【正文】 。世界文化和經(jīng)濟領域已隨著數(shù)字時代技術的發(fā)展而發(fā)生了徹底和深入的變化，新媒體的發(fā)展日新月異，世界媒體應適應這種變化，及時做出調(diào)整，找到應對挑戰(zhàn)的突破點。最佳得分出現(xiàn)在了新的球場區(qū)域。因為防守站位空間延伸到了球場的一半，而不再是球籃下所謂的 三秒?yún)^(qū) 。球隊都改變了戰(zhàn)術，開始招募一些技術全面的球員，以此來對付那些身材高大的隊員，后者通常通過近距離投籃就可以包攬得分。 籃球比賽的規(guī)則立即發(fā)生了變化。 1986 年，一 個以不妥協(xié)著稱的組織對美國大學一個十分流行的運動項目做了小小的修改。而這應該就是所說的 融合 。 縱向。也就是我們太陽日報報業(yè)集團可以與 中央電視臺、《京華時報》等不同媒體形態(tài)的企業(yè)發(fā)生 合作 ，也可以與一些非相關產(chǎn)業(yè)的集團進行聯(lián)盟，一起做好廣告。在報紙廣告投放中已經(jīng)提到了報紙廣告聯(lián)盟。未來傳媒市場的廣告業(yè)的價值鏈也將不斷被拉長，從橫向和縱向都可能不斷滲透。 二、必要性分析 《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 26 但是作為一個新生事物的誕生，在初創(chuàng)階段面臨的困難是可想而知的，同時我們也不得不 看到就算發(fā)展了這么多年的傳統(tǒng)媒體還同樣面臨著各種挑戰(zhàn)，因此我們不懼怕困難，我們應該看到它的前景，然后腳踏實地的走好每一步。 可能涉及到具體的責權利的矛盾與糾紛。 微觀層面。 目前 如果告 訴大家在國內(nèi)我們沒有對手是假的，但是我們的對手的確很少，這就是我們最大的優(yōu)勢 也同時是我們的劣勢 。因此，在我們集團剛剛成立，剛剛推出這一平臺的時候，可能將面臨廣告商或者本集團的投資商不敢進行資金投入的尷尬處境。 對于新生事物，人們總是抱有從懷疑到接受的過程。 雖然對于廣告的制作全媒體廣告管理平臺擁有得天獨厚的優(yōu)勢，但是要率先引進這個系統(tǒng)還是需要花費大量的資金，加之我們在創(chuàng)建籌辦傳媒集團的時候，在引進電視、創(chuàng)建網(wǎng)絡的時候的開銷也十分巨大，因此如果無法成功的話可能面臨著巨額的虧損。 機遇與挑戰(zhàn)并存 不可否認，全媒體廣告管理平臺還是存在一 定的風險。 而且我們在上文提到 目前， 本集團 已經(jīng) 擁有國內(nèi)最先進的傳媒廣告管理系統(tǒng)， 而且我們正在籌劃成立太陽日報傳媒集團，所有的前期規(guī)劃與準備已經(jīng)到位。 2020 年 1 月 10 日，世界上最大的傳媒、娛樂公司時代華納公司和世界最大網(wǎng)絡服務商美國在線宣布合并，以組建一個龐大的因特網(wǎng)傳媒業(yè)集團，正是典型的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的部門整合。 “數(shù)字報業(yè)實驗室計劃”將 破除行業(yè)壁壘，使廣告業(yè)能夠廣泛聯(lián)合通信產(chǎn)業(yè)、電子制造業(yè)、軟件業(yè)、教育研究機構等各方力量，結合報紙出版業(yè)的特點，努力建構統(tǒng) 一開放、競爭有序、互利互惠、共同發(fā)展的數(shù)字報業(yè)傳播環(huán)境、運營環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境，整合資源，協(xié)調(diào)立場，匯聚合力，集成創(chuàng)新，整體推進，謀求合作共贏。另外也支持多種的顯示技術和制作技術的復合。 四 、可行性及必要性分析 一、 可行性分析 政策： （資料） （ 1） 2020 年 9 月，《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》中，數(shù)字復合出版系統(tǒng)工程 被明確作為國家重點數(shù)字出版工程項目之一，數(shù)字復合出版系統(tǒng)工程具有新時代“ 748”工程的地位。