武漢科大——知識經(jīng)濟(jì)時代人力資源管理發(fā)展趨勢(參考版)
2025-06-23 08:33本頁面
【正文】 參考文獻(xiàn)1 David , Scott . Virtual HR:Strategic human resource management in the 21st century. Human Resource Management Review, 1998, (Autumn) : 2152 鄒珊剛等. 系統(tǒng)科學(xué). 上海人民出版社, 1987年出版: 65663 . Taking on the Last Bureaucracy. Fortune, 1996, (January 15) : 1051074 . Intellectual Capital. New York:DoubleCurrency, 19975 Gary Dessler. 人力資源管理, 第6版. 中國人民大學(xué)出版社, 1999出版 : 1396 胡明沛. 變革: 一個不同的惠普. IT經(jīng)理世界, 2000(19)7 . Cut Away Noncore , 1998(January) : 41458 Employee Benefits Plan Review（員工福利計劃年報）. HR Bees More Finds,1997(52) : 27289 , . The Virtual Corporation:Structuring and Revitalizing the Corporation for the 21st York:HarperCollins,199210 趙春明. 虛擬企業(yè). 浙江人民出版社, 1999年出版 : 27728911 徐小軍. 虛擬企業(yè)經(jīng)營管理方法和實例. 中國國際廣播出版社, 2000年出版 : 301380The Development Trend Of HRM in the era of Knowledge Economy:Virtual Human Resource ManagementWang Zhong(College of Management, Wuhan University of Science amp。3 結(jié)論以往的人力資源管理職能必須發(fā)生變革，虛擬化人力資源管理能夠在員工招募錄用、績效評估、薪酬管理和培訓(xùn)發(fā)展等方面迎接虛擬組織結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代信息技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)。(2) 隨著獨立組織日益成為與其他公司緊密聯(lián)系相互依賴的虛擬組織的組成部分，人力資源管理人員的角色應(yīng)該由某領(lǐng)域的專家轉(zhuǎn)變?yōu)殚_闊戰(zhàn)略視野的通才，他們應(yīng)掌握大量信息，和內(nèi)外部資源擁有者建立有良好關(guān)系，與掌握KnowWhat（理論原理）與KnowHow（技術(shù)專長）方面的知識相比較，掌握KnowWhere（資源所在）與KnowWho（由誰提供支持）方面的知識無論對于組織還是他們自己都會更為重要。 人力資源管理職能業(yè)務(wù)外包的趨勢對人力資源部門的影響從人力資源管理發(fā)展的角度看，人力資源管理職能業(yè)務(wù)外包的趨勢客觀上要求人力資源部門必須積極地轉(zhuǎn)變自身角色：(1) 人力資源管理職能日益虛擬化，人力資源部門工作的重點需要由以往對活動的管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷^程的管理。其次，如果公司的人力資源管理職能處于各種與外部簽訂的合同的約束關(guān)系中，它滿足變動的組織需求的靈活性就會降低。首先，如果僅僅出于減少開支的目的而決定業(yè)務(wù)外包，就往往會導(dǎo)致戰(zhàn)略上的短視。據(jù)美國一項研究結(jié)果，有
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