【正文】 媒介行程策略媒介行程指媒體運(yùn)作中在什么時(shí)間，以何種露出模式、設(shè)定上下、長(zhǎng)短周期等方式策略。如運(yùn)用品類(lèi)發(fā)展指數(shù)，簡(jiǎn)稱(chēng)CDI和品牌發(fā)展指數(shù)，簡(jiǎn)稱(chēng)BDl來(lái)分析品類(lèi)及品牌在各地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r，以確定地區(qū)性媒介基本策略5如電視媒體可從中央臺(tái)、省級(jí)衛(wèi)星臺(tái)、地方臺(tái)等進(jìn)行區(qū)域覆蓋上的組合。媒體組合的形式很多，如各種媒體本身及相互間的組合、產(chǎn)品不同生命階段的不同媒體組合、不同產(chǎn)品類(lèi)別的不同媒體組合、單一品牌與多品牌的不同媒體組合等等。企業(yè)在選擇媒體時(shí)，基本上都是應(yīng)用兩種以上的不同媒體或一種媒體的多種形式同時(shí)搭配運(yùn)作的，這就要深入研究媒體組合的問(wèn)題。與其它媒體的配合怎樣?媒體對(duì)廣告創(chuàng)意內(nèi)容的承載能力有多強(qiáng)?媒體的涵蓋范圍有多大?媒體選擇策略媒體選擇策略是配合營(yíng)銷(xiāo)策略，從質(zhì)的方面確定媒體的類(lèi)別與載具方式，完美實(shí)現(xiàn)廣告創(chuàng)意的創(chuàng)造性思考，而不是簡(jiǎn)單的媒體特色羅列，如電視媒體聲畫(huà)并茂、覆蓋面大。媒介接觸習(xí)慣研究是否科學(xué)?目標(biāo)消費(fèi)群社會(huì)心理層面分析量化是否準(zhǔn)確?目標(biāo)受眾是否單一?主次如何?誰(shuí)是使用者?使用依賴(lài)的程度如何?誰(shuí)是購(gòu)買(mǎi)決策人?重要性如何?廣告經(jīng)理對(duì)企業(yè)媒介目標(biāo)對(duì)象設(shè)定的審核主要有以下內(nèi)容:3重點(diǎn)提醒購(gòu)買(mǎi)刺激嘗試、試用或誘導(dǎo)參與建立和提升品牌形象提升或維持品牌在某類(lèi)人群中的知名度企業(yè)經(jīng)常運(yùn)用的媒介目標(biāo)主要有:競(jìng)爭(zhēng)因素:制定媒介目標(biāo)必須充分了解競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)情況。這些數(shù)據(jù)指標(biāo)是設(shè)定媒介目標(biāo)和廣告發(fā)布排期的重要參考資訊。廣告創(chuàng)意:廣告的創(chuàng)意表現(xiàn)策略在媒介計(jì)劃目標(biāo)中也應(yīng)認(rèn)真考慮。營(yíng)銷(xiāo)研究:媒介目標(biāo)要界定區(qū)域市場(chǎng)和目標(biāo)消費(fèi)者，常借助于各專(zhuān)業(yè)調(diào)研公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究資訊數(shù)據(jù)。營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):媒介目標(biāo)必須反映營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。什么地方發(fā)布?全國(guó)區(qū)域?地方?地區(qū)銷(xiāo)量與產(chǎn)品品類(lèi)特征?地理、人口因素?媒介目標(biāo)要達(dá)成什么結(jié)果?提高知名度?改變態(tài)度?介紹產(chǎn)品?壓制對(duì)手?媒介目標(biāo)設(shè)定必須反映的問(wèn)題有:促銷(xiāo)活動(dòng)的媒介目標(biāo)為目標(biāo)購(gòu)買(mǎi)者約有效信息送達(dá)。 廣告?zhèn)鞑ゲ呗灾械闹饶繕?biāo)，決定了媒介目標(biāo)偏重廣泛的高到達(dá)率。競(jìng)爭(zhēng)型營(yíng)銷(xiāo)策略，則指導(dǎo)媒介目標(biāo)在目標(biāo)受眾、露出區(qū)域、行程頻次等方面展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性的到達(dá)率及接觸率設(shè)定。根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略中的銷(xiāo)售目標(biāo)來(lái)確定媒介目標(biāo)受眾，如現(xiàn)有消費(fèi)群或競(jìng)爭(zhēng)品牌消費(fèi)群等。