【摘要】ByDesuoQC黃枝強(qiáng)1of1406sigma導(dǎo)入式培訓(xùn)FOR:德朔公司第一事業(yè)部ByDesuoQC黃枝強(qiáng)2of1406sigma管理法的定義前言:?它是一種為了追求〝讓產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量趨近于完美〞以獲取和維持企業(yè)總體效益最大化,而展開一種:通過對產(chǎn)品/服務(wù)提供過程的持
2025-06-16 16:19
【摘要】Sixsigma項(xiàng)目(DMAIC)實(shí)施十二步法陳海嘯六西格瑪DMAIC十二步?D:將現(xiàn)實(shí)的問題明確化、公式化(0)?M:轉(zhuǎn)換成一個(gè)統(tǒng)計(jì)的問題(1-3)?A:找出統(tǒng)計(jì)的解決方案(4-6)?I:轉(zhuǎn)化成實(shí)際的解決方案并執(zhí)行它(7-9)?C:保持實(shí)施過程穩(wěn)定并可持續(xù)(10
2025-05-12 22:21
【摘要】旺旺集團(tuán)6-Sigma導(dǎo)入計(jì)劃?什麼是SixSigma??為什麼要導(dǎo)入SixSigma??如何導(dǎo)入SixSigma??總結(jié)SixSigma一個(gè)以顧客為中心,數(shù)據(jù)導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)策略旺旺集團(tuán)什麼是SixSigma?-各種角度達(dá)到SixSigma反映出一個(gè)作業(yè)流程每一百萬次只
2025-02-26 08:26
【摘要】六西格瑪方法論導(dǎo)入培訓(xùn)為顧客創(chuàng)造價(jià)值為員工創(chuàng)造機(jī)會為社會創(chuàng)造效益六西格瑪方法論導(dǎo)入培訓(xùn)?六西格瑪概述?六西格瑪管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)?DMAIC方法論?六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)六西格瑪概述六西格瑪方法論導(dǎo)入培訓(xùn)六西格瑪管理的大背景
2025-02-23 11:51
【摘要】Lean精益精益SixSigma基礎(chǔ)導(dǎo)入Lean精益精益目錄?6Sigma概述?6Sigma方法論6Sigma的歷史6Sigma的定義為什么要實(shí)行6Sigma6Sigma與經(jīng)營革新6Sigma的特征Lean精益精益6Sigma的歷史6Sigma的鼻祖是德國科學(xué)家
2025-01-06 09:04
【摘要】CRM導(dǎo)入四大陷阱報(bào)告人:夏則智摘要?企業(yè)花費(fèi)數(shù)百萬美元導(dǎo)入顧客關(guān)係管理,但卻常見到失敗的案例,其中原因是什麼?企業(yè)能做些什麼,以提高顧客關(guān)係管理導(dǎo)入成功的機(jī)會CRM的重要性?正確導(dǎo)入CRM絕對是重要而且迫切的?2023年管理工具調(diào)查顯示?企業(yè)高階主管有72%的人表示,在2023年底會完成CRM導(dǎo)入,
2025-03-12 11:28
【摘要】ERP企業(yè)資源規(guī)劃導(dǎo)論─第11章ERP導(dǎo)入的兩個(gè)案例中央大學(xué)資管系副教授何靖遠(yuǎn)博士93年9月16日E-mail:大綱?ERP導(dǎo)入實(shí)務(wù)案例-旺宏電子?ERP導(dǎo)入實(shí)務(wù)案例-廣達(dá)電腦?ERP導(dǎo)入議題─調(diào)適性結(jié)構(gòu)行動觀點(diǎn)?適合─導(dǎo)入過程的社會技術(shù)觀點(diǎn)?BPRvs.ERP導(dǎo)入─
2025-02-21 23:17
【摘要】PJTNo:Plant::Dept::QualityControlBBName::AUTOW/M噪音不良改善噪音不良改善D噪音不良為止到2023年3月CAR的故障類中占WORST-1,非故障類的WORST-2。但噪音測試中頻繁發(fā)生不良,CPK只有;SigmaLevel。(1M~3M噪音測試DB數(shù)
2025-02-26 17:23
【摘要】目錄二、CHAT閑聊吧 1三、洛茲制衣 2四、七匹狼制 3五、金融投資 3六、海螺集團(tuán) 5七、美菱集團(tuán) 6八、南方匯通 8九、申馬集團(tuán) 8十、嘉陵工業(yè) 9十一、楊子集團(tuán) 10十二、建設(shè)集團(tuán) 15十三、萬通集團(tuán) 16十四、樂凱 16十五、喜悅洋參 20十六、古井集團(tuán) 22
2025-05-14 22:19
【摘要】項(xiàng)目改善案例--冷態(tài)頻率調(diào)整改進(jìn)-01-?項(xiàng)目背景2022年為威特“品質(zhì)年”,全面提升產(chǎn)品品質(zhì)是2022年的首要任務(wù)。真空管的冷態(tài)頻率是其一項(xiàng)重要的性能指標(biāo),且在真空管的制造過程中沒有后續(xù)工序可以對其進(jìn)行監(jiān)控,只有在成品抽檢時(shí)才能檢驗(yàn)。根據(jù)以往生產(chǎn)、抽檢情況,每月均有1-2批真空管頻率不良,必須對全批進(jìn)行導(dǎo)波管
2025-03-25 09:18
【摘要】1項(xiàng)目名稱部門:綠帶:開始:結(jié)束:2DMAICD1項(xiàng)目背景:為什么選擇該項(xiàng)目?來源于VOB(VOB:VoiceOfBusiness戰(zhàn)略的聲音。如公司或部門的年度指標(biāo)KPI)?或VOC?(VOC:VoiceOfCustom
2025-02-26 02:44
【摘要】1.String2.3.4.目錄第二講表單驗(yàn)證及事件String對象?常用的String對象?使用var語句varnewstr="這是我的字符串"?創(chuàng)建String對象varnewstr=newString("
2025-06-16 07:10
【摘要】LOGODalian,YourIdealDestinationForITOutsourcingByDalianOutsourcingAssociationGroup2龔晏CarrieGong082025494郭賢峰CarlGuo082025502張亞瓊SarahZhang0820
2025-05-06 03:45
【摘要】6sigma黑帶改善降低高內(nèi)阻不良率項(xiàng)目部門:項(xiàng)目黑帶:開始時(shí)間:完成時(shí)間:Sixsigma制造三部高內(nèi)阻改善項(xiàng)目制造三部高內(nèi)阻改善項(xiàng)目Sixsigma團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)成員ChampionLeaderMemberMemberMemberMember朱明星Member方案規(guī)劃、協(xié)
2025-03-03 11:58
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632SIXSIGMA提升成檢良率項(xiàng)目報(bào)告甲上計(jì)算機(jī)(深圳)有限公司目錄1.提升成檢良率項(xiàng)目小組簡介--------------------------------------------
2024-09-07 10:03