【正文】 開工前召開工作會議，聽取各方的建議和意見，加強各級管理及施工人員的思想素質教育，抓好文明施工和環(huán)境保護工作，同時公司本部將調動一切有利因素，全力支持和服務于本工程施工，以保障工程順利進行。關鍵工序計劃控制措施1）項目經(jīng)理負責，項目部辦公室、工程主要技術人員、管理人員，具體實施前期準備工作，要求全面、細致、深遠地完成前期各項施工準備，保障基礎施工及后期施工能順利開展。6）施工設備的完好狀況，將影響工程進度，同時會造成窩工，增大施工成本。4）工程材料的供應進度、質量，對工程進度計劃的順利實施有直接影響。2）施工許可、場地準備和通道清理將在一定程度上影響施工進度，甚至會造成阻礙施工現(xiàn)象的產生。8組織協(xié)調制度通過與招標人、設計、監(jiān)理等密切配合，及時溝通，協(xié)商解決遇到的各種難題，共同把好質量關，堅持質量的“一票否決權”制度。6物資管理制度通過嚴格控制原材料、半成品、成品和設備的采購、加工、保管和發(fā)放的管理，嚴格執(zhí)行《材料跟蹤管理制度》，保證了合格材料的使用，杜絕了不合格品流入施工現(xiàn)場。4質量事故報告及處理制度確保出現(xiàn)質量事故后的有效處理和消滅各種質量缺陷。3質量檢驗制度通過堅持嚴格的“三級檢驗”制度，充分發(fā)揮三級質量管理網(wǎng)絡的監(jiān)督作用，通過開展現(xiàn)場管理的旁站制度簽證，保證了隱蔽工程的實物質量。施工管理制度序號管 理 制 度說 明1質量責任制度通過落實崗位責任制，使質量管理網(wǎng)絡有效運行，不斷提高員工質量意識，牢固樹立“質量第一”思想，消滅質量缺陷于施工前，強調預防為主，開展TQC活動及各種競賽活動，使工程質量得到持續(xù)改進。1以下記錄表格在編制質量保證計劃時填寫：《合格物資供應商名冊》、《施工方案編制計劃》、《作業(yè)指導書編制計劃》、《施工進度計劃》、《分部分項工程進度計劃》、《主要施工機械設備及工器具計劃》、《檢驗、測量和試驗設備計劃》、《勞動力供應計劃》、《質量控制點設置表》、《特殊過程設置計劃表》、《設備運輸方案計劃表》、《培訓計劃表》。1質量計劃的貫徹執(zhí)行。1質量計劃的修訂。1統(tǒng)計技術工作執(zhí)行公司《數(shù)據(jù)分析與利用應用程序》。結合本工程具體情況由專人制訂培訓計劃。確定項目部、施工隊的質量記錄管理人員人，負責按程序對記錄進行標識、收集、編目、歸檔、存儲、保管和移交。明確糾正和預防措施實施和驗證記錄要求，確定各級部門糾正和預防措施控制責任人。提出對不合格品的類型和程度的認定、不合格品的標識或隔離等管理辦法。制定材料、機具、施工過程以及竣工的檢驗、試驗辦法，并明確責任人。① 施工過程主要工序負責人，工程檢驗、分部工序檢查驗收、竣工交付負責人；② 采用作業(yè)指導書名稱，進行工序管理點、特殊過程設置；③ 制定工程進度計劃、機具設備檢驗計劃、勞動力供應計劃。提出對材料、機具、設備、計量器具、施工過程、安全等方面的標識管理人或部門，并規(guī)定標識方法。明確本項目自行采購的內容、范圍及采購控制的特殊要求；材料設備的供貨者、供貨方式、供貨計劃及負責人；主要機具設備配置計劃；地方性材料的采購計劃、驗證方法及負責人等。③ 明確采用及編制文件的清單、文件的存檔程式、竣工資料的管理等內容。① 制定公司、項目部文件控制負責人，規(guī)定文件傳遞路徑及手續(xù)。將合同修訂草案的起草、審核、評審、談判以及合同修訂資料傳遞等工作具體到人。首先對項目部機構及人員進行組織、配置，將主要管理崗位的人員名單寫入計劃；然后對具體人及崗位明確質量和管理職責范圍。