媒介目標(biāo)設(shè)定的有關(guān)問(wèn)題 依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和廣告目標(biāo)而確定媒體在傳播中所承擔(dān)的角色和達(dá)成的目標(biāo)，如消費(fèi)群目標(biāo)、E域目標(biāo)等。廣告創(chuàng)意與制作:是否需要利用特定的媒體傳播?媒體發(fā)布選擇是否與廣告創(chuàng)意內(nèi)容有禁忌因素？ 競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?廣告投放內(nèi)容是什么?數(shù)量有多少? 銷(xiāo)售形態(tài):銷(xiāo)售模式?通路渠道狀態(tài)?全國(guó)性還是區(qū)域性銷(xiāo)售? 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):在銷(xiāo)售區(qū)域、銷(xiāo)售潛量、銷(xiāo)售季節(jié)、銷(xiāo)售推廣、競(jìng) 爭(zhēng)狀態(tài)等前提下提出的銷(xiāo)售目標(biāo)在哪里?營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算是多少?潛在顧客是誰(shuí)? 媒介策略中與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的問(wèn)題 首先要分析研究營(yíng)銷(xiāo)的各資訊情況，在充分了解廣告與營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)前提下，才能正確的確定媒體策略。 2簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行審核，并在工作實(shí)施執(zhí)行中隨時(shí)把握工作進(jìn)程和品質(zhì)萬(wàn)斷調(diào)整修正簡(jiǎn)報(bào)方案內(nèi)容。以工作簡(jiǎn)報(bào)的方式提出。 企業(yè)廣告經(jīng)理的主要工作是對(duì)廣告合作公司的專(zhuān)業(yè)媒介人員，制定的廣告媒介計(jì)劃進(jìn)行審核。由于媒介傳播中的眾多變數(shù)，使媒介計(jì)劃呈現(xiàn)出一定的經(jīng)驗(yàn)判斷的特性。廣告策劃書(shū)主要程序內(nèi)容二、怎樣做好媒介工作？ 媒介工作的基本內(nèi)容分為四部曲。21．費(fèi)用預(yù)算分配策劃書(shū)的最后應(yīng)對(duì)整體策劃活動(dòng)所要支出的費(fèi)用，按項(xiàng)目與月份進(jìn)行預(yù)算分配。20．公關(guān)等其它傳媒配合完成的策劃方案中，還應(yīng)包含公關(guān)、活動(dòng)、新聞、直效營(yíng)銷(xiāo)、展覽、展示等傳播活動(dòng)配合方案內(nèi)容。在策劃書(shū)對(duì)其效果指標(biāo)、評(píng)估時(shí)間、方法等應(yīng)予以充分說(shuō)明。應(yīng)從產(chǎn)品知名度、廣告認(rèn)知度、產(chǎn)品偏好度、購(gòu)買(mǎi)欲望、銷(xiāo)售量等指標(biāo)對(duì)廣告活動(dòng)實(shí)施前的情況作出分析。應(yīng)審議其是否根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的上市時(shí)機(jī)、購(gòu)買(mǎi)周期、廣告作品風(fēng)格、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等綜合因素來(lái)考慮廣告發(fā)布的分配密度、露出間隔時(shí)間長(zhǎng)短等。16．媒介選擇從成本效益和企業(yè)產(chǎn)品適宜性?xún)煞矫鎸徸h電視、報(bào)紙、廣播等媒體的選擇是否恰當(dāng)，是否從收視率、閱讀率及偏好度等指標(biāo)向企業(yè)予以論述說(shuō)明。15．媒介策略組合媒介選擇和組合運(yùn)用及競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)明。14．創(chuàng)意表現(xiàn)作品草案完整的策劃書(shū)中應(yīng)包含創(chuàng)意表現(xiàn)作品的草案，效果稿。