比如這個房地產(chǎn)廣告，我手上不僅擁有房地產(chǎn)商的信息，而且會有比較翔實的需要房子客戶的信息，這就為房地產(chǎn)廣告的有效方法提供了可行性。當我們看到亞馬遜通過郵箱發(fā)給你廣告信息的時候，我們的第一反應 就是將其看做垃圾郵件刪除，那是因為亞馬遜也并不真正知道你所需要的信息。比如房地產(chǎn)廣告，當我們得知一些受眾的信息時，我們本集團就可以為他們提供服務，甚至直接產(chǎn)生購買。而我們的客戶管理系統(tǒng)將可以實現(xiàn)這一功能，幫助我們更好做成廣告。同時 , 開放式的系統(tǒng)架構將能夠承載更為豐富的經(jīng)營業(yè)務 , 真正實現(xiàn)傳媒 多元化經(jīng)營。 增值延伸 , 實現(xiàn) 廣告 源的二次挖掘與跨媒體再利用 ,幫助 集團 開展各類增值服務 , 實現(xiàn)多元化經(jīng)營。比如進行郵件的發(fā)送，也同時可以再次售賣版權等。 制作完這個房地產(chǎn)廣告后，我們將不再只是一次銷售，實現(xiàn)內(nèi)容的增值。因 為傳統(tǒng)的媒體廣告制作涉及到大量的人力物力，而我們的操作基本實現(xiàn)了自動化。也就是說這個房地產(chǎn)廣告的制作將在這個平臺上實現(xiàn)統(tǒng)一制作， 也許有人會擔心這種多媒體的制作會增加成本，這是不準確的。 廣告制作的一體化。 房地產(chǎn)廣告在傳統(tǒng)媒體上發(fā)布，形式相對單一。這些理念和優(yōu)勢都將為大家繼續(xù)保留，但同時你們會發(fā)現(xiàn)這個平臺還有大家不一定能夠做到的。在電視上將放到哪個頻道，也用多少時長，將用何種創(chuàng)意。當我們接到一個房地產(chǎn)廣告的時候，在微觀層面上的操作剛剛幾位老總已經(jīng)提到很多了。 三 、基于全媒體數(shù)字平臺廣告案例公示（房地產(chǎn)廣告） 如果今天我跟大家達成了協(xié)議，那么我將告訴大家有了全媒體數(shù)字平臺后我們的廣告將如何來做。 目前，在“廣告客戶關系管理系統(tǒng) ” CRM for NEWS，它是以客戶為中產(chǎn) ,以接觸中心為統(tǒng)一平臺 ,完成廣告線索、咨詢服務、投訴建議、廣告預訂、市場調(diào)查等業(yè)務 流程 ,以滿足客戶日益變化的需求并能跟內(nèi)部采編、發(fā)行等業(yè)務流程實現(xiàn)緊密銜接 ,共享客戶信息和資源 ,實現(xiàn)協(xié)同工作從不同角度深度量化分析客戶和業(yè)務數(shù)據(jù) ,實現(xiàn)媒體和客戶的互動。 廣告 客戶關系管理系統(tǒng) （ CRM） 即“客戶關系管理 ” (CRM)，是當前企業(yè)界流行的管理思想。該系統(tǒng)為方式的體系結構，技術先進，功能強大，簡單易用，統(tǒng)維護也很方便。使廣告資源的選用和制作一體化。它包括廣告資產(chǎn)管理、采編接口、廣告資源交易、廣告資源分發(fā)和廣告制作客戶端幾個模塊，把廣告的人庫、管理和查詢、制作、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲等環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理。而整合廣告資源，便需對廣告生產(chǎn)進行規(guī)范化管理。 優(yōu)點：輸入房地產(chǎn)，可以出現(xiàn)本集團所有過去到現(xiàn)在的房地產(chǎn)廣告內(nèi)容 廣告 資產(chǎn)管理 廣告資產(chǎn)的流程再造。 基于廣告內(nèi)容的檢索 (ContentBas ed Retrieval— CBR)就是根據(jù)媒體與媒體對象的語義內(nèi)容和上下聯(lián)系進行檢索，在查詢時針對的是對象而不是對象的標識。