【正文】 ⑸ 從開發(fā)到系統(tǒng)設置完成這段時間與設置費之間的權衡 如果要在短時期內實現(xiàn)從開發(fā)到設置完成的全過程，往往就得增加設置費。計算壽命周期成本時，對系統(tǒng)效率中的作業(yè)時間和準備時間，以及定期維修作業(yè)時間等，都可能適用熟練曲線，必須予以注意。 ⑶ 維持費中各項費用之間的權衡分析 可以采用的各種有效的手段 1）采用計劃預修，減少停機損失； 2）對操作人員進行充分培訓，由于操作 人員能自己進行維修，可減少維修人員的勞務費； 3）反復地完成具有相同功能的行為，其產生效果的體現(xiàn)形式便是縮短時間，減少用料，最終表現(xiàn)為費用減少。 注意： ⑴ 設置費與維持費的權衡分析 可以采用的各種有效的手段： 1）改善原設計材質，降低維修頻度； 2）支出適當的后勤支援費，改善作業(yè)環(huán)境，減少維修作業(yè)； 3）制定防震、防塵、冷卻等對策，提高可靠性； 4）進行維修性設計； 5）置備備用的配套件、部件和整機，設置迂回的工藝路線，提高可維修性； 6）進行節(jié)省勞 力的設計，減少操作人員的費用； 7）進行節(jié)能設計，節(jié)省運行所需的動力費用； 8）進行防止操作和維修失誤的設計。 權衡分析 法 權衡分析是對性質完全相反的兩個要素作適當的處理，其目標為提高總體的經濟性。 （ 2） LCC 的估算方法：費用模型估算法、參數估算法、類比估算法、費用項目分別估算法。 第 21 頁 共 46 頁 特別注意 考慮目前顯示情況，工程壽命周期成本僅指工程壽命 周期經濟成本。 環(huán)境成本 在工程壽命周期內，工程產品對環(huán)境的潛在和顯在的不利影響。 影響因素 物理磨損；經濟磨損；功能和技術磨損；社會和法律磨損 工程壽命周期成本 經濟成本 工程項目從項目構思到項目建成投入使用，直至工程壽命終結全過程所發(fā)生的一切可以直接體現(xiàn)為資金耗費的投入的總和。 決策樹（繪制方法） 決策樹一般由決策點、機會點、方案枝、概率枝等組成（見圖 244）。 方法 首先預測風險因素發(fā)生各種變化的概率，將風險因素作為自變量，預測其取值范圍和概率分布，然后將選定的經濟評價指標作為因變量，測算評價指標的相應取值范圍和概率分布，計算評價指標的數學期望值和項目成功或失敗的概率。故有條件時項目應進行概率分析。 注意：考生應關注教材 93 頁例 概率分析 概率分析 有關 說明 項目的風險來自影響項目效果的各種因素和外界環(huán)境的不確定性。 確定敏感性因素 其方法：第一種是相對測定法，第二種稱為絕對測定法。 選擇需要分析的不確定性因素 其原則：（ 1）預計這些因素在其可能變動的范圍內對經濟評價指標的影響較大；（ 2）對在確定性經濟分析中采用的該因素的數據的準確性把握不大。 如果在機會研究階段，主要是對 項目的設想和鑒別，確定投資方向和投資機會，可選用靜態(tài)的評價指標，常采用的指標是投資收益率和投資回收期。 多因素敏感性分析 假設兩個或兩個以上互相獨立的不確定性因素同時變化時，分析這些可變因素對經濟評價指標的影響程度和敏感程度。 敏感性分析 敏感性分析 定義 敏感性分析是在確定性分析的基礎上 ,通過進一步分析、預測項目主要不確定性因素的變化對評價指標的影響，從中找出 敏感因素 ，確定該因素對評價指標的影響程度及項目對其變化的承受能力。 基本損益方程式 利潤 =銷售收入－總成本－稅金或 B=pQ－ CvQ－ CF－ tQ 盈虧 數學 用 產量 表示的盈虧平衡點： BEP（ Q） = CF /（ p－ Cv－ t） 第 20 頁 共 46 頁 平衡 點BEP 關系式 用 生產能力利用率 表示的盈虧平衡點： BEP（ %） = BEP（ Q） / Qd 用 銷售收入 表示的盈虧平衡點： BEP（ S） = BEP（ Q） p 用 銷售單價 表示 的盈虧平衡點： BEP（ p） = CF / Qd ＋ Cv＋ t 經濟含義 盈虧平衡點越低 ,項目適應市場變化的能力就越強 ,項目抗風險能力也越強。包括線性盈虧平衡分析和非線性盈虧平衡分析。