20xx年度建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計工作總結(jié)(參考版)
2024-11-09 11:42本頁面
【正文】 [莂蚃膁葿蟻螞袁節(jié)薇蟻肅蕆 ] 二○一○年十一月二十二日 [螃膃膈蒈螆羋莇螀蚈袁膃蕿 ] ?? ?? ?? ?? [芁蠆羈芇莇蒅螈腿莂薄蚇膂 ] [芆蚄螂芇蒁薀螁羇芄蒆袀聿 ] 1 螅罿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃螀 。同時，建立內(nèi)部審計激勵機制，有利于內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)人制定本部門人員需求、人員培訓(xùn)和發(fā)展計劃，也是人員任命和提升的基礎(chǔ)。 建立內(nèi)部審計激勵機制。 內(nèi)部審計手段向多元化發(fā)展。其次，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)加強內(nèi)部審計的獨立性，提高其地位。 五、乘勢而上，提出 2017年度內(nèi)部審計工作設(shè)想 建立具有權(quán)威性且服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部審計體系。 加強事前審計，主動發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格控制不良勢頭。 四、見幾而作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題 在過去的一年中，雖然內(nèi)部審計工作取得了一定的成績，但仍存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是由于紀(jì)檢監(jiān)察審計部畢竟是一個監(jiān)管部門，部分二級單位對本部門的監(jiān)管有一定的抗拒心理，因此對部門開展工作有一定的防備， 不利于部門對情況的全面準(zhǔn)確掌握；二是部門人手欠缺，工作量大，對二級單位以及工程項目監(jiān)督檢查的覆蓋面不夠廣；三是事前審計較少，審計監(jiān)督略顯滯后，往往是某些工程項目出現(xiàn)問題才去審計，未能很好地做到防患于未然；四是部分工程項目情況復(fù)雜，整改難度大，容易導(dǎo)致內(nèi)部審計執(zhí)行力不夠。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理
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