這些素材與資料信息量大，種類繁多。我們認為，在傳媒走向集團化經(jīng)營的過程中，可以更清楚地部署集團整體廣告資源以及其與旗下各種業(yè)務系統(tǒng)之間的關系和架構數(shù)字報業(yè)是以信息技術、編碼技術 /網(wǎng)絡技術、通訊技術、視像技術等數(shù)字技術的應用為標志的新興廣告業(yè)，在數(shù)字化、網(wǎng)絡化、時空化平臺上的全媒廣告。 它可以對目前傳媒所有的新形態(tài)廣告和新媒體廣告提供有利的支持。這樣的布局將重構傳統(tǒng)報業(yè)的內(nèi)容運用，使廣告最具競爭力的原創(chuàng)內(nèi)容得到最大化增值。目的就是有效開發(fā)各媒體的廣告資源，為實現(xiàn)廣告原創(chuàng)信息共享和互動起到關鍵的推動作用，幫助媒體實現(xiàn)內(nèi)容資源的整合，實現(xiàn)內(nèi)容的 “一次生產(chǎn)，多次出版” ，實現(xiàn) “內(nèi)容增值” ，從而最終推動整個 媒體核心競爭力的提升。 因此，我希望在坐的老總 也可以仔細考慮一下，與我們集團進行合作，在全國范圍內(nèi)率先 試行，以實現(xiàn)多媒體廣告的一體化操作。而本報業(yè)集團的廣告管理系統(tǒng)并非只局限于對報紙廣告的一體化操作，造成了 資源的極大浪費。 廣告形式單一 ，造成資源浪費 雖然我們報業(yè)集團的廣告管理系統(tǒng)是在國內(nèi)最好的，但目前由于我們只是報業(yè)集團，只有六報一刊，沒有其他的媒體資源。同時廣告部進行廣告組版。本報業(yè)集團的版面安排原則是“版面計劃指導下的廣告優(yōu)先”，如果預訂的廣告較多，可能會適 當減少新聞版面，擴大廣告版面；反之，如果當天發(fā)生重大新聞，也可能會將廣告減少，擴大新聞版面。設計員對原始稿件開始創(chuàng)意制作，同時劃版員也可進行廣告劃版。打印合同及原始稿件，雙方簽字確認。 廣告客戶可以通過電話與前臺預訂員約訂版位，再到營業(yè)廳填寫認刊合同書，預訂員查詢版面是否允許訂版，若有版位則錄單。 首先《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 22 我們會做較長期的版面計劃：按照慣例和辦報的策略決定報紙總版數(shù)、以及新聞與廣告在各版面的分配比例。 本集團廣告管理的劣勢及愿景： 目前，太陽日報報業(yè)集團的廣告經(jīng)營模式還是傳統(tǒng)的模式。該平臺可與本集團新聞采編系統(tǒng)、集團財務管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)有機銜接，消除各業(yè)務軟件間的信息孤島現(xiàn)狀。它在集中統(tǒng)一進行廣告客戶資源管理、廣告經(jīng)營政策管理、業(yè)務規(guī)范管理、數(shù)據(jù)挖掘分析、用戶權限管理的基礎上，搭建了覆蓋廣告預定管理、廣告財務管理、廣告制作管理、輔助決策分析四個方面業(yè)務的八個子系統(tǒng)。太陽日報傳媒集團成立之后將把傳統(tǒng)的報紙業(yè)務 擴展到經(jīng)營報紙、雜志、電視、網(wǎng)絡及其他新興衍生產(chǎn)品。集團成立后進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的第一個重大改革舉措， 就 是 引進國內(nèi)外最先進的傳媒廣告管理系統(tǒng)， 同時按照現(xiàn)代企業(yè)的要求， 對本集團的廣告經(jīng)營實行改革。在 報紙 方面，《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 21 集團擁有六報 一刊一個出版社，以 黨 報為主體，子報（刊）作補充，突出省委機關報《 太陽 日報》的主體地位，努力提高機關報在社會上的影響力和競爭力。以追求社會效益與經(jīng)濟效益統(tǒng)一的綜合效益最大化為目標。 