【正文】 5）本員工手冊印制成冊，員工不得丟失、撕毀、私自涂改本手冊，離職時(shí)須交還人力資源部。3）本守則未盡事宜，均按有關(guān)法規(guī)和本公司政策辦理。2）公司的人力資源部門有權(quán)對本員工手冊進(jìn)行修改和補(bǔ)充。員工違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。 未能嚴(yán)格遵守公司的制度進(jìn)行管理。 未能按照公司規(guī)定保證下屬定期接受本準(zhǔn)則的培訓(xùn)；168。上級未盡教導(dǎo)和管理責(zé)任的情形包括：168。2） 上級對其下屬應(yīng)盡到教導(dǎo)和管理的責(zé)任。受理部門和人員，應(yīng)認(rèn)真調(diào)查處理投訴和舉報(bào)，并為投訴人和舉報(bào)人保密。如確實(shí)無法避免，應(yīng)事先向公司申報(bào)。有正當(dāng)理由建立業(yè)務(wù)關(guān)系的，要主動向上級書面申報(bào)自己的親友關(guān)系，并應(yīng)在相關(guān)的業(yè)務(wù)活動中回避。新的親屬關(guān)系產(chǎn)生一個(gè)月內(nèi)，須向人力資源部門書面申明。向公司推薦自己親屬或好友的，應(yīng)向人力資源部門提前申明。2） 個(gè)人投資員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但不得進(jìn)行下列情形的個(gè)人投資活動：（1） 參與公司所投資的機(jī)構(gòu)之經(jīng)營管理的； （2） 投資于公司的客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手的；（3） 借職務(wù)之便向投資對象提供利益的；（4） 假借他人名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。（2） 公司鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加社會公益活動。員工不得在任何場合詆毀任何單位和個(gè)人。在不得不收受（拒絕對方會被視為失禮）時(shí)，應(yīng)一律上繳公司處理，不得據(jù)為己有。3） 員工不得以任何名義或形式索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益。 費(fèi)用、頻率和時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)；168。員工在安排交際活動時(shí)須考慮以下重要因素：168。2） 公司對外的交際應(yīng)酬活動，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實(shí)的原則，不應(yīng)鋪張浪費(fèi)。 任何具有賭博性質(zhì)的活動；168。應(yīng)謝絕參加的活動包括：168。員工有貪污、受賄或弄虛作假欺騙公司的行為，無論給公司造成損失與否，公司均可無條件與之解除勞動合同。8） 嚴(yán)禁員工超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。7） 遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項(xiàng)，公司鼓勵(lì)勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為，倡導(dǎo)自主、互動、無邊界的工作模式。員工應(yīng)服從上級的指示。公司鼓勵(lì)員工就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議。5） 員工須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)制度。 未經(jīng)總經(jīng)理同意并授權(quán)，擅自以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、披露信息；168。 未經(jīng)總經(jīng)理同意并授權(quán)，擅自以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競拍等；168。3） 在未經(jīng)授權(quán)的情況下，員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營活動。員工不得從事、參與、支持、縱容對公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。