現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園(參考版)
2025-06-28 02:58本頁面
【正文】 XXXXXXXXXXXXXXX二○一四年六月十八日 各類證件圖片資料 。其次，要加大執(zhí)法力度，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國畜牧法》、《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物管理辦法》、《種畜禽管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，推進項目順利實施。一是建議各級政府加大資金投入力度，市、縣兩級財政每年撥出生態(tài)養(yǎng)殖專門項目經(jīng)費，并列入每年財政預算，建立畜牧業(yè)發(fā)展專項基金；二是積極向上爭取項目資金，并加強資金使用監(jiān)管，確保資金使用效率；三是加大農(nóng)行、農(nóng)村信用社的信貸資金投入，加大招商引資，積極引導社會閑散資金投資開發(fā)。方法：采取集中辦班、電話咨詢、現(xiàn)場解答等多種形式。舉辦技術(shù)培訓班，提高科學養(yǎng)雞水平2015～2018年，計劃舉辦各類技術(shù)培訓班20期。項目實施將繼續(xù)按照公司﹢基地﹢農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式運作。項目經(jīng)理為第一責任人，負有領(lǐng)導和決策職責；各職能部門對項目經(jīng)理負責。各級畜牧部門要層層落實技術(shù)責任人，具體負責技術(shù)培訓和現(xiàn)場指導，為項目順利開展提供技術(shù)保障。搞好宣傳發(fā)動，實行責任制管理要利用廣播、電視、報紙等宣傳工具搞好宣傳發(fā)動，大力宣傳利用林地生態(tài)養(yǎng)雞的意義和好處，使廣大養(yǎng)殖戶人人明白并自覺參與項目實施。（三）主要工作措施加強組織領(lǐng)導，建立高效管理機制*****************生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園項目建設，涉及到環(huán)保、畜牧和地方政府的工作，是一個系統(tǒng)工程，需要各有關(guān)部門加強協(xié)調(diào)配合。按照項目實施進度投入建設資金，并跟蹤檢查使用的情況，杜絕亂支亂用，并保證自籌資金到位，以保障工程項目順利實施。其中用于土建工程60萬元，設備投資30萬元，科技及引種經(jīng)費30萬元。根據(jù)目前的運營情況，公司種雞場及商品雞生產(chǎn)基地養(yǎng)殖戶完全有能力自籌。⑵ 地方財政資金申請地方財政配套資金20萬元。⑵ 商品雞基地建設計劃在辰溪縣后塘等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建金鳳凰土雞林間生態(tài)養(yǎng)殖基地50個，在100個養(yǎng)雞大戶中建簡易雞舍300棟（每棟長12米、寬6米，約72㎡），建筑面積21600㎡，每棟造價約1650元，需建設資金50萬元。其中：固定資產(chǎn)投資170萬元（種雞場120萬元，園區(qū)基地50萬元），流動資金130萬元（種雞場30萬元，園區(qū)基地100萬元）。項目建成后，園區(qū)養(yǎng)殖基地年可出欄商品肉雞100萬羽（戶平1萬羽）。到2018年，種雞場父母代種雞發(fā)展到15000套，每年可向社會提供優(yōu)質(zhì)商品雞苗200萬羽。建設主要內(nèi)容：種雞生產(chǎn)基地建設主要做好XXXXXXXXXXXXXXX種雞場改擴建。六、今后建設計劃（一）目標任務總的目標任務是：計劃2014～2018年，瑤鄉(xiāng)金鳳凰土雞林間生態(tài)養(yǎng)殖示范園從目前的3個鄉(xiāng)，發(fā)展到7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即后塘、蘇木溪、上蒲溪、仙人灣、龍頭庵、黃溪口、火馬沖等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖大戶100戶，年出欄金鳳凰商品肉雞100萬羽。