分析工具lv19安索夫矩陣(參考版)
2025-06-24 15:43本頁面
【正文】 A類競爭者，是提供的服務(wù)相同，用戶也相同的競爭者，這類競爭者屬于直接競爭者，包括數(shù)字圖書館，還有B類和C類轉(zhuǎn)化而成的競爭者。 B類競爭者，是提供的服務(wù)不同，但是用戶相同的競爭者，這類競爭者屬于平行競爭者，如果它要利用同用戶建立的關(guān)系或建立起來的良好信譽(yù)而提供同高校圖書館相同的服務(wù)，就會變成直接競爭者。 C類競爭者，是提供的服務(wù)相同，但是用戶不同的競爭者，因為市場壁壘的存在，這類競爭者屬于潛在競爭者， 如果市場壁壘一旦消失，這類潛在競爭就會變成直接競爭者(即A類競爭者)。在這些理論的基礎(chǔ)上，他設(shè)計了安索夫模型，這個模型的核心是通過企業(yè)和市場的分析確定有效的企業(yè)戰(zhàn)略。他把企業(yè)的決策劃分為戰(zhàn)略的（關(guān)于產(chǎn)品和市場）、行政的（關(guān)于結(jié)構(gòu)和資源調(diào)配）和日常運作的（關(guān) 于預(yù)算、監(jiān)督和控制）三類。因此，安索夫認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略的核心應(yīng)該是：弄清你所處的位置，界定你的目標(biāo)，明確為實現(xiàn)這些目標(biāo)而必須采取的行動。 安索夫模型與動蕩管理 安索夫認(rèn)為，戰(zhàn)略管理與以往經(jīng)營管理的不同之處在于：戰(zhàn)略管理是面向未來動態(tài)地、連續(xù)地完成從決策到實現(xiàn)的過程。 安索夫矩陣的發(fā)展 安索
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