【正文】 二、施工進度計劃編排合理詳細的施工進度計劃，抓住關(guān)鍵點是促進施工。（4） 編制總體施工措施。（2） 充分了解現(xiàn)場周圍場地環(huán)境情況。 安全、文明施工本工程按JGJ59—99規(guī)范要求做好安全施工，無傷亡事故。實際具體開工日期以開工令為準。B． 工期目標在制定工期目標時主要考慮對業(yè)主和住戶的影響程度，只有工期盡量簡短對其影響越小，故本工程總工期為36天，目標為比招標文件要求提前4天提前按期完成。實施項目法管理，積極采用新技術(shù)、新工藝、科學管理、精心施工，安全文明高速地建造一流水平的優(yōu)質(zhì)工程。做好后勤保障工作，解決施工人員現(xiàn)場的生活問題，確保工人無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。（3）、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)工程施工進展需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳的勞動效率。具體勞動力計劃詳見下表：勞動力計劃詳表工種按施工階段投入勞動力情況頂管土方工程管網(wǎng)工程鋼筋/模板工程拆除及恢復工程普通工22520620測量工1333設備工1583吊裝工16砼工666砌筑工12201020安裝工22121212勞動力保證措施編制勞動力需用量計劃：（1）、施工前根據(jù)施工進度計劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由項目經(jīng)理負責對各個施工隊勞動力進出場時間、數(shù)量提出指導性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。并根據(jù)施工情況隨時補充增加勞動力，確保施工高峰的勞動力需要。第二節(jié) 施工人員配備勞動力情況組建土方作業(yè)隊、砌筑施工隊、砼施工隊、管道施工隊等作業(yè)隊。（二）資源準備人力準備：提前做好勞動力的組織調(diào)配工作，確定與簽訂勞動合同，在專業(yè)施工隊基礎(chǔ)上組建專業(yè)班組和混合班組，并組織陸續(xù)進場。技術(shù)交底：進行施工組織設計方案交底，施工階段的技求、安全交底采用三級制，即技術(shù)負責人→工長→班組長，班組長接受交接后，組織工人進行認真討論，確保每位操作人員明確質(zhì)量目標和施工意圖。根據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量要求及設計標準編制施工階段施工組織設計方案及詳細施工方案。第五章 擬投入的主要施工機模設備表機械設備組織計劃一覽表：序號機具名稱規(guī)格單位數(shù)量1頂管設備頂頭、工具管、千斤頂、滑輪、導鏈套22隨車吊輛33自卸汽車DLQ3161/DLQ3230輛44水車DLQ5090GSS輛25前翻斗車F20輛66水準儀DSG220臺67精緯儀J20臺68電動試壓泵4DSK臺39電焊機TJM臺410倒鏈臺1211排水泵臺612切割機LQG400臺213發(fā)電機DS100臺614電動空壓機臺815風鎬把1616蛙夯HW60臺1217沖擊夯HCD70臺618滾筒攪拌機JZC350臺219插入式振搗棒ZX35臺820平板振動器臺821吊車TA51035QZQY8G輛2第六章 勞動力計劃表第一節(jié) 施工準備部署（一） 技術(shù)準備技術(shù)文件準備：項目技術(shù)負責人在對圖紙預先熟悉后提出工程所需的規(guī)范、標準及圖集進行有關(guān)工程施工資料的收集準備。實行目標獎罰制度，施工班組開展勞動競賽，提高勞動生產(chǎn)率。依據(jù)生產(chǎn)總進度控制計劃制訂作業(yè)計劃，充分利用好時間和空間，開展立體交叉作業(yè)以縮短工期，并將責任目標分解落實到各施工線及有關(guān)部門，督促檢查保證分項工程工期控制目標實現(xiàn)，以確保安裝項目部總體目標的實現(xiàn)。合理制定各項材料的運輸計劃，運輸主管人員與材料主管人員隨時溝通，根據(jù)工程需要可作臨時運輸調(diào)整，不因運輸延誤工期，作到現(xiàn)場材料供應及時、到位。通過嚴格執(zhí)行以上制度，有效降低因設備損壞原因造成的工期延誤。采取各種積極有效的措施和手段，如配備發(fā)電機、防雨布等以及合理精心組織，把不利因素降到最低。節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，行政部門做好職工的思想工作，同時發(fā)放施工人員一定的施工補貼。在人員組成上，不僅考慮覆蓋項目的各項管理業(yè)務，同時必須兼顧項目部技術(shù)力量的專業(yè)覆蓋范圍，保證項目管理工作的科學性、有效性、合理性。在總體工期進度計劃的控制下，編制月進度，再由月進度分解編制周、日進度，按日落實當天的生產(chǎn)任務，做到日保周、周保月、最終達到總體施工進度的工期要求。（6）、充分考慮西安室創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的各方面要求，嚴格作好自律工作，按照衛(wèi)生城市的標準來進行各方面的施工和工作。（4）、加強工程機械設備及運輸車輛的維修保養(yǎng)，大型機械設備應采取一定的消音措施，以降低機械噪聲污染。有關(guān)部門要求暫停施工的無條件停工，統(tǒng)一聽從指揮和安排。（2）、施工過程中充分考慮高考、中考、奧運、節(jié)假日及城市有關(guān)部門重大活動等期間，夜間施工對周圍居民、企事業(yè)等單位造成影響。具體措施如下：（1）、制定減少工程施工對周圍環(huán)境影響的措施。