此部分屬感性?xún)?nèi)容需要依賴(lài)講解，演示等形式進(jìn)行。12．創(chuàng)意策略圍繞表現(xiàn)方向開(kāi)發(fā)的多套創(chuàng)意方案論述，審核中注意其創(chuàng)意方案在媒介中如何相互運(yùn)用和組合。三、廣告執(zhí)行11．表現(xiàn)方面和訴求內(nèi)容根據(jù)前期確定的各策略大方向，進(jìn)行廣告表現(xiàn)的方向及其理性或感性的訴求點(diǎn)論述。企業(yè)狀況不同對(duì)三階段目標(biāo)要求也不一樣，要注意策劃方案中提出的主要目標(biāo)是否正確。8．廣告?zhèn)鞑ブ黝}賣(mài)點(diǎn)從產(chǎn)品的客觀屬性、功能、價(jià)格，消費(fèi)者精神、心理需求感覺(jué)等方面論述向消費(fèi)者傳播的主題和賣(mài)點(diǎn)，設(shè)定最主要的傳播概念。市場(chǎng)廣告目標(biāo)定位對(duì)市場(chǎng)目標(biāo)對(duì)象和傳播目標(biāo)受眾的設(shè)定要與產(chǎn)品定位相關(guān)聯(lián)。二．整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略描述5．提出戰(zhàn)略課題從現(xiàn)狀分析中尋找出問(wèn)題點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)，提出企業(yè)要解決的戰(zhàn)略課題，包括市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、購(gòu)買(mǎi)狀況、購(gòu)買(mǎi)者、商品特性、傳播等項(xiàng)目?jī)?nèi)容。消費(fèi)者對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品品牌忠誠(chéng)偏好分析。市場(chǎng)構(gòu)成以產(chǎn)品種類(lèi)、價(jià)格、使用者、品牌為內(nèi)容進(jìn)行各區(qū)域市場(chǎng)的消費(fèi)量構(gòu)成分析及預(yù)測(cè)。企業(yè)對(duì)策劃書(shū)最主要的程序和內(nèi)容要求見(jiàn)圖下表：一．環(huán)境分析描述市場(chǎng)成長(zhǎng)率對(duì)市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)動(dòng)向發(fā)展變化作出近期和中期預(yù)測(cè)。策劃書(shū)中應(yīng)圍繞課題中的重要內(nèi)容重點(diǎn)問(wèn)題和重要的策略進(jìn)行論證及闡述。綜合性營(yíng)銷(xiāo)策劃融入了廣告策劃。所以策劃方案中要以消費(fèi)者為中心，利用各傳播手段系統(tǒng)地向消費(fèi)者傳達(dá)核心一致的信息，進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)傳播是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的新要求。所以做跟說(shuō)同樣重要，如果執(zhí)行方案太粗糙即可判定整個(gè)策劃方案不合格。 5)策劃方案中的執(zhí)行方案是否精細(xì) 策劃者在策劃方案的大構(gòu)想思路上往往傾注了較多的心血，也常有較好的點(diǎn)子和大膽的創(chuàng)意產(chǎn)生，但對(duì)執(zhí)行方案往往不夠細(xì)致。 4)策劃書(shū)是否具有可操作性 策劃者在實(shí)施策劃構(gòu)想中，可能會(huì)忽略了企業(yè)內(nèi)實(shí)際的資金、人力、時(shí)間等因素以及企業(yè)外的制作、媒體、促銷(xiāo)等客觀環(huán)境，致使漂亮的策劃方案在實(shí)際中無(wú)法執(zhí)行操作。故策劃書(shū)中可能僅反應(yīng)策劃者的主觀意識(shí)而脫離市場(chǎng)和消費(fèi)者，所以要審視策劃者對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品和消費(fèi)者的實(shí)際掌握情況。實(shí)施中的有效監(jiān)控:廣告策劃中不僅要體現(xiàn)實(shí)施成果，更要體現(xiàn)確保成果實(shí)現(xiàn)的管理監(jiān)督、控制手段措施及廣告實(shí)施后的成果評(píng)審檢驗(yàn)方法。