參照質量手冊、合同要求提出總體、分部工程的質量目標，并對安全、成本等指標進行要求。編制依據(jù)中除包括合同、設計文件、施工組織等內容外，還應對招標人對工程的特殊要求、質量目標、工期目標進行闡述。工程概況。720108國家電網(wǎng)公司、四川省電力公司其他有關制度、規(guī)定9電力建設施工及驗收規(guī)范建筑工程篇SDJ698710起重機械安全規(guī)程11電力設施典型消防規(guī)范DL50279312建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB501949313電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗收規(guī)范GB50147201014電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169200615電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168200616電氣裝置安裝工程電力施工及驗收規(guī)范GB5025496GB5017電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB501502006以上規(guī)范、標準如有更新，按照最新標準執(zhí)行。 施工過程的質量控制： 項目經(jīng)理部實行：班組自檢、工序交接檢、專檢三檢制 工程部：巡回抽檢、關鍵過程檢驗 公司質量處：抽檢、特殊過程檢驗 過程檢驗： （a）專檢：由項目監(jiān)理部質量員進行 （b）控制點檢驗：：項目部質量員 ：工程部 ：公司質量處 （c）隱蔽工程： ：項目經(jīng)理部、建設單位 、重要部位：工程部、公司質量處、建設單位施工階段質量控制： 在施工過程中要加強技術和質量管理，落實各級人員崗位責任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經(jīng)理為核心的質量管理體系，健全三級質量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定標準，確保施工中的各個質量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。質量控制點的設置表如下：控制環(huán)節(jié)控制要點責任人主要控制內容工作依據(jù)工作見證一設計交底熟悉圖紙1圖紙、技術文件技術負責人圖紙、資料是否齊全，能否滿足施工需要圖紙、技術文件自審記錄2技術交底技術負責人了解設計圖圖紙、技術文件設計交底會議記錄二制定施工文件3施工組織設計技術負責人編制施工組織設計、上報審批圖紙及國家技術標準、驗收規(guī)范批準的施工組織設計4施工方案技術負責人編制施工方案上報審批企業(yè)資源批準的施工方案三物資及設備管理5各專業(yè)提出需要計劃材料員編制、審核、批報圖紙、規(guī)范、定額物資需用量計劃及設備計劃四施工機具進場6施工設備進場材料員設備完好情況（設備）計劃施工機械設備驗收清單五人員資格認可7特殊作業(yè)人員安全員審核操作證國家有關規(guī)定資格證書六開工報告8確認施工條件項目經(jīng)理人員、設備、材料、設施的準備施工組織設計批準開工報告七技術交底9逐級交底技術負責人設計意圖、規(guī)范要求、技術關鍵圖紙及施工方案技術交底、會議記錄八施工過程10見各分項施工方案九設計變更11設計變更技術負責人現(xiàn)場情況、設計規(guī)范設計變更設計變更通知記錄十隱蔽工程驗收12分項工程質量員分項工程施工過程圖紙、規(guī)范隱蔽工程驗收記錄十一最終檢驗試驗13需要檢驗或試驗的項目技術負責人檢驗或試驗過程規(guī)范方案各項記錄 公司質量管理機構分三級管理：質量管理處、工程部、項目經(jīng)理部，并且接受社會和國家的質量監(jiān)督管理，公司各級質量管理部門有明確的職責范圍。