【正文】 51。當(dāng)天拆下來的鋼管、腳手板、扎頭等材料每日清運出場，若不能當(dāng)天清運出場，確保堆放整齊。樓層清理下來的垃圾集中堆放，每日清運，清運中做好防止滴漏飛揚的措施。（五）.施工現(xiàn)場“三證”管理工地招聘職工辦理務(wù)工證、暫住證，禁招童工及年老體弱多病的職工，并檢驗職工計劃生育證明。宿舍處張貼宿舍衛(wèi)生管理制度，宿舍人員名單（加照片）以及衛(wèi)生值日輪流表。寢室內(nèi)擺放鞋柜一只。④.現(xiàn)場職工宿舍采用活動房，內(nèi)設(shè)統(tǒng)一鋼床，每一寢室設(shè)6 張床（雙鋪），采用統(tǒng)一被褥和床墊。除設(shè)立各職能部門的辦公室以外，設(shè)立電腦室、會議室等。每天清洗廁所三次，并噴射空氣清新劑一次，確保廁所內(nèi)無異味。②.廁所、浴室保持潔凈，墻面鋪貼瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，頂棚吊頂，保證通風(fēng)采光良好。炊具備有消毒設(shè)施，菜盆加蓋，冷熱、生素熟食品分開儲藏，防蠅設(shè)施齊全。灶臺、墻面鋪貼飾面磚。（四）.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施管理①.職工食堂嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，位置遠(yuǎn)離廁所，制定食堂衛(wèi)生管理制度。材料加工作業(yè)和零散材料區(qū)設(shè)有欄桿圍護(hù)，所有欄桿用黃黑分色油漆，現(xiàn)場各區(qū)和設(shè)施設(shè)有指示牌。每日由專職文明施工管理員負(fù)責(zé)檢查。做到場內(nèi)外無垃圾。（三）.施工現(xiàn)場場容場貌管理①.施工場地推行混凝土地坪施工，保證場內(nèi)道路暢通；路面做好坡度流向處理。項目部備好10只安全帽，作為貴賓參觀檢查時用。門衛(wèi)處放有職工花名冊及職工上崗登記表，以及外來人員進(jìn)出登記表，并實行封閉管理。在工地大門入口處設(shè)立門衛(wèi)，建立門衛(wèi)管理制度張貼在墻上。圍墻頂鋪貼綠色（C100 Y100）琉璃瓦。（一）.施工現(xiàn)場封閉管理 高圍墻，圍墻內(nèi)外粉白，用彩色線框襯托。項目部與各施工班組、各級管理人員簽訂文明施工責(zé)任書，各班組與每個職工簽訂文明施工責(zé)任書。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專職文明施工管理人員，各施工班組、分包單位均設(shè)立一名兼職文明施工管理人員。第十章施工現(xiàn)場管理及文明施工措施為體現(xiàn)公司現(xiàn)象，我們將按確保市級標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行現(xiàn)場布置，做到臨時設(shè)施搭建有序、材料機(jī)具設(shè)備堆放整齊、生活污水做處理后排放、生活垃圾袋裝化、消防設(shè)施齊備、并服從建設(shè)單位的監(jiān)督與管理。③.夜間作業(yè)設(shè)置足夠的照明。做好防臺抗臺工作，盡量避免臺風(fēng)暴雨造成損失。②.合理設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置，場地安排應(yīng)符合安全規(guī)定，施工現(xiàn)場應(yīng)平整，材料堆放應(yīng)整齊、穩(wěn)固，不得超高。⑥.機(jī)械使用后，及時清理刷油。非操作人員嚴(yán)禁擅自開動機(jī)器。每月對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，填寫檢查記錄單。④.攪拌機(jī)等機(jī)械的各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護(hù)罩、料斗保險鉤等必須齊全有效。②.所有機(jī)械實行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。對各班組進(jìn)行施工用電安全技術(shù)交底，使各班組提高對安全用電的認(rèn)識。配電箱邊上設(shè)置滅火器。配電箱、開關(guān)箱及時加鎖。嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。⑤.搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。電線絕緣層老化、破損、開關(guān)器具破損等必須及時更換。④.加強(qiáng)施工用電檢查，每月由項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對現(xiàn)場臨時用電進(jìn)行一次全面的檢查，并對漏電保護(hù)器進(jìn)行一次檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。連接線接頭不得松動，不得有外露帶電部分。③.配電箱、配電線路按規(guī)范設(shè)置，由專業(yè)電工進(jìn)行裝接。觸電保護(hù)器選用省級審批許可生產(chǎn)且通過電工產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品，觸電動作電流與動作時間應(yīng)符合要求。每臺用電設(shè)備設(shè)各自專用的開關(guān)箱，開關(guān)箱內(nèi)禁止同一個開關(guān)電器直接控制二臺及以上用電設(shè)備（插座）。①.施工用電采用TN－S 接零保護(hù)系統(tǒng)。