（二） 經(jīng)營活動1） 員工應(yīng)忠實(shí)履行自己的職責(zé)，任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動機(jī)。6） 對外交往應(yīng)有禮有節(jié)、不卑不亢，禮貌大方，簡樸務(wù)實(shí)。需要暫時(shí)離開時(shí)，應(yīng)知會同事。4） 公司鼓勵(lì)員工間積極溝通交流，但不能因此妨礙工作。公司另有統(tǒng)一著裝要求的，按具體著裝規(guī)定執(zhí)行。（一） 職業(yè)操守1） 工作期間，您應(yīng)保持精神振作、彬彬有禮、高效敏捷。 標(biāo)準(zhǔn)：一天共200元（包括食宿和交通費(fèi)，超過600公里的往返途中，只補(bǔ)助誤餐費(fèi)：30元） B：除一類城市剩下的為二類地區(qū) 標(biāo)準(zhǔn)：一天共150元（包括食宿和交通費(fèi)，超過600公里的往返途中，只補(bǔ)助午餐費(fèi)：30元） C：河南省內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)：一天共100元（包括食宿和交通費(fèi)，超過600公里的往返途中，只補(bǔ)助午餐費(fèi)：30元）十二、蓋爾瑪公司員工職務(wù)行為準(zhǔn)則從進(jìn)入公司的第一天起，您的一言一行不僅代表著您的個(gè)人素養(yǎng)，也代表著公司形象。1）各類報(bào)銷單均須在取得正式發(fā)票、清單和查詢電話的前提下，由經(jīng)手人填寫清楚用途，并由經(jīng)手人和部門主管的簽名，經(jīng)人力資源部審核，送至財(cái)務(wù)部審核簽名，行政副總審批后，方能送至總經(jīng)理室簽批；2）財(cái)務(wù)報(bào)銷時(shí)間為周二、周四下午3：00—5：00。在調(diào)解前，調(diào)解人應(yīng)先向當(dāng)事人雙方陳述事實(shí)，以便消除誤會，達(dá)成相互諒解。在調(diào)查時(shí)，應(yīng)本著公正客觀的原則向當(dāng)事人雙方及第三者聽取事實(shí)陳述，并征求處理建議。11．2行政制度1）遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，上班時(shí)間不擅離職守，不聚眾聊天，不在辦公區(qū)大聲喧嘩；2）注意公共及個(gè)人衛(wèi)生，儀表端莊、整潔；3）工作時(shí)間嚴(yán)禁竄崗、閑聊，外出辦私事，或做與工作無關(guān)的事情；4）嚴(yán)禁上班時(shí)間睡覺、打牌、下棋或做與工作無關(guān)的事情；5）工作時(shí)間嚴(yán)禁帶酒意上班；6）堅(jiān)持請批制度，凡涉及公司重大事情一定要先請示后辦理，辦理后及時(shí)匯報(bào)；7）員工上班下班要打卡，要記工作日志，將當(dāng)天要做的工作安排妥當(dāng)，晚上下班前回顧當(dāng)天工作，并將當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作一并記錄，做到日清日結(jié)；8）注意個(gè)人及辦公室安全，避免隱患，下班應(yīng)關(guān)燈、關(guān)門窗、關(guān)電器電源；9）正確使用辦公自動化設(shè)備，自覺維護(hù)，延長使用壽命；10）愛護(hù)公共設(shè)施、節(jié)約耗材、維護(hù)良好的工作環(huán)境，以不斷創(chuàng)新進(jìn)取的精神，提高工作效率；11）服從管理，自覺維護(hù)工作秩序，與同時(shí)和睦相處，互相合作，順利完成工作任務(wù)；12）員工應(yīng)恪盡職守，維護(hù)公司的利益，保守公司一切機(jī)密；13）職員不得借職務(wù)之便營私舞弊，或接受他人賄賂，嚴(yán)禁與客戶私下交易；14）工作應(yīng)力求切實(shí)，不應(yīng)有畏難情緒，不得推委或拖延；15）服從主管的管理，如有不同意見，應(yīng)直言相告或書面陳訴觀點(diǎn)，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即執(zhí)行；16）不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)重合的商業(yè)或兼任公司以外的同行業(yè)職務(wù)；17）以增加收益，降低成本為己任，樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的精神；18）每個(gè)員工應(yīng)對職位有正確的認(rèn)識，對其上級主管負(fù)責(zé)，出現(xiàn)多頭管理或多頭指揮時(shí)可決絕執(zhí)行；19）對于重大或多次申請未果的事件，部門管理人員不予解決時(shí)，員工可以直接找行政副總經(jīng)理匯報(bào)，申請解決。 