【摘要】世紀(jì)中華城項目銷售策略第一部分前言目前濟南房地產(chǎn)市場處在大發(fā)展階段,隨著各種形態(tài)的住宅工程的啟動,本地房地產(chǎn)市場逐步走向成熟和完善,發(fā)展商和置業(yè)者日趨理性,所以平庸、同質(zhì)且缺乏精心策劃的項目將舉步維艱,引導(dǎo)市場,引導(dǎo)消費者,刺激消費是關(guān)鍵。因此,我們在廣泛調(diào)研、綜
2025-06-20 08:10
【摘要】分階段銷售策略第一階段:蓄勢期?時間:項目正式開工預(yù)售證下達(dá)之日。?目的:利用開盤之前的時間,積累目標(biāo)客戶,引發(fā)客戶對項目的興趣。?銷售目標(biāo):完成30%的預(yù)訂。?銷售策略:1、銷售手冊,業(yè)務(wù)手冊的制作。(詳見附件一和附件二)2、意向客戶的收集與登記。
2025-03-02 05:42
【摘要】尾盤銷售策略如果誰發(fā)明了尾盤銷售的秘訣,他一定會成為全中國最富有的房地產(chǎn)商。尾盤沉淀了我們的目標(biāo)利潤,壓住了我們前行的熱情。秘訣并不存在,方法總是有的。該講總結(jié)了尾盤實現(xiàn)銷售突破的幾種戰(zhàn)略選擇,并透露了碧云天與萬科在尾盤銷售領(lǐng)域的實戰(zhàn)心得。第1操作環(huán)節(jié):診斷尾盤銷售難題按照國際營銷學(xué)一個通用觀點,任何商品銷售都分為四個時期:進入期、成熟期
2025-02-28 06:43
【摘要】關(guān)于駿龍商業(yè)廣場的銷售策略 鑒于項目的的現(xiàn)狀,為盡快傳播商業(yè)廣場的品牌、達(dá)到眾人皆知的效果,特提出以下營銷建議:一、營銷過程人員安排:銷售部及運營公司招商部全體人員。注:為達(dá)到快速傳播的效果(擬定于10人左右)工作進程:1、改造儀式完畢后a)安排以上人員,對橫峰所有商家(指零售型商業(yè)),分組分行業(yè),進行首次溝通,利用改造儀式的余勢,達(dá)到商業(yè)廣場人所眾知的效果
2024-09-11 22:31
【摘要】分階段銷售策略第一階段:蓄勢期?時間:項目正式開工----預(yù)售證下達(dá)之日。?目的:利用開盤之前的時間,積累目標(biāo)客戶,引發(fā)客戶對項目的興趣。?銷售目標(biāo):完成30%的預(yù)訂。?銷售策略:1、銷售手冊,業(yè)務(wù)手冊的制作。(詳見附件一和附件二)?意向客戶的收集與登記。?完成開盤前員工
2025-06-21 03:46
【摘要】第一編:立項階段的銷售支持立項階段對于開發(fā)商來說極其重要,其要牽扯多方因素進行綜合衡量,其最終或影響整個項目利潤,而對于時間成本、人員成本以及開發(fā)、銷售周期將是決定項目成敗的核心問題。因此,在項目拿地階段銷售支持顯得極為關(guān)鍵,下面我們就將銷售在立項階段的核心工作做一陳述,目的在于為公司拿地提供相關(guān)借鑒。第一章區(qū)域樓市銷售狀況的調(diào)查研究作為開發(fā)商要進入
2024-09-07 09:01
【摘要】區(qū)域競爭分析宏觀政策環(huán)境分析地段價值梳理市場調(diào)研總結(jié)鶴壁地產(chǎn)市場解析KPI體系物業(yè)發(fā)展建議項目定位報告思維框架《關(guān)于促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》出臺備金率《關(guān)于遏制部分城市房價過快上漲的政策措施》《關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管完善商品住房預(yù)售制度有關(guān)問
2025-01-10 05:06
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。武漢徐東項目總體銷售策略報告從目前本項目的實際情況來看,目前項目正處于銷售的前期準(zhǔn)備階段,在這一階段開發(fā)商以及銷售代理公司首先要明確要推什么、怎么推、用什么形式推以及如何與廣告媒體配合。只有在這一基本的原則和前提確定的基礎(chǔ)上,項