必須符合《建筑施工場界噪聲限值》（GB1252390）、《城市區(qū)域環(huán)境震動標準》（GB1007088）和西安市有關(guān)部門對夜間施工的規(guī)定。（3）、及時對生活及工業(yè)垃圾進行清理，積極搞好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。3）大氣環(huán)境保護（1）、工程材料運輸過程中要用蓬布進行遮蓋，且裝料適中，不得超限，對車輛外表應及時進行清洗。（3）、工程完工后及時對現(xiàn)場進行清理，恢復原有的地形地貌，保持生態(tài)環(huán)境不變。2）生態(tài)環(huán)境保護（1）、嚴格執(zhí)行政府有關(guān)環(huán)境保護政策及規(guī)定。（2）、施工機械加強保養(yǎng)，防止漏油，機械運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水或維修機械的油污水，經(jīng)處理后達標排放。2．環(huán)境保護措施環(huán)境保護是我國的一項基本國策，項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的環(huán)境保護領(lǐng)導小組，與當?shù)卣铜h(huán)保部門密切聯(lián)系合作，并配備一定數(shù)量的環(huán)保設施和技術(shù)人員，認真學習環(huán)保知識，采取各種有效措施，控制施工污染、做好環(huán)境保護工作。（5）油漆施工注意通風，嚴禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。（3）電、氣焊工作人員均應受專門培訓、持證上崗，作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當?shù)目椿鹑藛T，隨身應帶滅火器具。使用無齒鋸，須開具用火許可證。鑄鐵管運輸過程中必須系牢墊穩(wěn)，土方開挖，必須根據(jù)土壤性質(zhì)和挖土深度，掌握好放坡系數(shù)，設置臨時支撐，防止塌方。④各種施工機械必須設專人管理，按機械本身安全操作規(guī)程操作，做到持證上崗，定期維護檢驗，確保機械設備完好。并進行詳細檢查，起吊前，必須對鋼絲保護措施的檢查和試車檢查，確認 無疑方可使用。加強超重吊裝機械和索具的操作安全管理①各種超重機械，必須設有聯(lián)鎖開關(guān)及超載、回轉(zhuǎn)、卷揚和齊全的行程控制等安全裝置。檢修時應按規(guī)定，懸持警告牌。⑦配電箱（柜）中導線的進出口必須設在箱體的下面，進了線應加護套分路成束，并做好防水彎，導線不得與箱體進出口直接接觸。⑤臨時照明用電，室外燈距地面不少于3粘，在管道內(nèi)或井室內(nèi)照明，必須采用安 全電壓。③電氣設備的金屬外殼，應根據(jù)現(xiàn)場電力系統(tǒng)的不同，接零或接地，各種施工用電機械及其他負荷，必須按規(guī)定裝設漏電保護器。加強施工現(xiàn)場用電管理①施工現(xiàn)場電氣線路的架設，必須符合“施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)定動作”，實行“三相 五線”制。牢記樹立“安全第一”的思想，不折不扣地執(zhí)行國家、省、市頒發(fā)的有關(guān)安全生 產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)及公司制定的有關(guān)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)是項目安全的主要職責。嚴格遵守建設部的十項安全技術(shù)措施。建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全保證體系，建立各級管理人 和生產(chǎn)工人的安全管理職能，加強對上崗職工的安全教育。由項目工程師編寫成品保護措施并認真貫徹落實。4)認真做好技術(shù)復核工作。為工程質(zhì)量評定和使用提供可靠的技術(shù)依據(jù)。2)采用《建筑工程作業(yè)指導書（技術(shù)交底）編制系統(tǒng)》計算機軟件編制分部分項工程技術(shù)交底，做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，驗收按標準。技術(shù)措施1)認證進行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中存在的問題。（6）實行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰制度，貫徹質(zhì)量獎罰制度，將施工質(zhì)量和個人經(jīng)濟掛鉤，增加施工人員的質(zhì)量意識。（4）實行質(zhì)量跟蹤檢查，施工現(xiàn)場設各專業(yè)質(zhì)量檢查員，發(fā)現(xiàn)問題，及時指導操作工人分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對策，達到預防為主的目的。班組在分項工程施工完畢后，必須進行自檢和互檢，并評定分項工程質(zhì)量等級，沒有自檢。（3）實行質(zhì)量崗位制。項目經(jīng)歷和項目工程師對工程質(zhì)量全面負責，班組要保分部分項工程質(zhì)量，個人要保操作面和工序質(zhì)量。（1）落實技術(shù)質(zhì)量責任制。2)選派創(chuàng)優(yōu)業(yè)績好、現(xiàn)場經(jīng)驗豐富，管理能力強的項目班組承擔本工程的施工。按照該計劃，項目部進行自我控制管理，公司進行檢查監(jiān)督。該計劃含蓋參與施工的各個專業(yè)，其主要內(nèi)容包括：計劃檢驗日期、檢驗試驗名稱、檢驗試驗部位（或種類）及數(shù)量、負責人、實施人、檢驗與試驗報告種類和份數(shù)、配合檢驗與試驗的部門或人員等。