三道防護(hù)欄桿時，～， 左右，～。在沒有防護(hù)設(shè)施的2m 以上高處作業(yè)時，系好安全帶。腳手架外側(cè)使用密目式安全網(wǎng)圍護(hù)。(５).堅持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除，防止工傷，火災(zāi)事故發(fā)生。 (３).吊裝散狀物品，必須捆綁牢固，并保持平衡，方可起吊。(２).起吊工具應(yīng)牢固可靠，做好試吊工作，經(jīng)確認(rèn)無問題后方準(zhǔn)吊裝。(１).明確各級施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任，各級施工管理人員要確定自己的安全責(zé)任目標(biāo)，實行項目經(jīng)理責(zé)任制。電焊機(jī)手把線的正常電壓，在用交流電工作時為60～80V，要求手把線質(zhì)量完好無損，如有破皮情況，必須及時用膠布嚴(yán)密包扎。還要防止機(jī)械油落到氧化瓶上。(2).搬運氧氣瓶時，必須采取防震措施，絕不可向地上猛摔。(6).吊裝現(xiàn)現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)置臨時欄桿，禁止非工作人員入內(nèi)。(4).地面操作人員，應(yīng)盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過，也不得在起重機(jī)的起重臂或正在吊裝的構(gòu)件下停留或通過。(2).高空操作人員使用的工具、零部件等，應(yīng)放在隨身佩帶的工具袋內(nèi)，不可隨意向下丟擲。(8).操作人員不得穿硬底皮鞋上高空作業(yè)。(6).操作人員在腳手板上通過時，應(yīng)思想集中，防止踏上挑頭板。使用時必須用繩子與已固定的構(gòu)件綁牢。操作臺為工具式，～ m臨時以角鋼夾板固定在柱上部，～，工人在上面可進(jìn)行屋架的校正與焊接工作.(4).如需在懸高空的屋架上弦上行走時，應(yīng)在其上設(shè)置安全欄桿。撬扛插進(jìn)深度要適宜，如果撬動距離較大，則應(yīng)逐步撬動，不宜急于求成。安全帶一般應(yīng)高掛低用，即將安全帶繩端的鉤環(huán)掛于高處，而人在低處操作。起重機(jī)駕駛?cè)藛T應(yīng)聽從指揮。(6).禁止在六級風(fēng)的情況下進(jìn)行吊裝作業(yè)。(4).綁扎構(gòu)件的吊索須經(jīng)過計算,所有起重工具,應(yīng)定期進(jìn)行檢查,對損壞者作出鑒定,綁扎方法應(yīng)正確牢固,以防吊裝中吊索破斷或從構(gòu)件上滑脫，使起重機(jī)失重而傾翻。斜吊會造成超負(fù)荷及鋼絲繩出槽，甚至造成拉斷繩索和翻車事故。(2).嚴(yán)禁超載吊裝。如土質(zhì)松軟，應(yīng)單獨鋪設(shè)道路。對發(fā)生的事故，堅持“四不放過”的原則，通過調(diào)查、分析、處理，改進(jìn)安全管理辦法。及時制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情，及時采取應(yīng)急措施，直至?xí)和Ｊ┕ぃ蟾骓椖拷?jīng)理處理。班組長和班組安全員應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全日活動，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，正確使用“三寶”。（2）施工員對班組進(jìn)行分項任務(wù)的安全生產(chǎn)書面交底，擬定安全技術(shù)交底卡，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全交底應(yīng)全面、具體、有針對性，并履行簽字手續(xù)。編制各項施工方案時，同時制定安全技術(shù)措施（特殊工程編制單項安全技術(shù)措施），貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)程制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。③.進(jìn)行安全生產(chǎn)活動評比與競賽。切實執(zhí)行安全檢查制度，工地由安全管理小組每周進(jìn)行一次安全檢查，專職安全員每日進(jìn)行安全檢查，尤其是對重點部位及危險崗位的安全檢查，查漏補(bǔ)缺，及時發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場的安全隱患，對不安全因素提出整改意見，限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。②.對電工、架子工、焊工等特殊作業(yè)工種及攪拌機(jī)、卷揚機(jī)等機(jī)械操作工種實行工種持證上崗，并在上崗前對其進(jìn)行交底，使其強(qiáng)化對安全操作規(guī)程的認(rèn)識。同時定期進(jìn)行責(zé)任制考核制度。在各項施工承包中必須同時簽訂安全承包協(xié)議。建立落實工地內(nèi)項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長、職工等各級、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。配備專職安全員，并健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。