如廣告活動(dòng)中目標(biāo)受眾人數(shù)、覆蓋地區(qū)數(shù)量、廣告活動(dòng)的目標(biāo)購(gòu)買(mǎi)率、增長(zhǎng)率等都須有量化的數(shù)據(jù)指標(biāo)。要從以下幾點(diǎn)提出要求和進(jìn)行評(píng)審: 策劃實(shí)施策略是否是體現(xiàn)成本低、效果好的最佳方案。策劃書(shū)中廣告訴求主題和表現(xiàn)方法是否清晰簡(jiǎn)潔。對(duì)產(chǎn)品概念、目標(biāo)受眾等問(wèn)題，是否準(zhǔn)確巧妙地設(shè)定并抓住了問(wèn)題實(shí)質(zhì)。要審核的內(nèi)容主要有: 對(duì)企業(yè)廣告策劃書(shū)要求及評(píng)審的要求有以下方面: 1）是否以解決問(wèn)題為核心 廣告策劃書(shū)自始至終都應(yīng)圍繞廣告?zhèn)鞑ブ虚g題的解決方案展開(kāi)。對(duì)廣告策劃者來(lái)說(shuō)，要寫(xiě)好企業(yè)的廣告策劃書(shū)相當(dāng)不易，然而企業(yè)廣告經(jīng)理要準(zhǔn)確地評(píng)審內(nèi)容眾多，技術(shù)復(fù)雜的廣告策劃書(shū)她并非易事。企業(yè)廣告策劃書(shū)基本上由廣告策劃者來(lái)承擔(dān)完成。附件五：三、如何寫(xiě)企業(yè)廣告策劃書(shū)企業(yè)廣告策劃書(shū)是企業(yè)廣告策劃者――廣告公司或策劃人將其廣告策劃結(jié)果以書(shū)面文字、圖形等形式表達(dá)的應(yīng)用交流性材料。解除分歧對(duì)雙方都有益，否則都會(huì)造成大的損失。如果企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀念太差，拖欠服務(wù)費(fèi)以及有機(jī)會(huì)為更大、更融洽的客戶服務(wù)時(shí)，廣告公司也會(huì)尋找新的合作企業(yè)。從長(zhǎng)期看，如果銷(xiāo)售業(yè)績(jī)沒(méi)有提升就可以廣告公司方面找原因，確因廣告公司的運(yùn)作問(wèn)題而受影響，則要給其一段改進(jìn)提高的機(jī)會(huì)和時(shí)間，如還沒(méi)有效果，則應(yīng)考慮及時(shí)更換廣告合作公司。以純粹的銷(xiāo)售指標(biāo)，尤其是短期的指標(biāo)來(lái)要求和評(píng)估廣告公司的業(yè)績(jī)有一定的道理，但不是唯一評(píng)估指標(biāo)。無(wú)論怎樣，企業(yè)廣告經(jīng)理多爭(zhēng)取一些高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣告工作的關(guān)注，多邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加一些重要的討論會(huì)，無(wú)疑對(duì)廣告工作的效率提高和正確評(píng)估有重要意義。由于企業(yè)高層工作繁忙很少有時(shí)間參與企業(yè)與廣告公司的工作交流會(huì)議，但在廣告方案最終決策時(shí)，往往都是由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層決定。 從廣告公司方面來(lái)說(shuō)，則要杜絕拖拉作風(fēng)，簡(jiǎn)化程序，加強(qiáng)考核管理，提高效率。如量的概念上企業(yè)要求的服務(wù)人員是多少?是誰(shuí)?何時(shí)?以什么方式?程序規(guī)定怎樣的?而非個(gè)人利益上的請(qǐng)吃飯、送禮品服務(wù)上摩擦常常產(chǎn)生于工作的速度效率上，企業(yè)認(rèn)為廣告公司效率太慢，間邀的關(guān)鍵是要確切分析出慢的原因，是不干還是干不了，或是時(shí)間不夠等其它因素影響。廣告公司一般是視從企業(yè)獲得的利潤(rùn)大小來(lái)決定投人的人力、財(cái)力的，解決分歧的辦法是雙方協(xié)商一個(gè)服務(wù)費(fèi)用等級(jí)，制定一些操作規(guī)則竄實(shí)上企業(yè)獲得的服務(wù)可能比看到的多，如廣告公司幕后人員的配合服務(wù)，刨意人員業(yè)余時(shí)間的創(chuàng)作投人等。不滿意廣告公司的服務(wù)這也是常聽(tīng)到的企業(yè)的抱怨。如果連廣告公司對(duì)創(chuàng)意都講不清楚或難以自圓其說(shuō)的，應(yīng)該是差的創(chuàng)意了。