（11）如發(fā)生重大質量事故，項目經(jīng)理應及時向招標人提交事故報告，事故分析和處理意見，經(jīng)批準后方可實施。（9）對于工程中出現(xiàn)的質量缺陷及處理情況和設計變更，應嚴格按招標人和監(jiān)理的要求進行處理，并做好詳細的記錄。（7）應及時準確地作好質量記錄工作，并針對《配電工程施工檢查及評級記錄》做好自查自糾工作，保證工序的全過程受控。（5）隱蔽工程的檢查驗收必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場檢驗簽字后，方可回填。（3）在編制施工技術質量措施及具體工序作業(yè)指導書時，應明確規(guī)定所要達到的各項質量標準和工藝標準。質量管理的措施（1）嚴格執(zhí)行“三級檢驗制度”，實行質量保證金制度，與工資資金掛鉤，重獎重罰。材料部：對設備和材料的采購、進貨、入庫及日常材料質量管理工作負責。6）負責各種質量檢驗及試驗工作。4）負責本工程質量體系運行監(jiān)控，參加內部質量審核，貫徹執(zhí)行ISO9000標準，確保公司質量保證體系在本工程中的有效運行。2）對工程質量的過程控制實施監(jiān)督檢查，負責督促，指導施工隊進行自檢，組織項目部質量復檢，協(xié)助公司質安部對工程質量進行專檢。技術部：是本工程質量目標的具體實施執(zhí)行部門。負責建立與質量體系相適應的機構并明確職責和權限，監(jiān)督其有效運行?！?資料齊全、真實、整潔，符合業(yè)主和國家檔案管理要求?！?工程質量等級合格。現(xiàn)場安裝、調試資料應在項目要求的工期內準確無誤的提交給項目負責人，并保證提交的圖紙、調試資料、現(xiàn)場實際安裝數(shù)量一致，且不得無故拖延資料報送期限。 資料報送的完整、及時性竣工資料制作，完成現(xiàn)場設備安裝圖紙，要求采用VISIO軟件繪制，其中圖紙中必須包含以下內容：項目地址、項目（小區(qū)）名稱、小區(qū)分布（樓棟、單元）、臺區(qū)分布（集中器與采集器的對應關系）、集中器編號及安裝位置、采集器編號及安裝位置所接電表數(shù)量、調試人員、調試時間、集中器所安裝的GPRS/CDMA卡的電話號和SIM卡號、小區(qū)匯總信息表（集中器數(shù)量、采集器數(shù)量、電表數(shù)量）。 集中器安裝集中器應確保一個臺區(qū)安裝一臺集中器，集中器應優(yōu)先考慮安裝在變壓器處，若變壓器處無GPRS/CDMA信號或無法接入三相電源，則在變壓器附近有GPRS/CDMA信號，并能接入同變壓器三相電源的位置安裝； mm2的銅質電纜，電源線的火線與零線應采用不同線色進行區(qū)分，集中器進線處安裝三相（漏電保護開關）空開，方便設備調試。禁止采用扎帶或導線將采集器捆綁在戶表箱內；禁止從電表后為采集器取電；確保能單獨通過斷路器或保險管控制采集器的電源，方便調試及更換設備；若需要將兩個或以上表箱通過RS485連接到同一采集器，應將各表箱通過485線穿管后連接到采集器，同時采集器應安裝在線路靠近中心位置。 