建立和完善質(zhì)量體系，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視，正確決策，其工作步驟主要是：在掌握和分析社會、市場信息的基礎(chǔ)上，確定質(zhì)量體系要素及質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)；編制質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、程序文件和質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件。組織好隱蔽工程驗收及各道工序前交接檢查，在上道工序的質(zhì)量問題未處理好前，決不進(jìn)行下道工序的施工。（17）.對重點部位進(jìn)行經(jīng)常性跟蹤檢查與督促，定期組織質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時通知施工員進(jìn)行整改。（15）.認(rèn)真做好施工工程的定位、軸線與高程的傳遞與測試、沉降觀測等測量工作，確保工程按規(guī)劃批準(zhǔn)的范圍內(nèi)建造，按工程圖所規(guī)定的尺寸、標(biāo)高建造，達(dá)到橫平豎直的基礎(chǔ)工作。（13）.專人負(fù)責(zé)進(jìn)行原材料計量工作，嚴(yán)格執(zhí)行混凝土原材料車車過磅制。（11）.按照質(zhì)量目標(biāo)要求，對每個分項工程事先組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，制定切合實際的操作工藝卡，由施工員對班組在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，必要時進(jìn)行一次現(xiàn)場演習(xí)。（10）.對圖紙錯誤及難以保證質(zhì)量的地方，做到及時解決。（8）.保證機(jī)械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量。（6）.提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常組織施工員、質(zhì)量員及有關(guān)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，聘請專家到現(xiàn)場進(jìn)行項目技術(shù)交流，吸取別人長處，成立由技術(shù)人員和操作人員組成的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)小組，不定時地研究施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施，切實有效地開展QC小組活動，設(shè)立合理化建議獎。（5）在簽定合同或承包協(xié)議時，對工人實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，施工中分層分項對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，預(yù)結(jié)人工費，最終以質(zhì)監(jiān)站評定等級作為結(jié)算依據(jù)。（3）.加強(qiáng)質(zhì)量管理的宣傳教育力度，使每一個施工操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，推動全面質(zhì)量管理，層層落實，道道把關(guān)，重點抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控制。（1）.全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識和創(chuàng)杯信念。各分項工程的驗收由質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)，主要分部工程包括基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾分部，質(zhì)量驗收由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)。（2）.建立TQC 全面質(zhì)量管理體制，在施工過程中進(jìn)行全面管理，使工程成本、效益、質(zhì)量的指標(biāo)達(dá)到預(yù)期的效果。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。（6）.加強(qiáng)成品保護(hù)教育，貫徹成品保護(hù)條例，由專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，加強(qiáng)監(jiān)督并建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。（4）.水、電安裝部門與土建密切配合好，做好孔洞預(yù)留、預(yù)埋工作。（3）.各次放樣后，均經(jīng)工程負(fù)責(zé)人、公司技術(shù)部門的檢查驗收和建設(shè)方的認(rèn)可。（2）.進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗收。㈢.施工過程的質(zhì)量管理在施工員的指導(dǎo)下進(jìn)行控制，各施工班組嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，施工員、質(zhì)量員對施工過程的質(zhì)量管理起到全面把關(guān)的作用。③.施工機(jī)具、設(shè)備儀器的檢修和檢驗。