2025-03-26 09:48
【摘要】第一編:立項階段的銷售支持立項階段對于開發(fā)商來說極其重要,其要牽扯多方因素進行綜合衡量,其最終或影響整個項目利潤,而對于時間成本、人員成本以及開發(fā)、銷售周期將是決定項目成敗的核心問題。因此,在項目拿地階段銷售支持顯得極為關(guān)鍵,下面我們就將銷售在立項階段的核心工作做一陳述,目的在于為公司拿地提供相關(guān)借鑒。第一章區(qū)域樓市銷售狀況的調(diào)查研究作為開發(fā)商要進入一個地區(qū)進行土地開發(fā)建設(shè),其核
2025-06-25 21:13
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、銷售周期與銷售工作進度銷售系統(tǒng)與推廣系統(tǒng)同步開展:配合推廣系統(tǒng)各個周期銷售系統(tǒng)同樣分為以下幾個周期:1.籌備期:(目前至開盤前兩個月)工作重點是組建銷售部,前期以接待、積累客戶為主。工作總體以傳播品質(zhì),反潰客戶信息,積累前期客戶、協(xié)助廣告公司推廣各項工作為主,不適宜與
2024-09-06 23:55
【摘要】陽光·上林城邦城傳播策略將劣勢變?yōu)閮?yōu)勢直面自身缺點,因勢利導(dǎo),將缺點轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢陽光·上林城邦城傳播策略反其道而行之?根據(jù)消費者的需求來提供產(chǎn)品。這是常見的“正其道而行之”營銷手段。?反其道而行之,就是根據(jù)產(chǎn)品,來改變消費者的固有觀念。?反其道而行之的營銷策略,其核心是:
2025-03-01 00:01
【摘要】15/16銷售技巧與策略順馳集團(重慶)公司柳強第一顧客讓渡價值的概念一:整體顧客價值產(chǎn)品價值(固定的房屋、相關(guān)的結(jié)構(gòu)物等)服務(wù)價值(合同的簽定、付款的方式等)人員價值(業(yè)務(wù)能力、知識水平、相關(guān)的理論知識、工作的效益)形象價值(企業(yè)的形象、品牌效應(yīng)等一系列無形的感知效果)二:整體顧客成本貨幣成本(單位平米的價格)時間成本
2025-07-02 05:59
【摘要】目錄價格策略銷售策略設(shè)定項目推廣策略設(shè)定推廣各階段任務(wù)具體設(shè)定:項目推廣首期計劃(內(nèi)部認(rèn)購期)促銷策略銷售現(xiàn)場包裝策略主要銷售道具制作及二期銷售資料的補充二期項目進入期工作組織及驗收營銷總結(jié)價格策略一期多層剩余房源在目前已經(jīng)提價的基礎(chǔ)上,以穩(wěn)步銷售為主(主要原因是五、六樓大戶型無論對任何樓盤都是最難賣的房源)。二期小戶型采取中開高走的價格策
2025-06-19 04:23
【摘要】聯(lián)合利華中國HPCHowwillwedothis?我們怎樣達(dá)成我們的目標(biāo)?These5wordsdriveeverythingwedo!這5個詞組可以推動我們所做的每一件事!TheUnileverChinaSalesStrategyAvailability,Visibility,Everywhere,Everyd
2025-01-13 05:12
【摘要】當(dāng)一個項目的銷售率達(dá)到或接近項目盈虧平衡點的時候,銷售工作就會出現(xiàn)停滯或進度緩慢的狀態(tài)時,項目即進入尾盤期。當(dāng)然項目前期定位得好,規(guī)劃設(shè)計做得好,策劃做得好,盡可能避免尾盤的出現(xiàn),那應(yīng)該是最好不過了。但按目前的房地產(chǎn)發(fā)展水平,能達(dá)到該境界的開發(fā)商可謂是鳳毛麟角,屈指可數(shù)。???因此尾盤的營銷與處理非常重要,開發(fā)商的大部分利潤沉淀其中,從辨證的角度來看,后期
2025-01-19 12:52