生卡管、導(dǎo)管漏水、泥砂流入管內(nèi)等事故,則重新灌注。(2)量準(zhǔn)導(dǎo)管長(zhǎng)度,計(jì)算好導(dǎo)管下端與孔底距離,計(jì)算好第二次埋深符合規(guī)范要求。必防發(fā)生。(7)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)掛鉤,出了問(wèn)題堅(jiān)決處理。(6)必須埋設(shè)護(hù)筒,且筒頂不高于地面,嚴(yán)禁用土設(shè)置圍水圈。(4)建立健全交接檢制度,嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,責(zé)任落實(shí)到人頭。(2)鋼筋籠安放測(cè)量完成后,由現(xiàn)場(chǎng)施工員復(fù)測(cè)驗(yàn)收并簽字。砼灌注過(guò)程中翻出的好漿排至儲(chǔ)漿池繼續(xù)使用,廢漿及時(shí)外排。(3)必須使用性能好的泥漿,清孔要使泥漿比重、含砂率保持孔壁穩(wěn)定和時(shí)孔底沉渣滿足要求,停止清孔后立即灌注砼,盡量縮小停止清孔到灌注的時(shí)間,以保證孔底沉渣符合施工要求。解決措施如下:(1)使用好的泥漿,必要時(shí)使用穩(wěn)定液加強(qiáng)護(hù)壁能力,防止沙層過(guò)厚產(chǎn)生塌孔,快速成孔,減少成孔時(shí)的泥皮厚度。(2)清孔時(shí)泥漿不適合地層要求,清孔時(shí)間過(guò)短。(4)換漿清孔時(shí)應(yīng)一次少排一些比重大的泥漿,逐漸稀釋?zhuān)敝吝_(dá)到規(guī)范要求的指標(biāo)。(2)清孔的時(shí)間一定要夠,不能低于30分鐘。④如發(fā)生堵塞導(dǎo)管時(shí)要及時(shí)處理。②防止灌注砼的過(guò)程中導(dǎo)管堵塞,一是保證導(dǎo)管的密封性,以免泥漿進(jìn)入導(dǎo)管使混凝土稀釋離析,碎石堆積而堵管;二是在灌注漏斗加濾網(wǎng),防止大塊碎石進(jìn)入導(dǎo)管而堵塞;三是保證混凝土的坍塌度及和易性、流動(dòng)性滿足需要,不合格砼不準(zhǔn)灌注。一是導(dǎo)管埋深不夠或拔出砼面孔內(nèi)泥漿混入所致;二是在灌注過(guò)程中導(dǎo)管發(fā)生堵塞處理不當(dāng)造成的。樁身夾泥第三個(gè)原因是最后幾節(jié)導(dǎo)管提拔過(guò)快造成的,因此灌完混凝土后提拔最后幾節(jié)導(dǎo)管時(shí),應(yīng)慢上慢下串動(dòng)慢速提升。下面是針對(duì)本工程特點(diǎn),對(duì)施工薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量預(yù)防措施:(護(hù)坡樁)施工薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量預(yù)防措施、夾泥、斷樁的預(yù)防措施 (1)縮頸現(xiàn)象是地層吸水膨脹造成的,解決的辦法主要是加大鉆頭直徑,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況適當(dāng)加大;其次是保持泥漿性能減小泥漿失水量,第三是終孔提升鉆具時(shí)在縮頸孔段反復(fù)掃孔,鉆具提出后快速進(jìn)行下籠、清孔、灌注成樁。(8)配備精良的機(jī)械設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)的主要設(shè)備必須經(jīng)過(guò)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),狀態(tài)良好,性能穩(wěn)定,能完全滿足施工需要的機(jī)械。經(jīng)常對(duì)全體職工進(jìn)行質(zhì)量教育,提高質(zhì)量意識(shí)。(5)全部人員進(jìn)場(chǎng)前,進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、明確任務(wù)及質(zhì)量要求,明確各自崗位責(zé)任,做到以?xún)?yōu)質(zhì)的崗位工作質(zhì)量確保整體工程質(zhì)量。對(duì)各工序嚴(yán)格按照質(zhì)量檢查制度認(rèn)真實(shí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”上道工序不經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工,通過(guò)確保工序質(zhì)量來(lái)保證整體質(zhì)量?jī)?yōu)良。做到質(zhì)檢員輪班不離崗,實(shí)測(cè)實(shí)量,填寫(xiě)第一手資料。(2)建立質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。1176。(2)允許偏差項(xiàng)目預(yù)應(yīng)力錨索的允許偏差項(xiàng)目應(yīng)符合下表規(guī)定。④錨具應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。②單根鋼絞線不允許斷絲。實(shí)測(cè)伸長(zhǎng)值不得大于理論伸長(zhǎng)值5%,否則應(yīng)查明原因并作相應(yīng)的處理。錨索張拉前應(yīng)對(duì)張拉設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定。張拉前,要計(jì)算每根錨索的理論伸長(zhǎng)值。編索完成后一定要有明確的標(biāo)牌編號(hào),以便對(duì)號(hào)入座。在鋼絞線編索時(shí)一并在索體上綁附一次注漿管和二次注漿管,其
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