但是在一般情況下，人們習慣于將以上兩種分析方法統(tǒng)稱為不確定性分析。從（ ）和（ ）兩式可以看出，只需比較： 設備租賃： 所得稅率 租賃費－租賃費 （ ） 設備購置 ： 所得稅率 （折舊＋貸款利息）－設備購置費－貸款利息 （ ） 因此，在充分考慮各種方式 的稅收優(yōu)惠影響下，應該選擇稅后收益更大或稅后成本更小的方案。 在 假設所得到設備 的收入相同 的條件下，最簡單的方法是將 租賃成本和購買成本進行比較 。對于承租人來說， 互斥方案的選優(yōu)問題， 設備壽命相同 時，一般可以采用 凈現(xiàn)值法 ；設備 壽命不同 時，可以采用 年值法 。每期租金 R 的表達式為： （ ） 或 （ ） （ 2） 購買設備 的凈現(xiàn)金流量。 ① 、 期末支付 方式是在每期期末等額支付租金。是將一項租賃資產價值按相同比率分攤到未來各租賃期間內的租金計算方法。每期租金 R 表達式為： （ ） 式中： P——租賃資產的價格； N——出租人預定的總租期數，一般為設備的經濟壽命，可按月、季、半年、年計； i——與總租期數對應的折現(xiàn)率； r——附加率，一般根據設備的技術經濟性和租讓、付費的條件確定。 第 19 頁 共 46 頁 1） 附加率 法。采用設備租賃的方案，沒有資金恢復費用，租賃費可以直接進入成本，其凈現(xiàn)金流量為： 凈現(xiàn)金流量＝銷售收入－經營成本－租賃費用－與銷售相關的稅金－所得稅率 （銷售收入－經營成本－租賃費用－與銷售相關的稅金） （ ） 其中， 租賃費用 主要包括： 租賃保證金占用損失、租金和擔保費 。 第四步， 定量分析并優(yōu)選方案 ， 結合其他因素，作出租賃還是購買的投資決策。 ② 分析設備技術風險、使用維修特點。 第三步， 定性分析篩選方案， 包括： ① 分析企業(yè)財務能力。 （ 5）企業(yè)是需要長期占有設備，還是只希望短期需要這種設備。 （ 3）資金的 來源與籌集方式。 （二） 影響設備租賃或購買的主要因素 （企業(yè)在作出租賃或是購買設備的決策之前） （ 1）項目的壽命期或設備的 經濟壽命 。故承租人 無權隨意對設備進行改造，不能處置設備，也不能用于擔保、抵押貸款； 2）承租人在租賃期間所交的租金總額一般比直接購置設備的費用要高，即 資金成本較高 ； 3）長年支付租金， 形成長期負債； 4） 租賃合同規(guī)定嚴格，毀約要賠償損失，罰款較多等。 設備更新方案 比選的原則 不考慮沉沒成本 逐年滾動比較 第 18 頁 共 46 頁 三、設備租賃與購買方案的比選方法 （一）設備租賃的概念 對于 承租人來說，設備租賃與設備購買相比的優(yōu)越性在于： 1）在資金短缺的情況下，既可用較少資金獲得生產急需的設備，也可以引進先進設備，加 快技術進步的步伐； 2）可享受設備試用的優(yōu)惠，加快設備更新，減少或避免設備陳舊、技術落后的風險； 3）可以保持資金的 流動 狀態(tài)，防止呆滯，也不會使企業(yè)資產負債狀況惡化； 4） 保值 ，既不受通貨膨脹也不受利率波動的影響； 5） 設備租金可在所得稅前扣除 ，能享受稅上的利益。 設備 經濟壽命的估算 靜態(tài) 條件下 使 最小的 N0 就是設備的經濟壽命。設備更新包括原型更新和新型更新兩類。 ”（省略了備選項） 另一種經常的考核方法是針對多個方案，要求采用某一評價方法或幾個評價方法，問哪一個方案為優(yōu)選方案。 說明： 互斥方案的評價方法在各種評價方法中應該是最重要的，要綜合理解，分析各年的考題，綜合性的考題是考核的發(fā)展趨勢。 第 17 頁 共 46 頁 增量內部收益率法（ △IRR） 步驟 評價步驟與 “壽命期相同 ” 增量內部收益率法一樣。 無限計算期法 ：如果評價方案的最小公倍數計算期很大，上述計算非常麻煩，則可取無窮大計算期法計算 NPV， NPV 最大者為最優(yōu)方案。 壽命期不同 凈現(xiàn)值法（ NPV） 最小公倍數法 ：各備選方案計算期的 最小公倍數 作為進行方案比選的共同的計算期，以凈現(xiàn)值較大的方案為最佳方案。 