采集器安裝采集器安裝在戶表電能表箱內，若表箱內無安裝位置，則就近安裝采集器箱，且箱體應牢固水平固定于墻面。電表箱外的導線（48電源線、其他信號線）應通過PVC穿管（無法排管或長度小于20cm除外），且牢固整齊固定于墻面；。RS485 通信線連接應采用手拉手方式接線，不應接成星型。1集抄系統(tǒng)安裝 施工工藝各類線纜的敷設應橫平豎直，轉角處應滿足轉彎半徑要求，不得陡折、斜拉、盤繞和扭絞，導線的顏色應遵循行業(yè)習慣，且各類導線應用扎帶捆綁整齊，并剪去多余的部份。12）將電纜連接套后保護蓋擦拭干凈，然后套在電纜連接套后部。11）將電纜連接套堵頭擦拭干凈，然后塞進電纜連接套后部，用扭矩扳手將螺栓擰緊，最大扭矩不超過50N10）將固定螺栓穿進接線端子孔及電纜安裝基座孔，用扭矩扳手將螺栓擰緊，最大扭矩不超過50N輕輕滑動直到不能再移動為止，檢查接線端子安裝孔，應面對電纜安裝基座安裝孔。c用液壓鉗壓接端子，壓接后除去毛刺和飛邊，清潔表面。用鋼刷刷芯線導體，去除表面氧化層。6) 套電纜變徑頭 清除電纜芯線絕緣上、屏蔽帶上和連接頭上的導電殘留物及灰塵，清除電纜變徑套在芯線絕緣上，向已安裝的連接頭處滑動。c用塑料膠帶將半導電層端臨時包纏兩層，在電纜芯線絕緣及連接頭內部涂上潤滑脂，將連接頭套在電纜上，使連接頭端部與標記平齊。b用編織銅線屏蔽引出接地線。d作標記：從電纜外護層切口向下取“C”mm ，用塑料膠帶在外護層上做好標記。b 剝去銅帶：從外護層斷口量取“A”mm 銅帶，用銅絲綁緊后，其余剝出。3) 量出電纜到設備接線座的大約位置，在距接線座中心線50mm處，切去多余的電纜。電纜終端頭制作工藝剝除電纜護層剝銅屏蔽層及半導電層附件檢查綁扎焊接地線壓接端子套電纜變徑頭套連接管連接電纜頭絕緣連接器壓接接線端子安裝電纜連接器堵頭送電運行驗收1）附件檢查：開箱檢查實物是否符合裝箱單上數(shù)量，外觀有無異?，F(xiàn)象，按操作順序擺放在大瓷盤中。 b、驗收：送電空載運行24h無異?，F(xiàn)象，辦理驗收手續(xù)交建設單位使用。當不用金屬護套管時，則應將熱收縮外護套管移到接頭位置，加熱收縮覆蓋在內護套管上。鍍錫銅編織線或多股銅絞線，兩端分別綁扎并焊接在電纜的鋼帶上。（如果不要求將電纜屏蔽銅帶與鋼帶分開接地，則不需用內護套管和鋼帶跨接線，過橋線應綁扎焊接在電纜屏蔽銅帶和鋼帶上）。11）焊接過橋線：將規(guī)定截面的鍍錫銅編織線用裸銅絲分別綁扎并焊接在三根銅芯的屏蔽銅帶上，兩端用裸銅絲綁扎在電纜屏蔽銅帶上，然后將三相線芯捏攏，在線芯之間施加填充物，用白沙帶或PVC帶扎緊。10）安裝屏蔽銅絲網(wǎng)：將屏蔽銅絲網(wǎng)移到接頭中間位置，向兩邊均勻拉伸，使之均勻覆蓋在半導電管上，兩端用銅絲綁扎在三根線芯的屏蔽銅帶上，并焊牢。9）安裝半導體管：在絕緣管兩端用填充膠帶或絕緣橡膠自粘帶包繞填充，以形成均勻過渡的錐面，再將半導體管移到接頭中間位置，從中間向兩頭均勻加熱收縮，兩端與半導體層搭接處用半導電帶包繞填充，形成均勻過渡的錐面。然后抽出外絕緣管套在內絕緣管的中心位置上，加熱收縮。8）安裝絕緣管：用填充膠帶或絕緣橡膠自粘帶包繞填充應力管端頭與線芯絕緣之間的臺階，使之成為緩緩過渡的錐面。然后，在連接管上用半導體帶包繞填平壓坑，并與兩端半導體層搭接。6）壓接導體連接管：在線芯端部量取1/2連接管長度加5mm切除線芯絕緣體，由線芯絕緣斷口量取絕緣體35m，削成30mm長的錐體，壓接連接管。加熱收縮固定材料時，注意事項見終端頭制作有關條款。徹底清除絕緣體表面的半導電層殘跡。d鋸芯線：對正芯線，在中心點處鋸斷。b剝除外層及