【摘要】一1項目管理的核心任務(wù)是(c)A.環(huán)境管理B.信息管理C.目標(biāo)控制D.組織協(xié)調(diào)2建設(shè)工程項目的實施階段包括(abde)A.設(shè)計階段B.設(shè)計準(zhǔn)備階段C.可行性研究性階段D.施工階段E、動用前準(zhǔn)備階段3建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的(D)A.可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段B.可行性研究階段、施工階段、使用階段
2025-06-26 01:06
【摘要】《工程項目管理》自考復(fù)習(xí)題一、單選題1.項目管理的國際化趨勢在全世界越來越明顯,工程項目管理的國際慣例通常不包括(D)A.推行工程可行性研究 B.推行工程招標(biāo)投標(biāo)C.推行FIDIC合同條件 D.推行代建制模式?(A)A.美國項目管理協(xié)會 B.中國項目管理協(xié)會 C.國際項目管理協(xié)會 D.國際工程師聯(lián)合會3.以下不是工程項目組織特征的是(B)D
2024-08-17 23:18
【摘要】工程項目管理試卷一、單選題【本題型共20道題】?,如果緊后工作的開始并不以緊前工作的完成為前提,只要緊前工作開始一段時間以后,緊前工作雖然尚未完成但已經(jīng)提供了緊后工作開始工作的條件,緊后工作就可以在這種條件下與緊前工作平行進行。能夠很好地表達這種邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖是(?)。?A.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖??B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖
2025-06-24 23:54
【摘要】2020年一級建造師考試輔導(dǎo)考試科目:《建設(shè)工程項目管理》12020年《建設(shè)工程項目管理》考前輔導(dǎo)班題目2020年2020年一級建造師考試輔導(dǎo)考試科目:《建設(shè)工程項目管理》2
2024-09-01 14:11
【摘要】2013年一級建造師考試輔導(dǎo)考試科目:《建設(shè)工程項目管理》2013年《建設(shè)工程項目管理》考前輔導(dǎo)班題目2013年111目錄第一章建設(shè)工程項目組織與管理 1一、重要程度 1二、重點難點 1(一)重點 1(二)難點 1三、典型題目講解 2(一)項目目標(biāo)的
2025-03-28 23:48
2024-09-20 08:30
【摘要】《工程項目管理》自考復(fù)習(xí)題一、單選題1.項目管理的國際化趨勢在全世界越來越明顯,工程項目管理的國際慣例通常不包括(D)A.推行工程可行性研究 B.推行工程招標(biāo)投標(biāo)C.推行FIDIC合同條件 D.推行代建制模式?(A)A.美國項目管理協(xié)會 B.中國項目管理協(xié)會 C.國際項目管理協(xié)會 D.國際工程師聯(lián)合會3.以下不是工程項目組織特征的是(B)DA.
2025-06-28 00:43
【摘要】工程項目管理主編:危道軍劉志強來自3工程項目管理規(guī)劃3工程項目管理規(guī)劃目錄工程項目管理規(guī)劃概述1工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項目管理規(guī)劃案例4工程項目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項目管理規(guī)劃工程項目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-23 06:48
【摘要】《工程項目管理》課程復(fù)習(xí)資料二零一二年十一月前言《工程項目管理》課程是工程造價專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程,主要學(xué)習(xí)工程項目建設(shè)全過程的管理理論和方法,包括工程項目的組織管理、資源管理、進度管理、質(zhì)量管理、費用管理、安全與環(huán)境管理、施工現(xiàn)場管理、項目風(fēng)險管理和合同管理,是一門具有較強的理論性、綜合性和實踐性的
2025-06-28 00:48
【摘要】《工程項目管理》試題及答案(06)一、單項選擇題(共60題,每題l分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) ,這是工程項目的()特征。 答案:B ?。ǎ! 〈鸢福海痢 。ǎ??! 〈鸢福篋 、電等必備條件是業(yè)主在()的主要任務(wù)?! 〈鸢福篊 、強矩陣式和平衡矩陣式三種項目管理組
2025-06-25 17:41
【摘要】?一、單項選擇題(共20小題,,共30分)1、某工程含三個施工過程,各自的流水節(jié)拍分別為6d、4d、2d,則組織流水施工時,流水步距為( ?。ヾ。A、2 B、4 C、6 D、12、以下屬于主動控制措施的有()A、應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程,發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取糾偏措施B、明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情
【摘要】1.項目管理是一門新興的管理科學(xué),是現(xiàn)代工程技術(shù)、管理理論和項目建設(shè)實踐相結(jié)合的產(chǎn)物,同時也是一系列的管理活動,這些活動的最終目標(biāo)是成功的完成項目。2.建設(shè)項目是指按一個總體設(shè)計進行建設(shè),經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算,行政上有獨立的組織形式,實行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。3.凡屬于一個總體設(shè)計中分期分批進行建設(shè)的主體工程和配套及整改工程都應(yīng)作為一個建設(shè)項目。4.全面組織協(xié)調(diào)是工程管理重要
2025-03-29 04:34
【摘要】一級建造師考試 -建設(shè)工程項目管理題目及答案 1【單選題】某施工項目進行成本管理,采取了多項措施,其中實行項目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施屬于施工成本管理的()。 正確答案:...
2024-10-14 02:50
【摘要】ManagementInformationSystemReviewSummaryCONTENTSPART1:Organizations,Management,andtheNetworkedEnterprise1I. InformationSystemsinGlobalBusinessToday11.Howareinformationsy
2025-07-01 01:19
【摘要】第一章工程項目管理概論第一節(jié)工程項目與管理(一)、項目定義1、項目是要在一定時間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達到預(yù)定質(zhì)量水平的一項一次性任務(wù)。2、項目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo);?具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件;?
2024-08-26 22:39