動態(tài)評價方法 壽命期相同 凈現(xiàn)值法（ NPV） 條 件 各方案收益不同 凈現(xiàn)值 最大 的方案為 最佳 方案 各方案收益相同 費用現(xiàn)值（ PW）最小 的為 最佳 方案 凈年值法（ NAV） 各方案收益不同 凈年值最大的方案為最佳方案 各方案收益相同 費用年值（ AC）最小的為最佳方案 增量內部收益率法（ △IRR） 定義 步驟 1）計算各備選方案的 IRRj，分別 與基準收益率 ic 比較， IRRj小于 ic的方案，即予淘汰， 2）將 IRRj≥ic的方案按初始投資額由小到大依次排列； 3）按初始投資額由小到大依次計算相鄰兩個方案的增量內部收益率 ΔIRR，若 Δ IRR＞ic，則說明初始投資大的方案優(yōu) 于初始投資小的方案，保留投資大的方案；反之， 若Δ IRR＜ ic，則保留投資小的 方 案 。 綜合總費用法 條件 （ Sj=Pc′Zj） 方法 在方案評選時，綜合總費用為最小的方案即 min{ Sj }為最優(yōu)方案。 增量投資回收期法 條件 若 K2＞ K C2＜ C A2＞ A1；則： 方法 增量投資回收期 小于基準 投資回收期時， 投資大的方案為優(yōu)選方案 ，反之，投資小的方案為優(yōu)選方案。 （二）獨立型方案評價 （ R、 NPV、 IRR、 Pt） （三）互斥型方案評價方法 靜態(tài)評價方法 增量投資收益率法 條件 若 K2＞ K C2＜ C A2＞ A1；則： 方法 若 R（ 2－ 1） ≧ ic此時，投資大的方案就是可行的 ，它表明投資的增量（ K2K1）完全可以由經營費的節(jié)約（ C1C2）或增量凈收益（ A2A1）來得到補償。 組合 — 互斥型方案 在若干可采用的獨立方案中，如果有資源約束條件（如受資金、勞動力、材料、設備及其他資源擁有量限制），只能從中選擇一部分方案實施時，可以將它們組合為互斥型方案。 還存在著大量不對稱的經濟互補 。 互補型方案 在多方案中，出現(xiàn)技術經濟互補的方案稱為互補型方案。 ② 不同規(guī)模的方案。大型水壩、運河工程等。 ② 不同服務壽命的方案。選擇其中任何一個方案，則其它方案必然被排斥，這種擇一就不能擇二的若干方案，就稱為 互斥方案或排他型方案 。 獨立型方案 指方案間互不干擾、在經濟上互不相關的的方案，即這些方案是彼此獨立無關的，選擇或放棄其中一個方案，并不影響其它方案的選擇。 三、經濟效果評價方法 （一）評價方案類型 評價方案類型包括 單一方案（ 獨立型方案 ） 、 多方案（ 互斥型方案、互補型方案、現(xiàn)金流量相關型方案、組合 —互斥型方案和混合相關型方案 ） 。資金成本和機會成本是確定基準收益率的基礎，投資風險和通貨膨脹是確定基準收益率必須考慮的影響因素。 動態(tài)投資回收期 Pt’≤N（項目壽命期）時，說明項目（或方案）是可行的； Pt’ ＞ N 時，則項目（或方案）不可行，應予拒絕。 按公式計算 內部收 益率 * 若 IRR＞ ic，則項目 /方案在經濟上可以接受； 若 IRR = ic，項目 /方案在經濟上勉強可行；若 IRR＜ ic，則項目 /方案在經濟上應予拒絕。但不足之處是必須首先確定一個符合經濟現(xiàn)實的基準收益率。 第 15 頁 共 46 頁 動態(tài)評價指標 動態(tài)評價指標 評價指標 公式 評價準則 計算 優(yōu)點與不足 凈現(xiàn)值 當 NPV ＞ 0時，該方案可行；當 NPV = 0 時，方案勉強可行或有待改進； 當 NPV＜ 0 時，該方案不可行。 還本付息資金 ：折舊和攤銷、利潤、成本中列支的利息費用。當指標小于 1時，表示當年資金來源不足以償付當期債務。 按公式計算 利息 備付率表示使用項目 利潤償付利息 的保證倍率。 利息備付率 利息備付率 =稅息前利潤 /當期應付利息費用 對于正常經營的企業(yè)，利息備付率應當大于 2。 償債能 力指標 借款償還期 借款償還期滿足貸款機構的要求期限時，即認為項目是有借款償債能力的。 自有投資利潤率 靜態(tài)投資回收期 若 Pt≤Pc，則方案可以考慮接受； 若 Pt＞ Pc，則方案是不可行的。 靜態(tài)評價指標 評價指標