我國商業(yè)銀行競爭力研究畢業(yè)論文(參考版)
2025-06-27 05:39本頁面
【正文】 我再次對在本論文寫作過程中提供幫助、付出努力的老師、同學(xué)和朋友致以誠摯的謝意！中原工學(xué)院高等教育自學(xué)考試姓 名黃曉佳專 業(yè)投資管理入學(xué)時(shí)間 2012 年 半年答辯時(shí)間設(shè)計(jì)題目答辯情況記錄（簡要說明教師所提問題及學(xué)生回答情況）：答辯教師簽 字答辯成績畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)(論文) 答 辯 記 錄XIV1。同時(shí)，還要感謝在論文寫作期間給予我支持的同學(xué)。 ［9］嚴(yán)峻,我國銀行業(yè)IT風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀、趨勢與對策,金融電子化,2007年第8期為此，商業(yè)銀行一方面要盡快樹立并強(qiáng)化信息科技安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要從提高風(fēng)險(xiǎn)管理支持可靠性、維護(hù)金融體系穩(wěn)定性等方面，認(rèn)識(shí)加強(qiáng)信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性，著力研究和防范信息科技的操作風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面要著重關(guān)注和做好信息科技建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展的協(xié)調(diào)、信息安全的內(nèi)部控制體系、信息科技體系變動(dòng)和發(fā)展的管理、信息系統(tǒng)運(yùn)行和操作管理以及業(yè)務(wù)持續(xù)性規(guī)劃的研究和制定等工作。 ?？朔乇O(jiān)管，輕整改的思想，對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)一查到底，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。實(shí)行業(yè)務(wù)與監(jiān)督分離，建立獨(dú)立運(yùn)作的內(nèi)審管理系統(tǒng)，使內(nèi)審工作真正發(fā)揮超脫性、權(quán)威性。其次要加強(qiáng)崗位控制，按照縱向有監(jiān)督、橫向有制約，從優(yōu)化業(yè)務(wù)流程著手，形成機(jī)控和人控的聯(lián)控機(jī)制，切實(shí)解決業(yè)務(wù)操作崗位的失控問題。嚴(yán)格崗位分離制度，加強(qiáng)事前防范；嚴(yán)格授權(quán)管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)事中控制；加強(qiáng)對高管和重要崗位人員的控制，離崗審計(jì)。實(shí)行任務(wù)到崗、責(zé)任到人，做到定人、定事、定責(zé)，做到工作崗位、工作范圍、職責(zé)權(quán)限清晰，使內(nèi)控覆蓋所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，包括決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，重要崗位、主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)做到相互制約、相互制衡。 ，要以風(fēng)險(xiǎn)防范為前提，培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化。通過培育金融企業(yè)合規(guī)文化，營造良好的內(nèi)控文化氛圍，并通過教育與管理、激勵(lì)與約束相結(jié)合，這不僅有助于提高員工的綜合素質(zhì)，還使人的自覺行為與制度對人的約束有機(jī)結(jié)合，也有助于防范道德風(fēng)險(xiǎn)。對如何加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，構(gòu)建防范操作風(fēng)險(xiǎn)的長效機(jī)制，我覺得應(yīng)從以下幾方面做起： ，要以科學(xué)發(fā)展為指引，樹立健康經(jīng)營理念。七、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，構(gòu)建防范操作風(fēng)險(xiǎn)的長效機(jī)制 早在2005年銀監(jiān)會(huì)就提出了13條防范操作風(fēng)險(xiǎn)的意見，并督促銀行機(jī)構(gòu)落實(shí)“內(nèi)控十三條”，從央行的重視程度和督促力度，就可看出防范操作風(fēng)險(xiǎn)已成為規(guī)范業(yè)務(wù)發(fā)展的重要和必要內(nèi)容。 金融危機(jī)帶來了全球經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩不安、萎縮,對商業(yè)銀行是一次挑戰(zhàn),也是一次機(jī)遇,改革的機(jī)遇、發(fā)展的機(jī)遇。其次,我國房地產(chǎn)價(jià)格最近幾年漲幅大,存在泡沫,目前大、中城市房價(jià)虛高,交易量少,有價(jià)無市。從表面看,我國住房按揭貸款質(zhì)量很有保障,但事實(shí)并非如此:首先,沒有較完整的個(gè)人信用記錄和個(gè)人信用評價(jià)體系。 ④信貸人員的獎(jiǎng)罰、激勵(lì)制度。 ?、谛刨J人員操作風(fēng)險(xiǎn)的制度控制、審查。COSO報(bào)告、巴塞爾委員會(huì)都強(qiáng)調(diào)人在風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要作用。 ③建立職責(zé)明確、分工合理、獎(jiǎng)罰分明、崗位之間相互制約的信貸組織結(jié)構(gòu),杜絕長官意志、濫用職權(quán)、會(huì)計(jì)造假等現(xiàn)象,嚴(yán)格按審批權(quán)限審批。確保第一、第二還款來源真實(shí)可靠。而國際形勢復(fù)雜多變,在金融危機(jī)背景下,應(yīng)謹(jǐn)慎介入,待時(shí)機(jī)成熟時(shí)再拓展國外業(yè)務(wù)。2. 加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)的組織結(jié)構(gòu)控制,其應(yīng)遵循的原則主要有: ?、倭⒆銍鴥?nèi)市場,對國外市場持謹(jǐn)慎態(tài)度。③目前商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)、稽核部門都屬于內(nèi)部科室,歸該行領(lǐng)導(dǎo),這樣很難披露本行的信貸風(fēng)險(xiǎn),無法獨(dú)立開展工作。六、我國商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大,加強(qiáng)對信貸資金的管理迫在眉睫 1. 加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的制度建設(shè)和健全信貸責(zé)任追究制度 商業(yè)銀行信貸制度控制是整個(gè)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的物質(zhì)保障,構(gòu)建貫穿于信貸業(yè)務(wù)貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后監(jiān)督的控制體系:①改變我國商業(yè)銀行在不同程度上存在的授權(quán)不清、分級(jí)混亂的情況,健全對貸款調(diào)查、審核、審批人員的終身責(zé)任追究制度和信貸業(yè)務(wù)運(yùn)營機(jī)制。銀行信息披露既要考慮強(qiáng)化市場約束、規(guī)范經(jīng)營管理的因素，又要考慮到信息披露的安全性與可行性。同時(shí)還需對銀行風(fēng)險(xiǎn)評估體系的合理性、準(zhǔn)確性及信息披露的可信性進(jìn)行監(jiān)督，推動(dòng)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)化。 (3)強(qiáng)化金融監(jiān)管特別是對金融創(chuàng)新產(chǎn)品的監(jiān)管 次貸危機(jī)的爆發(fā)原因之一就是對紛繁復(fù)雜的資產(chǎn)證券化金融創(chuàng)新產(chǎn)品缺乏有效的監(jiān)管，導(dǎo)致危機(jī)的進(jìn)一步深化。 (2)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，重視信貸風(fēng)險(xiǎn)的早期防范 商業(yè)銀行應(yīng)改變陳舊觀念，重視對信貸風(fēng)險(xiǎn)的早期防范，通過建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)對貸款者審查和監(jiān)控。 (1)商業(yè)銀行應(yīng)努力防范和化解由金融創(chuàng)新所產(chǎn)生的金融風(fēng)險(xiǎn) 全球金融危機(jī)警示我們要審慎地進(jìn)行金融創(chuàng)新，做好風(fēng)險(xiǎn)管理，通過風(fēng)險(xiǎn)管理使資金得到合理地運(yùn)用，讓更多的人得到便利的融資。五、金
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