十、勞動紀(jì)律以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩；公開、公平、公正；教育為主、懲罰為輔；區(qū)別情節(jié)、分類對待。不得在公開發(fā)表的文章中引用秘密文件和資料；9．6員工不得隨意傳播會議內(nèi)容，特別是涉及人事、機(jī)構(gòu)以及有爭議的問題。因工作需要翻印、復(fù)制時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后辦理。如需借用秘密文件、資料、檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。不準(zhǔn)帶機(jī)密文件到與工作無關(guān)的場所。備注：詳見《蓋而瑪公司績效考核管理辦法與細(xì)則》九、保密制度9．1嚴(yán)守秘密，不得以任何方式向公司內(nèi)外人員散步、泄露公司機(jī)密或涉及公司機(jī)密；9．2不得向公司其他員工窺探、過問非本人工作職責(zé)內(nèi)的公司機(jī)密；9．3嚴(yán)格遵守文件（包括傳真、計(jì)算機(jī)盤片）登記和保密制度?？己私Y(jié)果被用于影響你當(dāng)年的月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金收入與職務(wù)晉升。每年元月份，公司將對所有員工進(jìn)行公正，公開年度考核。每一季度第一個(gè)月初，以總經(jīng)理為首的公司考核小組根據(jù)上一季度各營運(yùn)部門的績效目標(biāo)完成情況，對每個(gè)部門的工作、管理、協(xié)作等進(jìn)行全面的評估。 公司注重團(tuán)隊(duì)的力量，通過考核引導(dǎo)了團(tuán)隊(duì)的價(jià)值取向。到了下周一、月初，所在的部門將對上一周、月績效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行詳盡的評估。在這一個(gè)周、月的工作中，員工應(yīng)該以此為工作指導(dǎo)，按質(zhì)按量按時(shí)完成工作目標(biāo)。員工不能勝任自己的工作或者考核不合格的，公司針對其缺點(diǎn)和弊端進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。根據(jù)工作的需要或部門的申請，公司不定時(shí)地組織銷售技巧、禮儀等工作技能培訓(xùn)，每位員工都可以參加。部門經(jīng)理會根據(jù)部門所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)計(jì)劃，為員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的師父帶徒弟的工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)。：新員工加入公司后，所在的部門會為新員工指派一位入職指引人，幫助你了解公司并順利開展工作。公司不斷完善考核體系以更有效地幫助員工改進(jìn)工作，同時(shí)員工還會得到大量的不遺余力的培訓(xùn)，這些都是致力于為每一位員工提供個(gè)人成長的規(guī)劃。 公司養(yǎng)老金計(jì)劃 公司員工在供職15年滿，離職時(shí)即可享受公司養(yǎng)老金發(fā)放，滿15年每月發(fā)放離職時(shí)基本工資的50%，滿20年每月發(fā)放離職時(shí)基本工資的80%，滿20年每月發(fā)放離職時(shí)基本工資的100%.八、在職培訓(xùn)和考核制度8．1培訓(xùn)的目的：公司尊崇以人為本的宗旨，我們把人視為公司的第一資本，是公司最寶貴的財(cái)富。員工在公司自轉(zhuǎn)正之日起，公司為其辦理統(tǒng)籌，包括基本養(yǎng)老、工傷及失業(yè)保險(xiǎn)。b、對工作五年以上的中層有突出貢獻(xiàn)者，本人買車20萬以下，公司交三成首付，不含雜費(fèi)。 c、對工作六年以上的員工有突出貢獻(xiàn)者公司提供買房（100平方米以下），根據(jù)市場中等房價(jià)，公司交三成首付，不含雜費(fèi)。2）旅游/學(xué)習(xí)獎(jiǎng) 營運(yùn)部門員工，達(dá)到年度大達(dá)標(biāo)條件者，公司將為其提供兩人海外7日游或MBA培訓(xùn)兩種獎(jiǎng)勵(lì)，員工可以根據(jù)個(gè)人要求任選其一；3）房款a、對工作四年以上的高管有突出貢獻(xiàn)者公司提供買房（200平方米以下），根據(jù)市場中等房價(jià)，公司交三成首付，不含雜費(fèi)。 b、在公司工作三年以上（含三年），并和公司訂立合同的。