廣告公司依據(jù)雙方共同研討確定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告策略方向展開(kāi)廣告創(chuàng)意，原則上不應(yīng)該有大的方向問(wèn)題，問(wèn)題一般是體現(xiàn)在廣告創(chuàng)意的表現(xiàn)形式上此時(shí)，企業(yè)要向廣告公司明確表達(dá)自己的意見(jiàn)，提出好的標(biāo)準(zhǔn)是什么，這才有利于工作改進(jìn)，且不可含糊其辭，模棱兩可。廣告公司常常為企業(yè)不確定的、來(lái)自多方的改來(lái)改去意見(jiàn)不知所措，本來(lái)個(gè)性突出的優(yōu)秀創(chuàng)意可能在多人的不同意見(jiàn)下變得不倫不類(lèi)、平庸難忍。不同的廣告創(chuàng)意認(rèn)識(shí) 企業(yè)對(duì)廣告公司不滿有可能是認(rèn)為廣告公司的刨意不好，沒(méi)效果或不能促進(jìn)銷(xiāo)售，也可能是其他部門(mén)人員不喜歡某些廣告創(chuàng)意。這種危機(jī)存在時(shí)，雙方都要認(rèn)真檢討，如:企業(yè)是否給予創(chuàng)作人員的資訊配合不夠?是否明確了廣告公司應(yīng)該做什么?廣告公司則要檢討是否工作質(zhì)量不高?原因是什么?廣告公司不僅要做好廣告獲得利潤(rùn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮更要維系好與客戶的關(guān)系。對(duì)人員若有不滿時(shí)，要確切指出不滿的地方，以便廣告公司人員改進(jìn)，提高服務(wù)水平。因此，當(dāng)企業(yè)認(rèn)為廣告公司安排的服務(wù)人員水準(zhǔn)不夠時(shí)，矛盾自然產(chǎn)生。所以當(dāng)廣告公司人員流動(dòng)時(shí)，很多企業(yè)寧肯拋棄代理公司也要跟著認(rèn)可的人走。廣告公司的人員安排不當(dāng)企業(yè)很清楚所花費(fèi)的廣告服務(wù)費(fèi)用實(shí)際上買(mǎi)的是人而非其它。但在價(jià)值體現(xiàn)成就的商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，中國(guó)有一句老話對(duì)企業(yè)還是有用的，這就是:一分價(jià)錢(qián)一分貨。二是雙方從大局出發(fā)，不要過(guò)于計(jì)較繁瑣事務(wù)，要算大帳，不算小帳，從長(zhǎng)期共同的利益出發(fā)考慮處理費(fèi)用問(wèn)題。要解決好這些問(wèn)題，一是要尋找出雙方都能接受的費(fèi)用確認(rèn)和支付辦法，如可在媒體投放代理上取得一個(gè)綜合的百分比服務(wù)費(fèi)用，其余單項(xiàng)的策略創(chuàng)意或顧問(wèn)服務(wù)則可免收費(fèi)。比如杰出的創(chuàng)意不一定會(huì)產(chǎn)生在企業(yè)的會(huì)議室里，相反平庸的廣告意念往往可能耗費(fèi)大量時(shí)間來(lái)進(jìn)行反復(fù)的修正、評(píng)估。企業(yè)想少花錢(qián)多辦事和廣告公司要公平獲利都是正常合理的要求。以上的幾種情況基本上屬于合作中本質(zhì)上的分歧，雙方都不會(huì)太主動(dòng)地去克服自身的問(wèn)題或解決存在的分歧，改變合作結(jié)束的趨勢(shì)。結(jié)果往往是對(duì)對(duì)方提出的新觀點(diǎn)麻木，或因?qū)Ψ教岵怀鍪裁葱碌暮献靼l(fā)展思路，創(chuàng)作不出有激情的作品雙方都難以得到熱情的回報(bào)時(shí)，關(guān)系就會(huì)日漸淡化，直到結(jié)束合作。 如有強(qiáng)弱兩個(gè)同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)情況，強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的異議反應(yīng)會(huì)比弱勢(shì)企業(yè)強(qiáng)烈一些。當(dāng)廣告公司或企業(yè)間相互合并或企業(yè)新產(chǎn)品發(fā)展壯大對(duì)廣告公司原有客戶構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，容易產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)上的沖突。 