對于其中在施工期間出現(xiàn)修訂或改版的施工標準、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程，將及時與設計單位、工程監(jiān)理、建設單位等，進行協(xié)商，決定是否采用。所配備的標準、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程等，實行登記審批發(fā)放管理，人員變動時進行及時調(diào)整，以保證項目管理人員的工作需要。F、工程技術(shù)資料隨工程施工進行同步收集、整理、審查要求等。需要統(tǒng)一規(guī)定的具體內(nèi)容如下：A、工程項目名稱包括：工程項目全稱與簡稱、區(qū)段名稱或代碼、分部分項工程名稱、施工單位全稱與簡稱等；B、工程項目施工記錄的種類、格式、簽字、蓋章、用紙、份數(shù)和幅面尺寸等；C、工程項目施工文件的種類、格式、審批簽字、蓋章、用紙、份數(shù)和幅面尺寸等；D、工程變更的接收、發(fā)放、整理，以及竣工圖編制要求等；E、工程技術(shù)資料的收集、編目、組卷、裝訂、移交等多項工作的具體要求。三、實行統(tǒng)一的技術(shù)管理 ①工程技術(shù)資料管理本工程項目施工中，隨著新版的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》GB503002001的推出和實行，工程項目質(zhì)量記錄的種類和內(nèi)容，也將出現(xiàn)較多的變化。其內(nèi)容除符合我公司方案的要求外，將覆蓋工程施工的全部內(nèi)容，并明確主要專業(yè)承包的施工技術(shù)方案。由項目工程師編寫成品保護措施并認真貫徹落實。4．認真做好技術(shù)復核工作。為工程質(zhì)量評定和使用提供可靠的技術(shù)依據(jù)。2. 采用《建筑工程作業(yè)指導書（技術(shù)交底）編制系統(tǒng)》計算機軟件編制分部分項工程技術(shù)交底，做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，驗收按標準。第三章 主要技術(shù)措施一、技術(shù)措施1．認證進行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中存在的問題。 1993 年被陜西省評為“工程質(zhì)量先進單位”。1984年被國家評為“經(jīng)濟效益顯著單位”；連續(xù)兩屆(1984 1985。青海省平安至西寧高速公路第一合同段被青海省交通廳及青海環(huán)境保護局評為環(huán)境保護優(yōu)秀施工單位。我公司參加施工的京秦線全線被國家評為質(zhì)量銀質(zhì)獎；大秦一期工程被國家評為質(zhì)量金質(zhì)獎；西安安康鐵路秦嶺I線隧道工程榮獲建筑工程魯班獎和第三界詹天佑土木工程大獎；西安至南京鐵路克老隧道施工中單口月成洞200米以上，創(chuàng)中國企業(yè)新紀錄。未發(fā)重大安全和質(zhì)量事故。成立以來，共修建、改建鐵路新線和復線2780余公里，高等級公路160余公里，建造鐵路公路大橋、特大橋130座，總長度50余公里，鐵路、公路隧道及引水隧洞72座，總長度115公里，完成土石方3284萬立方米，涵渠193千米,房屋194萬平方米。并通過不斷創(chuàng)新與追求，持續(xù)改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”管理體系的有效性。年施工能力壹拾伍億元。下設19個工程項目部，分布在陜西、山西、山東、遼寧、浙江、安徽、江西、天津、河北、河南、甘肅、新疆、青海、寧夏、湖南、湖北、貴州、云南、成都、重慶、海南、廣東等省區(qū)。中鐵某集團第一工程有限公司(原鐵道部第一工程局第一工程處) 注冊地在陜西省某市,具有以下資質(zhì)：公路工程施工總承包壹級房屋建筑施工總承包叁級土石方工程專業(yè)承包壹級橋梁工程專業(yè)承包壹級隧道工程專業(yè)承包壹級公路路基工程專業(yè)承包壹級水工隧洞工程專業(yè)承包貳級我公司積極推行ISO9002國際質(zhì)量標準，于1997年11月通過質(zhì)量認證， 2000年通過復審，2004年通過三位一體認證（質(zhì)量體系認證、環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證）。認真做好隱蔽工程的檢驗記錄、工程技術(shù)經(jīng)濟簽證，確保資料與工程進度同步,并在施工和今后維修中負責項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導，要求相關(guān)人員及時有效做好記錄資料。協(xié)助班組、質(zhì)量員，督促做好原材料試驗報告。七、資料員職責根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底資料編寫任務。根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供，負責對進場材料的安全性能檢測。配合質(zhì)量員對進場材料進行檢查驗收，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。及時了解市場信息，要做到四勤：“眼、耳、嘴、腿” 勤，材料要三比一算“比質(zhì)量、比服務、比運距、算材料的價格”。參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止類似事故的重復發(fā)生。正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做