發(fā)展金鳳凰土雞林間生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園，對改善農(nóng)村人居和生態(tài)環(huán)境意義重大，據(jù)測算，該項目實施，將減少二氧化碳排放量達2萬噸以上。項目對增加農(nóng)民收入、企業(yè)收入和地方財政收入，對加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟起到極大的推動作用。（二）社會效益2013年，示范園出欄金鳳凰土雞商品雞40萬羽，直接發(fā)展金鳳凰土雞規(guī)模養(yǎng)殖50戶，解決城鄉(xiāng)就業(yè)約150人以上，帶動周邊地區(qū)農(nóng)戶養(yǎng)雞2000戶以上。（一）經(jīng)濟效益種雞場經(jīng)濟效益2013年，種雞場年出售金鳳凰土雞苗120萬羽，其中：脫溫雞苗48萬羽，一日齡雛雞苗72萬羽，（脫溫雞苗48萬羽95﹪12元﹦，一日齡雛雞苗72萬羽98﹪﹦），（脫溫雞苗48萬羽95﹪﹦，一日齡雛雞苗72萬羽98﹪﹦）。當年，公司種雞場出售商品雞苗120萬羽，其中1日齡雛雞苗72萬羽、脫溫雞苗48萬羽。XXXXXXXXXXXXXXX為后塘鄉(xiāng)巖門村養(yǎng)殖戶修建進場簡易公路，投資35萬元。通過強化技術(shù)服務，努力提高肉雞的成活率和飼料轉(zhuǎn)化率，利用林地放養(yǎng)，降低成本，提高養(yǎng)雞綜合效益。養(yǎng)殖戶按公司的要求生產(chǎn)符合規(guī)格的肉雞，公司按照合同價回收，并實行最低保護價，保證養(yǎng)雞戶的生產(chǎn)利潤。⑶ 公司重點做好獸醫(yī)防疫和技術(shù)指導，按照防疫程序?qū)θ怆u養(yǎng)殖過程進行疫病防治，避免疫情的發(fā)生。2011～2013年，公司按以下產(chǎn)業(yè)化方式運作：⑴ 公司按照現(xiàn)代企業(yè)運行機制運營，實行監(jiān)管到位，管理科學的運營體制，各部門各司其職，相互協(xié)調(diào)，共同推進肉雞產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)。項目實施按照公司﹢基地﹢農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式運作。項目經(jīng)理為第一責任人，負有領(lǐng)導和決策職責；各職能部門對項目經(jīng)理負責。⑶ 2013年，公司向社會招聘吸納了2名具有專業(yè)技術(shù)知識及養(yǎng)殖和管理經(jīng)驗的人才到公司工作，為公司規(guī)范辦場充實了技術(shù)力量。⑵ 對公司企業(yè)員工進行統(tǒng)一培訓，提高對肉雞養(yǎng)殖、機械設備操作等方面的基本操作知識。方法：采取集中辦班、電話咨詢、現(xiàn)場解答等多種形式。（四）示范園技術(shù)培訓情況2011～2013年，免費為園區(qū)養(yǎng)殖戶舉辦各種技術(shù)培訓班15期。按照要求，建立健全良種繁育體系，實現(xiàn)規(guī)?；?、標準化、生態(tài)化飼養(yǎng)管理技術(shù)。2004～2006年，我國多個省份發(fā)生的禽流感，曾給養(yǎng)雞事業(yè)造成了嚴重的影響和威脅。根據(jù)季節(jié)和市場需求，瑤鄉(xiāng)金鳳凰土雞還不定時調(diào)配到懷化、吉首、張家界等市場銷售。養(yǎng)殖戶按公司的要求生產(chǎn)符合規(guī)格的肉雞，公司按照合同價回收，并實行最低保護價，保證養(yǎng)雞戶的生產(chǎn)利潤。（二）生產(chǎn)運營及流通設施建設為了給林間生態(tài)養(yǎng)殖基地的養(yǎng)殖戶提供方便，公司在后塘鄉(xiāng)巖門村為林間生態(tài)養(yǎng)雞場
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