論文開題報(bào)告基于戰(zhàn)略成本管理理念裝飾企業(yè)項(xiàng)目成本管理(參考版)
2025-06-25 23:07本頁面
【正文】 Vijay . Cost ManagementThe new tool for petitive advantage. The Free of ,19932，strategic financial management[M]. Prentice Hall Europe,1998Robin Cooper, Roben . Measure Cost Right Decision. HBR, SeptemberOctober, 1988, 143Govin darajan, strategic cost management and the value chain[M], Hand book of cost management,19933王磊，《戰(zhàn)略論文的方法分析》，2010973許亞湖，《企業(yè)戰(zhàn)略成本管理》中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào)，2004年第6期3陳軻，《論并購戰(zhàn)略成本管理的核心思想與方法》北京工商大學(xué)學(xué)報(bào) ，2006年第6期3左侃 王滿，《戰(zhàn)略成本管理:企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)源泉》東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào) ，2006年第5期 企業(yè)導(dǎo)師意見：學(xué)校導(dǎo)師意見：工程領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)小組意見（從選題的理論性、前沿性、實(shí)用性等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）： 13。波特，夏忠華譯，競爭優(yōu)勢(shì)，中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，1988邁克爾注：內(nèi)容填不下可加附頁。預(yù)期結(jié)果通過企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的研究，能從理論上對(duì)我國裝飾企業(yè)的項(xiàng)目成本管理起到指導(dǎo)性作用。 首先提出本文研究的主要問題，即構(gòu)筑新的成本核算方法和新的成本控制方法，并與戰(zhàn)略成本管理的分析工具密切結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從傳統(tǒng)成本管理向戰(zhàn)略成本管理的轉(zhuǎn)變，獲取持久競爭優(yōu)勢(shì)。在實(shí)踐上有的企業(yè)面對(duì)經(jīng)營環(huán)境的變革，針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際情況，積極適應(yīng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，探索出了適合本企業(yè)發(fā)展的成本管理方法，取得了可喜的成績。 從理論上看，我國對(duì)戰(zhàn)略成本管理的研究還相當(dāng)缺乏，可參考的文獻(xiàn)主要是對(duì)國外，尤其是美國和日本的方法進(jìn)行介紹和分析。這些成果在國內(nèi)學(xué)者的研究中具有一定的前瞻性，但是還緊緊停留在粗淺的探討階段。另外還有一些學(xué)者在各類期刊中還公開發(fā)表了一些關(guān)于戰(zhàn)略成本管理的論文。2000年寧波大學(xué)夏寬云出版《戰(zhàn)略成本管理》，對(duì)戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)容進(jìn)行了全面系統(tǒng)地介紹。但是這些文獻(xiàn)大都是對(duì)作業(yè)成本計(jì)算和作業(yè)成本管理的介紹和思考，提出了事前、事中、事后三階段控制；此外還大量引入了日本的成本管理方法—成本企畫，并在對(duì)美日兩大模式進(jìn)行解釋和分析的基礎(chǔ)，提出了以維持、改善與革新三層控制為核心的“現(xiàn)代成本管理論”，特別是對(duì)成本控制方法做出了相當(dāng)多的思考。但它在成本核算方法上沒有新的考慮，仍是采用傳統(tǒng)的方法。從成本管理的方法技術(shù)看，不把成本看成是單純的賬簿產(chǎn)物，而是從工程學(xué)、技術(shù)領(lǐng)域去掌握處理成本信息，以工程學(xué)的方法和技術(shù)對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)控和管理。其本質(zhì)是一種對(duì)企業(yè)未來的利潤進(jìn)行戰(zhàn)略性管理的戰(zhàn)術(shù)。 20世紀(jì)90年代以后，日本成本管理的理論界和企業(yè)界也開始加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略成本管理的研究，提出了具有代表意義的戰(zhàn)略管理模式—成本企畫。斯拉莫德提出戰(zhàn)略成本管理旨在運(yùn)用一系列成本管理方法來同時(shí)達(dá)到降低成本和加強(qiáng)戰(zhàn)略位置的目的。羅賓 1998年，一向推崇實(shí)施作業(yè)成本法的英國教授羅賓這種戰(zhàn)略成本管理模式得到了西方的專家、學(xué)者和企業(yè)界的普遍認(rèn)可，并得到廣泛采用?！痹摃鴺?gòu)建并詳細(xì)闡述了當(dāng)今應(yīng)用最為廣泛的戰(zhàn)略成本管理模式，使戰(zhàn)略成本管理的理論方法更加具體化。西蒙茲提出的觀點(diǎn)，并在邁克爾 美國會(huì)計(jì)學(xué)者杰克波特教授在《競爭優(yōu)勢(shì)》和《競爭戰(zhàn)略》兩書中為我們提出運(yùn)用價(jià)值鏈進(jìn)行戰(zhàn)略成本分析的一般方
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