太陽日報 報業(yè)集團 的組建，是 XX 省 報業(yè) 發(fā)展史上的一件大事，標志著 XX 省的 報業(yè) 發(fā)展 步 入了一個嶄新階段。而這就是今天我請大家來到這里的初衷，各位老總手上都有如此豐 富的資源，我希望通過 每個人介紹各自媒體的優(yōu)劣，實現(xiàn)資源 共享。利用自動計價功能、廣告稿件自動制作與 排版功能，提高傳媒集團的生產(chǎn)自動化水平，實現(xiàn) 報社內(nèi)外廣告經(jīng)營狀況的動態(tài)監(jiān)控。 我們認為中國的傳媒廣告也應該走向集約化的發(fā)展，對媒體廣告經(jīng)營管理與版面設計平臺軟件提出全新的要求。 （賽弗林、坦卡德著 郭鎮(zhèn)之譯 《傳播理論：起源、方法與應用》 P10 中國傳媒大學出版社 2020 年版） 這是 2020 年西方兩位著名的學者為我們構筑的美好藍圖。這種技能叫做協(xié)作式過濾。網(wǎng)絡上的廣告定位可以走得更遠。許多網(wǎng)絡廣告已經(jīng)開始 針對個體顧客 。大眾媒介廣告已經(jīng)向 數(shù)據(jù)庫 市場營銷方向轉(zhuǎn)變，在新的營銷手段中，廣告商通過數(shù)據(jù)庫中的信息甄別潛在的買主，然后派送直接的促銷廣告。傳統(tǒng)上針對廣大匿名受眾的大眾媒介廣告可能是一種行將消亡的傳播形式。4 可行性及必要性分析 ................................................................. 7 2 全媒體廣告戰(zhàn)略圖景 ................................................................. 6 1 市場分析 ................................................................ 錯誤 !未定義書簽。在南京、在南昌，新地中心以綜合城市配套建筑，成為當?shù)刂档闷诖木坝^建筑。 （效果圖） P39：實力開發(fā) 品牌筑就卓越 1992 年成立的新地集團，以房地產(chǎn)開發(fā)管理為主線，十五年來，以穩(wěn)健開發(fā)之路建造城市高端地產(chǎn)項目。 與志同道合者為鄰，見解感同身受。 因為，我們深知，財富雖能提供愉悅的物質(zhì)享受，卻無法填補人情交往匱乏所導致的精神空虛。 正是基于多種歷史背景下鄰里文化的考量， 『東海路 9 號』 通過大型多功能會所的人情關懷，倡導互助、和諧、友愛、健康的居住文化。于是，呼喚社區(qū)文化、親善鄰居的回歸，便成為新形勢下廣大業(yè)主的共同心愿。大家的居住條件相繼得以改善，紛紛搬進了現(xiàn)代化花園社區(qū)。 同時， 三菱電梯還致力于環(huán)境保護，在焊接過程中盡量減少鉛的使用量，在制造過程中減少或者杜絕使用對于環(huán)境有潛在破壞的物質(zhì)，如：聚氯乙烯塑料。 三菱 Nexway 型電梯 《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 17 我們 采用的三菱電梯 先進的 控制和 運行技術大大地節(jié)省了動力能源， 當電梯處于停止狀態(tài)下，能耗大大 降低。 遠大中央空調(diào) 我們采用的遠大中央空調(diào)專利技術保障機組零衰減，使住戶一直保持低成本使用費用，實際運行能耗較普通空調(diào)低 30%～ 50%。 LOWE 鍍膜的隔熱功能具有雙面 性，主要作用是防止熱量向冷的一面流失。 我們?nèi)詫⒊掷m(xù)下去，爭取在竣工交付時，達到逾 100 萬棵，以作為一個企業(yè)公民對社會對環(huán)境的生態(tài)補償！ 玻璃幕墻 大幅的落地窗雖然可以達到好的觀景效果，但是由于普通玻璃隔熱效果的不明顯而造成了很多能源的損耗。 ? 作為開發(fā)商，我們的責任更為重大。 ? 人類生活消耗氧氣，產(chǎn)生二氧化碳；綠色植物消耗二氧化碳、生產(chǎn)氧氣 —— 自然界就是