時(shí)間管理練習(xí)試題與參考題答案(參考版)
2025-06-25 15:17本頁面
【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會看清一些事。（√）1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。（√）5對員工表現(xiàn)進(jìn)行評估的工作也需要委派給下屬。（）5將完整的工作項(xiàng)目委派下去可以激勵員工。（√）5有效的委派者都有一些共同點(diǎn)。（）5上司或下屬都應(yīng)該把已經(jīng)完成的任務(wù)當(dāng)作是學(xué)習(xí)的機(jī)會。（√）5委派任務(wù)給下屬一般都包括權(quán)力的下放。（）4旅行是商務(wù)活動的必要組成部分。（）4許多時(shí)間管理上的問題是由于個(gè)人行為和習(xí)慣造成的，但是最終都可以解決。（對）4許多時(shí)間管理上的問題是由于個(gè)人行為和習(xí)慣造成的，所以也有可能解決不了。（√）4如果出現(xiàn)意料之外的工作，重新制定時(shí)間表。（）4不能透支時(shí)間。（）當(dāng)職責(zé)范圍增大時(shí)，時(shí)間分配就會變得更加零散。（√）3任務(wù)清單就是把所有需完成的任務(wù)都放在一個(gè)顯眼的表格里。（√）3把不重要的事項(xiàng)放在計(jì)劃中，而且很快完成它們，這樣就可以專心去做重要的事。（）3作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)時(shí)刻牢記從A級或B級優(yōu)先權(quán)任務(wù)開始。（）3任務(wù)清單是制定時(shí)間表的唯一工具。（）工作團(tuán)隊(duì)并不一定都有其目標(biāo)。（）2一個(gè)不愿改正的瓶頸上司是下屬事業(yè)發(fā)展上的障礙。（√）2管理者有責(zé)任告訴員工做什么，員工需要思考怎么做。（）2管理者有責(zé)任確保下屬為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)卓有成效地工作。(√)2管理的基本責(zé)任是向員工要結(jié)果。（錯） 目標(biāo)是有效時(shí)間管理的起點(diǎn)。（√）1 使能目標(biāo)主要著重于解決當(dāng)前問題。（√）1 掌握時(shí)間管理將會幫助你實(shí)現(xiàn)時(shí)間緊迫與完成目標(biāo)之間的平衡。（）1 貝爾實(shí)驗(yàn)室的研究團(tuán)隊(duì)在極端時(shí)間壓力下，才成功發(fā)明晶體管和激光的。（）1 經(jīng)理人及CEO的工作時(shí)間往往被各種事務(wù)打斷。（錯） 如果不改進(jìn)管理系統(tǒng)，經(jīng)理人的工作效能很難出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。（） 研究表明經(jīng)理人偶爾也處于緊張的工作狀態(tài)中。（） 時(shí)間管理能夠使最重要的任務(wù)得以順利完成。（√） 有很大一部分人類活動是致力于尋找用更少的時(shí)間完成更多事情的方法。（√） 時(shí)間可以有效儲存。A、技能 B、判斷能力 C、創(chuàng)造力 D、自制力60、工作和生活的平衡并不只是“感覺不錯”那么簡單，它意味著（ bd ）。A、加強(qiáng) B、終止 C、削弱 D、調(diào)整5在后工業(yè)化的西方社會，經(jīng)濟(jì)體系已經(jīng)很大程度上依靠以（ad ）為基礎(chǔ)的工作來驅(qū)動。A、承諾 B、人際關(guān)系 C、計(jì)劃 D、定期整理5下列屬于不值得花時(shí)間的人際關(guān)系有（BCD）。A、每一次做更多的事情 B、多看電視 C、將各種出行活動合并起來 D、事務(wù)外包5下列屬于清除家里雜物的技巧的有（abc）。A、目的 B、方式 C、意圖 D、原因5在個(gè)人時(shí)間管理上，我們需要做好（ abc ）。A、控制 B、反饋 C、估計(jì) D、監(jiān)督50、員工因?yàn)槌錾ぷ鳎瑧?yīng)該得到（ abcd ）的適當(dāng)認(rèn)可。A、籌劃、指揮 B、所有客戶的談判 C、雇傭、解雇 D、對員工表現(xiàn)進(jìn)行評估4委派任務(wù)時(shí)給下屬授權(quán)的大小取決于（ ac ）。A、明確目標(biāo)和結(jié)果 B、鼓勵下屬C、對總體目標(biāo)形成共同責(zé)任感 D、監(jiān)督工作進(jìn)程4委派可以通過很多方法進(jìn)行，其中最好的是把一項(xiàng)完整的（ abc ）分配給一個(gè)人。A、跳出現(xiàn)在的位置 B、分解工作 C、詢問領(lǐng)導(dǎo) D、交給別人做 4如何控制電子郵件（abc）A、固定時(shí)間處理郵件 B、公私信件分開 C、用系統(tǒng)的方法處理郵件 D、時(shí)間充裕時(shí)再看44當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目委派后，對哪些個(gè)人或集體有好處（abc）。A、中等緊急度 B、中等價(jià)值的緊急 C、低價(jià)值的緊急 D、非緊急3任務(wù)清單的里一般寫明哪些內(nèi)容（abcd）A、事件 B、時(shí)間 C、地點(diǎn) D、重要人物3只計(jì)劃一天中的部分時(shí)間，留出一些時(shí)間來處理（abcd）A、緊急事件 B、機(jī)會事件 C、意外事件 D、對管理有用的事件3一個(gè)有效的任務(wù)清單包括必須撰寫的（abc）A、備忘錄 B、信件 C、電子郵件 D、會議議程 34許多時(shí)間管理上的問題是由于（cd）造成的，但是最終都可以解決。A、優(yōu)先權(quán)D B、優(yōu)先權(quán)C C、優(yōu)先權(quán)B D、優(yōu)先權(quán)A2具有（ab）的任務(wù)給予優(yōu)先權(quán)B。A、目標(biāo)分解 B、確定優(yōu)先權(quán) C、任務(wù)排序 D、估算優(yōu)先任務(wù)耗費(fèi)時(shí)間2在使用WBS時(shí)，需要顧及完成任
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1