剛開(kāi)始合作時(shí)，雙方水平相當(dāng)，彼此欣賞，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，一方的各方面發(fā)展大大超過(guò)另一方，發(fā)展慢的一方則滿足不了另一方的需求，原有的平衡被打破，合作自然解體。 企業(yè)可能對(duì)廣告公司實(shí)施的廣告活動(dòng)約有效性產(chǎn)生懷疑或認(rèn)為廣告公司提出的營(yíng)銷(xiāo)廣告策略不適合企業(yè)。 企業(yè)更換廣告合作公司一般有以下幾種情況: 另外，新的廣告合作公司也未必比原來(lái)的廣告合作公司優(yōu)秀，而且新的合作公司需要經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的磨合及對(duì)公司產(chǎn)品了解透徹后，才能真正發(fā)揮作用。更換廣告公司不是件輕松容易的事，不應(yīng)該草率行事。難侍候:企業(yè)在心態(tài)觀念上沒(méi)把廣告公司當(dāng)做工作合作者，而是以簡(jiǎn)單的我花錢(qián)，你服務(wù)或我先賺錢(qián)，你才賺錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系考慮處理問(wèn)題，難免在態(tài)度、行為上過(guò)于斤斤計(jì)較、粗暴、反復(fù)無(wú)常，聽(tīng)不進(jìn)正確意見(jiàn)。論件的計(jì)費(fèi)方式較難真正衡量廣告創(chuàng)造的價(jià)值。產(chǎn)品質(zhì)量差、技術(shù)落后、無(wú)市場(chǎng)前景:產(chǎn)品質(zhì)量差、技術(shù)落后意味著廣告的根本虛假，無(wú)宣傳推廣價(jià)值。當(dāng)然，廣告公司對(duì)企業(yè)也同樣有相應(yīng)的選擇權(quán)利。企業(yè)對(duì)廣告公司的作業(yè)內(nèi)容、服務(wù)特點(diǎn)有了充分了解后，就可決定是否選用廣告合作公司。廣告公司參與建立產(chǎn)品或服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)發(fā)展策略，進(jìn)而依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略發(fā)展廣告策劃并執(zhí)行實(shí)施，接受企業(yè)指導(dǎo)督審。廣告公司與企業(yè)之間是合作伙伴關(guān)系，而非簡(jiǎn)單的性意關(guān)系，平等的合作地位有利于正確意見(jiàn)的確定實(shí)施。廣告公司的服務(wù)水平主要是以人為體現(xiàn)的，而不是規(guī)模、營(yíng)業(yè)額等其它指標(biāo)。廣告公司都有各自的特點(diǎn)，每家公司提供給企業(yè)的服務(wù)結(jié) 果和合作方式都會(huì)不同。雙方只有通過(guò)深人溝通相互影響、相互促進(jìn)，才能達(dá)成企業(yè)期望的目標(biāo)。二是廣告專(zhuān)業(yè)人員能比企業(yè)內(nèi)部員工提出更專(zhuān)業(yè)的企業(yè)廣告發(fā)展意見(jiàn)，提供更全面的服務(wù)。 新產(chǎn)品廣告份額一般要兩倍于目標(biāo)市場(chǎng)份額 廣告份額與市場(chǎng)份額關(guān)系清晰 重視廣告費(fèi)用的市場(chǎng)效果忽略了廣告質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)組合等的作用及協(xié)同作戰(zhàn)重要性6任意支出法不考慮廣告目標(biāo)、目的，由企業(yè)最高管理者或管理層以某種形式或經(jīng)驗(yàn)的主觀判斷來(lái)確定廣告預(yù)算額度靈活主動(dòng)，決策迅速符合現(xiàn)實(shí)狀況決策不科學(xué)，易偏差 強(qiáng)調(diào)短期利益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益7定量法以統(tǒng)計(jì)分析及運(yùn)籌學(xué)為理論基礎(chǔ)把與廣告相關(guān)的各營(yíng)銷(xiāo)要素以定量方法加以分析，來(lái)確定廣告費(fèi)用預(yù)算 計(jì)算科學(xué)合理 適用于較高管理水平的大型企業(yè)計(jì)算復(fù)雜、繁瑣，使用困難 在不成熟