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提，也是保證整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵。分階段、分部位、分工種地編制施工組織設(shè)計和施工方案，合理安排施工順序，工種交接，以免工序搭接不合理而產(chǎn)生質(zhì)量問題。㈡.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理①.施工前的準(zhǔn)備工作很重要，它貫穿工程施工的全過程，施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量，這個階段的質(zhì)量控制主要包括：實行圖紙會審制度。（6）.確立各班組長為兼職質(zhì)量員，加強(qiáng)施工工序和操作規(guī)程及驗收規(guī)范的執(zhí)行力度，主持本工序質(zhì)量檢查工作，組織本班組內(nèi)的施工活動，制止違章操作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理工作，對施工質(zhì)量負(fù)直接把關(guān)的責(zé)任，并負(fù)責(zé)處理日常一般的質(zhì)量事故。（3）.由公司經(jīng)營處主持本工程在各施工階段的圖紙會審和自審制度，對班組進(jìn)行技術(shù)交底；督促班組質(zhì)量自檢、工序互檢，參加質(zhì)量檢查，協(xié)助質(zhì)量管理。配備專職檢查小組，樹立質(zhì)量第一的觀念，負(fù)責(zé)制定工程施工的總體計劃、方針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標(biāo)；監(jiān)督檢查各職能部門有關(guān)質(zhì)量的工作；組織編制管理制度，施工工藝卡，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。全部技術(shù)資料齊全，符合施工規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)。其中基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)主體、裝飾分部工程確保達(dá)到優(yōu)良。質(zhì)量目標(biāo)分解：工程質(zhì)量保證項目100%符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。八、 施工質(zhì)量保證措施質(zhì)量取勝是我公司一貫的競爭思想，針對本工程的特點，我們將嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范科學(xué)管理，精心施工。 2）.動力及暖通管道沖洗干凈用壓縮空氣吹掃。 3）.涂色標(biāo)志準(zhǔn)確，明顯。厚度均勻，表面光亮、光滑。 4）.根據(jù)工作介質(zhì)的種類，涂刷色漆標(biāo)志及介質(zhì)流向。 2）.焊接管道及管道支架刷防銹漆二遍面漆二遍。 B、試壓要求1）.在試驗壓力保持時間內(nèi)，壓力在規(guī)定范圍內(nèi)，目測管道無變形，強(qiáng)度試驗合格，然后把壓力降至工作壓力，用小錘輕輕敲擊管道焊縫處， 無滲漏現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)密性試驗合格。15mm。 B、質(zhì)量要求 1）.散熱器應(yīng)嚴(yán)格垂直安裝，垂直位置應(yīng)保持在安裝散熱器的墻壁相平行的平面上允許偏差為30mm。 ⑥.散熱器安裝 A、安裝要點 1）.按設(shè)計要求將不同型號、規(guī)格，經(jīng)試驗合格后的各組散熱器運到各個位置，并根據(jù)地面標(biāo)高，在墻上畫好安裝位置的中心線。 3）.栓口朝外，水龍帶接口綁扎牢固并應(yīng)整齊的折掛或盤卷在箱內(nèi)的支架上。 B、質(zhì)量要求 1). 箱體垂直度偏差不得大于3 mm。 2）.用螺栓將消火箱固定在支架上，要求橫平豎直固定牢靠。 3）.排水管道和排水鑄鐵管，采用石棉水泥連接，埋地管道施工時，注意配合土建做好預(yù)埋工作。其管材一般采用水煤氣鋼管，大于或等于DN50用無縫管。 4）.排水管道根據(jù)設(shè)計確定排水管位置及管道走水坡度。 2）.采暖、動力管道管徑較小，可根據(jù)設(shè)計管徑的變化順延敷設(shè)。 C、成品保護(hù) 各類支架在管道安裝前均應(yīng)完成防腐工序。 2）排列整齊，支架與管子接觸緊密。4）.采暖管道依照設(shè)計要求及管徑設(shè)置固定支架，間距不能過大，否則，會使管道產(chǎn)生過大的彎曲變形，而使管內(nèi)流體不能正常流動。 2）根據(jù)管徑大小，確定支（吊）架間距，參照規(guī)范要求，設(shè)置合適的支（吊）架，采用焊接的方式固定到鋼柱上。 C、成品保護(hù) 預(yù)埋管道施工過程中做好管口的防護(hù)工作。 B、質(zhì)量要求 1）.預(yù)留孔洞的位置須符合設(shè)計或施工規(guī)范要求。 B、根據(jù)鋼柱上的標(biāo)記確定支管、管道附件和設(shè)備的位置。⑩、磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處，要砌成斜槎，斜槎寬度不應(yīng)小于高度的2/3，磚砌體接槎時，必須將接槎的表面清理干凈，澆水濕潤，填實砂漿，保持灰縫的平直。 五皮一吊線，三皮一靠尺。 ⑧、砌筑過程中，應(yīng)經(jīng)常檢查并做到： 門洞邊的里角、外角要歸